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专注女性健康,与客户共同成长 —— 专访佛山市啟盛卫生用品有限公司总经理关启明
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二十余载以工匠精神筑梦,科技创新为健康生活赋能
二十余载以工匠精神筑梦,科技创新为健康生活赋能2021-6-2 新华号她是中国卫生用品行业著名的企业家,北京市密云区工商联副会长,全国“五一巾帼标兵”荣誉获得者,她就是巾帼不让须眉的女性创业者、国家高新技术企业倍舒特的掌舵人——李秋红。一、追寻梦想,爱拼敢赢 李秋红自幼生长于福建晋江,毕业后分配到厦门化纤厂工作,期间她深入车间一线,在实践中不断提升技术能力。 上个世纪90年代初,大多数中国家庭都还在使用布尿布,对于市面上开始出现的一次性纸尿片、卫生巾,人们还在认知和接受这个新鲜事物的过程之中,怀揣创业梦想的李秋红和几个朋友却已经敏锐地感受到其发展潜力。 1993年,李秋红和同事进行市场调研,发现人们对一次性卫生用品的接受度和使用量在提高,但国内市场上护翼卫生巾很少,更没有国产的护翼卫生巾生产设备。说做就做,几个有想法的年轻人决心筹建一家卫生巾企业,并筹集了两百万资金。从此,李秋红带领倍舒特企业迈开了创业的第一步。 万事开头难。在那个连直条卫生巾都还未完全普及的年代,他们做出生产护翼型卫生巾的战略决策无疑是前瞻性的,但一切要从头做起,现实的难题摆在眼前。 随着安装调试的完成,1994年8月,中国历史上第—条自主设计、制造的护翼卫生巾生产线诞生了。李秋红和团队在设备上的成功突破,为护翼卫生巾的普及提供了关键性的技术支持,对行业发展起到了重要推动作用。二、千里跨越,锤炼团队 1995年起,企业制造的护翼卫生巾及设备先后销往四川、珠海、山西、昆明等地,至1997年,企业营业额己达到四千多万元,中国卫生用品行业的一个新领军企业异军突起。 作为一股新生的力量,倍舒特为中国卫生用品行业注入了新的活力,就在产品渐渐畅销全国、尤其在东北市场备受欢迎的时候,市场上大小厂家风起云涌,竞争日趋激烈,李秋红开始不断思考倍舒特的未来发展之路。考虑到北方市场销售较旺以及面向全国的辐射作用,1998年,她做出了一个事关企业发展命运的决定——将倍舒特企业总部和生产基地迁到北京,使企业发展有更加广阔的舞台。 6月起,搬迁开始。在没有任何外援的情况下,倍舒特人不分领导和普通员工,全部行动起来,短短7天时间,将所有物资和生产线搬迁至两千公里之外的北京密云工业开发区。李秋红身先士卒,带领团队在人力物力短缺的艰苦条件下,15天内新工厂投入正常生产,没有造成市场断货。 李秋红是做技术出身,一直以来,她保持着踏踏实实的做事风格、不断学习的习惯,即便后来已经在行业成为佼佼者,依然如此。她喜欢钻研新技术,并精益求精。创业之后,随着工厂规模的扩大,为了更胜任管理岗位,她还自学了财务以及管理知识,孜孜不倦探索企业提升的路径。在倍舒特搬迁之后,企业曾经历一段艰难的时期。因南北文化差异,企业最早一批南方员工不适应,开始流失,本地人逐渐补充进来。这是一段较长时间的考验,也是市场的一种快速迭代。经历了人员水土不服以及招工难等危机,李秋红凭着一股坚忍不拔的韧劲,带领团队一步步克服难关,进行制度化、规范化的培训和改造,为工厂的精细化管理打下基础。三、进军海外,升级转型 2001年前后,国内卫生用品市场的潜力进一步释放,在城乡超市、便利店里,不同品牌充斥其中,让人眼花缭乱,彰显着行业竞争进入到白热化的阶段。进行产品转型升级、开拓新市场已成了当务之急。面对当时的局面,李秋红知道,企业到了一个发展的关键节点,“我发现,必须要先改变我自己,我一直在寻找方向”。 2003年到2005年之间,李秋红开始带队做外贸市场。当时她做了很多个第一次:获得了国内第一个关于宠物垫专利,成为我国第一个出口宠物垫的企业。在不断的探索尝试过程中,2005年,团队开始跟美国的一家国际医疗企业合作,并参加德国的医疗展,正式把倍舒特带入到医疗领域。 经过一次次历练,如今,倍舒特已成长为一家按照国际标准专业生产一次性卫生用品的(OEM/ODM)企业,医用护理垫产品出口量位列前茅,成为中国高端护理垫的领军者。作为欧美个护行业巨头在东亚最重要的供应商之一,其逐步积累的生产研发能力,使得合作方式从简单代加工转变为深度联合开发产品。倍舒特产品系列主要涵盖一次性医用护理垫、卫生巾护垫、失禁垫等,广泛应用于美国和欧洲医院并进入各大商超,企业已经成为多家世界五百强企业的长期合作伙伴。四、工匠精神,科技赋能 近几年来,随着出口欧美市场的产品不断升级换代,公司研发中心在与客户需求的对接中,发现失禁领域产品种类越来越多样化、个性化、细分化,越来越贴近消费者的身体症状,并且亚洲市场需求在逐渐增长,中国居民随着消费升级,观念也在悄然发生改变。李秋红意识到,进入国内市场的时机已经到来。她希望,我们国人也能用上这些高品质的好产品。 怀着改善人们尤其是老人和卧床患者生活质量的初心,公司进行战略调整,把多年为欧美市场制造的成熟技术用于国内市场,孵化了医疗品牌“捷护佳”,专注于研发预防压力性损伤和失禁性皮炎的护理产品。更精细的分级、更体贴专业的护理,让这类产品一经推出就受到市场的青睐。 老年人、卧床患者、失禁人群……这些需要关爱照护的人们,是李秋红多年来萦绕在心头一片念念不忘的柔软之地:“要常常设身处地想,我们能为他们做什么?能为社会回报什么?”正是这种回馈社会的理念,倍舒特多年来一直默默地做着很多公益事业。 2020年初,疫情突如其来,全社会都在竭尽所能的贡献力量。倍舒特企业在这个时候决定“不务正业”,改造增设口罩生产线,并交由当地政府统一调配,尽快把缺口补上,就是为了能保障老百姓的日常使用。重任在肩,临时订购口罩机当时已经来不及,他们首先面临的生产瓶颈就是口罩芯片的制作。在李秋红带队下,团队再次发扬能吃苦能打硬仗的精神,12小时不间断地在原有医疗产品设备生产线的基础上进行改造和调试。最终,仅用了30个小时,口罩芯片产品生产设备便调试成功。从2020年2月7日正式投入生产到正式上市,仅仅用了6天,紧接着首批2万只口罩全部发放给了密云区百姓。2020年2月底,口罩芯片的产量已迅速从每天0.4万片提升到每天250万片。历经风雨27载,岁月不改砥砺心。目前企业已拥有三个厂区,占地47000平方米,拥有10000平方米国际化标准无尘车间。依托于丰富的行业经验、强大的研发团队和ISO9001、ISO13485、FDA QSR820等严格的国际管控标准,相关产品已通过CE认证,企业已取得40多项专利,并连续多年被评为国家高新技术企业。 二十多年来,李秋红带领倍舒特人以创造舒适生活、成就人生梦想、弘扬民族品牌为使命,全力打造了一次性卫生用品的中国品牌,他们用创新回报社会,用精细的护理方案,托起生命的尊严;他们以做到极致、追求卓越的工匠精神,延伸了中国制造业的质感和温度。 - 2021-04
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邓颖忠:辞职并不是退休,将更专注于公司战略
邓颖忠:辞职并不是退休,将更专注于公司战略2021-4-20 中山日报 近1个月时间内,国内首家A股上市的生活用纸企业——中顺洁柔纸业股份有限公司连续发布人事变动公告——邓颖忠、邓冠彪父子分别辞去董事长和总经理职务,银行业高管、今年41岁的刘鹏成为新任董事长兼总经理。 这样的举动让外界猜测纷纷,父子为何双双辞职?为何是金融高管刘鹏?中顺洁柔未来将如何发展?4月16日,在中顺洁柔中山总部,邓颖忠和刘鹏首次面对媒体记者公开回应了公众猜测和疑问。 为何辞去董事长? 邓颖忠开始“第三次创业” 从一个小作坊起, 邓颖忠开启了中顺洁柔的创业之路,40多年来,他带领中顺洁柔成为了一家总市值超过370亿元(2021年4月16日数据)的上市企业,成为国内生活用纸行业的“第一梯队”。 对于此次辞去董事长,邓颖忠在接受中山日报记者采访时表示,辞职并不是退休不干了,而是更专注于做公司战略,谋划公司长远发展,做公司的“灵魂人物”。 在他看来,从十几年前的“死亡演习”到这次从董事长到战略委员会主席的转变,中顺洁柔一直在做“去家族化”的布局和铺垫,推动中顺洁柔真正变成现代化公众企业。 此次,邓冠彪也辞去总经理职务,邓颖忠表示,这是对他有更高的要求,希望他能够专注公司战略发展。这又可以理解成为父子第二次“传承”,在公司历练10年之后,邓冠彪也要学习成为企业的“灵魂人物”。在他看来,灵魂人物,不是去指挥三军,而是能够对未来作判断,多做一些战略布局的事情。 这次被外界视为中顺洁柔“去家族化”治理的大动作,他称之为“第三次创业”。 邓颖忠说,自己曾是国内第一代“万元户”,从那时起到现在,自己的长处就在做战略,着眼于未来判断。 辞去董事长后,他让同事们都叫他“忠哥”,代表着他要做公司前进路上大家靠得住的“大哥”,愿意为大家和同事们付出和担当。“人不进则退,在最兴旺的时候就要改革,不要等到瓶颈出现才行动。”为什么选刘鹏? 三观一致、绝对信任 今年3月22日,刘鹏被董事会聘任为公司总经理。4月12日,公司董事会一致同意选举刘鹏先生为公司第五届董事会董事长。刘鹏的任职经历一直在兴业银行,为何1个月时间内,让他先后接过中顺洁柔两大重任?邓颖忠接受采访时进行了答疑—— “我和刘鹏三观一致,这是我大胆将董事长、总裁交给他的理由。”邓颖忠说,刘鹏过去是银行行长,带领团队管资本、资产运营,现在他要来带领洁柔团队做这件事情;而他的心,他的格局,他的价值观,跟自己一致。 ▲邓颖忠(左)与新任董事长兼总经理刘鹏。 在原来工作岗位中,他关爱下属,能够带领员工一起进步;他对退休的上司,也十分尊重。刘鹏重视制度建设,在过去工作当中对下属要求也很严格。现在,刘鹏到中顺洁柔,在公司没有任何的亲信,任何人都不是他的人,则所有人都是他的人。 邓颖忠说,自己看人,最看重品牌。产品要有品牌,企业要有品牌,而做人更要有品牌,品牌是长远积累才能形成。做领军人物,领的就是心,首先要把人做好,才能让众人心服口服。 刘鹏是金融界的人士,跨行到造纸行业,邓颖忠认为,这恰好能帮助他找到同行人没有发现的机遇,并做成行业增长点。他在访谈中多次提到“绝对信任”:“ 他必须超越我。我了解他。我们交情很短,但我一眼看得见。我选择绝对信任他。”刘鹏:将身家性命与企业融为一体 “我们在思想上高度重合。”新董事长兼总经理刘鹏说,“我来不是为赚多少钱,最吸引我的是能够带领团队创造新的历史。而忠哥经营企业不是为自己,为家族,而是希望百年企业基业长青,做成中国500强、世界500强。我们希望能共同推动中顺洁柔越做越大。” 刘鹏来公司不久后,公司一位合作伙伴问他准备干多久。“我真没有想过这个问题,忠哥就把‘身家性命’(指企业)托付给我,我感到千钧之重,也非常感动,我也将回报这份信任,将我的身家性命与企业融为一体。”刘鹏说。 他分享了之前在银行工作的经历,从一名普通职员干起,36岁便当了分行行长。“我是打江山出来的。”他说,“下属说,跟着我干活,工作节奏紧张,但工作气氛一定是轻松愉快,收入也一定是行业数一的,没有数二。” 对企业未来充满期待 创业40多年,邓颖忠早已超越了对个人财富的追求,他说,“能够成就他人,让别人发财,这对于71岁的我来说是种滋润,我享受这个过程。中国需要强有力的企业家,我说过要带领公司员工成为千万富翁、亿万富翁,这要靠格局的提升。” 邓颖忠说,中顺洁柔要把产品做到极致,把产品做成作品。要有世界的视野,要去做中国500强,甚至世界500强。“我永远充满危机感,希望有限的生命创造无限的可能。” ▲中顺洁柔生活馆获评中山首批工业旅游示范点。 作为金融业高管,刘鹏的到来让外界纷纷猜测中顺洁柔接下来的资本化运作。刘鹏对此回应称,他尊重中顺洁柔的公司文化,未来会继续延续中顺洁柔的文化和战略,做强做大公司的主业和实业。至于金融出身的背景,也只是会用于辅助公司经营和管理,在合适机会时对公司的资本运作做一些辅助性的工作,来到公司绝不是为了简单的做金融和做资本运作。 - 2021-01
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许连捷获评“全国抗击新冠肺炎疫情民营经济先进个人”
许连捷获评“全国抗击新冠肺炎疫情民营经济先进个人” 2021-1-26 恒安集团 1月22日,由中央统战部、工业和信息化部、市场监督管理总局和全国工商联联合开展的“全国抗击新冠肺炎疫情民营经济先进个人表彰大会”在京召开,经中共福建省委推荐,恒安集团总裁许连捷以疫情期间“不计成本、不求回报”的责任担当,获评“全国抗击新冠肺炎疫情民营经济先进个人”。 新冠疫情发生以来,许连捷总裁指示公司相关负责人,要不计成本、不求回报,全力支援配合全国防疫工作。截至目前,恒安集团已累计捐赠物资和现金2300余万元,其中,卫生巾、防护服、消毒湿巾、消毒洗手液、成人纸尿裤、婴儿纸尿裤、生活用纸等产品快速送抵防疫一线,投入到紧急的防疫一线中。疫情期间,当得知湖北一线女性医护人员缺乏卫生巾等护理产品时,许连捷总裁当即决定湖北女性医护人员的卫生巾产品“恒安全包了”,公司迅速从各生产基地调运产品直接送抵医护人员手中。 同时,恒安集团尽最大努力克服人工短缺、物流不通畅等困难,最大力度保证防疫相关物资生产和民生保供,并被福建省商务厅确认为“民生保供资质企业”。为响应政府号召,积极配合防疫工作,恒安集团还紧急启动了口罩和防护服生产,最大力度地支持全国防疫工作。在许连捷的带领下,恒安集团在做好防疫工作的同事,全国40多家生产基地稳步有序复工,到2020年4月份,企业已经恢复健康增长,预计能够成功完成全年的目标增长任务。在许连捷总裁的带领下,恒安集团的社会责任不曾停下脚步。近期,由于北京、河北等多个省市地区的新冠疫情有所反弹,全国各地对疫情的严控也随之不断升级,恒安集团第一时间支援防疫工作。 1月13日 恒安集团安而康品牌携手中华慈善总会,向河北医护工作者捐赠累计10400片高品质成人纸尿裤; 1月19日 恒安集团旗下卫生巾品牌七度空间、小嗨森“掏空当地库存”,通过“灵山慈善基金会——姐妹战疫,安心行动”捐赠25600条裤型卫生巾; 1月20日 恒安集团将七度空间萌睡裤、Space7享睡裤、安尔乐、小嗨森酣睡裤合计75200条,以百里加急的速度运抵石家庄一线女性医护人员手中,为白衣天使送上最温暖的守护。 恒安集团始终秉承“追求健康,你我一起成长”理念,持续践行企业社会责任,至今为止,许连捷总裁个人捐款超6亿元;在他的带领和影响下,恒安集团及其主要股东累计捐款超15亿元。 - 2020-12
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千芝雅董事长吴跃荣膺浙江省优秀企业家
千芝雅董事长吴跃荣膺浙江省优秀企业家2020-12-21 千芝雅荣膺浙江省优秀企业家 12月18日上午,浙江省“三会”第八次会员代表大会暨“2020浙江省企业领袖峰会”在杭州之江饭店隆重举行。大会对浙江省优秀企业家进行了表彰,杭州千芝雅卫生用品有限公司董事长吴跃,与阿里巴巴(中国)有限公司董事会主席兼首席执行官张勇、网易(杭州)网络有限公司首席执行官丁磊等32位优秀企业家一同入选,荣获“浙江省优秀企业家”称号。 - 2020-11
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恒安集团许清池荣获《哈佛商业评论》“拉姆·查兰管理实践奖”
恒安集团许清池荣获《哈佛商业评论》“拉姆·查兰管理实践奖”2020-11-2 10月30日,2020《哈佛商业评论》中国年会在北京举行,会上同步揭晓2020拉姆·查兰管理实践奖。恒安集团运营中心副总裁许清池凭借疫情期间“尽企业所能 供防疫所需”的管理实践,荣获本年度“拉姆·查兰管理实践奖·抗疫行动奖”。图片说明:恒安集团运营中心副总裁许清池领奖并致辞“拉姆·查兰管理实践奖”由《哈佛商业评论》中文版联手世界著名管理咨询大师拉姆·查兰先生在2017年创立,旨在表彰具有创新和借鉴贡献的中国企业,搭建学习管理实践经验的平台。 作为一个非营利评选奖项,评委会由北大、清华、人大等多位商学院院长或战略管理学专家组成,因其权威性、公正性和及时性受到各界广泛关注。 值得一提的是,去年,恒安集团总裁许连捷就以“恒安的平台化小团队经营变革”的管理实践获评2019年度“拉姆·查兰管理实践奖”。 今年是充满不确定性的一年,也是管理者面临考验、颠覆创新的一年。疫情冲击下的领导力变革、战略调整、企业内外部资源整合、组织与文化重塑等全方位考验着企业的管理能力。组委会寻找变局下依旧适用的管理实践,也挖掘如行业线上协同、员工共享等危机中新生的商业模式;更加期待企业在自我突破的同时勇于承担社会责任。经过5个月的案例评审,组委会从140余个报名企业中评选出55个管理案例入围本届“拉姆·查兰管理实践奖”。 组委会表示,汹涌而来的新冠病毒打乱了安宁的生活,面对日渐严峻的形势,许清池时刻关注疫情动向,在第一时间组织企业复产、转产、 驰援一线,彰显了企业管理层在特殊时期勇于担当的魄力。 在许清池的努力下,恒安集团不仅第一时间复工,更是凭着他亲自出国寻找,在疫情最紧张的时刻成功采购到口罩生产设备,实现公司在半个月时间成功转产口罩产品,保质保量完成口罩生产,并供政府收储调配,及时驰援防疫一线。 今年疫情发生以来,恒安集团先后多次向湖北、福建防疫一线捐赠物资和现金,累积捐赠总值超2300万元,集团旗下消毒湿巾、卫生巾、防护服、萌睡裤、消毒洗手液、成人纸尿裤、婴儿纸尿裤、生活用纸等产品成了防疫必备物资,用实际行动守护国民健康。 “我本人及恒安集团很荣幸能在这场‘战疫’中尽一份绵薄之力,新冠疫情考验着一个国家的动员和治理能力,恒安集团的企业管理和快速反应能力也在这次疫情中得到锤炼和提升。”许清池表示,恒安集团将继续秉承“追求健康,你我一起成长”理念,主动履行企业社会责任,尽民族企业一份担当与贡献。 - 2020-10
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深耕中国,强化中国 ——专访维美德中国区总裁朱向东先生