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行业动态

2011-09
02
贝舒乐启动“十万宝宝健康关爱行”
贝舒乐携手中国优生科学协会启动“十万宝宝健康关爱行”2011-9-2 北青网生活频道贝舒乐携手中国优生科学协会启动“十万宝宝健康关爱行” 9月1日，百润（中国）有限公司旗下贝舒乐品牌在北京中国科学技术馆新馆举办“黄金双弧专利首发预防宝宝O型腿暨十万宝宝健康关爱行启动仪式”。中国优生科学协会常务副秘书长李苏仁、百润（中国）有限公司董事总经理马飞、副总经理谢庆、生产技术中心总监臧铁跃、销售总监李文刚等出席了本次发布会。发布会上，百润正式揭幕黄金双弧专利技术，并与中国优生科学协会共同启动“十万宝宝健康关爱行”大型公益活动。贝舒乐黄金双弧专利获认证，率先推出有效降低O型腿风险纸尿裤现场，百润（中国）有限公司董事总经理马飞、生产技术中心总监臧铁跃同中国优生科学协会理事、北京大学第一附属医院妇产科专家戴淑凤教授一起为黄金双弧专利证书揭幕。据悉，贝舒乐黄金双弧技术已正式获得了国家知识产权局的实用新型专利。据臧总监介绍，黄金双弧技术是指根据东方宝宝体型特征，针对裆部、腿部、防漏隔边弧度等部位精准裁剪，并配合黄金吸区的内在技术，使纸尿裤吸收尿液后只会上下膨胀，能减轻纸尿裤对宝宝腿部产生的横向压力，从而有效降低O型腿风险。臧总监表示，在国内纸尿裤领域里该项技术尚属首创。臧总监进一步说明，从外观而言，黄金双弧的“双弧”实际是指纸尿裤芯体的形状曲线，从技术角度来说，通过创新的剪裁设计，这两条“双弧”固定住了纸尿裤裆部吸尿后的宽度，同时配合内在黄金吸区技术，在纸尿裤的吸尿重点区域创造出了一个支持上下膨胀的弹性空间。这种设计避免了普通纸尿裤吸尿后的横向膨胀。而市场上其他一些看似“裆部有弧度”的产品，如果没有内在技术的支持，其吸水性与防侧漏性都将受到影响。发布会上，戴淑凤教授从纸尿裤与婴幼儿优生优育的角度出发，谈了自己的看法。她表示：现在纸尿裤越来越普及，家长在选择和使用时不应只考虑吸水性、防漏、透气性等功能，更要考虑宝宝穿着是否舒适、自在。宝宝成长初期骨骼较软，腿部发育容易受外力影响，这些都是父母需要注意的。臧总监也赞同戴淑凤教授的观点，并指出贝舒乐黄金双弧结构符合人体工程学，在保证纸尿裤防侧漏的基础上，能让宝宝穿着更安全、舒适。全国十万宝宝优先受益，贝舒乐携手中国优生科学协会启动健康关爱行专利证书揭幕后，百润（中国）有限公司董事总经理马飞、副总经理谢庆、生产技术中心总监臧铁跃、销售总监李文刚与中国优生科学协会常务副秘书长李苏仁共同启动了“十万宝宝健康关爱行”大型公益活动。据李总监介绍，此次“十万宝宝健康关爱行”活动主要面向二三线城市的婴幼儿及其家长，将通过专家现场咨询、互动游戏、贝舒乐黄金双弧纸尿裤免费试用等形式，普及婴幼儿O型腿的相关知识。活动将从9月持续到12月，在四川、湖北、湖南、浙江、安徽、江苏、江西等7个省的20余个城市陆续开展。就记者了解，中国优生科学协会于今年发起了为期两年的“中国母婴健康?学术科普项目”，而此次携手百润（中国）共同开展的“十万宝宝健康关爱行”活动是该科普项目的一个重要组成部分。协会常务副秘书长李苏仁在仪式上表示，百润（中国）作为一家富有社会责任感的企业，能积极地参与到项目的组织和开展中来，将极大地推动本次科普项目的进展，而双方的合作最终将造福中国无数的新生儿，惠及千千万万个家庭。百润（中国）董事总经理马飞：要打造一个有良心的婴童品牌对于即将展开的“十万宝宝健康关爱行”活动，百润（中国）董事总经理马飞充满期待。他说道：“对于社会和消费者给予品牌的机会与支持，身为企业理应怀着一颗感恩的心，以实际行动给予反馈和回报。与中国优生科学协会携手展开这个大型公益活动，将这项专利技术实实在在地造福于全国各地的宝宝，我认为这才是贝舒乐品牌真正的价值所在。”对于贝舒乐品牌未来的目标，马总表示：一直以来，贝舒乐都朝着更懂宝宝、成为更专业的婴童用品品牌的方向去发展，作为婴童用品企业，责任更是重于泰山。今后百润将投入更多的精力研究婴幼儿的切实需求，不断创新产品技术，用良心打造贝舒乐品牌。
2011-09
02
第五届金光印艺大奖评审启动
第五届金光印艺大奖评审启动2011-9-2 金东纸业 8月26日，来自中国、中国香港、日本、新加坡、美国、澳洲的12位专家齐聚金东纸业，参与第五届金光印艺大奖的评审工作。在为期三天的评审中，12位专家将对来自全球890家印刷企业的2083件作品进行公平、专业的评判，届时将会决出精装书籍画册（＜4色）、精装书籍画册（≥4色）、平装书籍画册（＜4色）、平装书籍画册（≥4色）、限量复制品或限量艺术复制品、期刊杂志（平张印刷）、期刊杂志（轮转印刷）、宣传品与型录（≥32页）、宣传品与型录（＜32页）、书籍装帧设计、包装印刷、标签、书籍画册（双胶）、数码印刷和印艺创新15个类别的金、银、铜奖作品及优胜奖作品。值得一提的是本届金光印艺大奖还得到了中国印刷技术协会、香港印艺学会、亚洲印刷大奖、泰国印刷技术协会的大力支持和协助，使得活动更加专业与成熟。在整个评审过程中仍有公证处公证员进行现场跟踪与监督，以确保大奖的公正性。
2011-08
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抚矿日产180吨生活用纸生产线将于9月末投产
抚矿日产180吨生活用纸生产线将于9月末投产2011-8-31 抚顺新闻网抚矿集团200万吨造纸厂项目工程施工进展顺利，其中首条生产线---生活用纸生产线预计将于9月末投产。抚矿集团200万吨造纸项目是抚矿集团转产转型的重点项目之一，分二期建设。一期110万吨造纸项目计划投资64.57亿元，自去年4月份开工以来，边设计、边施工，冬季施工一天也没停止。一期110万吨工程主要包括2条年产5万吨生活用纸生产线、30万吨箱纸板生产线、30万吨瓦楞纸生产线。正在进行设备安装与调试工作首条生活用纸生产线，将日产180吨高档卫生卷纸、纸抽纸、手帕纸、餐巾纸等四大项纸产品。抚矿集团造纸项目是个绿色环保项目。抚矿集团生活用纸生产线采用从国外进口纯木浆进行生产，这就避免了造纸业最严重的制浆污水的产生。正在建设中的箱板纸和瓦楞纸生产线95%的原料则是来源于废纸再利用，这种再生造纸也是国家鼓励的再生资源回收利用项目。而对于生产过程中产生的少量污水，这个项目自建的污水处理厂将进行处理，处理后的污水排放符合国家标准，再排放到望花污水处理厂进行循环使用。造纸废渣，将送到抚矿集团热电厂，进行燃烧发电。抚矿集团200万吨造纸项目将用5至6年的时间完成，届时，将凭借世界先进的工艺技术和设备跻身东北地区首屈一指、全国同行业前10名企业。预计年销售收入将达到54亿元，实现利润9.1亿元，税金2838万元，将解决2600人就业。
2011-08
31
洋浦新干冲办事处干部金海浆纸参观调研
洋浦百余新干冲办事处干部金海浆纸参观调研2011-8-30 南海网 26日，洋浦经济开发区新干冲区办事处百余名干部在办事处党委书记、主任寻子龙的带领下，到金海浆纸参观调研。在金海浆纸文化纸一楼展示区，谢盛杰处长代表公司对新干冲办事处领导和社区广大群众长期以来支持和帮助金海浆纸建设发展表示衷心感谢，欢迎社区群众莅临参观指导。谢盛杰向来宾介绍了公司建设发展状况，和在环保方面所做的努力及成就。寻子龙代表新干冲办事处感谢金海浆纸多年来在和谐社区建设，改善社区教育设施，丰富群众业余文化生活等方面的给予的支持和帮助。对金海浆纸建设发展取得的成果表示赞叹。干部们参观了公司二期文化纸机和污水处理厂，通过亲眼所见，亲身经历对金海浆纸项目有了进一步地了解。在新干冲办事处工作8年的主任科员符焕堂说，他目睹并参与了金海浆纸的建设发展，看到努力付出结出丰硕成果，建成世界上具有超大规模，技术最先进单一制浆生产线和世界最大、最先进的文化纸机，由衷地感到自豪和高兴。据悉，金海浆纸自落户海南洋浦经济开发区以来，积极和周边办事处开展厂民共建活动，敦亲睦邻、和谐共建。每年都向周边办事处的贫困户、身患重症的困难群众和五保户，送去慰问金；出资帮助周边社区建设多元化的文体设施，组织公司员工和周边社区居民开展各项文体比赛和表演活动，深受周边社区居民的喜爱，履行了企业的社会责任。
2011-08
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稷山农发行支持企业循环发展
稷山农发行支持企业循环发展2011-8-30 山西日报 8月中旬，农发行稷山县支行向我省造纸行业唯一的省级循环经济试点企业——山西合盛工贸有限公司发放中长期固定资产技改贷款5000万元，支持其进行设备更新和技术改造，大力发展循环经济。山西合盛工贸有限公司是一家集发电、造纸、造纸黑液综合利用为一体的福利型民营企业。在该笔贷款的支持下，该公司把发展循环经济作为重点，同时深化产业结构调整，促使产品多样化。近两年来，稷山县农发行累计向山西合盛工贸有限公司发放贷款7000万元。
2011-08
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五胞胎四宝宝纸尿裤有了小名也取了
五胞胎四宝宝纸尿裤有了小名也取了2011-8-27 南方都市报昨日，五胞胎爸爸张中堂忙碌了一天。这边，随着小妮将于近期出院，中堂要在医院附近找个暂时居住的房子；另一边，佛山南海一家企业捐赠的15箱纸尿裤，也于当晚送到中堂黄埔的家中。娃娃、妞妞、妮妮、蛋蛋。五胞胎的四个孩子有了小名。昨日在医院里，中堂看着监护病房中的孩子，亲切地叫着他们的名字。“在老家，孩子名字越不好听越容易养。”中堂笑着说。经过一个多星期的折腾，中堂明显消瘦了不少，但昨日眼见孩子情况逐渐稳定，他脸上也出现了难得的笑容。妻子小妮已经能下床自由走动，打算近期出院。他们想在医院附近先租个房子住下，不过昨日中堂看了一天，还是嫌医院附近的房租太高。“再看看吧，一个几平方米的小房，每月也要800多元。” 昨晚，本报记者带着佛山南海昱升卫生品公司捐赠的15箱纸尿裤及许多热心市民捐赠的婴儿用品及数千元的现金，足足装满了一台面包车送到五胞胎黄埔珠江村的家中。 “谢谢广州的好心人。”中堂的父母说，五胞胎出生在广州是一种福分，希望依靠着这么多关心五胞胎市民的支持，孩子们可以顺利渡过难关坚强地活下来。
2011-08
29
美国大学教授谈创新：苹果宝洁可以复制
美国大学教授谈创新：苹果宝洁可以复制2011-8-29搜狐IT 并非每个企业都和苹果一样，由梦幻式领袖乔布斯掌舵，他于最近辞去CEO职位。不过每一家企业如果想独领风骚，就必须带来新创意。那么，一家普通的企业如何转变成“苹果”呢？管理学学者们认为，企业有一些特定的方法来获得创意，推行新品。达特茅斯大学塔克商学院（Tuck School of Business）教授、通用电气前首席创新顾问维佳·戈文达拉扬（Vijay Govindarajan）说：“苹果的成功不必神秘化，它可以复制。” 众所周知，苹果前CEO乔布斯深度参与企业的产品创新和产品开发。戈文达拉扬认为，在一些高创新的企业，好的创新来自组织的各层面，而不只是高层。在大多企业，问题在于员工的投入。马萨诸塞大学伊森伯格管理学院(Isenberg School of Management)教授阿兰·罗宾逊（Alan G. Robinson）认为，美国员工的创意平均每六年会采用一次，而一些创新力强的企业数据明显要高。高层领导相当重要。罗宾逊说，需要有前瞻的领导，他们“得允许创新文化渗透”。换言之，领导要提供时间、员工、资金及其它资源来执行新创意。一些企业，比如Google，它提供员工非工作的活动时间，主要用于创新。给员工时间让他们自由创新，这可能很昂贵，尤其是许多公司员工短缺。罗宾逊认为，这样做还是有回报的，他说：“当管理层占尽时间，创新也就远去。”Google Gmail、News及公司的其它产品许多来自员工试验，当然Google也有许多失败之作，如Wave和Buzz。执行创意比获得创意常常要困难。执行创意涉及一定数量的实验和失败，包括给最有希望的创意排序。戈文达拉扬说，关键是保持低开发费用、保持快速假设性测试，让公司可以承受实验。观察不只可以让用户告诉你他要什么，还可以理解用户真正要什么。哈佛商学院研究创新的教授克莱顿·克里斯坦森(Clayton M Christensen)说，宝洁最近几年的新品之所以成功率高，是因为了解到用户担心衣服闻起来有拨号（推出Febreze空气清新剂），他们想找到简单的办法清洗地板（速易洁Swiffer拖把）。每年宝洁要花20亿美元用于研发，在过去十年，宝洁重新布置了新业务战略，因为它发现只有15%的创意（由特定方法构思的创意）达到了营收和利润目标。曾经，宝洁汰渍品牌增长放缓，不过公司为它注入新活力，使品牌包括了许多不同的产品，甚至还有干洗剂，品牌再度焕发活力。汰渍众产品过去10年销售额翻倍，达240亿美元。并非所有的新创意都成功，比如Swash就失败了，它隶属于汰渍，产品可以衣服更清新，今年已经停产了。

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