中国生活用纸和卫生用品信息网

行业动态

2018-07
16
独家宝贝母婴生态供应链与泉州天娇妇幼卫生用品有限公司签署战略合作
独家宝贝母婴生态供应链与泉州天娇妇幼卫生用品有限公司签署战略合作2018-7-16 潍坊大众网 7月12日，独家宝贝母婴生态供应链与泉州天娇妇幼卫生用品有限公司，在素有中国两大纸尿裤生产基地之一的福建泉州市，共同签署了年销售额20亿元的全面战略合作协议。独家宝贝母婴生态供应链自上市发布到现在已经在10几个主要省份签约了50个区域合伙人和500多家战略合作实体母婴店。力图通过半年时间，先期实现全国30%的区域性覆盖，在全国范围内与10000家母婴实体门店达成战略合作。
2018-07
13
中国快消品零售渠道变革加剧
中国快消品零售渠道变革加剧2018-07-13　中国消费报贝恩公司与凯度消费者指数近日发布的2018年中国购物者报告系列一《购物者消费升级，市场增长反弹》（以下简称《报告》）显示，2017年，中国快速消费品（以下简称快消品）市场渠道变革加剧，其中线上销售继续保持强劲势头，增速达到28%；大卖场继续流失客流，销售额降幅达2.5%；得益于海外购的流行，婴幼儿和美妆产品仍是最受欢迎的网购品类。《报告》强调指出，零售商要想制胜市场，应参考高鑫与阿里巴巴的做法，为新零售做好准备，利用数据分析为消费者画像，以此加强用户管理和黏性。《报告》显示，2017年，快消品电商销售额约占市场总销售额的10%。其中，护肤品、化妆品、面巾纸、卫生纸、洗发水、婴儿纸尿裤、婴儿配方奶粉和饼干产品的电商渗透率较高，呈现强势增长态势；啤酒、碳酸饮料和口香糖因为不利于在线销售，电商渗透率较低。另外一个值得关注的现象是，电商渠道渗透率增长引擎正从一、二线城市向三、四线城市转移。其中，一线城市中，电商渠道的渗透率达73%，依然排名第一，但其增长呈停滞状态。与此同时，三、四线城市的电商渠道渗透率年增速分别达到了18%和17%，五线城市的电商渗透率年增速甚至达到了21%。此外，与传统电商平台相比，一些垂直新型电商平台如拼多多等，正在迅速崛起；而微商等渠道的销售额也明显增长。《报告》指出，2017年，传统零售商除大卖场表现不佳外，传统日杂店也在继续丢失阵地，销售额下降了5.4%。而过去5年一直保持快速增长的便利店，销售额仅增长了2%，成为O2O配送扩张的牺牲品。另外，城市地区高企的租金也延缓了便利店的扩张步伐。但超市和小超市等零售渠道因为距离社区较近，具备成为取货点的潜质，反而从O2O配送服务发展中获益，并实现了4.8%的增长。在区域市场表现方面，《报告》通过研究发现，各级别城市之间快消品销售额增幅基本在4%~5%。但各省之间的差异较大，其中，西南地区和中部地区省份的增速依然高于沿海城市。导致这一现象的原因，是工业向内陆地区转移以及随之而来的大规模人口迁徙。为了消除客流下滑的影响，一些零售商已经着手创新。比如物美投资新零售平台“多点”，强化其在客户管理系统、库存和供应链系统以及支付系统等方面的能力；家乐福旗下的Le Marche近日在上海开设了第一家智慧门店，配备面部识别、微信自主支付和现场烹饪服务。基于上述变化，《报告》建议零售商除加强数据分析增强竞争力外，还应从以下几个方面发力：将库存和供应链管理与电商零售或解决方案平台整合，以此降低成本，提高效率；重新设计门店组合和业态，通过创建更多基于场景或体验的空间（如店内用餐），更全面捕捉客户需求，提升客户黏性，并充分利用在外消费快速增长的趋势；增加数字化投资，利用增强现实、数字化的价签、“魔镜”和派样机等创新技术，让店内体验变得更具吸引力，并增强与购物者更频繁的互动。
2018-07
12
快消新品上市成功率仅为十分之一：创新路上要避开这三点
2018-07
09
尼尔森零售新业态深度研究报告重磅出炉：解析融合新业态下的机遇与挑战
2018-07
09
天猫母婴全球寻宝　探展2018日本东京婴童展
天猫母婴全球寻宝　探展2018日本东京婴童展2018-7-9　pcbaby2018年7月4-6日，天猫母婴总经理锕度、天猫母婴资深总监安芝代表中国母婴电商平台天猫母婴出席2018日本东京婴童展。天猫母婴将联合各大母婴品牌开展全球寻宝项目，探秘全球优质母婴好货。此次天猫母婴全球寻宝的日本东京孕婴童展会之旅，是天猫母婴全球寻“宝”行动的首站，将代表中国消费者探访日本顶尖母婴好物。天猫母婴总经理锕度在面对东京电视台记者采访时表示，天猫母婴作为目前中国市场份额最大的在线母婴电商平台，肩负着非常大的社会责任。通过阿里大数据分析，天猫母婴从”品质安全、科学育儿和潮流风尚“三个方面共同开启母婴行业发展新机遇。为更多的中国90后新生代父母提供更有品质、更潮流的母婴消费选择，承担起整个母婴行业消费升级的责任。天猫母婴总经理锕度接受东京电视台记者访问天猫母婴总经理锕度表示日本的母婴用品一直以来在中国消费者群体中都拥有很好的口碑，此次全球寻“宝”东京之行，将为消费者带来更直观的购物体验，以游记式、故事性的方式深度展现日本母婴品牌背后的故事，同时通过淘宝直播强大互动购买的渠道，带来了更直观、更便捷的母婴购物新体验。本次天猫母婴全球寻宝活动，明星主持王乔、尹紫薇，超人妈妈维尼带队探访了众多日本顶尖母婴好物，做客日本好物企业，探寻日本母婴品牌初心及工匠精神。通过红人互动短视频、实时直播互动、电视台节目播出及台网互动传播等多种媒体宣发渠道，为消费者营造沉浸式的母婴品牌购物体验，提供了一次零距离观看国际母婴好货的机会。　　随着中国母婴消费升级新时代的到来，天猫母婴也在根据时代用户的需求变化，不断发展，不断垂直深耕，致力于为用户提供更高品质的产品和服务，也正是秉持着这份初心，让天猫母婴积极地进行产品、业务模式的探索和变革，使更多的中国游客赴海外旅游时大量采购的场景逐步迁移到天猫母婴线上平台。天猫母婴全球寻“宝”行动，东京是第一站，未来还将陆续开展遍布全球其他国家的寻“宝”行动，为消费者构建更为便捷购买优质高端母婴用品的消费渠道，通过本次活动将挖掘更多的日本母婴优质品牌与顶尖好货，帮助优质日本母婴品牌通过天猫母婴进入中国市场，在天猫母婴有效的商家赋能体系帮助下，迅速找到品牌在中国的定位和目标母婴消费群。通过不断丰富孕、婴、童全消费阶段的母婴品类全覆盖，联合全球母婴好货品牌为中国上亿的新时代父母群体提供更优质的母婴消费体验。
2018-07
04
2017年中国快速消费品市场迎来反弹
2017年中国快速消费品市场迎来反弹2018-7-4 中国质量报贝恩公司与凯度消费者指数日前发布的2018年中国购物者报告系列一《购物者消费升级，市场增长反弹》（以下简称《报告》）显示，2017年，中国快速消费品市场（以下简称快消品）迎来反弹，总销售额增长率从2016年的3.6%升至2017年的4.3%，为6年来首次回升。值得一提的是，内外资品牌博弈继续，本土品牌继续抢占外资品牌市场份额。《报告》显示，2017年，本土品牌在快消品市场表现抢眼：一方面，增长达到7.7%，占市场增长总额的98%；另一方面，在21个品类出现了夺走外资品牌市场份额的情况。同一年，外资品牌仅取得了0.4%的增长，只有4个品类的市场份额超过了本土品牌。即饮茶是唯一一个本土、外资品牌份额保持不变的品类。据悉，这是贝恩公司与凯度消费者指数连续第7年发布的《报告》。过去7年，贝恩公司与凯度消费者指数通过对中国4万个家庭的调查取样，深入分析了包装食品、饮料、个人护理和家庭护理这4大消费品领域中的26个品类商品，包括饼干、巧克力、牛奶、果汁、啤酒、护肤品、婴儿纸尿裤、卫生纸、衣物洗涤剂等。今年还重点研究了另外24个品类的商品，包括宠物食品、功能性饮料、厨房纸、冰淇淋、洋酒、豆奶、食用油等。这50个品类在所有快消品类中的占比达到80%左右。“这是我们连续第6年观察到本土品牌战胜外资品牌。”贝恩公司全球合伙人、大中华区消费品及零售业务领导及本次报告联合作者布鲁诺说，“这背后有多重原因，但其中一个主要原因是：本土企业拥有更快的速度和敏捷的运营模式，这对于快速变化的中国消费品市场十分关键。”《报告》指出，本土品牌为应对市场竞争，推出了不少可圈可点的做法：首先，它们瞄准合适的小众市场，满足消费者的特定需求。在牙膏品牌中，舒客特别设计了商标和包装，以此吸引中产阶级和年轻消费者，如在产品印上著名景点的图片升级包装；云南白药则强化牙膏防止牙龈出血的功能。本土果汁品牌开卫根据东北地区消费者对山楂熟悉的现状，在该区域市场重点推广山楂果汁产品，并将大部分产品销往饭店等在外消费渠道，在果汁市场的占有率达到了1.8%。其次，它们开发出了创新型产品和概念，建立了“空白领域”。新希望是新近崛起的乳业品牌，其发展秘诀是“新鲜”：牛奶产品从生产到销售之间仅间隔24小时。舒客则推出了早、晚分护牙膏等产品，并借此实现了两位数的增长。舒客还计划与当地的社区口腔诊所合作，建立8000个全方位服务口腔护理中心。作为新出现的高档酸奶品牌，乐纯独树一帜，通过线上渠道销售让消费者参与投票选择新口味和包装外，还通过建旗舰店强化消费者的线下体验，并因此获得了可口可口对其的投资。第三，它们利用全渠道强化客户经营。美妆品牌玛丽黛佳在社交媒体上利用微博大V等渠道进行大量内容营销。该品牌与肯德基、百雀羚等企业合作，以场景为基础与消费者建立联系。为了树立时尚品牌形象，玛丽黛佳还赞助艺术节目，将自己的品牌与设计师和化妆师大咖联系起来。凯度消费者指数大中华区总经理及本次报告联合作者虞坚表示，本土品牌的良好表现，从另一侧面也反映了其产品质量和服务在不断上升。他同时强调指出，尽管本土品牌因这些优势而获益，但一些跨国公司也正在积极采取措施以提升业绩，它们开始更多关注快速创新，并提升数字化能力，以便满足在线购物的年轻消费者的需求。《报告》同时指出，2017年，中国快消品市场高端化发展趋势明显，这也是推动该市场反弹的主要原因。调查发现，从无硅油洗发水到更天然营养的非浓缩果汁，中国消费者在高端产品上的花费日益增加。比如作为国内首家推出无硅油洗发水的品牌，滋源在2015~2017年的增长超过了105%。究其原因，是这些产品能够帮助他们进一步提升健康水平或改善生活方式。另外，消费者收入不断提升，具备了更高的消费能力。《报告》显示，过去6年，中国人均可支配家庭收入的复合增长率达到8.2%。品牌商往往通过提升产品价格和提升高端产品的销量，来实现高端化。这种现象，在面巾纸、酸奶和方便面等产品中表现的尤为突出。以方便面为例，康师傅和统一等领先品牌将目光锁定中产阶层消费者，不断推出营养成分更多、更健康的高端产品。《报告》还显示了另一个现象，虽然国内企业在高端化细分市场的销售有所增长，但大多数高端化品类的进口品牌增长率高于其他品类，如化妆品、个人清洁用品、牙膏、牙刷、酸奶、瓶装水、碳酸饮料、方便面和面巾纸，这与中国消费者认为进口商品更安全、质量更好、口味更好或设计更新颖有关。值得一提的是，进口产品持续推动了线上快消品的销售增长。基于上述趋势，贝恩公司与凯度消费者指数认为，企业和品牌商可以通过以下3种方式在影响市场的变革中制胜：充分利用渠道动态，预测未来零售整合；开发高价值、个性化的产品，充分发挥高端化趋势的作用；转型为数据驱动、以消费者为中心的企业。通过生成专有消费者数据，与平台密切合作，展开更多集中销售及营销活动，实现更高效运营。
2018-06
28
花王集团与京东多渠道合作3年硕果累累
花王集团与京东多渠道合作3年硕果累累2018-6-28 在刚刚过去的京东618全民年中购物节中，已经与京东合作３年有余的花王集团，再创佳绩，花王纸尿裤累计销售超过1亿片。同时，双方合作再升级，不仅在无界零售领域持续探索，还推出京东JOY定制款纸尿裤，希望给用户更安心的体验。直供合作逾三年战绩骄人2014年，花王（中国）便与京东展开合作，与母婴、个人护理和清洁用品等多个品类建立直供合作关系。2015年10月起，双方共同推进花王纸尿裤在京东的产品直供。2016年2月，花王京东自营官方旗舰店正式上线京东。同年，领先行业的跨境销售平台京东全球购与日本花王集团签署战略合作协议，为中国消费者提供日本原产地直供的花王系列产品，以提升京东平台消费者的跨境网购体验。京东花王海外官方旗舰店于2016年5月正式上线。此外，京东全球购率先成为获得日本花王集团官方授权的跨境电商平台。合作期间，花王产品在京东的销量、销售额不断提升，销售额稳居京东纸尿裤品类第1位。在刚刚结束的2018年618大促期间，双方共同发力，联合京东站内多个频道资源，打造了花王大牌神券日、闪购大牌日、超级秒杀日等多个花王品牌专属福利日，让更多的消费者感受到了京东优惠的促销力度和高效的物流服务。京东母婴与京东全球购共同售出超过1亿片的花王纸尿裤，花王也又一次夺得京东纸尿裤品类No.1品牌称号。战略合作升级花王集团高层组团到访京东花王集团与京东集团一直保持着高度密切的沟通，花王集团高层对与京东的合作也展示出了高度的支持。为了进一步提升花王与京东双方友好合作，共同开拓国内、国际市场，实现双方价值共创，日本花王株式会社代表董事竹内俊昭、花王集团大中华区总裁中西稔等高层于2018年5月9日到访京东，共商下半年及明年的全面战略合作计划。2018年5月9日花王集团高层到访京东，与京东集团高层代表合影留念在今年415京东全球购周年庆活动中，日本花王株式会社代表董事竹内俊昭亲自为京东站台，希望与京东全球购一起，将最好的花王产品带给中国的消费者。而在今年618京东全民年中购物节中，花王集团大中华区总裁中西稔则为京东母婴站台，为京东618大促助威。无界零售+商品定制组合拳上线双方的紧密合作，获得了亿万消费者的信赖，这也为京东与花王集团的进一步合作创造了良好的基础。2017年，京东提出“无界零售”战略，强调未来的零售中，场景无限、货物无边、人企无间。花王集团也在积极参与这一战略，正在与京东线下母婴店、京东新通路等多个无界零售业务模块探索新的合作模式。此外，花王集团已经联手京东全球购和京东母婴分别推出京东JOY定制款纸尿裤，从产品、包装等多个层面进行升级，希望给到消费者更好的购物体验和使用体验。随着花王集团与京东合作的不断深入，双方可以为国内消费者带来更安全的花王纸尿裤购买渠道。与京东的合作，也将帮助花王集团进一步开拓中国市场，提升产品市场占有率，积累更多花王品牌粉丝，为后续的花王妙而舒纸尿裤推广，以及花王集团旗下的更多品牌推广，打下良好的基础，实现多方共赢。

824条上一页 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 下一页