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恒安集团总裁许连捷入选全国“最美奋斗者”候选人名单
恒安集团总裁许连捷入选全国“最美奋斗者”候选人名单2019-7-24 晋江新闻网近日,为庆祝中华人民共和国成立70周年,中宣部等九部门联合部署在全国城乡开展“最美奋斗者”学习宣传活动,恒安国际集团有限公司董事局副主席、总裁许连捷成为晋江唯一入选全国“最美奋斗者”候选人。链接:在2017年恒安集团年度工作会议上,许连捷正式宣布重返一线,要以“60多岁的年龄,30岁的精气神”,重回各个变革项目前沿,和项目组一道有序推动各项变革进展,再次“创业”。他表示,恒安不仅要做全国第一,还要做世界一流。如今,被业界誉为“闽商教父”的许连捷,已经带领恒安集团走过了持续健康发展的30多个年头,引领国内整个行业发展,带领恒安迈向千亿目标。许连捷曾任第九、十、十一届全国政协委员,第十届全国工商联副主席,先后获评首届全国优秀乡镇企业家、全国劳动模范、全国优秀有中国特色社会主义建设者、全国全面建设小康社会先进个人、中华慈善事业突出贡献奖等荣誉。 - 2019-07
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许连捷:实体经济迎来最好时机
许连捷:实体经济迎来最好时机2019-7-17 晋江新闻网近日,恒安集团总裁、CEO许连捷在“民营经济创新发展高峰论坛”上作题为《传承和发扬“晋江经验”,推动民营经济创新发展》的主旨演讲。他指出,民营企业发展正处在最好的历史时机,实体经济在新一代的传承和创新中将得到发扬。创新是民营企业可持续发展的永恒动力“我认为是持续的创新与变革,适时的自我改变,让恒安在不同时期适应了外部环境的变化,保持了企业健康发展。”许连捷指出,创新变革是众多民营企业持续发展的重要原因。据悉,在改革开放之初诞生在晋江市安海镇后林村的恒安,30多年来,发展历程虽然有高峰和低谷,增长速度有快有慢,但整体上,恒安实现了持续健康的长远发展,业绩从未出现过倒退。恒安上市和三次创新管理变革,成为其得以持续发展的关键选择。“恒安发展到1995年、1996年时,销售规模已达10个亿,随后的两三年里,一直徘徊在12亿至13亿左右,想要更大突破就很困难。传统家族式的管理,已经很难适应越来越大的企业规模。于是我们考虑推动上市,通过上市来规范公司各项规章制度,导入和建立现代企业管理模式。”许连捷回忆,而后的十多年里,恒安有通过第一变革实现从10亿规模到50亿规模的跃升,通过第二次管理变革构建“百亿级”企业管理模式。目前恒安正处于第三次变革期。恒安于2014年初启动了以供应链“端到端”信息化、可视化为核心的第三轮管理变革,构建起以大数据为依托的高效运营平台,并推行“平台化小团队经营”。“这一轮的管理变革仍在持续深化,将为恒安带来更多创新成果。”“如今,‘规模经济’正朝着‘效益经济’转变,传统的紧缺经济也正被取代,过去市场缺什么企业卖什么,如今要以客户为导向,满足个性化消费需求;市场的快速变化,对企业提出了更高的要求。”许连捷表示,创新是民营企业可持续发展的永恒动力,只有通过创新与变革,才能适应外部环境的变化,保持企业可持续发展的活力。坚守和传承中,实体经济迎历史佳机“从‘有益补充’,到‘重要组成部分’,到‘坚持两个毫不动摇’,再到去年全国民营经济座谈会上习总书记强调的‘三个没有变’‘自己人’,这些解决了民营企业家一段时间内的迷茫和疑惑,让民营企业家感觉到很安心、很暖心,也增强了我们立足实业、着眼长远和健康持续发展的信心!”许连捷表示,历经40年改革开放,民营企业持续创新发展,如今迎来了最好的历史时机。“‘晋江经验’给包括晋江在内的福建民营企业明确指明了发展方向,也成为十多年来指导民营企业长期发展的重要思想。‘晋江经验’依然值得我们深刻领悟、继承发扬和持续创新。”许连捷表示,传承发展“晋江经验”,很重要的一点就是专注实业、做强实业。“晋江的很多企业家,也是几十年如一日地专注实体经济,做好实业,把实业当成自己毕生的事业。”许连捷坦言,做实业很操劳、很辛苦。“相比来说有更多的行业,比做实业更轻松,甚至能够赚到更多财富,这也是有部分年轻一代以前不理解和不愿意接班的原因。”“但是,这一状况也逐步发生了改变。”许连捷分享道,“我们很欣喜地看到,越来越多的晋江年轻一代企业家接手实业、专注实业,而且在老一辈的基础上,进行了大胆的尝试与创新,融入了年轻人的创新思维和先进管理模式,他们更有国际化的视野和知识,能够应对未来企业国际化的竞争。”“这种改变,也在我的下一代身上发生着。他们认为,相比投资等其他行业,实业让他们更加的踏实,只有实业才有事业。做好实业,能够对我们这个社会、国家和民族产生更大的贡献与回报,能够实现更高的人生价值!”许连捷表示,这样的传承与创新,是晋江乃至中国民营经济能够继续发展壮大的最大源泉。“实业强国”也是中华民族伟大复兴的重要途径。 - 2019-06
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恒安国际许连捷荣获“港股上市公司最佳CEO奖”
恒安国际许连捷荣获“港股上市公司最佳CEO奖”2019-6-3 格隆汇 5月31日,恒安国际CEO许连捷在“格隆汇·首届大中华区最佳上市公司”评选活动中荣获“港股上市公司最佳CEO奖”。本次评选是首次大中华区所有上市公司(A股+港股)的联合评比,有超过5000家上市公司参加了本次活动,恒安国际CEO许连捷在本次评选活动中获得“港股上市公司最佳CEO奖”,这意味着许连捷在过去一年里展现出的卓越能力获得了资本市场的广泛认同。“港股上市公司最佳CEO奖”是根据企业过去一年里发展的整体表现情况作出的综合评比结果。该奖项是企业发展情况、财务状况多项指标,通过“网络投票+专家评审团审议+大数据分析”的方式,进行综合评选得出的最终结果。该奖项旨在表彰2018年度港股上市公司中最优秀的CEO,表彰他们的专业能力,以及在过去一年为公司发展和价值创造所做出的突出贡献。 - 2019-04
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许连捷、李朝旺、邓颖忠荣获“行业奠基人”奖
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许连捷被聘任为全国工商联咨询委员会委员
许连捷被聘任为全国工商联咨询委员会委员2019-2-28 新华社全国工商联咨询委员会成立大会暨第一次专题座谈会26日在京召开,中共中央书记处书记、中央统战部部长尤权出席会议并讲话。据了解,全国工商联咨询委员会委员遴选自往届全国工商联副主席、中国民间商会副会长以及社会上具有广泛影响力的杰出企业家。委员会的成立有利于充分听取企业家的意见,进一步发挥企业家的重要作用,凝聚更广泛的力量,建立全国工商联、政府与企业的交流平台,对推动中国经济的发展具有非常重要的意义。第一届全国工商联咨询委员会由31位委员组成,他们分别是:丁立国、马云、马化腾、王传福、方洪波、冯仑、卢文端、左晖、田源、刘永好、刘志强、许连捷、许荣茂、许健康、沈文荣、沈国军、张一鸣、李河君、陈东升、宗庆后、陈经纬、茅永红、柳传志、俞敏洪、黄代放、崔世昌、曹德旺、董明珠、傅军、程维、霍震寰。 - 2018-12
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许连捷家族向晋江市慈善总会捐款6666.66万元
许连捷家族向晋江市慈善总会捐款6666.66万元2018-12-20 产业晋江12月19日,恒安集团有限公司董事局副主席、CEO许连捷,借其侄子许辉雄、侄媳许爽举行婚礼之机,向晋江市慈善总会捐赠6666.66万元人民币。12月18日,在“晋江慈善之夜”暨“世中运”倒计时活动上,恒安集团代表刚刚接过慈善捐赠牌匾:恒安集团、施文博先生、许书典家族慈善基金共向“晋江2020年世界中学生运动会基金”捐赠5000万元,将慈善作为此生终极事业的许连捷,连任晋江市慈善总会第四届理事会会长。9月23日,许连捷家族捐赠 8888.8888万元,用于安海镇后林村安老、助孤、助残、助医、助教、助学、 新农村建设等公益慈善活动。今年,许连捷荣获我国慈善领域最高政府奖——第十届“中华慈善奖”;2005年和2006年,许连捷连续两届被中华慈善总会授予“中华慈善突出贡献奖”,恒安集团亦于2008年被授予“中华慈善奖”。 - 2018-11
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恒安集团许水深:保初心,求变革,勇迈发展快车道
恒安集团许水深:保初心,求变革,勇迈发展快车道 2018-11-22 大国品牌养成记今年,是改革开放40年,可以说改革开放给中国品牌孕育了空前的发展时机,成就了中国民族企业。成立于1985年的恒安集团,作为改革开放先行者企业之一,历经30多年持续健康发展,如今已成为国内最大的妇幼卫生用品和生活用纸生产企业,赢得了众多消费者的青睐。11月1日,在京召开的民营企业座谈会上提到,在建设社会主义现代化国家的新征程中,中国民营企业要发扬艰苦奋斗、敢闯敢干、聚焦实业、做精主业的精神,拓展国际视野,增强创新能力和核心竞争力,努力把企业做强做优,争取成为具有全球竞争力的世界一流企业。得益于政府扶持发展壮大起来的恒安集团,一直坚守初心持续奋进,以消费者为中心,不断创造消费价值,以此满足新时代消费者的个性化需求和体验,致力于打造出深受消费者信赖的大国品牌,实现有责任感的企业担当。2018年10月31日,恒安集团运营中心总裁许水深受邀出席“改革开放40年中国品牌盛典”活动,并接受主办方《大国品牌》的采访,就品牌创新、未来发展等问题作出解答,讲述恒安集团前进路上的坚守与变革。品质成就核心竞争力 问:您认为创新在企业发展中扮演着什么角色?许水深:创新,是一个企业生存和发展的灵魂。一个企业,一个品牌,应该要坚持科技创新,以持之以恒的工匠精神,做好每一件产品,让产品品质永远领先于市场、领先于行业,让品质成为品牌的核心竞争力之一。恒安集团自成立之初,就一直通过持续的创新与优质产品服务消费者。上世纪90年代初,恒安在面对全国卫生巾市场需求量扩大,新产品层出不穷的压力下,派人专门去日本考察,引进日本最先进的成套设备,开发生产出护翼高档卫生巾等高精尖产品。也是这一果断举动,恒安高档护翼卫生巾风靡全国,“安尔乐”也被评为“中国驰名商标”,数年发展更是让恒安在2018年入围全球上市公司2000强榜单,成为与苹果等国际巨头同台竞技的中国企业之一。恒安管理的数次变革问:如何看待恒安的数次变革?许水深:一旦进入一个行业,就要持续深耕,做到行业最好。恒安集团获得长足发展在于不断变革,比如弃家族管理、聘请国际咨询公司进行管理变革,每一次变革都直触筋骨,令企业“焕然一新”。2001年恒安重金聘请美国汤姆斯咨询公司进行管理变革,调整梳理了各项制度,将条块结合进行产销分离,由专门部门管理销售,集团统一管理生产。2009年,恒安正式启动第二次变革,对战略规划、管理控制、供应链优化和绩效管理四大模块做目标管理,同年恒安实现了产值108亿元的百亿目标。2014年,恒安着手推行第三轮管理变革,携手IBM打造恒安供应链系统信息化,以应对外部环境的改变。营销与数字化融合问:当下企业在品牌战略上有哪些改变?许水深:现阶段我们以信息化、扁平化不断优化供应链管理,满足市场需求,对消费者需求跟服务做出快速反应,驾驭整个市场。近日,恒安集团与万达传媒举行战略签约仪式,试图以万达传媒丰富的线下流量资源为创新入口,将内容、场景与品牌营销做创新组合,解锁高效高质的营销模式,实现线上与线下的完美融合。更早之前,恒安集团先后与阿里零售通和京东签订战略合作协议,希望借助互联网巨头的新零售大数据,精准发现每一位消费者需求。“通过阿里京东大数据、精准营销、智能分销,把产品分销到有需求的市场,让有需求的消费者买到我们的个性化产品。”许水深表示,运用新技术,拥抱新模式,是恒安集体紧跟年轻消费需求的重要方式。国际化市场布局问:恒安的下一步怎么走?许水深:如今的世界经济,进一步走向融合共享,这也为我们提供了良好机遇。目前,恒安集团在全国15个省、市、自治区,投资设立40余家生产公司,保证公司产品对市场需求做出快速反应。在开拓国际化市场的同时,恒安集团也稳步地把生产阵地向海外布局。近一年更是接连出手,收购马来西亚皇城,建设俄罗斯生产基地,投资芬浆项目,不断推动国际化进程。恒安集团在走出去的同时,也极其注重品牌与品质的提升,结合当地市场特色和消费习惯,提供了具有创新性的产品与服务,实现海外布局的可持续发展。品质成就品牌,品牌成就市场。站在时代的潮头,恒安集团始终围绕着变革、创新,赢得不断的发展动力。眼下,恒安的第三轮变革成效初显,正驶入新一轮健康发展的快车道,可以说离百年千亿的目标又近了一步。