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行业动态

2011-08
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恒安集团：打造党员标杆生产线
恒安集团：打造党员标杆生产线2011-8-16 中国共产党新闻网恒安集团党委紧紧围绕企业生产经营和发展战略，通过打造“党员标杆生产线”，力争做到“一个党员一面旗帜”，全面推动企业建立标准化作业体系，提高企业精益管理水平，促进工作效率和企业效益的共同提高，实现非公企业党建与企业发展的双赢。推进管理改善一是推行党员标杆生产线“看板管理”，将公司年度预算经营目标分解到厂部、班组、直至每条生产线的每2小时生产目标。建立各级（线长、班长、经理）动态管理看板，及时有效反馈生产信息，确保每日生产目标达成。“看板管理”有三种形式：生产管理看板，主要是反馈生产现场效率、故障率、品质、成本及管理信息，是现场管理人员及时、有效掌控现场信息的有效工具；品质管理看板:反馈日、周、月生产品质、客诉等信息；设备管理看板：反馈月故障、维修成本信息。二是建立党员标杆生产线分级的员工早、晚会制度，通过早、晚会传达生产信息，提升团队协作能力，检讨改善生产目标达成的状况。三是推动党员标杆生产线的6S活动，培养员工良好习惯，提升作业环境。6S，即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。通过6S活动，以持续改进生产现场作业环境、减低品质事故、保障设备正常运行、提高现场人员素养、降低安全隐患为目的。四是推动党员标杆生产线“提案改善”活动，鼓励标杆生产线党员，发挥独创之构想，在做好本身工作的同时，集思广益，针对工作中所存在的问题，提出创新的改善意见或新的改善方法，并对改善过程及结果进行预测评估的过程。培养员工思考、解决问题能力。全员参与改善，群策群力，逐步降低制造成本、激励士气，逐步提升企业竞争力，最终实现恒安的精益生产。五是完善党员标杆生产线交接班制度，建立“点对点交接”、“实物交接”、“实地交接”三原则，使生产信息有效传达至对班，互助备料，提升设备利用率。六是在党员标杆生产线人员实行“定岗定位”，有针对性培训员工的岗位应知应会，实现人员高效管理，逐步打造真正的“多能工”。七是建立党员标杆生产线“离岗登记制度”，有效管理人员作业动态，确保设备产能的稳定发挥。八是精简党员标杆生产线报表，建立机台“一图三表”（一图指5大KPI走势图，分别为效率走势图、故障率走势图、过程检验合格率走势图、次废品率走势图、材料耗用率走势图。三表包括品质管控表、设备运行表、材料盘点表），整合应有的生产信息，减低现场人员工作负荷，准确掌控生产信息。九是推动党员标杆生产线 6大KPI绩效管理模式，即以“生产效率、设备故障率、次废品率、过程检验合格率、材料耗用率、周订单及时满足率”等6大KPI进行生产管理，将原来以侧重结果“效益”为导向的考核模式调整为以侧重过程“效率”管理为导向的考核模式，引导党员标杆生产线全体员工关注生产价值的创造过程，导入生产线管理模式，精细化管理的绩效考核管理模式。建立生产过程效率导向性绩效管理模式，将生产运营部总监到一线操作工的绩效捆绑，全员关注生产“价值创造过程”，逐步提升恒安生产制造核心竞争力。十是建立党员标杆生产线《工作代理人制度》，即工作代理指在被代理人或特定部门在授权范围内代理岗位，行使职权和履行职责的行为。并导入“传”、“帮”、“带”的“师带徒”模式，补强“人才梯队建设工作”，避免生产效率人为波动。持续跟进指导为指导党员标杆生产线的打造，党员标杆生产线领导小组成员不定期到生产线指导工作，听取工作进展汇报，及时协调、解决打造标杆生产线过程中遇到的难题。针对遇到的技术瓶颈，党员标杆生产线领导小组成立了以卫品支部林一速书记为组长，多名党员技术能手为成员的党员技术攻关小组，对多项生产技术难题进行攻关，改进了生产工艺，取得了多项技术创新成果。在打造过程中涌现出很多感人事例。攻关高分子抽料机构改善项目中，林一速书记发挥先锋模范作用，连续一周吃住在车间，他的冲劲感染了其他技术员，很快攻克了难题。建立党员标杆生产线的成效一是提高生产效率。通过打造党员标杆生产线，制定标准化文件、工艺流程图、操作作业指导书等一系列工程作业标准，产生了显著的经济效益。设备生产效率提升37.11%，故障率下降8.24%，废品率下降1.95%。以月为单位，预计每月增加效益127万多元，节约成本20万多元，党员标杆生产线上员工的工资水平也相应提高10%以上。二是提升精益管理水平。打造党员标杆生产线后，从品质、成本、安全、6S 等七个方面建立标准化文件70项，已实施62项，剩余8项需修订实施，初步建立了现代化管理模式，提升了企业精益管理水平。三是推动技术创新。党员技术攻关小组组织多项技改，极大地提高环境、质量和安全系数，从而提高设备产能和降低设备故障率，技术创新改善取得了显著的成效。四是公司高层充分肯定。党员标杆生产线产生了明显的经济效益和社会效益，这得到了公司董事局的充分肯定。集团CEO许连捷先生亲临党员标杆生产线参观指导后，充分肯定打造党员标杆生产线的做法，决定将这一做法在全集团各分公司推广。
2011-08
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搜索海外中国品牌80指数投资不走“山寨”路
搜索海外中国品牌80指数投资不走“山寨”路2011-8-16 中国证券网苹果日前正式超越埃克森美孚，成为全球市值最大的公司，迎来其值得纪念的巅峰时刻。而国内一些城市的电子商城已开始售卖山寨版iPhone5，这不禁让人想问中国何时才能诞生苹果这样的品牌公司。其实，随着经济转型、消费升级以及收入分配体制改革的不断推进，中国品牌正在告别“廉价”、“模仿”、“山寨”等标签。值得关注的是，在国投瑞银基金与中证指数公司联合举办的“寻找最具成长潜力的海外中国品牌公司”100进80公众评选活动中，有这样一家公司，它的目标是成为“中国宝洁”。与中国大多数制造业公司采取的战略不同，这家公司不打价格战，不做山寨品牌，不模仿，近些年来一直保持着高端的产品形象，它就是恒安国际。凭借着多品牌战略和中高端市场定位，汇总8万公众票选与9位专家评委意见后，恒安国际以第8名的总分成功入选中证海外中国品牌80指数样本股。除了恒安国际这一纸业巨头，中证海外中国品牌80指数还汇聚着特步、康师傅、恒大、吉利等品牌享誉内外、遍布衣食住行各领域的行业龙头。从世界范围来看，当一个地区人均GDP达到5000-10000美元之时，该经济体在资本品、消费品的消费过程中，对品牌的要求、认同度、忠诚度都会迅速提高。目前中国部分地区的经济发展已接近这一水平，未来中国经济面临结构转型的重要时期，很多企业正从过往的单纯依靠劳动力成本、规模化生产的运作方式，向重视品牌形象塑造扩大市场来转型。那些已具有品牌影响力的制造业和消费类公司将获得较大的发展空间。而恒安国际作为一家快速消费品公司，经历了金融危机的大幅冲击，而且面对宝洁、强生、金佰利等跨国巨头的凶猛火力，却坚持不模仿不躲闪不打价格战，以心相印领衔的纸巾品类，以安尔乐、七度空间领衔的卫生巾品类，市场占有率、销售增长率远远甩开对手稳居全国第一。这也意味着公众对其品牌的认知度直接关乎企业的市场占有率和影响力，这与其投资价值也息息相关，这正是品牌指数所依托的选股标准。正所谓沧海横流，方显英雄本色，在中国经济“十二五”转型之路上，具备核心品牌竞争力的公司会逐步涌现出来，无论是“中国宝洁”还是“中国苹果”，相信都不会离我们太远！借道中证海外中国品牌80指数，见证下一个奇迹。
2011-08
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孝南致力推进县域经济强区
孝南致力推进县域经济强区2011-8-16 湖北日报孝感市孝南区坚持“工业强区”战略不动摇，围绕节能减排的“三新”（新能源、新材料、新技术）、“三型”（环保型、循环型、集群型）新型工业做文章，目前已形成生活用纸、家具建材、机械电子、纺织服装、医药食品、新材料等六大支柱产业。该区着力培育纸品、现代森工、新材料三个百亿元产业集群。其中引进全国排名前四位的金红叶、维达、恒安、中顺四大纸业，生产高档生活用纸占全国高档产量的10%，成为“中华纸都”；按照投产一批、建设一批、引进一批的思路，加快现代森工产业园和易生新材料产业园建设，其中森工企业已落户30家。到7月底，该区规模以上工业企业达到138家，比2005年增加103家，在经济发展中起到了擎天的作用。孝南加强以现代农牧业、现代物流业、现代旅游业为重点的特色产业建设，形成了与新型工业两翼齐飞的发展格局。该区通过牵手组建全省规模最大的湖北龙岗土地股份合作社、出台补贴政策等办法，建设316国道复线蔬菜产业带、城肖路蔬菜产业走廊，并建立与之配套的大型蔬菜贮藏冷库。目前，该区已建成全省“香稻第一产区”、“黄栀子之乡”、“小香葱之乡”、“水产大区”。抓住交通发达，物流聚散方便优势，孝南建设生活用纸物流中心和三汊锦龙物流、新都市物流，新上年产值过百亿元、集商贸物流于一体的南方五洲国际商城，投资2000万元改造了全国百强市场南大市场，引进了全球500强家乐福、上海大润发等超市，初步形成了区域特色物流中心。新型工业的发展，特色产业的壮大，推进孝南经济实现跨越式发展。今年上半年，全区完成固定资产投资68.9亿元，工业销售产值、财政收入分别增长66.4%、55%。
2011-08
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自由点品牌参加渝中区贫困女大学生献爱心活动
自由点参加渝中区贫困女大学生献爱心活动2011-8-10 百亚国际网站自由点积极参加公益活动，在2011年渝中区区委、区政府开展的资助贫困家庭子女上大学的活动中，自由点积极为贫困大学生献爱心，捐助150套卫生巾，并祝愿年轻的学子们能够在今后的学习生活中，更加的自信，找到属于自己的自由天地。
2011-08
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中纸装备等7家央企岳阳创大业
中纸装备等7家央企岳阳创大业2011-8-13 红网 8月11日，中国水电八局岳阳机电制造基地建设现场热火朝天，4座封闭式车间主体工程基本完成，生产设备将于年底前安装到位并试投产，预计年产值达6亿元。上半年，中纺集团、中纸装备、中国华电等7家央企纷纷“空降”岳阳展业。近年来，岳阳市围绕“四化两型”，建设“五市一极”，持续招大引强、集聚集群，已经“引进国际、国内500强20家。今年更加注重招强选优，主攻京津唐、环渤海地区，突出对接央企大户，紧盯产业龙头总部，一批投资规模大、产业带动强、发展前景好、综合效益高的“中字头”企业进驻岳阳。中国种子集团投资岳阳种业基地项目，致力优质水稻的繁育与推广，将成为立足湖南、辐射长江中下游区域的区域性核心种业企业。中粮集团粮油产业园项目，一期投资5亿元新上30万吨稻米加工，岳阳粮食加工产业链条进入精深加工的效益倍增空间，从种业繁育到粮食加工一条龙的现代农业产业化初具雏形。6月签约的中国铁建重工集团高端机械装备制造项目，将采用世界最先进的装备制造技术，生产隧道施工、特种装备及高端工程机械产品；7月签约中纸装备计划投资10亿，打造拥有自主知识产权和核心技术的中国造纸装备自主化研制基地，对优化岳阳装备制造产业结构、提升产业现代化水平具有十分重要的意义。在央企的强力示范引领下，远大可持续建筑、振升铝材、山拓机械等一批高新产业项目纷至沓来，该市上半年高新产业投资增长47.6%，高新技术产业增加值占规模工业增加值比重达到23.6%。
2011-08
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恒安集团：入福建省百亿大企业培养名单
恒安集团：入福建省百亿大企业培养名单2011-8-15 泉州晚报泉州14家企业纳入我省百亿大企业培养名单，另有11家企业纳入重点培育的50家行业领军企业——近日，《福建省“十二五”建设海峡西岸先进制造业基地专项规划》（以下简称《规划》）经省政府同意印发，泉州湾将发挥民营经济优势，打造传统优势产业、成长型产业、新兴产业和现代服务业并重的产业集群。根据《规划》，“十二五”期间，全省工业增加值年均增长15%左右；力争“十二五”期末工业增加值比2010年翻一番，达到13000亿元；工业增加值率和全员劳动生产率高于全国平均水平。据悉，今后泉州湾在全省先进制造业建设中将发挥重要作用，环湾地区将重点打造纺织服装和体育用品等千亿元产业集群（基地），加快推进泉州台商投资区、装备制造产业园、休闲食品产业园和建陶及水暖器材产业园等建设，加快形成两岸产业对接示范区、产业转型提升引领区和民营经济创新示范区。湄洲湾南岸还将重点推进泉港、泉惠石化园区建设，打造千亿元石化产业基地，加快泉州船厂修造船项目前期工作和斗尾船舶配套产业园区建设。在推动先进制造业发展的过程中，大企业集群将逐步建立起来。我市14家企业已被纳入百亿大企业的范畴，具体包括福建联合石油化工有限公司、恒安集团、达利集团、泉州福海粮油工业有限公司、百宏集团、安踏集团、特步（中国）有限公司、中化泉州石化有限公司、三六一度集团、优兰发集团、石狮佳龙、七匹狼集团、南益集团、匹克集团。与此同时，泉州还有11家企业成为全省重点培育的行业领军者，具体为福建华泰集团有限公司、安踏（中国）有限公司、福建宏远集团有限公司、九牧集团有限公司、福建省佳美集团公司、福建优兰发集团(实业)有限公司、福建凤竹集团有限公司、福建浔兴拉链科技股份有限公司、福建七匹狼集团有限公司、福建恒安集团有限公司、泉州钧石能源有限公司。
2011-08
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金佰利捐助“天使之家” 伴宝贝健康成长
金佰利捐助“天使之家” 伴宝贝健康成长2011-8-11 新浪公益近日，当获悉北京天使之家儿童寄养点的孩子们因多日停水停电而生活困难时，全球健康卫生护理领域的行业领导者金佰利公司主动伸出援助之手，向天使之家捐赠了旗下知名婴幼儿护理产品好奇纸尿裤2万逾片，以帮助改善孩子们的生活条件，健康度过这个炎炎夏日。金佰利公司自1994年进入中国市场以来，秉承关爱这一企业文化，多年来对社会各地孤残儿童的关爱始终如一，并以自身的实际行动影响着许多公司内的志愿者共同参与金佰利的各种公益活动。在过去的几年中，金佰利公司定期向全国多所社会福利院捐赠高品质的健康卫生护理产品，将来自金佰利的关爱送至全国许多城市地区，帮助他们提高生活品质。据了解，天使之家儿童寄养点2010年由天使妈妈团队发起建立，是为身患先天性疾病或残疾，因而被亲生父母遗弃的中国孤儿安排医疗、提供护理和康复的生活场所。目前，天使之家在北京共有2个寄养点，收养了来自全国各地近百名残疾和患病孤儿，为孩子们募集医疗资金、安排手术和康复援助，并帮助身处困境的儿童改善后续生计，帮助生活在机构中的弃婴和孤儿改善生存发展状况。 “作为负责任的社会企业公民，金佰利始终秉承关爱这一核心企业文化。”金佰利(中国)有限公司总裁张海婴先生表示，“关爱孤残儿童是金佰利公司长期坚持的一项事业，为他们提供帮助是我们义不容辞的责任。希望能有更多的爱心之士与我们一起为这些孤残儿童带去关怀和呵护，让他们像其他孩子一样健康成长！”

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