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恒安集团许连捷、施文博入围2017年新财富500富人榜
恒安集团许连捷、施文博入围2017年新财富500富人榜2017-5-17 晋江经济报日前,由《新财富》杂志发布的2017年新财富500富人榜出炉,共有7位晋江籍企业家上榜。分别是安踏体育的丁世忠和丁世家、贵人鸟林天福家族、恒安集团的施文博和许连捷、集成伞业的黄文集、宝龙地产的许健康。恒安集团的施文博以115.2亿元财富位列第223位,许连捷以113.1亿元财富位列第234位。自2007年该榜单发布以来,恒安集团的施文博和许连捷始终是榜单上的常客。 - 2017-05
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许连捷离任亲亲食品董事会主席
许连捷离任亲亲食品董事会主席 2017-5-3 北京商报 4月12日,亲亲食品发布公告,许连捷将不再担任董事会主席兼董事会提名委员会主席及成员职务,自2017年4月12日起生效。许连捷将继续留任该公司非执行董事。同日起,非执行董事许清流调任为主席兼提名委员会主席及成员。公告表示,许清流为亲亲食品前主席兼非执行董事许连捷之子,自2016年3月22日担任亲亲食品非执行董事。除本公告披露者外,他与该集团任何董事、高层管理人员、主要或控股股东并无任何关系。 在管理方面,许清流担任该集团大多数附属公司的董事,负责就集团的发展及投资事宜提供有关领导、指导及策略意见。自2003年4月担任该集团若干附属公司董事以来,有逾12年食品及零食业务经验。许清流也是连捷投资集团有限公司的董事总经理,在投资管理方面积累约16年经验,并负责连捷投资集团有限公司的日常营运及管理。 - 2017-04
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覃叙钧畅谈倍康纸尿裤新科技
覃叙钧畅谈倍康纸尿裤新科技 2017-4-17 中国经济周刊 从2005年进入纸尿裤行业时,覃叙钧就知道这是一场马拉松,一开始跑得快并不一定好,只有积蓄力量,在该超车时跑过去,才有可能获胜。这十一年来,他紧紧攥着的超车武器只有一个——技术。 覃叙钧是湖南康程护理用品有限公司董事长、倍康品牌创始人。在他主导下,倍康纸尿裤已获得数十项国家专利,先后研发出复合底膜纸尿片、超薄预制芯体、全球首款智能纸尿裤“妈妈知了”、第四代多层芯体等革命性产品。2016年的11月8日,中国经济周刊专访了这个名声在外的“纸尿裤大叔”。 极致的技术控:倍康靠着创新活过来 眼前四十出头的覃叙钧,西装革履,留着平头,一副老干部的模样。但是在业内,覃叙钧是出了名的技术狂,在倍康他也是技术团队负责人,追求极致到近乎“变态”。 “从成立到现在,各种因素看起来像是巧合,其实更是各种积累和坚持让我们一步步走到现在,除了偶然,更包含着必然。就像纸尿裤,很多人会认为很好做,但实际要想做好特别难。刚开始进入行业时就觉得挺容易,但是会越做越难做。” 2005年,覃叙钧以12000元起家,创立了倍康。随后借了20万元进行生产,由于没有自己的设备,只能找其他厂代工,第一年亏损率百分之百。但是这个完美主义者并没有退缩,而是转向对纸尿裤进行研究探底。 纸尿裤的核心技术是“芯体”。 2007年,覃叙钧突破了当时纸尿裤存在的绒毛浆芯体厚重、易断层等短板,研发出行业首款预制芯体,由此成为预制芯体发明专利所有人。正是凭借此技术,倍康开始实现盈利。 “如果没有这次的创新,就没有今天的倍康。为什么我们始终坚持创新、走差异化道路,就是因为倍康是靠着创新活过来的。”覃叙钧说。也是从这一次研发成功后,他对创新更加着迷。 相关消费调查显示,80、90后新生代父母希望纸尿裤有透气性、柔软度、吸收能力、安全无刺激等性能。但是覃叙钧直言,从物理学角度来说,很多功能同时实现是矛盾的。第一、二代绒毛浆芯体,或是第三代预制芯体,都不能同时兼备轻薄、能吸、干爽、柔软等性能。 不过,覃叙钧就喜欢从消费痛点下手,他要解决矛盾。 经过8年研发,倍康于2016年正式推出第四代芯体,又称多层预制芯体结构。据了解,国际品牌芯体一般只有4到5层,倍康第四代芯体为了增强芯体吸收量,使用更精细化的分层技术,使芯体达到7层,高吸收性树脂含量达到70%以上,并且依然保证芯体的轻薄、柔软、透气。 第四代芯体真正做到了“又薄又能吸”、“柔软与干爽”可兼得,一举解决了第一、二、三代芯体纸尿裤不能解决的痛点,满足新生父母对“精细化育儿”的护理需求,也为婴儿提供了更舒适更健康的纸尿裤穿戴体验。在那场中外品牌对比中脱颖而出的倍康小白裤钻石装,正是倍康首款使用第四代多层芯体的纸尿裤。 覃叙钧在研发上的“傻事”无数,但正是这种坚持下,他成了纸尿裤第三代、第四代芯体研发创始人。他也带领团队研发出全球首款智能纸尿裤“妈妈知了”等革命性产品,还创建了国内首家婴儿健康护理产品应用研究实验室Baken Labs,成为行业应用检测研究引领者。倍康也由此成为中国纸尿裤行业的技术龙头企业。 用产品说话:先定个10亿元的小目标 近两年,覃叙钧开始频频出现在公众视野。他说是时候要把倍康推出来,把好的产品介绍给消费者了。 在成立倍康之前,覃叙钧做过七年销售,一度做到销售总监的位置,正是觉察到纸尿裤市场的发展潜力,他才决心投入这个行业。几年的前线销售经历,也使他对市场有很深的感知。 一直以来,国内消费者,尤其是高端群体,对中国品牌抱有怀疑态度。覃叙钧想到了“曲线救国”,把倍康的纸尿裤拿到国际上接受各种权威认证。如倍康小白裤钻石装获得了美国FDA、欧盟CE、德国GS、德国DERMATEST、ISO9001品质认证,成为国内极少数同时获得五大国际认证的纸尿裤品牌,同时也是国内首家主动送检并通过瑞士SGS零甲醛零荧光剂检测的国产纸尿裤品牌,拥有出口欧美国家的资格。 “我们要第三方证明我们产品是好的,而且产品要走出国门,这些认证也可以发挥作用,例如我们很快就会把产品出口到德国,如果在德国这么严苛的市场环境下,我们的产品可以得到认可,反过来也能得到国内消费者的认可。”覃叙钧说。 目前,倍康产品主要布局在华中、东部、西南、华东地区。随着互联网+的发展,倍康的销售渠道也在转型中,原来传统经销商、代理商渠道占90%以上,但是现在电商等线上渠道已经占80%以上。2016年,覃叙钧定了个小目标——2017年销售10亿元,跻身国产品牌前三强。谈及未来,“技术控”覃叙钧说自己很欣赏长期持续专注于技术和产品研发的华为,他认为一个企业的产品和技术即使暂时能领先,也不能松懈下来,必须全身心持续投入,才能保持持续的领先优势。“希望通过我们团队持续的努力,使倍康能够以技术创新驱动发展,创造出更好的产品,得到市场的尊敬,得到消费者的认可。企业在跑马拉松时,刚跑100米不能说谁领先就算谁赢,而应该看谁能沉得住气,最后谁先过终点线。” - 2017-03
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女神节恒安启动“家庭公约” CEO许连捷亲自当顾问
女神节恒安启动“家庭公约” CEO许连捷亲自当顾问2017-3-10 海峡都市报在今年“三八”节,恒安集团党委请来北大书同家庭公约高级讲师、厦门大学理学硕士王丽祯老师,给女同胞们开展了《职场女性的幸福之道》的讲座。 据悉,这不是一场普通的讲座,这标志着恒安集团党委以“和谐恒安,为爱前行”为主题的“家庭公约”项目正式启动。项目由恒安集团CEO许连捷和COO许水深亲自担任顾问,由恒安集团党委书记、共享中心副主任、人力资源副总监刘莹担任组长。 “在三八期间启动这样的项目很有意义。作为女性,我们要做好妻子、好女儿、好妈妈、好媳妇,职场女性在形成良好家风的家庭建设中发挥非常重要的作用,有一个好家风才能是企业的一个好员工。”刘莹坦言,而企业有一个好的风气,不仅能助力发展,带来经济效益,也是从小家到大家,传递爱与幸福,为构建和谐文明社会做贡献。 谱写恒安爱的乐章 恒安集团历来倡导“爱,改变生活”的理念,目前集团正处于回归初创再出发,持续深化管理变革的重要阶段,而家庭是恒安人工作事业的后花园,为工作事业提供动力和避风的港湾。家庭不和对工作有很大的负面影响,所以营造温馨充满爱的家庭氛围,是每个家庭成员的共同需要和责任。 在这一背景下,恒安集团党委推行“家庭公约”项目,通过传承中华传统家庭美德,培育良好家风,促进员工家庭和谐建设,使员工更能全身心地投入集团变革,打造相亲相爱、互帮互助、共同进步的恒安和谐大家庭。 - 2017-02
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恒安集团CEO许连捷 60多岁的年龄30岁的精气神
恒安集团CEO许连捷 60多岁的年龄30岁的精气神 2017-2-17 大泉报2月16日,泉州的朋友圈被一组照片刷屏了!饿了,一盒泡面打发;累了,屈身打个盹儿。这原本是年轻人的创业照,照片上却是60多岁的商业教父——恒安集团CEO许连捷!!!记者发现,被曝光的这组照片,第一张是许连捷坐在机场大厅打盹,第二张则是他弯着腰吃泡面(60多岁了还这么拼,小编都觉得心疼呐~)。记者随后联系上了微信消息的发布者、恒安集团总裁助理陈发沛。据陈发沛介绍,当时是2月14日中午,许连捷一行正在广西南宁机场候机。因为航班严重延误,又是一大早就起床还连续多日奔波赶路,许总当时实在是太累了,就在候机室眯了一会儿,然后又简单吃了个泡面继续等待航班起飞。“我刹那间觉得十分感动,也就随手偷拍了两张照片。”陈发沛说,他发到微信朋友圈,原本也只是想和更多的恒安同仁们共勉,没想到反响这么大,有些意外。在他看来,总裁的生活一直很简朴,也一直保持着较高的工作强度,特别是今年以来。“总裁开玩笑的时候说,他天生是个劳碌命。”记者了解到,自2013年年底正式启动第三轮管理变革以来,恒安集团以信息化平台化为核心的变革历经3年艰苦卓越的工作,取得重大进展,“三炷香”体系的构建,打破了恒安传统层层管控模式,转变为充分授权的平台化小团队经营。许连捷此次出差,正是亲自率领公司高管团队前往广西、川渝、云贵等地,亲临一线推进区域小团队经营的落地实施。而在今年1月底举行的恒安集团年度工作会议上,许连捷还正式宣布重返一线,要以“60多岁的年龄,30岁的精气神”,与所有恒安人站在一起,回归初创,共同推进本轮变革,相信变革一定成功,使恒安焕发新的青春活力,再次驶入发展快车道,朝“百年千亿”目标稳步迈进!马不停蹄,日夜兼程。 作为行业龙头企业的大老板,作为具有巨大影响力的企业家,许连捷的这两张照片感动了很多人。什么叫撸起袖子一起干,商业教父许连捷给我们做了很好的示范。60多岁的年龄,30岁的精气神。岁月或许悄然爬上你的额头,却无法磨灭你心中的责任!回归初创,重燃激情,我们,还有什么理由懈怠? - 2016-11
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林斌:经营的不只是产品,还有爱
林斌:经营的不只是产品,还有爱2016-11-24 爹地宝贝BB爱“我始终认为,自己经营的不只是产品,还是一份父亲对孩子成长的呵护与牵挂,一份国民对品牌塑造的执着与追求,一份业者对行业发展的探索与推动。爹地宝贝的产品之所以能那么畅销,是因为天下有无数像我这样爱孩子的父母;爹地宝贝的品牌之所以能走出国门,是因为有对中国品牌高度认可与支持的粉丝;福建卫生用品之所以能逐步提升影响力,是因为许多怀有责任心与使命感的经营者。”林斌向记者说。因爱而生爹地宝贝成纸尿裤市场新宠勤劳勇敢、敢闯敢拼,是福清人的精神特质。作为一名地地道道的福清人,林斌的血管里,与生俱来就流淌着这样的血液。17岁,正是舞项之年。然而,生活的艰辛让林斌早早地挑起扁担,北上卖货。“卖的是收音机,品质对标著名的‘海燕’。那时哪有渠道,商店都是国营的,不给你进。”林斌说。数年的努力,让林斌赚到了创业的启动资金。20岁那年,林斌回到家乡创办了福州天使日用品有限公司,专做外贸出口鞋垫。然而,受国际经济形势影响,这一行业渐显疲态。2005年,林斌二次创业,从出口鞋业转向母婴用品,正式进军纸尿裤市场。“孩子”出生了,起啥名呢?向来尊重女性的林斌首先想到了与“妈咪”相关的词汇,无奈都已被抢注。团队建议,何不以“爹地”为宣传点,强调父亲在孩子养育过程中的地位和影响力?“虽然父母在孩子成长中扮演的角色和发挥的作用有异,但对孩子的爱无别。只要是用心呵护,妈咪、爹地都一样。”就这样,以“父爱”作为品牌营销主轴线的“爹地宝贝”诞生了。作为一家新生企业,爹地宝贝面临的困难可想而知。“刚开始的那两年,花王、帮宝适等国外品牌占据了中国纸尿裤市场的主要份额,包括爹地宝贝在内的众多国内品牌都只是‘小打小闹’,挣扎于生死线上。”林斌举例说,那时,一片纸尿裤仅成本就要0.98元,但帮宝适“一片纸尿裤卖一元”的广告却打得满天飞。不要说发展,就是活下去都十分不易。竞争白热化,如何突围?差异化发展,是林斌祭出的大旗。2008年,爹地宝贝在行业内首推针对夏季需求、主打轻薄的纸尿裤——“空调裤”,这个经典的差异化产品不仅使纸尿裤摆脱了季节性的束缚,也让爹地宝贝迅速在全国占领市场、站稳脚跟。差异化,是产品的差异化,也是营销的差异化。为避免在一线城市和大品牌展开正面交锋,爹地宝贝走上了“农村包围城市”的道路。凭借良好的产品品质,爹地宝贝以迅雷不及掩耳之势深入二三线市场。截至2014年初,爹地宝贝的经销商已遍及全国700多个县市。林斌认为,只有久负盛名的品牌才能深入人心。2015年,爹地宝贝联手创作了《猫和老鼠》《海绵宝宝》等经典的美国天才导演/编剧EricShaw(埃里克·肖),打造52集大型幽默、励志、亲情动漫大片《爹地宝贝》,传统模式与动漫营销相结合,让品牌深植千家万户。一系列举措正不断收获成效。10年后,林斌“做中国最具竞争力的专业化母婴用品生产企业”的创业梦想已然变成现实。根据中国造纸协会生活用纸专业委员会的统计数据,2015年,爹地宝贝在国内纸尿裤品牌中综合排名第六位。“爹地宝贝”婴儿护理用品跻身行业前十。值得一提的是,2015年12月,爹地宝贝在新三板上市,成为新三板纸尿裤第一股。为爱坚守打造中华民族的世界品牌2013年,爹地宝贝试水韩国市场,凭着优良的品质深受消费者青睐。不止韩国,在非洲、中东、马来西亚等国家,也时常可见爹地宝贝的身影。在国内发展如火如荼的同时,林斌已不再满足最初设定的“小目标”。他要把爹地宝贝打造成中华民族的世界品牌,让爹地宝贝的产品走出国门、走向世界。造牌难,造世界品牌更难。怎么做?林斌的秘笈是——创新。——设备创新。2011年,爹地宝贝耗资3000多万元,引进世界先进的纸尿裤生产线——日本瑞光生产线。随着产品升级的需要和产能的扩张,2014年,在年销售6个多亿的背景下,爹地宝贝更是投资5亿元建设“样板工厂”,引进十余条瑞光最新生产线,仅设备就花费3亿多元。——材料创新。为比肩国际一流品牌,爹地宝贝推行原材料国际化,与世界500强企业,如日本住友、三大雅高分子,美国质优、PGI无纺布,德国汉高热熔胶等形成战略合作,实现原材料的可追溯性。——管理创新。在实施精细化管理的同时,爹地宝贝智能化新工厂首创观光通道,并面向社会开放。这将成为国内纸尿裤行业首家建有观光通道的工厂。通过观光通道,消费者可以亲见纸尿裤生产的全过程,从卫生安全、工作人员行为等细节看见企业管理的态度与专业。——产品创新。爹地宝贝持续加大对产品属性功能的开发,例如纸尿裤的吸收性,纸尿裤的干爽性,纸尿裤的透气性以及抗菌性能等等,不同功能的针对性对比测评。——营销创新。紧跟电商发展趋势,爹地宝贝着力互联网销售,电商的销量持续保持增长,今年销售额将突破亿元大关。 - 2016-08
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许连捷上榜胡润全球华人慈善报告
许连捷上榜胡润全球华人慈善报告2016-8-1 福州日报2016年7月,胡润发布全球华人慈善报告,列出了历年来慈善捐赠额超过人民币5亿元的在世华人大慈善家,今年有51位慈善家上榜,上榜的闽商共有6人。从上榜慈善家的数量来看,闽商仅次于粤商,排在第二位。 许连捷最引人关注的捐赠是在其父亲80大寿当天捐款人民币9999万元,以及在其二子和三子结婚时分别捐款人民币6666万元。20多年以来,仅许连捷家族的各类捐款就达人民币3亿元以上,恒安集团捐款超过人民币7亿元。