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帮宝适联合建筑师青山周平 帮新手爸妈打造“明星级”婴儿房
帮宝适联合建筑师青山周平 帮新手爸妈打造“明星级”婴儿房2019-1-21 齐鲁法制网与宝宝有关的每件小事，在父母们心中都是头号大事，而婴儿房作为宝宝出生后长期生活的第一个家，更要环境舒适，能让宝宝安全自在成长。为此，帮宝适特别联合著名日本建筑师青山周平，发起“帮宝改造家”活动，帮助新手爸妈们在专业指导下打造“明星级”婴儿房，给宝宝全方位呵护，为成长创造更好。“新手妈妈和宝宝需要什么样的家?怎样才能在有限的空间里照顾到他们各自最核心的需求?”青山周平的思考，与想要为新生宝宝营造更好成长环境的帮宝适不谋而合。在交流了对宝宝和妈妈潜在需求的理解后，帮宝适特邀青山周平担任改造顾问，通过一系列贴心实用的家装建议，共同构筑给宝宝的第一道成长“保护力”。通风透气、温湿平衡 | 温馨婴儿房呵护宝宝娇嫩肌肤肌肤是新生儿感知世界的第一把钥匙，因为他们通过肌肤的触感认识、了解周围的环境，并获得认知发展。因此，青山周平对打造完美婴儿房的第一条建议就是保证室内通风透气、温湿平衡，以求为宝宝的娇嫩肌肤提供全天候呵护。对于暂时没有条件准备单独婴儿房的家庭，青山周平建议爸爸妈妈们在自己卧室中延展出一个光照适度，空气流通的安静空间，来摆放婴儿床。同时，为最大程度保护宝宝肌肤，房间内所有与宝宝贴身接触的物品也都应选用柔软舒适的材质。为了保证宝宝在玩乐时的安全性，青山周平提倡精简婴儿房的家具，只配备材质环保的基本设施，并用天然材料做好包边，防止宝宝磕碰。此外，在房间内用防护栏圈出一片足够大的地面空间供宝宝爬行、玩耍也必不可少，因为这是新生儿认识世界的重要途径。 如何帮助新手爸妈更轻松顺利地照顾宝宝，也是青山周平的关注重点。针对不少爸妈反映的“怕宝宝睡不好，起夜总要摸黑”的问题，青山周平表示应在家中装一个亮度温和的台灯或地灯，既为起夜提供照明，也能避免在夜间刺激宝宝眼睛。为方便爸爸妈妈为宝宝更换纸尿裤，青山周平建议在房间中准备一个比较高的、有收纳功能的尿布台，在帮助新手爸妈随手拿到纸尿裤，轻松为宝宝更换的同时，还能让收纳分散在家中的不同区域，最大程度利用室内空间。青山周平表示，“在有限的空间里满足育儿家庭最核心的需求，一直是我想要去解决的问题。这次婴儿房改造项目对我而言很有意义，也希望我的设计建议能帮助到更多中国家庭。”此次“帮宝改造家”项目旨在将理想的育儿生活方式赋予空间，延续帮宝适关爱每个宝宝健康快乐成长的初心与匠心。帮宝适负责人表示：“在未来，我们也将继续给中国育儿家庭带来更高品质的生活，努力为千万中国宝宝的成长创造更好。” - 2019-01
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浆价变化分析及对生活用纸行业的影响
浆价变化分析及对生活用纸行业的影响 2019-1-15 Tissue World纸浆价格是生活用纸利润最重要的影响因素。目前，纸浆价格处于历史高位。专家分析认为未来浆价会出现一段时间的稳定，甚至是有所回落。 纸浆价格长期处于高位 从2016年底开始，欧洲商品浆价就在不断上升，2018年第三季度，欧洲长短纤浆价格仍有小幅上升，但已经开始出现平稳迹象，很多分析家预测会有小幅回落。2017年按美元计的商品浆实际成交价已经达到了近20年来最高的水平。 商品浆价受到经济形势、全球供应和贸易争端的影响。在经济上行期间，纸张消费量急剧增长。纸和纸板产量增长带动了纸浆需求上升，而纸浆供应量的增加还需要一段时间，才能达到新的供需平衡。但是，纸浆供应增长的幅度通常都会很大，导致供过于求，尤其是在经济下行期间，这会造成浆价降低的压力。 商品浆是一种在全球范围内流通的商品，而其在各个地区市场的价格，都受到了中国对纸浆需求的影响，因为中国是全球最大和增长最快的纸浆消费国。2016年中国经济增长较慢，国际纸浆价格也处于低位。2017年中国经济增长动力加强，长短纤浆需求增长，与此同时一些大型浆厂突然关闭、小浆厂被淘汰，导致浆市供应不足。另外，中国政府废纸进口限令的实施也使商品浆需求增长，浆价上涨。 贸易摩擦使得市场情况变得更为复杂。中美贸易战中双方增加关税的商品就包括了纸浆和纸，如果贸易战进一步持续，全球浆价会受到更大的影响。 美国变化不定的政策让人担心挑起大规模贸易战的可能。如果特朗普政府的行为引发了新一轮的全球经济衰退，那么纸浆价格的走势将很难预测。 例如，政治形势和低油价已经影响到了中东的生活用纸市场，那里的进口浆价很高，而当地的经济形势使得生产商很难把增加的纸浆成本转移到最终产品售价上。 浆价影响因素 商品浆价一定程度上可预测，但浆价变动的确切时间点和幅度难以预测。长期的商品浆价预测重点在于分析浆市供需变化，以及生产商的成本情况。由于生产效率提高、高成本生产设备关停、以及低成本地区新生产线的投产，漂白硫酸盐浆的价格可能会继续回落。超过100万t以种植林为原料来源、使用最先进生产技术的纸浆产能替代了原来的高成本的产能，使生产商的成本持续降低。 对于短期的浆价预测，经济形势、货币汇率、库存水平和短期变化等因素也要考虑，尤其是在供给侧。由于供应增长，可预测关闭产能减少，以及由于去库存带来的需求暂时降低，漂白针叶木硫酸盐浆目前的高价格会在2019年初逐渐回落。 Canfor公司Northwood浆厂维修停产，美国加利福尼亚州浆厂在龙卷风过后大量停产，以及在中美贸易战过程中纸浆供应商宣布涨价，是2018年第四季度推动漂白长纤浆价格上涨的因素，而其他因素则可能导致价格回落。 分析家普遍认为漂白短纤浆价格将会开始回落，由于中国市场需求增长放缓，以及一些新增的产能，供需平衡将会在2019年初发生变化。 目前在短纤浆市场上出现的开工率较低问题，主要是由于天气原因、巴西卡车工人罢工、某些浆厂的锅炉问题，以及其他一些暂时性因素导致的。 目前欧洲市场长短纤浆价格差距较大，随着短纤浆对长纤浆替代的加快，它们之间的价格差也在缩小。如果长纤浆价格下降不太多，短纤浆价还会在目前水平持续更长一段时间。 生活用纸利润受到浆价影响 商品浆是生活用纸的主要原材料，全球大约只有15%的生活用纸产能可以通过浆纸一体化的方式来实现。但是，浆纸一体化的趋势正在加快，尤其是近期商品浆价处于高位，这使得能自供浆料的生产商从低成本中获利。在亚洲和拉丁美洲，浆纸一体化的比例提高尤其明显，欧洲市场的进程虽然没有那么快，但是也正在增长。 生活用纸公司利润与浆价的关系 目前，商品浆成本占据了原生浆生活用纸原纸成本的70%，占据了成品纸成本的50%。很明显，浆价是影响生活用纸利润最重要的因素。从2017年开始，可以自供浆料的生产商优势凸显。这也加快了浆纸一体化的趋势。 长期来看，高质量的回收废纸供应量在逐渐减少，再生浆在生活用纸原料中的占比也在降低。但是，有再生浆生产能力的生产商对原生商品浆市场依赖度较小，近期来看，这是比较有利的条件。 生活用纸和商品浆价格变动关系 生活用纸价格一般会跟随浆价变化，原纸价格变动会滞后1~2个季度，成品纸价格变化则会滞后更长一段时间，可能会是4~5个季度。 生活用纸价格与浆价变动关系 由于原纸价格与浆价变化有一定的时间差，历来其价格差相当稳定，但是近几年，价格差稍有缩小。 生活用纸成品价格对浆价浮动的抵抗力更强，但同样也会跟随浆价变化而浮动，只是与原纸相比幅度更小，时间差更长。这就是生活用纸行业定价环境的形成机制。 目前的形势对加工商来说尤为困难，因为原纸价格已经上涨，但是小型加工商很难提高他们的产品售价。 从2017年年中开始，提高产品售价以反映不断上升的原料成本压力，就成为了很多生活用纸生产商的关键目标。不同生产商的处境也不尽相同。对于一些重要的品牌生产商，零售商不得不接受其产品涨价。这些品牌为整个市场建立起了价格保护伞。大型自有品牌或者零售商品牌生产商不会被轻易取代，因此有强大的议价能力。但是即使这些生产商，也没办法按照浆价上涨的幅度来调涨其产品售价。即使是最好的产品，超过10%的价格上调都会导致销量降低。通常来说，产品价格成功上调的幅度在6%~8%左右。 年度或者多年商品浆供货合同一般会标明供应量、折扣、付款及交货方式等，但实际的价格都是每月议定。而生活用纸产品的价格协议都是长期的，可能是4~6个月的价格，因此产品价格不能紧跟浆价的变动。 价格变动也会受到零售商竞争、合并等因素的影响。生活用纸是零售商获利的一种重要商品，零售渠道之间的竞争非常激烈，如果不想销量下降，就不能轻易提高产品价格。因此，生活用纸生产商的成本上涨不一定能在零售市场上体现，在零售市场竞争特别激烈的地区，涨价非常困难，特别是对议价能力低的参与者。 浆价居高不下怎么办 如果做最坏的打算，浆价长期居高不下，生活用纸行业必须要找到调整的方法，通过产品高端化、更高的松厚度、更小的包装、先进的压花工艺等一系列方法来提高吨纸的产品售价，降低浆价的直接影响。市场上很可能会出现价格竞争和高端产品竞争的两极化发展，在高端产品领域，竞争并不仅仅局限于价格，提涨售价会相对简单。 （本文编译自Tissue World） - 2019-01
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心相印婴儿湿巾引领新潮育儿观
心相印婴儿湿巾引领新潮育儿观2019-1-15 TOM近日，心相印湿巾针对婴儿全系列湿巾产品策划开展了一次大型的传播活动，通过媒介的强曝光来抢夺消费者的视线、传递品牌价值的同时，赋予情感价值从而引起消费群体的共鸣，不仅快速地引起目标消费群体对心相印婴儿湿巾的关注，也提高其对心相印婴儿湿巾的品牌认知。从90后妈妈的研究报告来看，更加新潮、更加轻松的新一代的育儿观逐渐形成。当自称宝宝的90后有了宝宝后，具有独立意识的她们不再因循守旧，不同于老一辈家长的教育理念和育儿方式，她们爱孩子也爱自己，能和孩子一起平等快乐玩耍是她们在育儿方式上最大的不同。看着是在坑宝宝，实际上是一种在保证宝宝安全前提下新颖的互动方式，在陪伴中玩乐，促进亲子关系的升温。于是，心相印婴儿湿巾抓住“亲妈柔软坑娃”为核心情感点，从而扣住心相印婴儿湿巾布质柔软的核心卖点，并以#亲妈般的柔软，宝宝被坑也不怕#为传播话题贯穿传播线。《亲妈坑娃不怕》TVC的上线，拉开了这次传播活动的帷幕。视频中妈妈在宝宝脸上作画——梵高《星空》，实力坑娃之后又使用心相印婴儿湿巾给予温柔呵护，完美地将新生代育儿观与心相印婴儿湿巾的卖点融合，传递核心卖点的同时，在情感层面也引起妈妈们的共鸣。TVC通过爱奇艺赵丽颖主演的最新热剧——《你和我的倾城时光》剧前广告贴片进行强曝光，微博刷屏强推，微信软文植入，“软硬兼施”后，成功地为品牌活动造势，提高了心相印婴儿湿巾的品牌认知度。借着热度，美拍#亲妈软软坑娃#话题活动上线，搭配美拍站内信息流资源进行传播推广，吸引上千妈咪参与坑娃晒娃，同时双微配合美拍坑娃素材进行外围传播扩散，将内容二次扩散，并强化产品和电商入口的露出，为双12狂欢节做站内引流。随后，微博妈咪KOL纷纷响应晒坑娃照，坑娃活动再次被推向高潮的同时，扣住产品本身，加强产品卖点的信息输出。通过亲妈坑娃照、宝宝使用湿巾场景照等等，将“坑娃”与产品深度融合，不断强化心相印婴儿湿巾柔软的特点。以口碑式的内容角度进行传播，更有效地利用妈咪KOL的影响力，通过坑娃互动的方式提高心相印婴儿湿巾品牌好感度，加快促进从兴趣转化为购买行为。在整个活动过程中，心相印湿巾更是在小红书平台上邀请了大量妈咪KOL，进行口碑优化和品牌铺牌。从产品使用场景入手去种草心相印婴儿湿巾，以及从柔软等产品卖点切入，深化心相印婴儿湿巾在用户心中的品牌印记，持续性发布笔记，进行口碑传播，扩大品牌声量。在新一代育儿观逐渐形成的当下，心相印婴儿湿巾凭借着对目标消费者的深刻洞察，抓住年轻妈妈“柔软坑娃”的情感共鸣，使得此次传播活动大获成功。最终实现了心相印婴儿湿巾超2.3亿的曝光量，成功吸引用户对心相印婴儿湿巾的关注，强化了心相印婴儿湿巾安全柔软、天然健康的核心特点。 - 2019-01
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七度空间携手学院奖创意征程再升温
七度空间携手学院奖创意征程再升温2019-1-10 新华报业网第16届学院奖秋季赛的余热还未退却，学院奖春季赛的“集结号”就已经吹响，学院奖在寻找创意的道路上脚步从未停歇。七度空间作为和学院奖携手近十载的挚友，如今一同踏上第17届学院奖春季赛的新征程。在第17届学院奖春季赛中，七度空间为新品“糖果包”向百万学子征集作品，希望能够在年轻群体中收获更加新奇、更加年轻化的品牌创意，让“糖果包”在年轻群体中赢得更多共鸣。“糖果包”闪亮登场，撩动元气创意风潮随着当前社会消费经济的转型升级，“她”经济异军突起，逐渐占据了消费市场的一席之地，成为未来消费行业的“风口”。据调查显示，2019年“她”经济的规模有望达到4.5万亿元，会带动更多女性产品的消费。七度空间就是一个深耕年轻女性消费领域的品牌，也是行业内第一个针对少女群体的卫生巾品牌。经过十几年的发展，七度空间已然形成了以“创意+VI”为中心的品牌宣传生态。从成立至今，七度空间持续面向年轻女性推出令人耳目一新的泛娱乐化营销，在不断更新升级产品的包装中打造年轻群体热衷的二次元文化。不管是“小汪小喵”，还是“少女系列”，在IP形象上都能俘获少女们的“芳心”，同时也准确地传达出七度空间动感和呵护的产品功能，有效建立起品牌与IP形象的年轻化关联。2019年，七度空间将继续在年轻化创意上发力，以期获得更多契合“她”经济中年轻少女群体的创意灵感。在第17届学院奖春季赛中，希望学子们能在作品中精准表达出“糖果包”便携和巾身薄的卖点，使产品的推广取得良好的传播效果。立足年轻阵营，汲取创意能量七度空间与学院奖相识于2009年，第17届学院奖春季赛将是七度空间与学院奖相携走过的第10年。在这10年中，七度空间始终如一坚持立足于年轻群体，源源不断地从年轻群体中汲取保持品牌“少女心”的创意，凝聚起了年轻化的力量，在追求创意的过程中坚持了品牌初心，坚守着元气活力的品牌调性。用年轻人的创意征服年轻化的消费市场，是七度空间与学院奖牵手的初衷，同时也是七度空间品牌对富有创意的莘莘学子们的美好期待，充分体现出了七度空间对营销创新的重视和探索。 - 2019-01
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天猫超级品类日推出纸尿裤专场，升级人们的育儿品质
天猫超级品类日推出纸尿裤专场，升级人们的育儿品质2019-1-7 财经网在消费升级大背景下，不少生育二孩的母亲，愈发重视纸尿裤产品的品质升级， 这也促使纸尿裤品类自身面临更新迭代的局面。2018年12月28日至2019年1月3日，天猫超级品类日携手帮宝适、尤妮佳、大王、好奇四大品牌，开启“纸尿裤”专场，优选一系列高品质产品，满足更多新生儿家庭的个性化诉求，以更加丰富的功能呵护婴儿的成长健康。纸尿裤市场迎来快速发展期随着80、90后家长的比例增多，一方面，年轻一代正处于职业上升期，工作压力大时间紧张，棉质尿裤清洗不方便，促使纸尿裤使用率越来越高。另一方面，年轻家长更加注重孩子的成长守护，而纸尿裤品类的产品功能更加丰富，可以满足不同儿童的个性化诉求。据公开数据统计，中国消费者对于纸尿裤产品质量的要求，按其重要程度排名依次为：吸水性、透气性；卫生、无刺激；贴身、舒适等。除了品质，消费者也尤其看重产品功能，包括防侧漏、搭扣牢固、造型贴身、图案可爱等等。基于天猫平台大数据优势，天猫超级品类日对纸尿裤行业进行了深度洞察：目前拉拉裤增速明显高于其它品类；此外，将标品进行非标化处理，即大品牌搭配知名IP，可以显著提升转化率。数据还显示，多个品牌的高端系列产品销售占比均有所提升。由此，天猫超级品类日提前锁定了品类升级趋势方向——纸尿裤裤型化、货品IP化、品类高端化以及功能更加细分等。天猫超级品类日全面升级育儿品质对于纸尿裤品类的预先洞察，让天猫超级品类日在本次专场活动中，再度列出了4大核心升级趋势：高端定制：辣妈的奢宠主义跨界合作：小猪佩奇IP款场景细分：早产儿的独特呵护 运动成长：怎么动都贴身“升级你的生活”是过去几年间，天猫超级品类日一以贯之的理念，基于消费趋势的精准洞察，本次纸尿裤专场，天猫采用了品类营销思维以及创新营销工作，此举可以帮助更多趋势性品类释放潜力，在充分挖掘好物的同时，全面升级人们的消费生活。未来，天猫还将继续挖掘更多细分品类，为人们带去更多新颖且优质的生活方式。 - 2019-01
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宝洁大中华区总裁：赢回中国市场，要从了解消费者开始
宝洁大中华区总裁：赢回中国市场，要从了解消费者开始 2019-1-2 HBR-China 哈佛商业评论宝洁大中华区总裁马睿思 其实，当时在宝洁中国工作的一些人曾经有过俄罗斯的工作经历，而我也曾在莫斯科工作过（之前，马睿思在莫斯科担任过宝洁东欧区副总裁），这让我在一个小时内就做了决定。我对快速发展的市场充满热情，我愿意在这样的一个地方工作。我不想把中国称为发展中市场，因为它是高度发达的。我一直认为中国是世界上最令人兴奋的市场，它在很多方面处于领先位置，这是非常独特和不寻常的。而且，作为领导者，你会想在一定程度上拥有自治权的地方工作，我在这里能产生影响。中国离宝洁总部辛辛那提很远，我的老板在一万三千英里之外的地方。所以，对于做老板来说，中国是个好地方，在这里我可以作为一名“迷你CEO”掌舵公司。 我于1987年在英国加入宝洁公司，至今已有31年时间。我在西欧、东欧、中东和非洲等不同区域市场工作过，每个地方都有各自的特点。对于中国来说，发展速度是这个国家的显著差异。消费者在快速变化，消费者非常数字化。零售环境的变化速度也很快，从初级、传统的小店到世界上最先进的零售商，中国市场的复杂程度之高、变化速度之快、波及范围之广，对我来说可能是最大的挑战。 重新认识中国消费者 在来中国之前，我试图对业务做些判断。我们是中国最大的消费品公司，在过去的12个月中，95%的中国消费者用完至少一种我们的产品。75%的消费者使用了三种产品。在中国，宝洁是一家真正的大公司，我们进入中国已经30年了，我们已经取得了巨大成功。 然而，最近几年，我们没有充分理解消费者，也没有做到随消费者而动。也就是说，过去我们倾向于认为中国是一个发展中国家，并把它看作是亚洲市场的一部分。因此，我们把宝洁为其他亚洲发展中国家开发的技术和产品带到中国，然后再应用到中国市场之中。 后来我们意识到，消费者实际上在寻找高端产品，我们所有类别产品所在市场都呈现高端化趋势。然而，过去我们没能提供正确的创新，消费者想要高端创新，而我们高端产品的市场份额却在下降。我们没有足够能力为以电商为代表的新兴渠道提供支持，我们在各个渠道上的支出也不够均衡，这带来了一些市场进入的挑战，这些导致了我们2016财年的销售业绩下滑。 我们的目标是赢得中国市场，并增加市场份额。我认为最重要的是从理解消费者开始。2015年1月我就任后，第一件事就是与消费者交流。我在上面花了很多时间，前三个月的每个周末我都在不同的地方出差，现在依然如此，上个月我还在云南待了两天。我也尽可能多地与零售商和员工交流，有时我还会跟店里的美容顾问聊一聊，从而了解市场上的最新动态，因为我得到的信息不一定能反映出市场的实际情况。 宝洁的许多产品针对的是女性，而中国女性拥有不同的需求和购物习惯，我试图对她们的日常生活习惯有一个清晰的概念。完成这些工作之后，我才开始研究我们的业务，看看需要做哪些变化。但首先必须从深入了解消费者开始。 四项关键转变 在到公司的30天后，我把所有高层领导叫到一个房间，告诉他们，我认为我们必须关注的四个重大问题——没有正确的创新、没有在新兴渠道投资、渠道费用不够均衡，也没有根据中国消费者开发或定制新的市场传播策略。所以，一切都要从重新聚焦于消费者开始，我们就这些问题达成一致后，整理出了一份优先事项清单。100天后，我把所有中层管理人员聚到一起，我说了这些问题和解决方案，然后公司召开了一个约有3000人的大型会议，我以前从未这样做过。 我带给公司的是强烈的消费者聚焦，我认为我设立了正确的优先级，所以每个人都很清晰地知道优先事项有哪些。在一个庞大的组织中，你必须定义问题所在，明确优先事项，确保团队专注于执行它们，这些非常重要。 我们的第一个改变是要基于消费者变化的创新，也就是带来更多的高端创新，并确保我们所有的研发都是针对消费者的。现在，宝洁在中国出售的产品中有超过40%属于高端、超高端线。我们也开始为中国设计产品，并将中国的研发部门作为品牌全球项目的一部分，让研发可以专注于中国并为中国带来创新。现在我们的很多产品是由在北京的中国研发人员开发的，他们花了很长时间研究和理解各类消费者。 第二是改变我们与消费者的沟通方式。中国消费者是高度数字化的，他们在手机上看广告，具有很强的移动性。过去我们倾向于开发适合电视的广告，三四年前，我们80%的广告是在电视上播出的，而现在这个数字是20%，这迫使我们改变过去传统的广告方式。电视仍然很重要，但对于所有高端产品，它们需要更具有针对性、并且真实的品牌故事。所以我们现在更聚焦于社交媒体和自媒体，开发适合这些新环境的传播方式。这也意味着我们要做出很大改变，在代理商和各项能力上的改变，瞄准消费者的方式也不得不改变，还有我们的媒体宣传策略。 第三个改变是中国本土市场营销策略的开发。过去，我们倾向于依赖全球的营销人员，使用他们为品牌开发的全球营销策略。现在，中国大部分产品的营销策略是由中国人开发的。宝洁的玉兰油的市场份额连续多年出现下滑，其全线产品销量也在下降。通过改变中国市场的营销策略，2017年，玉兰油销量增长超过20%。 最后，我们还想确保自己追随消费者的脚步，并保证在这方面足够的投入。我们为电商创建了一个完整的业务部门，而不是仅仅把它作为一个渠道进行管理，我们任命了一位非常资深、副总裁级别的中国人担任电商部门的负责人。开展电商业务需要营销、物流、IT的支持，所以我们建立了一个融合多种职能的团队，让我们可以更专注、行动速度更快、并且能够制定专门的线上沟通策略，甚至是开发电商渠道专用的产品和产品包装，这是一个很大的变化。我们还希望通过电商扩大产品组合，引入更多的品牌。我们已经带来了9个品牌，其中有4个洗护发品牌，我们现有的7个洗护发品牌也很快会扩展到8个。当然，分销商仍然非常重要，我们还需要确保公司为所有渠道客户带来价值和充分的收益。 重新赢回中国消费者 我最喜欢的一句关于中国的说法是，“在中国，每一件事都很难，但每一件事都有可能。在欧洲，每一件事都很容易，但没有一件事有可能。”我认为中国这片土地充满了可能性，但显然，做事情不容易。特别是作为一家大型组织的领导者。在跨国公司工作意味着我必须团结很多人，让大家朝一个新方向共同前进。 我认为，在任何一个大型组织中，一个品牌拥有全球范围的产品项目、技术和定位支持，是非常高效的。但是，这种方式可能不足以赢得每个市场，中国是完全不同的。例如，在婴儿护理产品方面，西方母亲往往关注的是纸尿裤是否足够干爽。但在中国，许多人家只有一个婴儿，而且有很多人照顾婴儿，他们经常会更换纸尿裤，所以消费者更关注纸尿裤的柔软度。这意味着，我们必须开发一款针对中国市场的纸尿裤，它有更柔软的材料和更好的设计。实际上，纸尿裤的制作非常复杂和昂贵，这个改变的投资巨大。所以，介入这类事情显然需要一些讨论。当然，随着我们花更多时间了解消费者，我们意识到这么做是正确的，并且能够投入资源实现这一目标。 现在，我们的业务表现更好了。2017财年我们的业绩有所回升，2018财年中国市场的有机销售额增长为7%。我们占宝洁全球业务不到1/10，但我们的增长占比超过了30%，而且大中华区是增长最快的地区之一，我们对公司的全球增长有显著贡献。宝洁每年都会发布业绩报告，每季度、年度财报都在辛辛那提发布，这一传统已经维持一百多年了。2017年，宝洁首次离开美国，选择在中国发布第一季度财报，这是一个好兆头。我很高兴宝洁中国在增长，并且增速更快了。但我认为宝洁中国仍然有很多工作，坦率地说，在中国，你的工作永远没有完成的时候，因为消费者、市场变化之快，总会有更多的事情要做。 “保持谦逊，了解中国” 我爱中国。我认为这是世界上最令人兴奋的地方。当我退休时，回顾过去，我认为在中国的这些年将会是最令我骄傲的时光。原因是中国的速度太快了。中国人既追求高速发展又比较务实，他们想赢，而且会尽一切努力获得胜利，我认为中国的能量和活力是独一无二的。这意味着，从职业角度看，在这里工作极富挑战性，但都会得到回报，因为在中国你可以很快发挥作用，很快看到行动的结果。所以我非常看好中国。 对于那些即将来中国的高管，我的建议是，要保持谦逊。我对中国的领悟是，你待在这里的时间越长，你越发现自己不懂中国。因此，保持谦逊并且持续学习理解中国非常重要。我认为中国被外界误读了，人们对中国持一个观点，但却不知道真实的中国，人们不了解中国有多先进，多么具备创业精神，以及官方对商业友好程度有多高，我们得到了很多支持。我曾在很多国家工作过，我们从中国官方获得的支持比我在世界其他地方得到的都多。人们不清楚这一点，所以他们需要来到这里，花大量时间理解消费者、客户和员工，然后再做决定。我希望他们能带着一定程度的谦逊和热情来到中国。当然还有充沛的精力，因为你们将会需要它。 - 2019-01
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尤妮佳举办京东超级品牌日线下活动
尤妮佳举办京东超级品牌日线下活动 2019-1-2 大风号 2018年12月16日上午，由尤妮佳主办的“用心守护质在阳光”京东超级品牌日线下活动，在北京合生汇举行。《甄嬛传》中槿汐姑姑的扮演者孙茜，现身活动现场。 孙茜在现场分享了育儿经验，与母婴达人一起传授宝贵的宝妈经验。尤妮佳体验官母婴达人“桃子妈妈”也在现场分享了日本东京尤妮佳追根溯源之旅感受，称尤妮佳是值得信赖的品牌。尤妮佳中国销售总监廉文军现场发言，他称多年来尤妮佳一直致力于为消费者提供一流的服务和高品质商品，更为消费者提供最舒适的生活体验。 此次活动得到了宝妈和小朋友们的一致认可，农场里的羊驼和小朋友比萌，心动种植园提高宝宝动手能力，体验田园生活，同时也向大众展示着尤妮佳不改初心，了解它最初的模样。2018年12月20日尤妮佳京东超级品牌日正式开启。
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