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行业动态

2016-07
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放飞梦想的智能新工厂——专访爹地宝贝董事长林斌
放飞梦想的智能新工厂——专访爹地宝贝董事长林斌2016-7-22 生活用纸杂志（江曼霞/文）
2016-07
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维达国际2016年上半年实现毛利润17.7亿港元
维达国际2016年上半年实现毛利润17.7亿港元 2016-7-21 维达国际 2016年7月19日，维达国际公布了截至2016年6月30日的上半年经营业绩。上半年，集团营业额同比上升19.5%至566，600万港元，自然增长率为14.5%。毛利同比增加18.4%至177，200万港元。集团持续优化生活用纸产品组合、提升生产效率，受惠于木浆成本下降，因此第二季度毛利率从第一季度的30.6%提升到31.9%。然而，集团上半年整体毛利率较2015年上半年轻微下降0.3个百分点至31.3%，部分原因是由于新收购的亚洲业务轻微稀释了集团毛利率。上半年经营环境充满挑战：全球经济不明朗、人民币进一步贬值，中国快速消费品市场竞争有增无减。在此大环境下，维达继续发挥其重质增长策略，在提升营业额及市场份额、优化生活用纸产品组合、拓展渠道、减低外汇风险及大力发展新的国家市场等方面取得良好表现。值得一提的是，电商维持高速增长，进一步巩固维达于众多电商平台的领导地位。2016年4月1日，完成收购爱生雅亚洲业务（公司遍布马来西亚、新加坡、印尼、中国台湾、泰国及韩国）并于整合方面取得良好进展。业务回顾生活用纸业务占集团营业额的87%；个人护理业务（失禁护理、女性护理及婴儿护理业务）的营业额共占13%。按渠道划分，来自传统经销商、现代超市大卖场、商务客户及电商客户的营业额占比分别为44%、28%、11%及17%。生活用纸维达的首要任务是继续建立核心生活用纸业务的坚实基础。中国市场仍极具竞争力，集团持续在品牌建设方面进行大量投入。生活用纸营业额同比上升7.4%至492，300万港元，自然增长率为14%；销售量（按吨计）同比上升12.5%至约36万t。产品结构继续优化，卫生纸产品及其他生活用纸产品销售占比分别为48%及52%。当中，较高毛利的软抽、盒纸及湿巾销售增长远高于平均增幅。上半年生活用纸分部毛利率及分部业绩利润率分别为31.5%及11.1%。本期间内，凯度消费者指数发布《2016品牌足迹报告》，维达Vinda成为中国快消品前15位的品牌。另外，维达Vinda推出全新压花卷纸、厨房纸巾和湿巾，以科技提升产品质量；配合电影《海底总动员2：多莉去哪儿》推出特别版生活用纸产品，并展开一连串公关活动，包括《维达超韧中国行—第四季》等推动消费者参与和互动。得宝Tempo获得各大分销渠道的支持。上半年，得宝Tempo以社交媒体广告、关键意见领袖合作形式巩固高端品牌形象，邀请“世界青年说”德国代表吴雨翔担任活动代言人。期内得宝Tempo营业额取得大幅增长。相信，随着得宝Tempo的收入贡献持续增加，生活用纸利润率将会提高。个人护理卫生用品维达的个人护理卫生用品销售正保持良好势头。第二季度开始，维达因收购爱生雅东南亚、中国台湾、韩国的业务，使整体个人护理卫生用品业务的营业额占比大幅提升至13%。上半年个人护理分部毛利率及分部业绩利润率分别为29.7%及5.4%。集团将持续投资个人护理卫生用品业务并推动其长远发展。失禁护理中国社会正步入老龄化，社会对优质失禁护理用品的需求提升，失禁护理领域机遇无限。上半年，集团重新疏理了包大人Dr. P品牌的定位，使其成为添宁TENA旗下专注于中重度失禁护理的子品牌。此外，维达拓展零售及专销渠道，积极争取地方政府及小区支持。市场研究数据表明，包大人Dr. P及添宁TENA在北、上、广三个城市的品牌知名度、好感度和市场占有率都有所提升，也领先于竞争对手。女性护理用品中国年轻一代女性对高质量女性护理用品的需求日益增强，消费升级明显，网上购物更成为年轻女士日常消遣，为新品牌产品带来契机。上半年内，薇尔VIA通过产品包装升级，提升产品形象，并继续以创新的网上营销活动，成功扩大品牌粉丝和核心用户群，显著推动销售业绩。轻曲线Libresse也持续了在马来西亚的强劲表现。婴儿护理用品上半年，中国婴儿纸尿裤市场竞争愈趋激烈，但年轻一代父母对高质量及进口婴儿纸尿裤的需求仍然庞大，电商平台发展迅速。于维达而言，自去年起以质量为先，提升渠道建设和服务体验。中端品牌嘘嘘乐Sealer推出的成长裤产品，本期间内试销反映理想。亚洲地区的领先婴儿护理品牌Drypers也于第二季度推出新品，进一步巩固了其市场份额及优化产品组合。产能配置截至2016年6月30日，维达生活用纸设计产能达95万t/a，预计年底将达104万t/a。中国生活用纸业务持续强劲增长需要增加新产能（主要于现有厂房）投资。维达在中国完成了失禁护理用品新生产线的安装及调试，为未来发展提供了坚实的生产供应基础。通过收购，维达拥有了两家马来西亚及一家台湾个人护理用品生产基地，为发展个人护理用品业务提供有力支持，并将在研发、采购及生产成本上发挥协同效应。未来展望展望2016年下半年，中国以及亚洲地区经济将继续保持温和增长，而市场竞争将持续激烈，货币汇率价格波动，将为经营环境带来考验和不确定因素。长期来看，中国及亚洲卫生用品市场仍然充满契机：城镇化、电商网购的兴起、可支配收入的提高及消费者更重视产品质量等因素促进了对高质量产品的追求；人口老龄化持续推动对失禁用品的需求；严谨的环保条例加速市场整合等，必将推动中国及亚洲消费者对优质生活卫生用品的需求。就以下三大任务，维达将继续实施重质增长策略：推动中国生活用纸业务发展；扩大中国个人护理用品业务版图；推动亚洲个人护理用品业务增长并开展生活用纸业务。
2016-07
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许连捷：社区服务将在未来凸显竞争力
许连捷：社区服务将在未来凸显竞争力2016-7-14　晋江新闻网7月11日，上海财经大学创业学院匡时班的学员一行30多人，前往恒安集团进行暑期创业考察，与恒安集团CEO许连捷面对面交谈，了解学习老一辈创业者的创业历程及企业转型升级的方向。交谈中，匡时班的学员们对恒安目前正在进行的“平台化小团队经营”表现出浓厚兴趣，许连捷也很欢迎匡时班学员的加入。许连捷表示，目前恒安正在进行第三次管理变革，通过平台化小团队经营的模式，未来恒安将成为平台型公司，有能力的人都可以在这个平台上公开、公平、公正地进行竞争，实现自我价值，人人都成为老板。精彩问答问：很多创业者都在谈风口，您怎样看待风口这件事情？许连捷：现在流行一句话叫“抓住了风口，猪都可以飞”，但风有十级、十二级，而且随时都可能停。能借助风口的人都是有聪明才智的人，但能感受风的速度，并能在风口中长出翅膀，风停时有能力自己飞翔才是创业要考量的重点。我较早是做服装和拉链的，可以说当时是盲目地撞到了风口，进入女性卫生巾行业，但公司居安思危，不断进行产品的研发升级，每一次产品升级都带来了更高的毛利，才能在行业中处于有利位置。问：看得出您是个很有危机意识的人，您是如何把握市场机会的呢？许连捷：必须跳出产品同质化的怪圈，充分征求客户的意见。客户认同才是价值，因此创新一定要紧紧围绕着价值创新。恒安每一个产品研发的概念都来自于客户的需求，如恒安的第一款夜用卫生巾就是采纳了客户的建议。问：在大众创业、万众创新的当下，传统行业是否还有机会？许连捷：事实上，现在的机会并不亚于过去。过去是紧缺的时代，有产品就一定卖得出去；而现在是产品过剩的时代，讲究的是产品品质和价值。问：您怎么看互联网渠道？许连捷：互联网渠道是信息化时代的必然，也是趋势，应以包容的心态对待。具体该采取怎样的渠道，关键看成本。目前，天猫、京东等平台的运营成本甚至比传统更高，但也不能完全排斥。我认为，今后最有竞争力的将是社区服务，线上购买、社区门店配送，也可以理解为O2O的一种模式，在这种模式下，物业管理公司有很大的机会。现在，渠道已经碎片化，如果还是采用传统大系统的模式，成本太高，没有竞争力。恒安目前也在进行社区服务的探索。
2016-06
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爹地宝贝董事长林斌荣获第十六届福建省优秀企业家称号
爹地宝贝董事长林斌荣获第十六届福建省优秀企业家称号2016-6-29 中国婴童网近日，第十六届福建省优秀企业家名单正式揭晓，共有98位福建优秀企业家荣获这一荣誉称号。福建纸尿裤产业的优秀代表企业，爹地宝贝股份有限公司董事长林斌再次荣获省级荣誉。据悉，在6月18日，林斌在刚刚结束的五届世界闽商大会上被评为“福建省非公有制经济优秀建设者”。一个月之内获得两项省级荣誉，可见爹地宝贝在福建民营企业中具有很高的关注度和影响力。
2016-05
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他们是“妇女之友”，一个低调一个激情，“草根双雄”创造百亿奇迹
他们是“妇女之友”，一个低调一个激情，“草根双雄”创造百亿奇迹2016-5-26　楚天金报在今年5月公布的中国最富500人榜单上，恒安集团的施文博、许连捷分别以163.9亿元和160.3亿元的净资产同时上榜。同样出自恒安的施文博与许连捷，一个少见于媒体曝光低调前行，一个则是被称为“草根商业教父”。他们同样在2016年演绎着闽商的财富奇迹。“恒安两老”均已年过六旬，并曾经连续11年携手登榜福布斯，这在国内富豪中还比较少见。（图为：施文博和许连捷）低调施文博——最早涉足妇女卫生用品行业企业家施文博，1950年出生于福建泉州，早年从事成衣生意。1985年，35岁的施文傅瞄准国内卫生巾市场的空白，与在安海镇做生意的老乡许连捷商谈之后，决定转攻当时由国营机构垄断的卫生巾市场。于是，两人找到老乡杨荣春、洪青山，共同集资136万元，在晋江安海镇创立了列入中国最早一批的卫生巾企业——恒安实业有限公司。 1993年，恒安成立恒安集团，企业开始以卫生巾为基础，拓展业务，在个人卫生用品领域走多元化发展之路。 1998年12月8日，“恒安国际”以10倍的市盈率在香港联交所挂牌，成为了当年港股上市最高市盈率和最高认购倍数。当时，施文博持有“恒安国际”22%的股权。恒安上市以后，作为主席和第一大股东的施文博，早就是各类财富榜上的“常客”了。巨额的财富，高频率的上榜，让施文博不可能不成为公众关注的焦点和众多媒体追逐的对象。但这么多年来，即使是在家乡泉州，听说过他故事的人也不多。无论怎样在网络上搜索，还是通过各种途径打探，大多数的人也只能了解到施文博创业的基本轮廓。接触到的人都说，这是一个非常低调的企业家，他从来不接受采访。他的整个创业史，基本上是与许连捷连在一起的。施文博的低调，造就了他的神秘感。但无可否认的是，他是恒安集团主席，恒安的发展不仅和他难以分割，也在不断地为他的财富“添码”。激情许连捷——让男生卖卫生巾被骂“无聊”许连捷，1953年6月出生，福建晋江人。许多知名的企业家，都有过漫长的“摸爬滚打”经历，许连捷也不例外。许连捷谈到创业之初遭遇的困境时说：“我年轻时，原本是做服装和拉链生意的，后来才转做卫生巾。在当时，别说是男生，就连我太太，那时她还不到30岁，都没见过卫生巾，那时女性用的多是月经带。你能说当时卫生巾的市场有多大吗？可以说几乎没有。” 许连捷就在市场的空白期进入，但后来遇到的“尴尬”事不断。“那时候，我们连女性业务推销员都招不到，都让男的去推销，人家都认为我们‘无聊’。我们还到超市找人代销，可人家根本不愿意，有的卖食品的超市觉得把卫生巾和食品放在一起，食品就会卖不掉，当时的观念就是这样。” 不过，许连捷没有因此放弃。相反，他看到了这个无比庞大的市场前景。“接下来，我们就不断去引导消费者的观点，去开拓和创造市场，最终取得了成功。”“对民营企业来说，创新转型已刻不容缓。不创新就是死路一条。”许连捷说，但转型创新最担心的是喊口号，应该实际行动起来。在许连捷看来，创新不是“创可贴”，不会“一创就灵”“每一次创新都要问自己，究竟能为消费者带来怎样的价值”。“我们坚信，卫生巾一定对女性有价值，可以给女性带来安全、舒适、便捷，是有价值的创新。因此，卫生巾的市场一定会越来越大，一定要比月经带的市场多出99倍。现在回头看，何止99倍。”许连捷说。
2015-08
05
义厚成总经理田玉伟：不忘初心，方得始终
义厚成总经理田玉伟：不忘初心，方得始终2015-8-5　纸品世界从来，耕耘就不是一件简单的事。漫漫织梦路，多少人熬不住寂寞纷纷离席，唯有最后留下来的方能见到那最明的月和最辉煌的果。从最艰难的路到宽阔的前景，只有不曾放弃的人才更加有感触——汗水、艰辛灌溉出的花最香。田玉伟在义厚成待了十七年，见证了义厚成一路走来的艰辛与荣耀，问及这十七年间最感谢的人，他的回答却是每一个为义厚成贡献了青春年岁的人。不忘初心　十七年风雨义厚成转瞬成花义厚成是一家研发、制造、销售卫生巾、生活用纸、湿巾、护理垫等产品的民营股份制企业。1998年成立伊始，田玉伟便跟随着义厚成一路成长起来。“十七年了，艰难的时候不是没有，也不是没想过放弃。是义厚成人锲而不舍、持之以恒的精神一路支持我走过来。” 2003年，那时义厚成刚刚完善了销售渠道，生活用纸市场也渐有起色，正准备大展拳脚干出一番天地之时，“非典”的到来打乱了崛起的步伐。短暂的慌乱过后，义厚成借力打力、另辟蹊径将湿巾事业发展起来。“非典”时期田玉伟做了一个决定——义厚成人不放假、不返乡，不给政府加负担。在别人都忧心”非典“是否会危机自身生命安全的时候，义厚成人却陪着企业没有怨言地一起开辟了新市场，这让田玉伟很是感动。“说实话，那样的环境，有慌乱、有怨言都是能理解的，他们却心甘情愿陪着挨过了。”想起那些艰难的日子，田玉伟眸光闪烁，思绪良多。 2014年义厚成最大的客户要求出口产品需降价10%以上方可续签之后的贸易合同。义厚成咬咬牙接了下来。节约成本的法子是想了又想，更号召了全体员工为企业降低生产成本献计献策。法子想了无数，连办公室的一纸一笔都要算计进去，唯独不去碰的是产品质量和员工的生活质量。义厚成明白，有质量才有发展，而留下了人心就留下了人。如今，义厚成已成为河北省最大的卫生用品生产企业、中国卫生用品行业的重要一员。对于今天的硕果，一路汗水、弯路陪同走来的义厚成人格外有感触! 幸福有条延长线幸福，生于义厚成人的心里，更在他们手上不断延长。在义厚成的企业文化墙上写着这样一句话“幸福是在饿的时候有个面包吃，渴的时候有口水喝，在黑暗的时候有盏灯照明，请把幸福传递给身边的人。” 义厚成的幸福基金会已经成立了五年了，第一笔资金是通过公司董事长白红敏个人出资、义卖私人物品和员工捐赠筹集的。员工自愿入会，普通员工每月交纳10元会费，中层管理人员每月20元，公司高管每月30元。此后，幸福基金被存入专用储蓄账户，用于承担会员在婚丧嫁娶、疾病、子女入托、读大学及突发事件中的部分费用。幸福的传递不仅如此，义厚成还心系公益，对于灾区中需要帮助的人民群众，义厚成从来不吝啬伸出双手。感受是由内而外的，锦上添花易，雪中送炭难，田玉伟相信企业内部的幸福感能影响每一个义厚成人乃至每一个用户。因为企业是有人情味的，对待员工走心，产品研发、生产、销售也走心。所以十七年来无数的田玉伟死心踏地追随义厚成，成就了今时今日的义厚成。方得始终臻于完美止于至善义厚成人在白红敏董事长的带领下，义厚成规模不断扩大，影响力不断提高。这两年，义厚成先后聘请国内一线影视明星马苏、奥运会冠军刘璇为旗下品牌女主角、妮好的代言人，欲借助多年来在卫生用品行业积累的渠道优势，高起点进入生活用纸领域。谈及生活用纸行业现状，田玉伟不无担忧。虽然市场前景一片叫好，可是鱼龙混杂的行业现状让田玉伟一阵痛心。尽管外界多纷扰，义厚成绿色、健康、可持续的步伐却不乱。“很多人不知道“义厚成”是什么意思，其实很简单，讲义气、厚道就能成功。”田玉伟解释道。燕赵自古多慷慨悲歌之士，从“义厚成”三字可见一斑。 2014年算得上是义厚成辉煌的一年。先是乔迁占地600多亩的新工厂，又率先采用天然气作为动力能源。投资了2000多万元建立了高标准污水处理厂，日处理污水可达6000m³，经过处理后的水质达到国家一级A标准，而且二级深度净化后可实现循环使用，实现污水的零排放。“主打品牌女主角的销量在整个华北地区首屈一指，2014年营业额超过6亿元。预计2015年销售额将超过8亿元呢!”谈及到这里，田玉伟眼中不乏骄傲。十七年来，胸怀燕赵侠风，在京津冀地区广阔的市场前景之前，义厚成没有唯利是图，踏踏实实走到今天。田玉伟告诉记者，不忘初心，方得始终。义厚成今天在华北能有举足轻重的地位，靠的也只是品质、科技和一群不离不弃的人。
2015-03
04
恒安许连捷、施文博入选福布斯2015全球富豪榜　
恒安许连捷、施文博入选福布斯2015全球富豪榜　2015-3-4　网易新闻2015年3月2日，福布斯发布2015全球富豪榜，中国内地有213位企业家上榜。其中共有8位福建富豪入选2015全球富豪榜榜单，来自恒安集团的许连捷、施文博，以28亿美元的财富并列福建首富，排名全球第663位。

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