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APP金桂化机浆闪急干燥技术获广西科技开发资助
APP金桂化机浆闪急干燥技术获广西科技开发资助2011-8-19 中国纸网 近日，广西金桂浆纸业有限公司与广西大学承担的“化机浆湿浆闪急干燥技术开发与示范应用”项目获得广西科学研究与技术开发经费20万元，该项目属于广西科技厅立项的科技攻关与新产品试制项目，项目总体目标为实现成品浆干度为88%，ISO白度损失不大于2度，同时解决我国高得率商品浆在发展中所遇到的储存、运输和品质等方面存在的问题，从而促进我国制浆造纸设备制造行业拉近与世界先进水平的差距，进一步推动高得率商品浆在中国的健康发展。 广西金桂林浆纸项目是APP在中国投资建设的大型林浆纸项目之一，项目于2006年开工建设，2010年建设完成，目前年产30万吨化机浆工程已投入试生产运行。金桂浆纸怀着“透过林浆纸一体化，建设成为世界最大、最强、最富、永续经营的绿色循环产业”的企业愿景，投入近26000万元，在项目建设过程中引入了国外最先进技术，建设国内乃至亚洲首条闪急干燥生产线。“化机浆湿浆闪急干燥技术开发与示范应用”项目就是为攻克高得率化机浆在传统的烘缸干燥及气垫干燥方式上遇到的纤维短易断头的瓶颈问题，解决在较高的车速下的稳定性和生产效率都较差的难题，研究制造化机浆湿浆闪急干燥技术装备及其生产控制系统。 金桂浆纸自投入试生产运行以来，化机浆闪急干燥设备运行稳定，产品品质得到了有效保证。作为国内第一家桉树化机浆纤维供应商，金桂浆纸填补了国内企业在该项领域的产品和技术空白。 - 2011-08
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华南理工教授革新非木材造纸工艺
华南理工教授革新非木材造纸工艺2011-8-22 广东科技报 由于木材资源紧张，中国的造纸界大量采取非木材原料造纸，但是使用的工艺却基本上照搬自国外的木材造纸工艺。华南理工大学博士生导师陈嘉翔教授在长期的木材、纤维和制浆化学教育与研究中，全面革新非木材造纸工艺，其成果推广应用，创造了造纸领域的多个“第一”。由此，他也在第16届木材、纤维和制浆化学国际会议中荣获大会杰出成就奖（Notable Achievement Award），成为国内首位获此殊荣的造纸界学者。 研究过程中，陈嘉翔及其团队提出了非木材原料蒸煮脱木素机理及其应用技术，内容主要包括蔗渣、芦苇、麦草和竹子等非木材造纸原料的化学分析，以及采用硫酸盐蒸煮、碱性亚钠蒸煮和碱性亚钠十AQ蒸煮的脱木素机理及用来制备化学浆的优良工艺条件，提出了改进原有蒸煮条件的措施，结果是使原有的仿照木材蒸煮的条件得到了全面的改革，即蒸煮最高温度降低，蒸煮时间缩短，化学药品用量减少，纸浆质量提高，相关技术也使原有设备的生产能力增加，生产成本也大为降低。这一研究成果免费推广后，迅速带动起国内大、中、小型非木材制浆厂的技术改革。为了推进改革进程，他接受云南、湖南、湖北、河南和新疆等省、区一些纸厂的邀请，不辞劳苦地前往进行具体的技术指导。 这些蒸煮机理和应用效果在国际会议和国际杂志上发表后，国外的非木材制浆厂也都随之进行了改革，都取得了较好的效益。因为该项研究影响巨大，埃及国家研究中心曾专门邀请陈嘉翔前往开罗讲课，用整整一星期时间讲授非木材原料的蒸煮与漂白机理和工艺应用，并请他考察了埃及在亚历山大的某纸厂和指导了工艺改革，受到国际上的好评。 这样一个取得良好经济效益和社会效益的创新项目，陈嘉翔不仅未从其中获得任何经济上的好处，反而自己贴钱进行全国推广。他总是说：“我的研究经费完全来自国家，科研成果需要惠及全国。” - 2011-08
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广告费如何用到刀“刃”上？
广告费如何用到刀“刃”上？2011-8-18 中国服装网 很多企业老板都很迷信广告，普遍认为“广告越多，品牌越强、销量越大”，确实如此吗？这个问题就像是在问：“价格越高，利润越厚？价格越低，销量越大？”。 在对奥瑞斯的竞争品牌做例行市场走访时，我发现得利斯冷鲜肉专卖店内每斤精肉的售价要比金锣、雨润等品牌低一元左右，在肉价暴涨的敏感时期，一元的差价显得太超值了；我扮作顾客对得利斯冷鲜肉专卖店的一位店主做了随机访谈，当我问到价格为何会比其他品牌低如此之多的时候，这位店主笑逐颜开，颇感自豪地说：“得利斯把广告费省下来补贴给消费者了，其他品牌都花大钱打全国性广告，得利斯只花小钱打山东省的省内广告”，虽然并非如此，得利斯也打全国性广告，但是，这位店主的答语，充分说明了“省下广告费、还惠于民”是消费者听得懂的“理”儿！ 很多企业老板都很迷信广告，普遍认为“广告越多，品牌越强、销量越大”，确实如此吗？这个问题就像是在问：“价格越高，利润越厚？价格越低，销量越大？”。当价格提高到一个临界点的时候，很多消费者开始感觉价格太高了，怕自己当了冤大头，对名牌的追求，开始变成对高价格的恐惧，购买量会快速下滑，看似丰厚的高额利润给摊薄了；当价格降低到一个临界点的时候，很多消费者会开始怀疑该产品的品质，低价格的诱惑，开始转换成对产品品质的质疑，那么销量也会很快降下来。 就像火箭要脱离地球引力，前期会损耗80%以上的能量，后期进入太空后，高空巡游阶段耗费的能量少之又少一样，当新产品、新品牌上市的时候，大规模广告作为助推器是必须的，也是很有效的，也确实需要大手笔的投入。在产品生命周期日益缩短，导入期与成长期相隔时间越来越短的今天，这样的运作模式几乎是不变的定律了。 但是令人狐疑的是许多企业在产品快速进入成熟期后，还是一味地大打广告，其实，在这个阶段，主流消费群已经形成，还没有跟进的消费者的增量很有限了，这个时期的广告就是打给这部分人看的，而这部分人的投入产出比已经很小了，企业在此阶段，只需要做些提示性的广告就可以了，应该将更多的广告投入节省下来，投放到为主流消费群，提供更多的价值上来。无可否认的是，如果宝洁和可口可乐的广告都停上一年，丝毫不会影响到其年度销售目标的达成的，因为其已经运行在阻力很小的太空环境之中，只需要间断地提示消费者关注，就可以了。在美国，烟草广告已经被禁绝，按说烟草公司应该是遭受损失最大的了，可事实恰恰相反，烟草公司都在没事偷着乐呢。因为象烟草这样成熟的行业，即使大家都停止广告，销售总量并不会受到多大的影响，但是巨额的广告费用却都省下了，营运费用大幅降低，利润随之飙升。 当然，对于许多新兴行业和新生产品，为了提高品牌知名度，适量的广告投入还是必须的。如果不能很好地把握广告投入的节奏，不能掌控好平衡点，往往导致过犹不及，空耗企业并不充裕的营销费用！在屡屡碰壁、付出沉重代价后，失利的沉痛现实开始促使这些企业深刻反思，从大规模广告突进，回归到价值轨道上来。毕竟，物超所值才是消费者永恒的追求，才是制胜市场不变的神招。那么，如何用有限的广告预算创造出更多效益来呢？ 用广告费换“导购” 如果说决战最后一公里是为了终端下沉，为了接近消费者；那么，决胜最后一米、将产品卖出去的关键则全掌控在导购员手里了。如果说只有好的经销商才能让产品好卖，那么，好的导购则是完成价值转换惊险一跃的射手。没有经验的导购常常变成害虫，把有需求的顾客也给-全球品牌网-吓跑了，而真正的导购高手却能循循善诱卖出更多、卖出高价来，保健品企业的厉害之处就是让没有需求的人大包小包买回家；舒蕾、隆力奇就是靠训练有素的导购来拦截大牌的人潮的；肯迪亚木地板选用美术学院的大学生也起到了很棒的助销作用。 有个笑话谈到，周末，有位男士到超市为在例假期的妻子顺便买一包卫生巾，一位导购看见后，过来推荐，见机提示到，既然无事可做，为何不去海边钓鱼呢？后卖给这位男士一根鱼竿；这位导购接着建议，在海边钓鱼也还是比较沉闷，为何不乘船到大海中去钓大鱼玩呢？后把一艘船卖给了他；接着这位导购又提示到，把船运到海边还需要一辆汽车，结果一辆汽车也卖给他了。 我提供咨询的好当家集团的某地经销商原来的月单店销量也就30万元左右，其店内的导购员原来的工资也就800元左右，多是无经验的菜鸟。后来，我建议其将导购的工资上调到2000元左右，这个工资水准是当地一般导购的二倍，后面向社会公开招聘，吸引来了一批经验丰富的高手，很快，整体单店销量蹿升了三倍，达到100万左右，乐得这个经销商嘴都合不拢了；而且，导购的流失率降到最低，正是，庸才最贵，人才等于免费，只有高级人才才是企业高速发展的源动力。 用广告费换“软文” 某企业是一个中等规模的数码相机品牌企业，在以前的宣传中，每年都有五十多万的广告预算，分别在《计算机世界》、《中国计算机报》等专业媒体做一些广告，同时借此通过报社广告部发一些软文，平均每月能发两篇就很不错了，并且只要把基本素材给广告部就可以了，最终由报社自己组稿。到去年的时候，企业的管理高层却发现，企业品牌建设几乎是一片空白，几十万广告费几乎像打水漂一样，不见声响。因此，在新财年决策会上董事会一致决定，削减广告费，把费用的天平倾斜软文推广，提升软文发布数量，平均每月要发布二十篇左右。 我提供咨询服务的江苏银河电子股份公司，曾经是电脑机箱行业的老大，占领了全国DIY市场60%以上的市场份额，随着DIY市场利润的急速下滑，企业被迫全面转产数字机顶盒，这个行业的特点是竞争不充分，数字机顶盒产品的采购权全部掌控在各地的广电部门手里，几乎全靠关系营销；但是银河电子是家很有前瞻性的企业，率先开始品牌运营，希望靠品牌驱动市场，实现规模化、可持续发展。该企业原来的广告投放主要在广电行业内《数字电视》、《世界宽带网络》等有限的几个行业媒体的硬广告上，后我们为其设计了全流程优化传播方案和整合营销传播策略，将大部分无用的硬广告拿掉，聚焦在一家主要行业媒体上连续发布封面广告，内页以软文形式出现；同时，率先走出行业媒体的局限，聚焦在几个重点开拓区域市场上，在广电行业关系人必看的几个大众媒体上脉冲式发布软文，精准、实效。 用广告费换“网络” 现在很多企业的兴奋点已经沉到终端，全国各地大肆建连锁店，很多企业在战略思路还不清晰的时候，就开始玩了，为什么？目的很清晰，能圈到地，就能圈到钱。学模学样，搞出一套所谓的终端形象系统，实际上，很多企业的连锁店所谓的形象统一根本就是自欺欺人，什么人都可以开，对客户没有选择，等于无标准运作。很多企业的终端变成了促销火拼的战场，品牌感知价值日渐势微。很多强势品牌企业在做什么？我们可以看到很多大酒店的牌匾上冠上了青岛啤酒；很多火锅店的灯箱招牌标上了王老吉；很多零售店、餐饮店、书刊店都用上了可口可乐提供的遮阳伞、招牌等免费物料，当然上面是少不了可口可乐商标和广告语的。 我们在商场常见到很多知名品牌，却很少见它们打广告，譬如女装业的艾格、ONLY、天恩等知名女装品牌，它们主要还是靠终端网络来打造品牌的，其专卖店聚集在人流量大的街区，专柜和店中店开在人潮汹涌的商场里，其把广告费拿来换成了终端，用终端网络来树立品牌地位和形象。 金六福在北京为什么做赊销？因为其发现，终端铺货率高就是最好的品牌形象广告。为什么不能将省下的广告费拿来做好终端呢？如果提高铺货率更能提升品牌和销量，何乐而不为呢？如何执行才能到位呢？用铺货率的考核来代替工资，为了有效发挥终端的品牌传播功能，组织了大规模的问答抽奖活动，只要消费者答对一个有关金六福品牌的问题，就可能获得一瓶酒等方面的奖励，这样，许多消费者为了得到奖品，就会认真听，也就容易形成对金六福的深刻印记。 广告要找准“平衡点”！ 中国的许多企业堪称广告冠军，销量不见涨升多少，广告公司会劝你广告打得还不够多，你看人家可口可乐、麦当劳的大手笔广告，可是这是不适合中国本土企业的，因为这些巨头已经经过多年的资本积累，有这个实力和耐力，其战略目的是为了维持公司形象，而不是为了提升销量，因为他们即使一年不打广告，其销量受到的影响也极小；对于中国实力还很弱小的公司来说，无异于孤注一掷，火中取栗，一旦失利，往往无路可逃。中国企业打广告的目的首先是为了提升销量，象贵州茅台这样借广告单纯为了维护公司形象的强势企业还少之又少，95%的企业打广告的目的还是为了提升销量。 无疑，中国的大多数企业还被囚禁于广告营销的牢笼中，在黑夜中潜行，不知道广告到底起了多大的作用，不知道广告还要不要继续打？广告爆炸时代，广告主浪费的广告费往往在七成以上，很可悲的是有的广告的收益竟然是负数，这样的无效广告满大街都是，可是广告仍然天天打，销量依然日日下滑，许多企业到死也没有弄明白，事故到底出在什么地方。 国内很多企业的营销推广费用长期居高不下，营销部变成了最大的成本中心，有很多大手笔的广告费用支出，非但没有带来巨额收益，反而象打水漂一样，没有起什么浪花，就不见踪影了。问题到底出在什么地方？关键是众多企业对整个营销传播推广，缺乏系统规划，更缺乏有效监控，没有把握好平衡点，在无需再加大传播的时候，仍然在过量投入，甚至造成了不升反降的局面。 俗话说，好钢要用到刀刃上，问题是，什么样的钢，才算是好钢呢？你可能没有想到，钢的好坏竟然是由铁内部的碳含量来决定的，你瞪大双眼、张大嘴巴了吗？坚硬无比的钢，竟然与脆弱无比的炭有关？是的，只有碳与铁的比值，稳定在某一个小区间的钢，才是好钢；碳含量大于或者小于这个区间的，催生出来的，全都是容易生锈的铁。你想要百炼成“钢”，还是削“铁”成泥？财大气粗、气冲霄汉者，很多见；有气无力、苟延残喘者，也不少见！你我心里都一清二楚，唯缺心有灵犀那一“点”！ - 2011-08
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江门双水：用倒逼机制抓大项目建设
江门双水：用倒逼机制抓大项目建设2011-8-18 江门日报 上半年，双水镇根据新会区委、区政府的总体部署，建立倒逼机制，着重抓大项目建设。全镇实现工业生产总值82.6亿元，同比增长20%；规模以上工业产值61.5亿元，同比增长28.75%；固定资产投资66253万元，同比增长26%。 下半年工作已拉开帷幕，双水镇如何布局经济工作，继续保持良好的增长势头？为此，记者日前采访了双水镇委书记梁胜。 1 “华泰速度”是落实倒逼机制成果 记者（下称“记”）：上半年，双水镇经济工作亮点频频，工业产值更是同比增长28.75%，能否介绍一下，双水镇是如何实现这一目标？ 梁胜（下称“梁”）：我们根据区委区政府的指导思想，主要通过完善重点项目的协调机制，充分发挥职能部门的协调作用，实行“倒逼”推进，以落实责任为抓手，千方百计抓好在建的重大项目建设。 华泰纸业项目今年6月21日举办项目投产庆典。项目由奠基到试产仅用了16个月的时间，打造了“华泰速度”，是落实倒逼机制的一大成果。 亚太纸业一期项目已进入设备生产线安装阶段，计划2012年年初正式投产。二期项目增资2.98亿美元，扩产一条年产45万吨高档文化纸生产线。 南粤汽车拆解项目为粤澳合作项目，现在已获省外经贸厅及省环保厅的批复，进口废旧汽车压件的申请已上报国家环保部。 阿博特相纸项目首期年产8.16万吨数码相纸项目于去年11月正式动工建设，目前已完成仓库、机修车间及宿舍楼的主体工程，现抓紧建设主厂房及后加工车间。 通过抓大项目建设，1—6月，全镇实现工业生产总值82.6亿元，同比增长20%；规模以上工业产值61.5亿元，同比增长28.75%；固定资产投资66253万元，同比增长26%。 2 为重点企业提供“保姆”式服务 记：新一届镇级领导班子换届工作结束，下半年工作已经开局，新一届镇级领导班子如何抓好经济建设，实现年初定下的目标？ 梁：一是挖税源保财税增长。通过加强部门之间联动协作，加大税源普查和征收力度，深入挖掘现有税源，加强土地使用税征收。立足于经济发展，一手抓重点项目建设、一手抓企业的服务和管理，拓展和培植新的税源经济。 二是抓好产业招商工作。为保持经济发展后劲，下半年将继续围绕循环经济产业链，利用广州国际造纸展等平台，大力推进产业招商、以商招商，重点抓好星辉造纸和中顺扩产项目的落实工作，并加快推进项目用地的征地报批。同时，扶持鼓励现有企业增产扩资，进一步做大做强。 三是促进现有企业保持满负荷运行。为中顺纸业、维达纸业、振隆造纸等重点企业提供“保姆”式服务，千方百计帮助企业解决运行中的实际问题，全力保障企业的用电、用汽、用水、用工等需求，确保企业满负荷生产。 四是加快在建项目建设进度。对在建的亚太纸业项目、阿博特相纸项目落实专人跟踪，实行贴身服务，积极协助企业做好报建验收、安全生产等工作，不能因报建程序、安全事故而阻碍工程建设进度。同时，狠抓重大工作倒逼机制的落实，进一步加快纸业基地内的路桥设施、能源管道、供电线路等基础设施的建设进度，确保和满足项目的正常需求。 五是促进落户项目早日动工。对正在争取国家环保部批复的汽车拆解项目，将继续加强与澳门、中联办的沟通，借助对方的影响力，争取环保部早日批复，并尽快全面启动项目建设，目前已做好道路和码头扩容、污水处理设施及厂房建设等工作，争取年内建成试产。加强对仁科绿洲扩产项目的跟踪服务，协助企业做好设备选型、技术洽谈、后加工序车间建设等前期工作，争取项目今年内正式动工。 - 2011-08
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重庆：新加坡金鹰生活用纸等项目落户长寿
重庆：新加坡金鹰生活用纸等项目落户长寿2011-8-1 重庆日报 昨日，世界著名华商企业新加坡金鹰国际集团与市政府正式签署投资合作协议书，将在渝投资200亿元用于纸业生产。 副市长刘学普、新加坡金鹰国际集团董事局主席陈江和出席签约仪式。 据悉，此次签约是为了推动金鹰国际旗下亚太资源集团高档纸项目在重庆正式落户，目前，亚太资源集团高档纸项目选址落户长寿区，总投资约200亿元人民币。一期项目计划投资约100亿元人民币，建设内容包括高档生活用纸生产线、高档文化纸生产线和高档白卡纸生产线。 新加坡金鹰国际集团是一家华人建立的跨国工业集团，业务主要涵盖林浆纸一体化、溶解浆与差别化纤维、石油天然气、棕榈油等领域。亚太资源集团是世界领先的林浆纸一体化生产商，在上世纪90年代进入中国。 签约仪式前，刘学普会见了新加坡金鹰国际集团董事局主席陈江和。刘学普向陈江和介绍了重庆经济社会发展情况。他说，重庆作为中国中西部唯一的直辖市和西部大开发的“桥头堡”，中央给予了很多优惠政策，要把重庆加快建成西部地区的重要增长极、长江上游地区的经济中心、城乡统筹发展的直辖市，这一系列政策推动了重庆的大发展、大开放，促进了重庆经济社会快速发展。当前重庆正在积极打造长江上游的商贸物流中心，纸业生产在重庆将有很大市场。 陈江和说，这是他第二次来重庆。每次来重庆，他都能感受到这个不断开放、不断发展的城市的蓬勃朝气。对于在渝的投资，陈江和表示非常有信心，希望下一步还能有更多、更深入的合作。 - 2011-08
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湛江代市长调研晨鸣项目二期选址
湛江代市长调研晨鸣项目二期选址2011-8-17 湛江新闻网 8月17日，市委副书记、代市长王中丙率队到遂溪县草潭镇角头沙工业用地调研湛江晨鸣林浆纸项目二期选址情况。 当天上午，王中丙一行在遂溪县领导湛岳登等陪同下，来到草潭镇角头沙工业用地进行实地考察，了解湛江晨鸣林浆纸二期项目选址有关情况。王中丙详细了解了项目选址的地理位置、用水用电、交通以及码头建设等情况。据介绍，草潭镇角头沙工业用地是湛江晨鸣林浆纸二期项目选址之一，该工业用地可利用的陆地和浅海滩涂面积共有8000多亩，主要由村集体所有的林地、虾塘以及浅海滩涂组成，比较容易征用；用地海岸距离主航道仅1500米，陆路距离湛江港约88公里，距离渝湛高速洋青出口48公里，海路交通比较便利；附近淡水资源比较丰富，浅海口疏浚后，水深可达12米以上，码头建设条件优越。 王中丙认为草潭镇角头沙工业用地的交通用电等条件不错，附近海湾码头建设条件较好，完全有可能成为西海岸第一个开发的海湾。 据了解，湛江晨鸣林浆纸一体化项目是国家大型重点项目，也是国家推进林浆纸一体化建设的重点工程。项目一期工程占地2740亩，总投资150亿元，配套建设速生丰产林300万亩。项目达产后每年可生产木浆100万吨，高级文化纸65万吨，实现年产值100亿元，年创利税26.8亿元，并提供4000余个就业岗位。二期项目目前正进行选址，全部投产后企业员工将再增加6000人左右。 - 2011-08
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河北轻工：“十二五”末主营业务收入万亿
河北轻工：“十二五”末主营业务收入万亿2011-8-17 河北新闻网 近日，河北省工信厅和省轻工行业协会发布了《河北省轻工业发展指南》，“十二五”期间，河北省轻工业将大力推动塑料、皮革毛皮、造纸、日用玻璃、日用陶瓷等五大传统优势行业转型升级，加快培育壮大金属制品、家具、工艺美术三大特色产业，积极发展新型家电、日化等潜力型轻工产业，预计“十二五”末全省轻工业主营业务收入将达到1万亿元，增加值将达到2600亿元，发展速度将实现年均增长15%。 皮革皮毛及其制品业发展重点是加快产业集聚，逐步将辛集、肃宁建成全省集中鞣制加工基地，实行统一规划、统一治污，提高资源循环利用水平。优化产品结构，研发环保生态制革产品，开发薄层皮、水洗皮、装饰皮等高附加值产品，增加皮革毛皮制品的品牌、设计、时尚和文化的附加值，逐步提升中高端产品比重。 造纸及纸制品加工业发展重点是推进林纸一体化，加大废纸资源综合利用和科学合理使用非木纤维，逐步形成多元化的原料结构。适应多元化、多层次的消费需求，促进产品结构向多样化发展，构建装备先进、生产清洁、竞争有序、循环节约的现代造纸产业。 金属制品行业发展重点是采用新材料、新工艺，提高五金制品的性能和质量，开发多门类、多用途、高附加值产品，推动产业升级，实现由粗放型向集约型、劳动密集型向技术密集型、量的扩张向质的提升、产品出口以OEM为主向自主品牌为主的转变。 塑料行业发展重点是鼓励发展节材节能型、绿色环保型、功能适用型的高附加值产品，开发可降解塑料及其系列产品，采用高新技术推动塑料制品功能化、复合化、轻量化。 食品制造业发展重点是瞄准国内外食品科技发展前沿，采用高新技术和先进适用技术改造食品制造业，加强食品安全控制，提高资源深加工和综合利用水平。与生态农业、高效农业相结合，推进农副食品加工业向规模化、优质化、功能化方向发展。
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