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恒安许连捷：斥资千万美金聘用外脑
恒安许连捷：斥资千万美金聘用外脑2010-11-1 新浪财经 许连捷，“闽南商业教父”，他是无数人的“创业导师”，又是晋江慈善界的带头大哥，短短25年，他从一个乡村小厂成长为一个年产值超百亿的纸业集团，上市12年，股价上升超过25倍。 金融危机二次探底的阴影不散，恒安集团的生产线为何能够逆市扩张？收购51%福建亲亲股权，恒安集团又是如何把握“危”中之“机”？ 斥资千万美金聘用外脑 中国社科院发布的《中国民营企业竞争力报告》中显示，虽然大型民营企业在资产规模、销售收入规模等方面远大于中小民营企业，但往往是“大而不强”，反倒是中小民营企业显现出更强的成长竞争优势。恒安在发展过程中也面临着类似的问题，当扩大规模与增强竞争力之间出现矛盾时如何处理？对于“做大”与“做强”，许连捷又是怎么理解的？ 许连捷：我们先要做强再来做大，不是先大再强。有时候当你做大了，没有赚钱，你想要做强呢，要是我自己来想我把他做强在行业里面我有很强的竞争力，我能够持续地增长，我市场份额在不断地高于我的同行，所以说呢我是先做强，我力求先做强，能做多大算多大。我的未来是一个持续增长的企业，因为我的企业竞争力很强，我的毛利净利润在同行当中是名列前茅的。 恒安的利润率有多少？根据2009年恒安国际的财务报告，恒安的销售净利率达20%，创下当年行业的利润率最高纪录。2010年，原材料纸浆价格大幅上升，恒安集团却没有调高产品的售价，如此大规模的企业能否保证今年的利润率？对此，高盛在研究过2010年恒安上半年业绩后公布报告，指出恒安毛利率稳定，并上调了目标价。 恒安在一片“涨”声中，在靠什么控制成本呢？ 记者：现在还有面临的一个问题材料价格还有劳动力价格包括各方面成本的一个提升，如何应对能否与我们分享？ 许连捷：这个社会的发展，经济的增长，经济结构的调整是必然的其实。那我们只有靠什么，靠技术创新。靠管理创新，靠技术创新来提高产品的附加值。靠管理创新来提高我们的什么我们的时间效率来应对各种成本的提升。 所以我们一定要在产品的创新，技术的创新通过技术的创新来提升产品的附加值，通过我们的管理创新来减少时间的浪费，提升时间效率，完全可以的应对这么一个各种成本的提升。 许连捷一直以来对管理高度重视，不惜花费重金。早在2001年，恒安宣布花费1000万美元，与美国著名的管理咨询服务公司汤姆逊集团签订3年的合同，开展 “TCT行动”(Total Cycle Time)，即“全周期时间管理模式”，从各个细节入手，改变正在僵化的管理行为模式。 许连捷：不良的习惯行为都已经从大到小，你要追诉个人的这种违规违反制度行为很难。这变成了一种家常便饭你去追诉谁。所以一定要引入外力来推动。老外的这个好处，只要我们认同他的流程制度，你就要按照这个去，他不管你是谁。 记者：他更有原则一点？ 许连捷：原则性是比我们国内这些咨询公司要强多了。 汤姆斯的专家们带来的工作方法是：用20%的时间做出80%的工作效果，集中时间精力做“对的事”。 许连捷：他是时间管理作为一种管理的改变，通过流程时间的缩短来改变你的流程，也就是改变你作业的方式，让你认同了这个职位的方式，你就得按照这个去做。不管你碰到谁，如果你有阻力就是障碍，障碍你就要挪到旁边，有些效果就很明显。 正是这些细节，决定了企业的发展，甚至决定了企业的成败。恒安在这次培训中受益良多，许连捷曾经邀请晋江的其它企业家一起接受培训，这些 “洋理论”是成为恒安乃至整个晋江的一次商业启蒙。 - 2010-10
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武汉：“东湖行”以吸引名企落户
武汉：下月“东湖行”2010-10-29 长江日报 市工商联27日召开新闻通气会宣布，11月7日-8日，“首届全国百强民营企业参与国家自主创新示范区建设·东湖行”活动将在汉举办。 活动期间，我市将介绍东湖国家自主创新示范区建设总体发展规划、相关优惠政策及重点项目，并组织嘉宾实地参观考察，展开交流，以吸引更多的知名企业落户东湖新技术开发区。 据悉，目前已有120余名全国知名民营企业家和高科技人才确认参加该活动，其中包括香江集团董事长刘志强、恒安集团首席执行官许连捷、新华联集团总裁傅军、苏宁电器集团党委书记吴承庆、汇源集团董事长朱开友、上海均瑶集团总裁王均豪等。拟签约项目29个，涉及新能源、IT、生物医药、商业等多个领域。 - 2010-10
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侨资金鹰集团投建山东最大外资项目
侨资金鹰集团投建山东最大外资项目2010-10-29 中国新闻网 山东省省长姜大明28日在会见新加坡金鹰国际集团董事局主席陈江和时说，金鹰集团在日照的浆纸项目是山东最大利用侨资项目，并成为山东经济发展和利用外资的新亮点。 姜大明说，金鹰集团在日照的浆纸项目总投资113亿元人民币(约合15亿美元)，是迄今为止山东最大的引进和利用侨资项目，也是山东省最大的利用外资项目。该项目对替代国内木浆原料进口、调整造纸业产业结构、解决造纸行业环境污染有着重要作用，并成为山东经济发展和利用外资的新亮点。 金鹰集团董事局主席陈江和表示，该项目做到了节能减排，排放方面比欧洲更进步。他说，海外乡亲回中国就像回娘家一样，我希望在山东的投资再加大。 据知，新加坡金鹰国际集团是东南亚很有影响的华商企业，也是该地区最大的综合资源性集团之一。集团经营业务涉及以多种资源为基础的领域，以及金融业和其他服务业。 - 2010-10
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宝洁首席执行官麦睿博：我的信念
宝洁首席执行官麦睿博：我的信念2010-10-28 人民网 在我上学、在军队服役以及在公司的职业生涯中，有几条我深信的原则指引着我每天的行动。 1. 过一种有明确目标的生活远比浑浑噩噩地生活更加有意义，也更能带来成就感。我的生活目标就是美化生活。这体现在许多层次上：通过宝洁公司的品牌致力于美化全球65亿人民的生活；通过每天的工作，对他人的生活产生积极的影响。这个生活目标引导我在年轻时成为一名童子军、就读西点军校以及加入宝洁公司。人们都愿意为那些具有明确的、一致的目标的领导人工作。领导者的工作，就是理解并促使实现其员工的目标和梦想。在这个意义上，领导者的任务，就成了一种召唤，一种职业，而不是一项简单的工作。 2. 人人都渴求成功，而成功是具有传导力的。在我的一生中，无论肩负何职，无论何时何地，我从来没有遇见过不渴望成功的人。我所遇见的人都渴望成功。因此，一个领导者的职责就是帮助别人获得成功。 身为领导者，应当抓住所有（即便是微不足道的）成功范例，并借此推广形成良性循环，促进人们获得更大成功。既然成功是具有传导力的，一个人成功可促使他人成功，成功一人亦可影响他人共同成功。 我们领导者的职责就是顺势点燃这把实现成功的良性发展之火。 3. 人尽其才、知人善用是领导者最重要的职责之一。人们都喜欢做自己擅长的事情。回想一下：你上学时最喜欢的课程是什么？你在这门课程的成绩怎样？很有可能你最喜欢的课程就是你成绩最好的课程。 这绝非偶然。人总是很自然地倾向于他们最拿手的事情。因此，领导者应该积极发现员工的特长，并且把他们安排在最适于发挥他们特长的岗位上。我本人不认同出于让员工在某方面提高的目的，而将他们放在某个职位上的做法。这样做既伤害了个人（因为员工会闷闷不乐），又损害了公司（因为公司不能人尽其才）。 4. 品质是一个领导者首要的特质。在西点军校，我学习到：品质是领导者最重要的特质。所谓品质，即将集体的需求置于个人需求之上。在宝洁公司，领导者总是应该为公司的业绩承担责任；刚进西点，我便得知：军人只许用四种方式回答问题：是、否、没有借口以及我不懂。这四种答案都关系到品质。回答问题不能模棱两可，也不许寻找借口。“可是……”之类的托辞是不被允许的。 在西点军校时，我还学会了“宁做困难的正确事，而不做容易的错误事”。大家是否注意到做错误的事远比做正确的事更为容易？言行合一的领导者能去做正确但不受欢迎的事。要始终信守“做困难而正确的事”这一原则，领导者必须坚信，受明确的个人价值观指导的生活，比起以自我为中心、自私自利的生活，能带来更深更大的满足感。要达到这种理想的品质需要勇气、决心、正直以及自律。言必信，行必果，这是领导者领导才能的最有力的证明。 5. 多元化人群比同系人群更具创造力。多元化是宝洁公司反映消费者需求、推动创新的一项必需策略，是我们的五大核心优势之一。创新是联系与协作的结果。科学历史专家、纪录片《联系》的作者兼制片人James Burke证明，创新往往源自将两种看似分离的思想相联系。多元化人群更有可能实现意外的联系，因为他们拥有更为多元化的联系节点。领导者的作用就是为促使联系与协作创造环境。最有效的多元化团队的领导者信奉“白金定律”：以被对待者最乐于接受的方式对待每一个人。领导者应该非常了解自己的同事，从而了解他们希望受到何种对待。 6. 与人的才能相比，低效的制度与文化是阻碍人们取得成就的更大障碍。在全能素质培训中，我们得知，在按照一定比例选择红、蓝两种珠子的活动中，如使用不当的工具，结果就很难实现。同理，彼得.圣吉在其畅销书《第五项修炼》里告知人们：‘结构影响行为’，制度通常导致预期之外的结果。例如，纽约的租金管制制度一样，初衷旨在帮助住房条件低于标准的人们改善生活，事实上却降低了为提升住房条件而进行的投资，违背了这一制度的初衷。领导者的作用在于完善企业赖以运营的制度与文化，这是提高企业行为一致性及业绩水平的关键。任何一个表现出色的企业必须具备四个因素：富有热情的领导层，合理的战略，健全的制度及优秀的企业文化。为此，领导者当竭尽全力。 7. 一个企业里，并非人人都能齐头并进。即便如上条件一一满足，企业里仍然有人不愿意，或者不能够与企业及企业领导者共同成长。寻找这类人群的一个方法就是去发现谁终日不开心。领导者的职责就是发现这些员工，协助他们找出问题，并且帮助他们找到更能发挥特长的事业。 8. 企业需要不断更新。任何正在成长的机构，就像任何有机物一样，必须不断自我更新。成长，顾名思义，需要变化，变化自然需要更新。通过Stephen Covey的著作《高效能人士的七个习惯》及Covey培训，我们了解到，我们必须持续“利其器”，才能使我们各自获得更新和成长。对于一个不断成长、完善的企业而言，一些规范、标准今天尚能接受，明日就有可能成问题。因此，企业领导者必须为员工提供培训、发展的机遇而促进其不断成长。自我更新对于像宝洁公司这样的从内部培养和晋升员工的企业尤为重要。 9. 员工招聘是我们的头等大事。当我们在招聘时，我们招聘的是公司未来的领导者，同时是我们未来的朋友。源源不断的人才引进，是企业成长的不竭源泉。企业领导者当积极参与人才引进工作，以确保我们的标准不断提升，以对企业的更新水准做出正确的估计。 10. 检验一个企业领导者工作水平的标准，应当看其缺席时或者离去时企业及员工的表现。一个企业的领导者，其职责在于充分提高企业的组织能力，包括建立一个强有力的领导层，提高企业员工的主人公精神以及为企业树立得当的企业战略，健全企业的规章制度，培育优秀的企业文化，其目的为，领导在与不在，都不会明显影响企业的业绩。这样的企业，无论其领导者才能如何，都能不断地、成功地实现可持续发展。 - 2010-10
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宝洁要做创造美好生活的企业公民
宝洁要做创造美好生活的企业公民2010-10-28 第一财经日报 贫困山区的孩子与上海世博会并非无缘。10月12日，宝洁希望小学的李浩强和其他四位小朋友出现在上海世博会美国馆里，他的入场券就是他获得宝洁“美好的未来世界”绘画比赛一等奖的《宇宙“清道夫”》作品。 而在此之前，已有不少宝洁志愿者下乡，将所拍的关于世博会点点滴滴的影像视频与希望小学的孩子分享，让这些孩子看看城市的生活究竟是怎么样的。 行情危险!散户应该尽快离场? 哪些股票值得满仓买入? 某些股很可能还要涨50%！ 机构资金目前已发生大变化 美好的世界来自对可持续发展的不懈努力，宝洁多年来一直将企业社会责任列为可持续发展框架下一项重要的内容。 1.5亿元和7万小时 “帮助0到13岁的儿童生活、学习、成长，是我们长期坚持在做的企业社会责任项目之一。”宝洁大中华区对外事务总经理许有杰告诉《第一财经日报》，为社会多付出一点，生活就会因此不一样。 见到从宝洁希望小学成长起来的谢虎时，许有杰有诸多感慨，眼前这位小伙子，原本是陕西一个贫穷山村的孩子，现已硕士毕业并已成为一家著名电器公司的经理。教育令谢虎的命运发生重大的变化，许有杰从谢虎身上更深刻地体会到宝洁员工这14年来坚持参与中国希望工程的意义所在。 1996年深秋，十多位宝洁员工围坐在办公室桌旁讨论，在公益和慈善方面，宝洁在中国究竟应该选择什么来作为切入点。在这些参与讨论的宝洁公司的中国雇员中，有些正是来自农村地区，自身贫苦的生活经历和积极的生活态度使他们明白教育对一个孩子的发展和未来的重要性。在这次会议之后，援建希望小学被定为广州宝洁主要资助的慈善项目。 在社会公益领域，宝洁迄今已向中国慈善事业捐赠1.5亿元，其中6000万元援建了200所希望小学，是在中国援建希望小学最多的跨国企业。 在宝洁大中华区7000多名员工里，参与过各类志愿活动的超过5000人，到过希望小学的近2000人，累计志愿服务超过7万小时。“有钱出钱，有力出力”，许多次公益活动都让许有杰感动和意外。例如，广州宝洁公司在2008年20周年庆时举办“1+1”公益活动，员工每捐1元，公司也捐1元，捐款用于盖希望小学，原本预期建一所，而最终却建了12所，北京、海南等各地的宝洁员工也纷纷捐款援建希望小学。还有，志愿活动基本都是自费参加的，每次报名参加的人数往往超出预期。 从上到下，宝洁人在用心参与。宝洁大中华区前总裁李佳怡到希望小学以“芭蕾与梦想”为主题，亲自给孩子们上了一堂生动的芭蕾课，让这些从未接触过芭蕾舞的孩子们非常兴奋。前不久，新上任的宝洁大中华区总裁施文圣带着太太到希望小学，他的太太一笔一划地教孩子们画画。如今，越来越多宝洁人把家人带来一齐参与公益活动。 在帮助孩子们学习成长过程中，宝洁不仅通过希望工程等方式提供基础教育，还由旗下“舒肤佳”等多个品牌根据自身产品特点策划各种活动普及推广健康教育。宝洁曾做过一个测试调查发现，用香皂洗手的小孩因生病缺课率明显低于不洗手的小孩。 绿色环保可持续发展 走进宝洁办公室，没有一个一次性纸杯，也几乎看不到打印机。宝洁在其全球办公区域都提出了回收(Recycle)、节约(Reduce)和重复使用(Reuse)的3R原则。近年来，宝洁减少了50%左右的用纸量。每年4月22日是“世界地球日”(World Earth Day)，宝洁为此举办“地球一小时”(Earth Hour)活动，让每位员工从一点一滴做起，关爱地球和保护生态。 在绿色生产上，宝洁也做出不懈的努力，通过科技创新来实现节能减排。 宝洁在中国最大的工厂黄埔工厂，将每次生产洗发水后在机器上残留的液体需要用大量的水来清洗，改为用压缩空气来清洗生产管道，两年来所节约的用水量为9亿升，相当5亿人一天的饮水量。此外，改用空气清洗后，可以将残留的液体重新使用，洗发水的残留液体卖给一些公司加工成冲洗地板的清洁剂，玉兰油的残留液体被加工成皮具保护剂。宝洁天津工厂纸尿布、卫生巾在生产过程中所产生的固体排放物也被变废为宝，重新利用来生产成砖块，一年半内，用这些固体排放物加工成可以建房子的砖头达到3100万块，排在地面上的长度是香港到北京距离的三倍。 近日，宝洁公司发布了其第12份可持续发展报告，承诺2020年，宝洁计划用可再生原料替换25%的以石油为原料的材料；70%的洗衣机用水采用冷水洗涤；每名消费者的包装用量减少20%；在发达和发展中市场试验如何摒弃填埋法处理固体废弃物；工厂使用的可再生能源达到30%；工业废弃物小于0.5%；减少20%的卡车运输量。 施文圣说，宝洁奉行在全世界更多的地方、更全面地亲近和美化更多消费者生活的发展宗旨，宝洁最终目标是使用100%可再生及可循环材料、100%可再生能源；摒弃填埋法处理废弃物的方式；设计既能让消费者愉悦，同时实现资源保护最大化的产品；杜绝石化燃料使用所产生的二氧化碳和有毒气体的排放；让工业废水的质量不低于甚至超过所用水，以避免造成水资源短缺。 宝洁不仅自己长期投入中国希望工程和对环境资源保护，还与商业合作伙伴将公益事业推广到社会的更多方面，曾与沃尔玛公司一齐举办鼓励消费者购买大瓶包装的活动，并从产品销售额中抽取部分利润捐助到甘肃种树。 - 2010-10
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新疆博斯腾湖建芦苇湿地 保护生态多样性
新疆博斯腾湖建芦苇湿地 保护生态多样性2010-10-27 中国新闻网 在中国最大的内陆淡水湖——博斯腾湖畔，一项旨在恢复芦苇湿地功能的生态项目正在进行，项目实施5年来，为保护当地生态，促进可持续发展发挥了作用。 该项工程由新疆最大的造纸企业——博湖苇业股份有限公司于2006年开始进行，截至目前，已累计投入资金4132万元人民币，使新疆博斯腾湖水源地之一的车尔臣河芦苇湿地逐渐恢复。 据悉，该项目主要包括为恢复芦苇湿地而进行的水利工程、苇塘、道路、堆场、管理设施建设以及项目生产和运营中所需的机械设备。芦苇湿地恢复分为5个区，总面积为18万亩。 据了解，目前新疆造纸行业机制纸及纸板生产能力已达40万吨，生产企业约200家，博湖苇业主要以控股参股、受托经营等多种方式， 控制环博斯腾湖43.71万亩成熟苇田、30.5万亩芦苇湿地，控制了车尔臣河流域14万亩苇田，是新疆目前生产规模最大的造纸企业。 新疆塔里木盆地东南缘且末县境内的车尔臣河流域，属干旱荒漠大陆性气候，全年盛行东北风，芦苇湿地的恢复对于改善当地生态环境有着重要的意义。 据了解，芦苇湿地的恢复不仅为车尔臣河流域防风固沙、保护水土流失、净化车尔臣河水质发挥了作用，而且也为生物体或生物群体的自然分布提供了赖以生存的栖息地。如今，车尔臣河流域芦苇湿地各种生物开始生长，河道中出现了新疆珍稀鱼种大头鱼和裂鳆鱼，育苇区内随时可以看到黄鸭、鸬鹚、麻雁成群游弋水中；对生态变化有着特殊敏锐感的马鹿、塔里木兔、野猪、鹅喉羚、赤狐等野生动物又在湿地重现踪迹。 博斯腾湖是中国最大的内陆淡水湖，水域面积1600平方公里，除了丰富的渔业资源外，博斯腾湖区的芦苇产量也很高，年产量约为18万吨左右，仅次于辽宁盘锦，位居全国第二。 - 2010-10
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解剖洁婷广告：新策略成败看如何应对新挑战
解剖洁婷广告：新策略成败看如何应对新挑战2010-10-27 中国产经新闻 “洁婷”宠爱墙 生活中，我们所接收到的信息多种多样，尤其是广告，在任何媒体中，都可以发现它们的踪迹。广告营销理论提出广告通过商品信息的有效传播来服务于营销，来实现商品的有效销售。可以说，广告是一种营销的工具和手段，其所营销的不仅仅是商品和服务，也包括观点和主张，利用劝服和诱导来不断激发人们的潜在欲望，来刺激消费。因此，广告与营销是不可分割的，广告是营销的手段之一，而营销是广告存在的目的之一。 “洁婷”广告的创意使得人们很快记住了这个品牌，而其成功的因素并不仅仅是找了一位男性来拍摄女性用品的广告，以下笔者将进行详细的分析。 第一，广告的情节符合女性在特殊时期的心情和动作，再加上浪漫感动的情怀，真正打动了女性的心。贴有爱心贴条的保温杯，男主角通过网络表达的关心，女主角收到的短信。这些简单的话语对女性进行了及时的关怀，话语的内容表现的是女性在特殊时期真正应该注意的，可以说是这些话说到了女性的心坎里，非常容易地在女性的心里产生共鸣。因此，虽然这个广告是以男性的口吻陈述事件，但是从开始到结束的整个过程中，女性始终能够感到自己是被放在第一位的，是被爱包围着的。由于产品的特殊性，女性在购买过程中往往还是处于主导地位，因此，相比较其他同类型的产品广告而言，男性的娓娓而谈也是最吸引眼球的。 第二，广告的背景与现实非常贴近。作为广告的目标客户群体——80后正处于事业和家庭的共同成长期。在第二个广告中，我们看到的一个温馨、时尚的家庭。更重要的是，男主角亲自为身体抱恙的女主角下厨，并深情地表达“忙，只为你一个人忙”，充分体现了80后要求家庭平等的心理诉求;在第三个广告中，男主角细心地发现女主角下意识地手捂小腹的动作，立刻就意识到自己应该做什么，从车上飞奔下来，在雨中为爱人购买“洁婷”，看到这，可能每个女生都会希望自己能够遇到这样的男性并共度一生吧。3支广告中的背景都不同，涉及的面从工作到生活，给我们展示的是男女主角完美的爱情。从房子到车子，都是80后当下工作的目标和动力，可谓真正了解80后，相信在广告策划构思阶段对广告受众进行了详细的研究与分析。 第三，广告的诉求与同类产品有较大差异。目前女性卫生用品趋于同质，而且很多产品的广告在诉求点上都差不多。“洁婷”并没有强调其功能特点，而是针对女性主打情感诉求，淡化了功能诉求。在同质产品中，其功能特点是有限的，并且消费者也越来越意识到有些所谓的创新只不过是商家叫卖的噱头，因此，情感诉求比功能诉求更加吸引人。另外，人都是有感情的，引起消费者情感上的共鸣是广告制胜的法宝。例如，“献给妈妈的爱”(洗衣粉)、“送给最爱的人”(巧克力)、“与你的皮肤相亲相爱”(香皂)等，这种拨动“情弦”的广告，效果通常会很好。同样，“洁婷”广告能够激发女性内心深处对于呵护的感动，从而移植“呵护”的概念在“洁婷”的产品上，成功完成产品情感诉求的表达，实现了广告的作用。 第四，广告投放的渠道。随着互联网的发展，网络营销早已经不是新鲜事，关键是选择合适的渠道开展相关工作，实现效益最大化。这次“洁婷”选择推广的方式是网络投放、公关活动传播、网络互动活动加上种子视频推广，选择了QQ、人人网、网易、天涯、土豆及优酷等媒体进行广告的投放。根据反馈回来的数据，这次投放资源效果优秀。而且QQ、人人网、天涯作为现代人沟通的桥梁在这次的广告投放中同样起到了很大的作用。QQ的使用群体非常广泛，为“洁婷”挖掘潜在用户提供了条件。人人网的使用者主要是在校的学生，处于情感懵懂的少男少女对于关爱的渴求加深了对这支广告的记忆，天涯社区的使用者包括了70后与80后，也是广告中男女主角所处于的年龄阶段，相同的状态、相似的经历为广告的传播、产品的宣传奠定了良好的基础。在网易上，不仅做了广告的投放，还开展了一些专题。丰富的互动环节对于品牌的宣传起到了很好的作用。这次在土豆与优酷上主要是投放硬广告，结合视频网站特性及趋势，在视频中植入互动环节，使视频网站的功能最大化。 第五，广告词朗朗上口，十分温馨。“那几天，就要宠你”表达了男性对女性的关爱，3支广告连续播放，再加上公关活动的高强度和高频词的曝光品牌信息，强化了受众记忆。 由此看来，这组广告关注了广告受众的细分，投放渠道的互补叠加效应以及投放方式的选择，使得其内容得到最大化效用的展示，有效地刺激女性的购买欲望，为整体的营销和销售成功打下基础。但是，要提醒洁婷的是，如何维持产品与消费者情感之间的关系，实现这样的关系保鲜、持久，真正把产品品牌植入到消费者的心里，这些将是洁婷马上面临的挑战。
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