中文|English

  • 首页
  • 委员会介绍
    • 简介
    • 组织机构
  • 行业动态
    • 企业追踪
    • 行业资讯
    • 市场营销
    • 发展论坛
    • 环球资讯
    • 企业人物
    • 创意空间
    • 产品抽检
    • 其他
  • 会议及展览
    • 生活用纸国际科技展览会
  • 刊物
    • 生活用纸
    • 中国生活用纸年鉴
  • 年度报告
    • 报告介绍
    • 年度盘点
  • 政策法规
    • 政策类
    • 标准类
  • 联系我们
    • 联系我们
  • 友情链接
    • 图片链接
    • 文字链接
  • 科普专栏

行业动态

  • 企业追踪

  • 行业资讯

  • 市场营销

  • 发展论坛

  • 环球资讯

  • 企业人物

  • 创意空间

  • 产品抽检

  • 其他

  • 2012-10

    10

    本土化妆品品牌难养成,佰草集怎样实现了突围?

    本土化妆品品牌难养成,佰草集怎样实现了突围?2012-10-10 第一营销网 小护士沦陷、羽西远嫁、丝宝谢幕、大宝失语、丁家宜沉默……中国护肤品在历经了1990年代的争奇斗艳和风光无限后,终于尘归尘,土归土。 而在中国护肤品行业整体落寞时,佰草集幻如谜底般崛起,不但打破了欧莱雅、拜尔斯道夫、宝洁、强生等外资品牌绞杀,而且还冲出赫莲娜、兰蔻、碧欧泉等世界性品牌的重围,突袭法国、土耳其、意大利、西班牙等国家。 佰草集是如何做到的? 破冰低端竞争 冲击高端市场 1998年,上海家化承受“露美”、“美加净”在低端市场上的失误教训,重振旗鼓,推出新品佰草集,再战护肤品市场。 一上市,佰草集就把价格瞄准国际一流品牌:一套护肤产品定价1300元,一瓶晚霜380元,超过外资品牌玉兰油和欧珀莱。 此时本土品牌小护士与丁家宜、索芙特正在中低端市场杀得难分难解! 定位高端蕴含巨大风险,除消费者是否接受不可预见外,欧莱雅、赫莲娜、兰蔻等高端外资品牌的围剿随时都会发生! 当时,外资品牌的利润在10%以上,有的甚至为20%~30%,而本土品牌利润空间却不到2%,中国护肤品市场80%的利润被国际品牌赚走。上海家化决定在中高端市场打一场突围攻击战! 刚推向市场的佰草集仅有17种产品,甚至布不满柜台,与当时风头正盛的羽西、丁家宜、小护士相比,显得弱不禁风。 概念区隔:汉方VS洋技术 高端产品必须有清晰的产品定位理念和内涵,使消费者产生价值认同,才能真正被市场认可。1998年前,中国消费者还没有完全从崇尚西方的潮流习惯中走出来,代表西方现代护肤成就的赫莲娜、兰蔻,碧欧泉、玉兰油、SK-II等外资品牌在中国市场所向披靡! 同时,一股崇尚自然、返璞归真的风潮也正悄然酝酿,先是日本资生堂的草药护肤产品崭露头角,然后是代表东方护肤文化的高丝在内地受到欢迎。 草本医学,中国是真正的源头,而这个优势恰恰是西方品牌不具备的。上海家化认为这是突破外资品牌围剿的最好底牌。 在研究了资生堂和高丝经验后,佰草集果断提出了“中草药个人护理专家”的个性品牌定位,扛起了汉方护肤大旗。 1. 类别制造,以线带面 在潜意识里,中医汉方代表着安全、天然、表里兼治,西方护肤理论则代表高科技、化学,同时也是治标不修本的代名词。 佰草集提出了“自然滋养,全方位调理”的类别概念主线。围绕这个类别主线,佰草集引入中医独有的平衡理论和整体观念,找出了佰草集独有的核心诉求点“调养身心,焕发自然、个性、健康根源之美”的显性传播点,然后在各大终端和媒介进行传播。 为了强化这个类别概念,佰草集采取完全汉方化的产品研发思路,不但原料为草本萃取,护肤品中添加的香料也全部从天然草本美容成分中提取(多数护肤品是人工香料)。 但是,高丝、资生堂早已使用了汉方产品理念,如何与高丝、资生堂这样的东方产品找出差异点,一时成为上海家化的难题。 2001年,一位中医专家提到“君臣佐使”的术语,提醒了上海家化的策划人员。佰草集随即提出“君臣佐使”的复方配方理念,在用药理论上与高丝、资生堂形成显著差异,赢得崇尚自然的女性消费者一致认可,很多使用外资护肤品的女性开始向佰草集转移,上海、北京两地专卖店当月销售额从二三万元迅速增加到10多万元。 趁热打铁,佰草集迅速推出包括面部护理、身体护理、护发、手脚保养等在内的系列产品,强化补充了佰草集综合调养的全面护肤之独特概念内涵。 2. 求同寻异,差别营销 在统一的汉方理论核心下,为了制造出与竞争产品的差异,佰草集在单品打造上下足了工夫。 在抗衰老护肤产品系列中,佰草集以平衡阴阳、补气固表、益精填髓的雪莲花、黄芪等驻颜泽面,以内外调理的中药精华配伍作为配方,来突出与西方产品单一配方和护肤原料的差异。 在抗皱系列产品中,佰草集以培补面部肌肤本元之精作为核心差异点,与外资品牌的细胞衰老理论相对比制造差别,着重突出皮肤恢复弹性和光泽的先天优势。 而在保湿系列产品中,佰草集则紧紧扣住“滋阴生津”这一中医养美理论,传递给消费者全新的保湿理念,与外资品牌的外部补水、被动补水形成明显差异。 在美白产品系列中,佰草集则把这种差异化营销发挥到了极致。 2007年,佰草集推出用白术、白茯苓、白芍、白芨等七味名字中带“白”字的中草药作为美白护肤原料的新七白产品。这种白字成分,让消费者更容易产生美白联想,不但与高丝、资生堂的产品在成分上占据了先天感性优势,而且与欧美植物护肤美白概念也产生了巨大的市场区隔,新七白一上市就受到女性消费者的热捧。 佰草集这种完全中国化的汉方定位和产品差异策略,不但有效支撑起产品的内涵,而且在竞争惨烈的护肤品市场中有效规避了外资品牌的挤压。 视觉打造,精致体现中国元素 包装时尚、精致,形象前卫,加之背后传递的潮流气质,是外资品牌在中国流行的重要因素。 为了传递独特的品牌感性内涵,佰草集亟须找到自己的方式。 因为色泽、味道,包括慢效特征,人们对于汉方尤其是中医的认知有很多是负面的,为了打破这种传统印象,佰草集提出了三个核心词“自然、健康、清新”,围绕这个核心,开展了一系列区别于外资品牌的形象打造手段。 包装上,佰草集提出不使用PVC材料的环保理念;瓶身上,佰草集采用竹节的写意造型,瓶盖的团花图案如同一枚印章,有着浓郁的中国色彩;店头装潢氛围、主题陈列传递上,也力求美观简洁、精致含蓄,灯箱、海报广告等同样体现出中国草药美容文化特色。这种完全中国化的做法,使得佰草集“中草药个人护理专家”的个性品牌形象非常鲜明,给消费者留下深刻印象。 视觉上的中国化打造,配合丰富的汉方护肤概念,取得了极大成功。佰草集上市第三年,销售额达到400多万元,2004年突破4000万元。 此后,佰草集更是把这种中国元素的视觉打造手法用到炉火纯青。 2009年,佰草集在推出新玉润系列护肤品时,将玉文化引入产品命名中,而在电视广告中,肌肤柔嫩若玉、温润可人、通透无瑕的女子形象,恰恰与佰草集新玉润的产品名称相得益彰。这个形象的打造无疑再次将中国人传统中对玉的偏爱与佰草集产品的特性美好形象联系在一起,给受众留下了使用产品后肌肤润泽如玉的想象空间,可谓一箭双雕。 这个台湾导演何男宏执导的极富中国韵味的电视广告,很快成为当时的热点广告,势头一度超过欧莱雅、资生堂等外资品牌,上海、江苏等地市场出现新玉润抢购风潮。 2012年,佰草集在推出的新七白广告宣传时,更是将这种中国元素渲染到淋漓尽致,在水墨勾勒的莲叶之上,是一朵带着露水的清丽脱俗的真实莲花。画面之外,配以“臻传古方,美颜恒驻”、“蕴天地之润,生肌肤之津”、“水灵,清澈透润泽”等中国特有文化韵味的广告词渲染衬托,佰草集护肤产品的“自然、平衡”特性和内涵跃然消费者脑海。 时而莲花,时而玉石,时而蝴蝶,时而书法,视觉形象无论如何变化,中国元素作为红线,贯穿始终。这种中国元素的巧妙运用,加上时尚的设计风格,一次次加固了其在消费者心目中的高端定位,并强调了其纯正的与本土品牌一脉相传的中医血统,从侧面暗示背后所蕴藏的巨大汉方理论力量,传递出传统护肤文化的力量和深度,让消费者过目难忘。 渠道策略:立体组合,循序出击 高端的定位和准确的概念区隔,给佰草集的成功奠定了基础。但是,市场的进一步扩大还依赖于有效的渠道策略。 1. 专营店+加盟商的模式,推动滚雪球式发展。 1998年佰草集问世初期,首期传播预算只有1500万元,与动辄数亿的外资品牌相比,紧巴而寒碜,只好忍痛割爱,放弃商场,自建渠道——在上海香港广场开设了第一家专营店。 为了提高物流环节的效率,减少库存积压,佰草集对专营店实施了直供模式,使专营店直接和仓库连接,自主完成配货。 为了让内敛、成熟的高端知性消费者接受佰草集,上海家化摒弃了大规模投放广告的做法,采取了润物细无声的体验营销模式。 佰草集专营店创造性地提出了“五感营销”法。 专营店以绿色为基调,装饰清新典雅,柔和的精油香味萦绕四周,伴随着自然灵动的音乐,营造出轻松和谐的氛围,让消费者从视、听、嗅、触、味五个感官方面充分体验佰草集自然、平衡的理念,大大增加了消费者的购买欲。这种方式获得了认可,北京、深圳、青岛、杭州等地数家专营店相继开业。 此时,来自传统渠道的国内品牌也在抢夺终端消费者,2001年,小护士销售网点达到28万个,羽西在百货公司渠道的高端专柜不断加大铺货力度。消费者分流,对佰草集造成巨大影响。 同时,兰蔻、娇兰、雅诗兰黛、倩碧、资生堂、夏奈尔、CD、雅芳、玉兰油等国外高端品牌牢牢控制着国内一线城市的百货专柜,不断提高租金,阻止本土品牌进入。 为了对抗国内外品牌在百货专柜的围剿,2001年,佰草集推出特许加盟制度。良好的产品定位吸引了30多家加盟商,2005年,加盟店达200多家。 后期,随着市场竞争的加剧,本土品牌在与外资品牌的跑马圈地中全面落败:小护士、羽西相继被欧莱雅收购,大宝被美国强生全资收购,而在KA卖场一直发展不错的丁家宜销售业绩也呈现下滑趋势。 内资品牌的困境甚至沦陷,让佰草集进一步感受到了寒意。 2. 借道丝芙兰,挺进国际市场 2005年4月,全球最大奢侈品品牌营销集团丝芙兰进入中国市场,上海家化是丝芙兰的中国合作伙伴。虽然佰草集此时已经成为国内知名品牌,但真正嫁接到中高端市场成为全球性品牌差距还非常大,如果借助丝芙兰的海外渠道,跻身高端销售渠道,并获得与世界性品牌阿玛尼、迪奥、纪梵希的同等待遇,这对于佰草集的形象提升意义不言而喻。 然而,法国消费者对汉方疑虑重重。为了取得他们的信任,佰草集在时尚之都巴黎开展了一年的对比性试验。在一年的坚持和消费者体验后,丝芙兰得到法国消费者的认可,也取得了法国丝芙兰方不断给予的特殊陈列位的支持。 顺理成章,到2008年9月,佰草集借助丝芙兰在法国香榭丽舍大街的品牌知名度,全线产品在法国丝芙兰30家门店上柜,由此,佰草集汉方概念和所倡导的护肤方式在法国获得巨大成功,随后法国销售佰草集的丝芙兰店面从30家扩大到70家,遍布全境。 2009年,佰草集在法国销售额突破1000万元,全球零售额突破6亿元。 2009年,佰草集又借助丝芙兰的海外优质渠道资源,先是打入土耳其市场,随即进入意大利和西班牙。而在欧洲的成功,又给佰草集增加了时尚的成分,反过来促进了国内消费者对于佰草集的认可,彻底打造出了佰草集的高端形象。 在国内市场,伯草集品牌知名度提升,加盟商、专营店爆发式增长,2011年,佰草集中国店面增加至1000多家。 在海外500多家专卖店也蓬勃而起。 3. 俱乐部式SPA会所:结合时尚,个性服务 高端护肤品消费者是社会层次感、身份感要求极高的群体。很大程度上讲,她们消费的不仅是产品,更是一种心理和情感上的认同。她们对价格不敏感,但对服务的氛围和功能非常讲究。 为了深度挖掘高端消费者,强化产品个性,佰草集于2007年推出适应高端特定人群的销售模式:俱乐部式SPA会所。 为了体现会所特色,佰草集SPA会所采取和专卖店类似的气氛制造法:在轻松悦耳的音乐中,伴随着清幽的芬芳,消费者可以享受准确的肌肤类型测试、护肤咨询,以及为肌肤量身定做的汉方特色面、颈、手部护理。 针对高端客户,佰草集实行会员制,由专门的客户关系管理部门负责会员积分、数据收集、会员刊物、800热线、网站互动、短信信息平台等业务。因为佰草集的悉心服务,会员们对护理师感到非常放心,有的甚至把银行卡放在护理师那里,一旦有促销或者有新品,就直接刷卡消费。 针对会所高端消费者的知性特点,佰草集还提出“美女+才女”的独特营销理念,不但开设综合品牌文化展示、专业肌肤护理讲座、会员休闲社交等活动,还定期举办“美丽课堂”,让消费者更深入了解佰草集的产品特色。 从1999年佰草集会员俱乐部——“心约会”诞生,到目前已有活跃会员10多万人,会员销售占到零售总额的50%左右。正是凭借这种特色渠道策略,佰草集避免了多数护肤品在中低市场价格厮杀的悲剧。 4. 特色促销,避开陷阱 促销是高端护肤品最难把握的一个营销方式,然而佰草集运用得相当到位。在高端护肤品市场,欧珀莱、植村秀、玉兰油等均采取了抢购促销方式,但佰草集并不轻易跟进。 为了保持佰草集的高端形象,上海家化规定,不容许佰草集有任何直接打折、降价的行为。不打折,不降价,当然不容易营造出一种消费氛围。佰草集另辟蹊径,采取买佰草集赠送LV名包等活动。这种促销方式,正好与佰草集的高端奢侈路线匹配,还巧妙避开了降价陷阱。 不但如此,佰草集还与现代时尚结合,利用淘宝等线上销售渠道,不断推出送香薰片加毛巾组合、中秋心意好礼、“谁的娇颜桃花朵朵开”、佰草集“团花”召集令、佰草集父亲节“最温暖心语”等一系列网上店铺促销活动。这种线下线上相互推动的渠道和促销模式,使佰草集充满了时尚感、潮流感,更加受到现代女性的欢迎。
  • 2012-10

    10

    泉州名老板们结伴赴京“相”人才

    泉州名老板们结伴赴京“相”人才2012-10-10 中国鞋网 21世纪的竞争是人才的竞争,为寻访自己心目中的“千里马”和培养人才新军,泉州名老板们结伴远赴北京当起了人才“伯乐”。 日前,恒安集团CEO许连捷携其人力资源总监刘莹,以及利郎董事长王良星、盼盼食品集团董事长蔡金垵等一行来到北京,参与职场栏目《步步为赢》的现场录制。他们此行的目的有两个,一是参与恒安大学生职场终级挑战赛,二是希望能现场“相”到合意的“千里马”。 其实早在今年年初,恒安集团CEO许连捷、七匹狼实业董事长周少雄、匹克集团董事长许景南和特步总裁丁水波便已经成为首批职场栏目中的闽南老板嘉宾。 为何泉州的名老板们会摆出如此大的阵势参与职场选秀呢?知情人士透露,借助媒体的力量,职场选秀在数量上、质量更有保障,现场的人才评估方面也更加专业,适合企业挑选后备干部。而企业老板作为其中的招聘者,更能体现出企业的文化主张。据了解,大老板自己相中的人才,大多在企业里具有较好的发展潜力。“如果企业要直接对外招聘,要从人力物力上花费很大的投入,而且招聘到的人才能留多久、适合什么样的岗位,都还需要较长时间的考验。”知情人士说。 记者了解到,恒安已经连续三年举办大学生职业挑战赛了,每次历时数月,每次花费都要几百万元,前来参与的大学生从原先的2万人增加到了现在的5万人,高额的奖金和优异的岗位吸引众多学子角逐。 据权威统计,目前全国的就业率呈现下降趋势,可是每年依然有庞大数量的大学生涌出校门,如何在就业大军中寻找“千里马”成为所有企业共同面临的课题。除了恒安愿意花费巨资坚持举办自己的职场选秀活动外,其他一些企业如金鹿也热衷于此。今年暑期,金鹿集团花费了不少资金举办针对大学生的销售实践挑战赛,成绩优秀者给予一定的资金奖励。无独有偶,恒安在此次“步步为赢”的决赛现场也采用了实战销售的方式来考验进入决赛的三位选手的“含金量”,最终来自吉林松原的范志宏夺得桂冠并获得由恒安集团提供的价值20万元的欧美游学机会。 “以前我们招聘大学生时发现,他们经常是干不了多久就离开,好像很不会吃苦似的,可是经过了解后我得知,有很多优秀的大学生还是愿意吃苦的,有责任心,他们只是缺少融入企业的好办法。”许连捷说,企业举办职场选秀大赛,可以展示当代年轻人的职场风采,引导一种向上的求职心态,这也是企业人才战略的重要组成部分。恒安长期采用“师授制”的方式来帮助年轻人融入到企业文化中,当年轻人感觉到自己成为企业的一分子,自然会散发出自身的能量,优秀的企业是不能缺少年轻人的。
  • 2012-10

    10

    国内首个协同创新研究院在莞启动

    国内首个协同创新研究院在莞启动2012-10-9 东莞电视台 华南协同创新研究院第一届理事会成立暨第一次会议今天召开,这标志着国内首个协同创新研究院——华南协同创新研究院建设正式启动。 推动东莞区域创新体系建设 华南理工大学党委书记杜小明,校长王迎军,市领导徐建华、袁宝成、张科等出席会议。 建设华南协同创新研究院,是市人民政府与华南理工大学深入贯彻落实胡锦涛总书记在庆祝清华大学建校100周年大会上的讲话精神,全力推进实施“2011计划”即:高等学校创新能力提升计划,推动东莞区域创新体系建设,实现产业升级转型的一项重大举措。 研究院以推动研究向产业转化为宗旨 研究院将坚持“需求导向、全面开放、深度融合、创新引领”的原则,充分发挥各方优势,考虑各方的利益分配,逐步建立组织管理、研究人员、学生培养、科研组织以及资源成果等五个方面的协同,形成有利于协同创新的新环境和新氛围。 研究院将以推动研究向产业转化为宗旨、以服务国内外高层次人才为方向、以催生和形成科技型小微企业为目标的“前孵化器”;将设立孵化基金,成立创新投资管理公司,对协同创新中心、“前孵化器”成果或海内外引入的项目,通过风险投资、科技成果入股、融资上市等方式组建一批有发展潜质的高新技术企业并进行孵化,目标是培育一批高成长性的高新技术企业,并通过股权激励等措施鼓励科技人员创新创业。 首期围绕四个领域展开协同创新 接下来,华南理工大学将全力以赴推进华南协同创新研究院的建设工作,依托学校的优势学科、科研团体和国家科研基地,首期围绕生物医药与医疗器械、高端装备、高端电子信息、新材料与新能源等四个领域,充分整合学校资源,吸引和集聚国内外的创新力量和成果,联合相关优势企业,建立协同创新中心。此外,校市间还将在电气机械、纺织服装、造纸、食品饮料等东莞市支柱产业,以及家具、玩具制造、精细化工、包装印刷等特色产业开展广泛的产学研合作,在条件允许的情况下,学校将进一步推进在这些领域的协同创新中心建设。 努力建成国内一流、具有国际竞争力的新型科研机构 市委书记、市人大常委会主任徐建华指出,研究院立足东莞产业基础,从研发、孵化、中试、产业化等环节支撑贯彻整个产业链条的发展,具有“起步早、起点高、特色鲜明、进度快、可操作、可持续”的特点,市委、市政府对研究院未来的发展充满信心。希望华南理工大学能“真心实意”地把学校最好的科研资源引进研究院,“真材实料”地把研究院建成国内一流、具有国际竞争力的新型科研机构。 同时,我市将“真金白银”地加大对研究院的经费支持,派科技、财政、松山湖管委会的相关负责人担任研究院理事会成员,“真抓实干”地支持研究院发展。希望双方共同努力,为东莞市打造一个集研究开发、成果转化、企业孵化、国际合作、聚集高端人才和高新技术企业的国际一流成果转化平台,为东莞带来新的经济增长与技术扩散,成为东莞经济建设和社会发展的主要技术支撑和产业转型升级的发动机。
  • 2012-10

    09

    物联网技术在智能工业领域的应用

    物联网技术在智能工业领域的应用2012-10-9 物联网在线 物联网技术在智能工业领域的应用,汽车、家电、工程机械、船舶等行业通过应用物联网技术,提高产品的智能化水平。 汽车行业领域的应用 在汽车行业,物联网汽车、车联网、智慧汽车等逐渐兴起,为汽车工业发展注入新动力。2010年6月,针对物联网在汽车行业的应用,国际标准化组织提出了全网车(TheFullyNetworkedCar;FNC)的概念,其目标是使汽车驾驶更安全、更舒适、更人性化。 通用汽车推出了电动连网概念车EN-V,通过整合GPS导航技术、Car-2-Car通信技术、无线通信及远程感应技术,实现了自动驾驶。车主可以通过物联网对汽车进行远程控制。例如在夏季,车主可以在进入停车场前通过手机启动汽车空调;在车辆停放后,车载监控设备可以实时记录车辆周边的情况,如发现偷窃行为,系统会自动通过简讯或拨打手机向车主报警。 此外,汽车芯片感应防盗系统可以正确识别车主,在车主接近或远离车辆时自动打开或关闭车锁;售后服务商可以监测车辆运行状况,对故障进行远程诊断;Car-2-Car通讯技术也可以使车辆之间保持一定的安全距离,避免对撞或追尾事故。 生产制造领域的应用 物联网技术应用于生产线过程检测、实时参数采集、生产设备与产品监控管理、材料消耗监测等,可以大幅度提高生产智能化水平。在钢铁行业,利用物联网技术,企业可以在生产过程中实时监控加工产品的宽度、厚度、温度等参数,提高产品质量,优化生产流程。 经营管理领域的应用 在企业管理方面,物联网技术主要应用于供应链管理、生产管理等领域。在供应链管理方面,物联网技术主要应用于运输、仓储等物流管理领域,将物联网技术应用于车辆监控、立体仓库等,可以显著提高工业物流效率,降低库存成本。 生产管理领域的应用 在纺织、食品饮料、化工等生产线型行业,物联网技术已在生产车间、生产设备管理领域得到应用。例如,无锡一棉开发建立了网络在线监控系统,可对产量、质量、机械状态等9类168个参数进行监测,并通过与企业ERP系统对接,实现了管控一体化和质量溯源,提升了生产管理水平和产品质量档次。此外,还可以及时、准确地发现某台(某眼、某锭)的异常情况,引导维修人员准确地工作。 节能减排领域的应用 物联网技术已在钢铁、有色金属、电力、化工、纺织、造纸等「高能耗、高污染」行业得到应用,有效地促进了这些行业的节能减排。智慧电网的发展将促进电力行业的节能;此外,利用物联网技术建立污染源自动监控系统,可以对工业生产过程中排放的污染物COD等关键指标进行实时监控,为优化工艺流程提供依据。 安全生产领域的应用 物联网已成为煤炭、钢铁等行业保障安全生产的重要技术手段。 通过基于物联网技术建立的矿山,其矿坑里人、机、环境监控及调度指挥综合信息系统,可以对采掘、提升、运输、通风、排水、供电等关键生产设备进行状态监测和故障诊断,以及监测温度、湿度、瓦斯浓度等。 一旦传感器监测到瓦斯浓度超标,就会自动拉响警目前,汽车、家电、工程机械、船舶等行业通过应用物联网技术,提高了产品的智能化水平。
  • 2012-10

    09

    贵港港北区热电循环引来七家亿元企业

    贵港港北区热电循环引来七家亿元企业2012-10-9 广西日报 日前,广西华南纸业有限公司投资1.8亿元、年产5万吨高档生活用纸项目在贵港国家生态工业(制糖)示范园区热电循环经济产业区动工,标志着热电循环经济产业区掀起全面建设高潮。 热电循环经济产业区主要依托利用华电贵港发电厂的余热、余气资源,大力发展循环经济。产业区规划面积10.89平方公里,重点发展热电联产、新型建材、造纸、物流等产业,产业布局分为建材、纸厂、物流、电厂等4个组团。港北区根据产业园布局和定位,有针对性的招商引资,吸引众多企业慕名前来。目前,签约进入热电循环经济产业区的有广西华劲集团、广西华南纸业、广西华欣纸业、裕华纸业、鸿耀新型建材、江豚钙业、PHC管桩生产项目等7家投资超亿元企业,意向投资总额达55.27亿元。 今年以来,热电循环经济产业区加大基础设施建设投资力度,投资5800万元的港区大道和经十路已通过专家组评审,投资1.2亿元、日处理污水3万吨的污水处理厂和投资5000万元、日供气1.5万立方米的供气站项目正在开展立项等前期工作。
  • 2012-10

    09

    钦州市10年科学发展之路

    “排头兵”当空舞彩练——记钦州市10年科学发展之路2012-10-9 广西日报 蔚蓝的钦州湾,潮起潮落。阳光、海浪、沙滩,见证了钦州1500多年的历史演变,记载着钦州10年科学发展的足迹。 短短10年,钦州以“建设成为广西科学发展的排头兵、跨越发展的先行区、改革开放的试验区”(以下简称“一兵两区”)为主线,以港兴工,开放合作,成为广西科学发展的“排头兵”。 去年,钦州进入广西工业总产值超千亿元、财政总收入超百亿元地市行列,地区生产总值等5项指标增速位居广西第一。今年上半年,全市实现生产总值307.5亿元,同比增长10.3%,增速高于全国2.5个百分点。 “排头兵”:以执行力提高竞争力 钦州是我区学习实践科学发展观两个试点市之一。 钦州人记忆犹新,2008年10月6日,自治区主席马飚提出“一兵两区”的奋斗目标。这是自治区党委、政府对钦州的新期望,这是广西北部湾经济区发展战略赋予钦州的新使命。 然而,当时的钦州工业化、城镇化、财政收入等主要指标在全区的排位还很低。此情此景,提出要当全区科学发展的“排头兵”、“先行区”,能行吗? 钦州市党委、政府领导很快统一认识:北部湾经济区建设已吹响“号角”,钦州保税港区已获批准,重大机遇来临,钦州必须迎头赶上,想前人不敢想的事,做前人没做过的事,交上满意的答卷。 一石激起千层浪!钦州人“敢想敢干”的巨大热情再次被充分激发。 深入开展“好干部,善执行”活动,让“执行力就是生产力”的理念深入人心,为创造钦州速度和北部湾奇迹集聚强大动力。 引进平衡计分卡实效考评办法,钦州建立以制度管人,以制度评价实效,对干部干与不干、干好干坏、干多干少进行严格考评,树立有利于工作落实的用人导向。 开展招商引资,征地拆迁,重大项目审批、推进等多项机制创新,强化招商引资和项目推进,自2002年至今,钦州市共引进外来投资项目3577个,总投资2384.7亿元。 提速,成为钦州的一个主旋律。申请茅尾海国家海洋公园,获得批复时间比原计划提早半年,中马钦州产业园区从提出到启动,费时不到两年…… 在广西钦州保税港区的建设中,钦州演绎了现代版“精卫填海”的动人故事,吹沙填海每天造陆地40亩,在海上筑路600米,每周上一层楼,创造了钦州速度和北部湾奇迹,铸造了“自强实干,融洽共赢”的新时代钦州精神。 执行力,产生了竞争力。国家权威部门发布2011年《中国城市综合竞争力蓝皮书》显示,钦州跻身“竞争力提升最快”的城市前列,在全国294个城市中名列12位。 新理念:越是后发展越要讲科学 中华白海豚是“海上大熊猫”,也是钦州的一张亮丽名片,保护好中华白海豚,是钦州科学发展的重要标志。 这是一个被传为佳话的事实:钦州原来在大风江口规划布局总投资300多亿元的造船厂、发电厂。而大风江口微生物丰富,也是中华白海豚的最佳栖息地,如上马这批项目,中华白海豚可能失去家园。 二选其一,钦州市毅然决定,修改工业发展规划,为白海豚生存空间让路。因此,众多项目被改变选址,部分项目暂缓开发。 “在这件事上,钦州担起了政府责任,这也是坚持科学发展的例证。”专门跟踪研究中华白海豚及其生存环境调查的北京大学教授潘文石说,几年来,钦州三娘湾栖息的中华白海豚增加30多头,种群发展到130头到200头。 “越是后发展越要先规划”、“越是后发展越要重生态环保”是后发地区科学发展新理念,钦州市将之贯穿其“建大港、兴产业、造新城”发展战略的全过程,正确处理工业发展和生态环境保护的关系。 发展石化产业,钦州起步较晚。但是,钦州在规划与发展速度的关系上思路十分明晰:宁可慢一步引进项目,也要先规划;宁可牺牲一些利益,也不要损害生态环境。3年前,钦州盘整已投资1亿多元的港区污水处理项目,交由引进的新加坡胜科公司整体接收,以该公司世界顶尖的高浓度化学污水处理技术为石化产业建立生态“屏障”。 这次盘整,钦州市不仅承担原项目投资者的盘整亏缺,同时还要给胜科公司进行项目运作前期政府补贴。但是,钦州市领导认为,现在政府多承担一点,大工业带来的环保风险就会少很多。 造纸业曾是高污染的象征,但广西金桂浆纸业公司自投产以来,以“环保制浆、绿色造纸”为己任,开展科技创新,推动清洁生产、节能减排。目前,该企业自行研发的“制浆热能回收利用装置”等4项成果,以清洁生产、节能减排为主的环保发明专利已应用于公司的环保处理,获得良好的生态效益,并成为我国造纸行业环保技术研发的样板企业。 “十一五”期间,钦州市万元GDP能耗下降5.88%,2011年再比上年下降2.29%;2010年,全市化学需氧量、二氧化硫排放总量分别控制在7.24万吨、6.08万吨,全面完成了自治区下达的节能减排目标任务。 先行区:“撑竿跳高”率先突破 “率先发展,撑竿跳高”,这是人们对钦州实现跨越发展的描述。目前,钦州工业产值进入千亿元“俱乐部”,三次产业结构为21.2∶52.9∶25.9,全市经济建设已昂首走进了大工业时代,工业经济占绝对主导地位。 金秋十月,钦州港经济技术开发区热闹非凡。位于开发区南部的钦州石化园区,是这里最活跃的区域。在35.8平方公里的规划区内,洁白的油罐和交错的管塔鳞次栉比,一座西南地区最大的现代化石化城跃然而出。 9月8日,中石油钦州千万吨炼厂顺利投产两周年,累计加工原油1825.69万吨,实现销售收入920.69亿元和税费133.66亿元,成为广西北部湾经济区临海大产业的“旗舰”。以该炼厂为龙头,钦州规划、建设了石化产业园,乙烯及深加工、芳烃及深加工、碳四深加工、煤盐磷化工、生物化工等5条产业链正在往下延伸。 这里,产业集聚在加速,资金流也加快向区域内流动。至去年底,钦州石化产业园已投产的石油化工、沥青/改性沥青、磷化工等企业22家,在建和已引进的产业项目15家,总投资达885亿多元,工业总产能达1260亿元。在去年引进的6家企业中,有3家年产值将超过100亿元。 石化产业将成为钦州的第一个千亿元产业,钦州也将成为大西南最大的石化工业基地。 目前,钦州港经济技术开发区已构筑了石化、造纸、粮油加工、电子、能源、保税物流等产业体系。 在临海大工业快速发展的同时,实施3年的“县域工业突破工程”也迎来了收获期。到今年底,一系列目标将实现:每个县区规模以上工业产值超过100亿元,规模以上工业企业比3年前“翻一番”,亿元以上企业达到100家,5亿元以上企业户数达到20家,园区产值占县域规模以上工业总产值的比重达到60%以上。 钦州的工业发展后劲十足。9月22日,钦州市与中船集团公司签订合作协议。“中船集团公司加盟北部湾,不仅终结了广西沿海没有现代化造船企业的历史,还是钦州打造第二个千亿元产业的支柱。”钦州市一位领导说。
  • 2012-10

    09

    大学生职场挑战赛总决赛 许连捷、潘力坐阵

    大学生职场挑战赛总决赛 许连捷、潘力坐阵2012-10-8 中青在线 近日,以“爱·改变生活”为主题的2012东南卫视“步步为赢”恒安大学生职场挑战赛在北京展开了最后角逐,三位进入决赛的选手在实战及临场创新的比拼过程中,充分展现了当代大学生的职场能力。经过三轮激烈PK后,最后的总冠军被来自24岁的西南民族大学学生范治宏赢得,而他也因此获得了恒安集团提供的英国学习1年及在恒安集团实习机会等总价值20万元大奖。第二名韩梦莹及第三名吕晓曦各获得总价值1.5万元和总价值1万元奖励。 至此,历时5个多月、联动全国百所高校、影响上百万人的2012东南卫视“步步为赢”恒安大学生职场挑战赛圆满落下帷幕。 总决赛之夜看点:许连捷、潘力亲临坐阵 在这场备受关注的收官之战中,共有十位精英雇主负责对选手进行提问及评价,同时拥有对选手能力进行肯定或者否定的权力。包括恒安集团刘莹女士、徐工集团人力资源部部长蒋磊女士、中国长远控股董事长刘小鹰等10位雇主在这个充满竞争与挑战的舞台上,通过自身的经验,为三位选手提供积极有益的经验指导。 总决赛现场,全国工商联副主席、恒安集团CEO许连捷,及节目职业分析师MR.JOB潘力老师两位重量级评委也亲临坐阵,总冠军名单将最终从他们两位手中诞生。 与往期节目有所不同的是,这场“终极对决”,一开场就让现场观众感受到了竞争激烈所带来的压力。评委毫不留情的点评及追问,让台下观众都为选手们捏了把汗。 首位登上挑战赛现场的,是来自西南民族大学的范志宏。在向10位雇主及现场观众讲述此前已经完成的线下实战比拼环节的感受和体会时,有过商演主持人履历的范治宏表现得十分自信和机智。不但赢得了现场观众的阵阵掌声,也让雇主对其青睐有加。 据悉,2012东南卫视“步步为赢”恒安大学生职场挑战赛的决赛环节中,不仅考察参赛者的临场发挥能力,同时为考察在现实环境下的创新、管理等能力,组织方设立了比拼销售环节。在选定的地点内,评审方将在30分钟内,对三位选手进行推广及销售心心相印纸制品的方式方法进行考察。在此期间,选手还获得了潘力老师的指点。最终,范治宏获利377元,韩梦滢获利370元,吕晓曦则获利280元。 第一轮环节过后,吕晓曦因经验不足,实战阶段出现失误而遭到淘汰。在走下舞台时,她一一拥抱了一同努力的其余两位选手,并祝愿他们能最终获得好的成绩。 在剩余两轮的比拼中,范治宏的机智、经验以及创新能力得到充分的展现,而韩梦滢则在创新能力上稍显弱势。而最终谁将成为总冠军,决定权则掌握在许连捷先生及潘力老师的手中。 随着现场气氛的升温,恒安集团CEO许连捷向最后发起冠军冲击的两位选手提问,“你们认为什么是真正的爱?你们期待什么样的爱?” 首先回答的范治宏从自己的亲身经历阐述了他所理解和期待的爱。在他参加此次活动的过程中,不论是潘力老师,或是恒安的刘莹女士,甚至是导演、场上的竞争对手,都在他困惑、生病的时候,给予了无私的关怀。“我想说什么是爱,我表达不出来,但当我把这些故事真真切切的说出来的时候,每个人心中都会有自己的答案。在未来的生活中,如果有人愿意为我传道授业,有人愿意给我关怀,支持我往前走,那我又何求什么呢?一个职场,它是由每个人组成并创造的,如果这些人能够把这些爱传递,并能放到产品中,那社会中就会因这些产品而改变生活,这就是我所理解的爱改变生活。”范治宏的一席肺腑之言,使现场观众及台上的雇主们感动不已。 随后对“爱”这一感性命题进行阐述的韩梦滢,则更为理性。认为爱“应该心怀天下”,在有能力之际,做更多的有益于社会,有益于他人的事,要做到1+1>2,将任何一件事做到最大化。 许连捷及潘力二位评委对于选手的精彩回答给与了高度评价。潘力老师在点评中着重阐述了他长期提到的“回归真实”。他认为,职业是人生的一部分,要学会热爱你的职业,要永远直面内心,不论是在现实或者是搬到电视上的职场挑战,都是真实的,每个人心中都会有答案。 活动之后,恒安集团总裁许连捷告诉记者举办此次活动的初衷,“在恒安近几年的发展过程中,发现了很多大学生很难融入企业的问题,问题不仅仅出在大学生身上,同时还要在企业内部去寻找解决问题的方式方法。恒安现在每一个新进入企业的大学生,都会寻找一名师傅培养,现在人才流失率大大减少,有三分之二能够留下。所以,我们希望能够通过这个平台,将一些有益于大学生成长的经验,传授给大学生。” 联动《步步为赢》:平台效应辐射逾两百万大学生 据了解,此次活动在全国各大高校引起了强烈反响,逾两百万大学生参与并关注。为什么会产生如此大的影响力? 记者在采访参加此次挑战赛的大学生认为,“恒安集团联动《步步为赢》举办的这项职场挑战赛,让职场经验几乎为零的学生通过这个良好的平台,了解到大学与社会的区别,不仅有前辈愿意传道授业,增加了自身进入职场的经验,同时,也让自己更有信心去面对未来的挑战。” 赛后,三位选手也是感受颇深,“一路走来,通过与很多选手的交流,我们不仅能够更加清晰的认识到自己的不足与改变,我们之间还建立了良好的友谊! 据活动主办方恒安集团相关负责人表示,“恒安通过职场挑战赛的组织,希望切实帮助高校学子提升职场应聘及工作的技能,这也是恒安对大学学生关爱最务实的体现,在这次活动中,我们不仅只是为大学生提供就业职位,更重要的是给到他们一次优秀职场人士的素质培训及展现的机会,由此提升其职业素质,切实为当前大学生的就业出一份力。” 相关专家认为,大学生就业指导一直是近几年的社会与媒体关注热点,很多企业甚至包括电视媒体都在积极帮助大学生解决就业问题,提供就业指导。今天我们很欣喜的看到恒安联合电视媒体以及百余所高校举行的创新型大学生职场挑战赛,不仅有boss团成员的考察,还有丰富经验的老师及企业高管对参与者进行点评、指导,这是对大学生招聘传统模式的突破,现在已经产生了巨大的影响力,这一平台效应的力量还将会延续。
1194条 上一页 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 下一页
  • 设为首页
  • 加入收藏
  • 联系我们
  • 友情链接
  • 站点地图
电话:010-64778188       Email:cidpex@cnppri.com 地址:北京市朝阳区启阳路4号院2号楼
中国制浆造纸研究院有限公司 版权所有 京ICP备05010661号-4 经营许可证编号:京B2-20224572
公众微信号