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洁婷：亮剑新媒体营销
洁婷：亮剑新媒体营销2010-11-10 中国产经新闻报 “洁婷”品牌与湖南卫视《我是大美人》节目合作 产品顾问与消费者互动 独特的品类产品展示区 广告对于人们的消费行为、消费心理、生活方式等方面产生的影响是有目共睹的，尤其近年来，随着市场竞争的加剧，产品品牌竞争的标准日益提升，具有人文色彩的情感营销被越来越多的品牌所接受，情感营销经济时代俨然已到来。 女性卫生用品品牌亦是如此。毋庸讳言，卫生巾作为一种女性私密生活用品，在相当长时间里都是比较隐晦的话题。只在最近10年间，随着人们思想观念的逐渐开放，卫生巾作为成年女性不可或缺的生活用品，其品牌推广模式也正在多样化和公开化。 当前许多女性卫生用品广告缺乏新意，而且产品功能诉求过于直白。有多少种产品就差不多有多少种雷同的广告形象，很难打动消费者。 好的概念如何传播，是树立品牌的关键。消费者对卫生巾的功用早已十分熟悉，如果再去介绍产品功能，势必造成传播费用的流失；技术的发达使得同类产品同质化程度越来越高。如果我们再去诉求卫生巾的产品特点，势必在广告上被动，而且会被其他知名品牌所淹没。 如何推出产品概念，塑造产品品牌，是摆在每一家卫生巾类产品厂家面前的一道难题。作为一家已发展10多年的知名女性卫生用品品牌，丝宝集团旗下的“洁婷”品牌，在原有的健康、呵护、安全等大众化理念的基础上，单刀直入情感层面，发掘出女性经期护理的新内涵，不仅为女性提供更具舒适体感的卫生巾，更通过从身体到心灵全方位的愉悦体验，让女人坦然面对生理期，满足女性在生理期渴望被关怀与照顾的心理。 “那几天，就要宠你”的全新传播理念，更是高调亮出“异性营销”牌：将男性选为广告主角，以男性的视角来体现对女性的关心与温情。这种独特的异性营销策略，在当今情感营销经济时代中显得尤为注目，可以说，洁婷的异性营销开创了卫生巾广告传播的先河，在诱导受众逐步接受广告宣传内容的手段上，可谓是润物无声，大象无形，大音希声。 市场营销从公关时代，到广告时代，到整合传播时代。商家们无不绞尽脑汁思考怎样使顾客心甘情愿掏腰包，怎样在竞争中取胜。处在如今这个信息与传播时代，广告传播越来越被商家器重，甚至已经成为很多商家市场营销的圣经。 以产品和销售为中心的4P理论显然不能适应变化了的市场形势需要，而以消费者为重的4C理论则大行其道，整合营销传播也就风靡起来。 然而，单纯地将硬性广告通过电视、报纸、广播、杂志等多种媒介载体赤裸裸地进行营销传播，显然在如今日益激烈的品牌竞争中已较为吃力，尤其是女性卫生用品市场产品的同质化、广告模式的同质化，甚至媒介传播方式的同质化，使得女性消费者们已走进消费方式逐渐麻木、消费习惯逐渐固化，商家们大把砸钱所得到的成效并非成对等。 如何使传播手段既多元化又有效？“洁婷”在整合营销传播上的一些做法，也许值得借鉴。在使用媒介上，“洁婷”将传统与新媒体相结合，不仅在强势的电视、报纸等主流传统媒体进行广告投放，更是充分利用网络宣传，加大对消费理念的引导，以强大的宣导攻势将广告理念植入目标消费群。 尤其值得一谈的是，在运用媒体宣传的方式上，摒弃了传统直白的硬广投放，采用隐性广告植入、制造热点话题等方式潜移默化引导消费。 2007年以来，“洁婷”与湖南卫视《快乐大本营》、《我是大美人》节目合作，将节目内容与广告客户的全方位互动展现得淋漓尽致。《快乐大本营》那期“洁婷”专场节目主题内容与洁婷的品牌内涵达到了极好的统一，主持人时刻不忘提醒观众“关爱女性”的概念。整场节目，洁婷的品牌理念通过各个环节达到了完美的展现，传统媒体传播的效果显而易见。与此同时，与主流报媒相关情感版面互动，开辟系列专版炒作社会热点“围裙男”以及牵手交友网站举办相亲会等，不仅吸引女性消费者的目光，更成功地锁定男性目标消费群体，有机捆绑进行传播，体现出浓厚的人文色彩。 除此以外，洁婷还积极探索如何利用新兴的网络媒体来做好传播。“洁婷”通过与湖南卫视合作，利用其相关栏目微博这一新兴网络载体进行宣传，摆脱了卫生巾产品单一利用广告时段投放硬广的既定模式。 同时，洁婷与主流门户网站网易、社区主流网站人人网以及腾讯、优酷、土豆等合作，引爆社会热点话题，研讨“围裙男”等热点词汇，引起受众普遍关注。拿网易来说，与之建立“他们爱女人”大型新闻专题页面，将“宠爱”的品牌概念完整植入，实现品牌的情感诉求，引发网友共鸣；“宠爱寻迹”活动的开展，总点击量超过120万，网友跟帖超过6000条，参与互动活动的网友总数超过10万人次，成功实现了品牌的深度曝光及品牌概念的软性植入。 - 2010-11
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广西欲打造“14+4”产业集群模式
广西欲打造“14+4”产业集群模式2010-11-10 上海证券报作者 “广西现在的工业总产值是7000个亿，在"十二五"期间，广西会从现在的7000多亿超过2万亿，到2020年超过4万亿，到2020年，广西的经济水平就相当于现在广东的水平。”广西壮族自治区发展与改革委员会经济研究所所长蒋升湧用数字描绘了广西工业未来的十年。 蒋升湧说，广西原本的规划是“十一五”工业总产值要到6000亿，2015年达1万亿，2020年达1.5万亿，但实际上增长的速度很快，会远远超过这个目标。 “14+4”产业集群模式 “十二五”期间就实现工业总产值从7000亿到2万亿的飞跃，主要得益于“14+4”产业集群的优先重点发展，特别是其中14个千亿元产业。 2010年1月，自治区政府公布了《关于做大做强做优我区工业的决定》（以下简称《决定》），广西将优先重点发展十四个千亿元产业，即食品、汽车、石化、电力、有色金属、冶金、机械、建材、造纸与木材加工、电子信息、医药制造、纺织服装与皮革、生物、修造船及海洋工程装备，大力发展四大新兴产业，包括新材料、新能源、节能与环保、海洋，形成“14+4”的产业集群，力争到2020年，全区工业总产值、工业增加值分别比2010年翻两番以上。 据蒋升湧介绍，这14个优势产业原是2007年时提出的。当时他横向比较了全国各省区的相关产业指标，在此基础上，提出了广西具有竞争力的14个产业。 2008年，广西又在此基础上进行了改进，提出了“7大7小”，即7大千亿元产业和7大百亿到千亿元产业。“7大”包括食品、汽车、石化、电力、有色金属等，“7小”则包括林浆纸、电子信息、医药、纺织等。 随着产业的发展，2010年提出的《决定》再次将“7大7小”合称为14个千亿元产业，锁定未来5-10年产业的发展规模。 这14个千亿元产业中最有优势的5大产业更值得关注。蒋升湧说，“最少有5个可以超过3000亿元，包括石油化工、钢铁、铝，这三个肯定会超过，食品和机械工业也很可能达到3000亿元。这五大产业加起来就已经达到了1.5万亿。” 以铝为主的有色金属产业在区位内很有发展。广西的铝在2008年以前不到100万吨，到2008年产能就已达460多万吨。此外，在南方稀土资源丰富的省区中，广西是一块没有进行规模开发的“处女地”，稀土矿主要分布在贵港、玉林、崇左、梧州、贺州等地。 以糖为主的食品工业也具有一定的区位优势。广西的糖产量去年大概是800多万吨，据估计，今年产量在700万吨左右。包括糖在内的食品工业，在2009年已经实现了产值超过1千亿的目标。 对于当地产业发展投资机会，华泰联合证券的报告认为，主要集中在三个方面：第一，受益于和东盟贸易发展且受地区政策大力扶植的交通运输行业；第二，北部湾地区经济发展和城镇化带来消费升级利好本地消费股；第三，区域优势产业如旅游、制糖等。 石油石化、钢铁造就北部湾 “国家严格控制准入门槛的产业，如石油化工、钢铁等，却都是支持在这一区域内发展的产业。”蒋升湧说。 蒋升湧认为，北部湾将成为世界经济的一个新增长极。 北部湾地区包括广西的北部湾经济区、湛江半岛、海南岛、越南的几个省份。现在北部湾经济区的炼油能力有2000万顿，包括两个炼油厂，一个是中石油1000万吨的钦州炼油厂，一个是中石化北海1000万吨级炼油。 “炼油主要靠规模，国家已经基本同意了钦州还要上一个1000万吨的项目，总共就有3000万吨，在"十二五"，或者更远的2020年，广西至少有2000-4000万吨的炼油能力。”蒋升湧说。 此外，湛江4000万吨，海南2000万吨，加起来已经有8000万吨，越南也还在建，未来不到10年，甚至在“十二五”期间，北部湾的石油化工将仅次于墨西哥湾，炼油能力将超过1亿吨。 此外，还有钢铁产业，蒋升湧认为，做得好的话有1.5亿吨。目前，防城港钢铁就有3000万吨产能，湛江有4000万吨，然后越南在做。蒋升湧说“保守一点算，北部湾的钢铁产能也要超过1亿吨。这是一个很大的经济区、增长极，是其他地方不可比的。” 从全国、甚至全世界的角度看，这里发展石油化工、钢铁产业都是很好的，因为这里有大的港口、大的腹地。蒋升湧对记者说，就像我们从澳大利亚、巴西进口铁矿，通过马六甲海峡，进来就是北部湾，拉到其他地方都很远的，相对于拉到内地的运费就可以节约几百块钱。 - 2010-11
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从洁婷的“宠爱”广告 看情感营销
从洁婷的“宠爱”广告 看情感营销2010-11-10 中国产经新闻报 与消费者开展互动游戏 “围裙男”成为街边一道风景线 与众不同的产品堆码区 情感消费的时代已经到来。在市场竞争非常激烈的今天，品牌的竞争已经脱离产品本身，在精神和文化上与消费者产生共鸣，形成共同的价值观和认识观，在基于共同情感的基础上对产品形成认同。洁婷独辟蹊径，提出“那几天，就要宠你”的新理念，形成了受众独特的“记忆点”，让大家从温馨的情感中产生共鸣。 营销大师菲利普·科特勒说过，营销就是在合适的时间，合适的地点，把合适的产品卖给合适的人。 资源短缺的计划经济时代已离我们远去，物质满足过后，精神的满足将成为消费者选购商品的第一决定要素。企业只有采取攻心战略，这样才能在合适的时间和地点，把合适的产品卖给合适的人。 娃哈哈纯净水“把爱进行到底”的情感化诉求正是情感营销的典型案例，它成功地完成了娃哈哈从儿童营养液向成年时尚饮品的完美转型，在成年消费群体中形成了较好的品牌形象和品牌特色。 现在，全国有卫生巾生产企业数百家，各类品牌举不胜举。为了提升自己的市场竞争力，占有更强大的市场份额，卫生巾品牌将在激烈的竞争中面临一次洗牌，谁能在竞争中取得最后的胜利，谁就能成为行业的领头羊，关键看谁能抓住消费者的心智，谁能最大限度地满足消费者的情感需求。这次，洁婷推出“那几天，就要宠你”广告篇，在知名网站和一些大城市开展“宠爱”系列推广活动，可算得上是一次成功的情感营销。 卫生巾市场经过几十年的发展已经非常成熟，消费者对卫生巾的功用早已十分熟悉。卫生巾不是什么新生事物，因而如果在广告中再去介绍产品功能，无异于画蛇添足，同时也势必造成传播费用的流失；技术的发达使得同类产品同质化程度越来越高。如果我们再去诉求卫生巾的产品特点，势必与其他知名品牌造成正面冲突，在广告上被动，而且会被其他知名品牌所淹没。而采用与其他同类产品相同的广告手法，只会增加消费者和观众的反感，不利于产品品牌形象的塑造。如何推出产品概念，塑造产品品牌，是摆在每一家卫生巾产品厂家面前的一道难题。 洁婷独辟蹊径，首次在女性用品卫生巾广告中引入男性，并在广告中以男人对女人、丈夫对妻子的悉心关爱作为广告的核心诉求，提出“那几天，就要宠你”的新理念，形成了受众独特的“记忆点”，让大家从温馨的情感中产生共鸣。心理学研究表明,每个人都有强烈的情感需求,而女性由于心理较细腻,对情感尤其是爱情和亲情的需求更甚于男性。洁婷在广告语言中注入爱情和亲情因素,不仅可以相对弱化广告的商业味道,还可有助于拨动女性心中敏感的情感，增进女性消费者对洁婷的好感。而一些男性受众也会在潜移默化中受到该广告的激发和引导，做出一般情形下很难做出的购买行为。 而洁婷在网易等知名网站和一些大城市开展“宠爱寻迹”、“小宠大爱”、“不爱富二代，独爱围裙男”等“宠爱”系列推广活动，与消费者进行深入的情感沟通，则让整个情感营销变得更为饱满、充实。这进一步加强了洁婷与消费者之间的联系，加深了消费者的记忆，增进了消费者对洁婷的情感认同和好感，在某种程度上能够进一步激发消费者情感消费的热情。而一旦消费者对某一企业或某一商品产生偏爱，便将会在较长的时间里成为它的忠实顾客。 今天，是什么左右消费者的消费意识呢？其实产品形象、企业形象和品牌形象，对消费者都具有很大的影响。事实上，在市场竞争非常激烈的今天，产品本身在物质上的同质化已经不能对消费者产生深刻的触动，相反，品牌的竞争已经脱离产品本身，在精神和文化上与消费者产生共鸣，形成共同的价值观和认识观，在基于共同情感的基础上对产品形成认同，这才是消费者购买行为的真正动因。 情感消费的时代已经到来，人们不再满足于简单的功能消费，在功能满足的同时得到情感上的附加值，将成为消费的主旋律。情感营销也将成为新兴和有效的营销方式越来越受到企业商家的重视。卫生巾产品消费人群的基数基本上是保持不变的，但品牌的数量却在不断地增加，市场份额正在一步步缩水，品牌间的竞争也将日趋激烈。但随着消费意识的转变，谁能把握住消费者的情感，谁能最终实现差异化，谁就能成为未来市场的霸主，分得最大的一块蛋糕。然而，情感需求的建立并不是空中楼阁，它是需要物质做支撑的，因为品牌的根本就是品质。情感营销同样需要产品的品质作为后盾。洁婷未来的发展只有同时拥有了优质的产品、适当的价格定位、良好的渠道网络后，再加上完美的促销方式，只有这样，情感营销才能真正收到实效，洁婷品牌才能显得更加牢固可靠和深入人心。 - 2010-11
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泉州食品业的扩张势头显得格外明显
泉州食品业的扩张势头显得格外明显2010-11-10 中国糖果网 在成本压力攀升的大形势下，近来泉州食品业的扩张势头显得格外明显。据东南早报报道，除了通过建工业园扩大生产规模外，资本运作也成了行业龙头企业的重要选择。近日，恒安国际集团方面透露，在收购亲亲食品两年后，他们筹划将该公司于3年后上市，不过其并未透露上市的地点。今年4月份，蜡笔小新（在新加坡股市交易所用名称为“中国休闲食品”）发布停牌公告称完成实施私有化，从新加坡退市后，将重新整合资源，拟再赴香港主板上市。 据介绍，为实现“中国顶级家庭生活用品供应商”的战略目标，2008年恒安收购亲亲食品，借此丰富产品线。据分析，这项收购符合既定的企业战略目标，因为休闲食品也是快速消费品，其销售通路和终端，与卫生巾、纸尿裤、纸巾等可以共享——零食及一些个人卫生用品均属快速消费品，两种快速消费品能产生协同效益。 亲亲食品在被恒安收购前已完成股改。恒安方面透露，若亲亲食品上市计划启动，未来不一定会引入新的投资者。目前恒安现金流充足，正在积极寻找任何能加快发展的合适的收购项目，此前就差点收购重庆某日化企业，后来因为拟被收购方产权不明晰，收购项目最终搁浅。 同样寻求上市的还有蜡笔小新。蜡笔小新（福建）食品工业有限公司成立于2000年，2005年8月25日以“中国休闲食品”的名称在新加坡挂牌上市。不过由于新加坡资本市场资源有限，该公司于4月7日成功完成实施私有化，从新加坡退市。有传言，蜡笔小新将于明年登陆香港联交所。 泉州食品业的扩张还体现在扩产方面。 福建省好邻居食品工业有限公司一个30亩的工业园近期刚刚竣工投产，价值7000多万元的进口设备也随之投入生产。据好邻居副总经理陈志腾介绍，他们今后的目标是每年以50%的速度增长，所需的产能缺口还很大，今后公司还会考虑增加新的工业基地。 记者了解到，晋江市如意食品有限公司位于五里工业区3万多平方米的工业园年内将竣工并搬迁进驻。据该公司营销总监王君伟介绍，如意新建成的工业园常年生产产值可达4亿元至5亿元，基本可以满足如意在5年内的产能需求。“目前我们的市场还主要集中于华东、华南、华中地区，但公司的目标是三年内将市场覆盖到全国。今后要完成空白市场的填充，潜在的产能需求非常大。”如意方面表示。 今年以来，亲亲食品已在总部厂区增设了3条果冻生产线，同时另外两个大型工业园年内也将开工建设，建成后预计可实现产能翻一番。据介绍，其中一个占地250亩的工业园区近期已完成奠基。 另外，专注于糖果生产的金冠今年一个200多亩的工业园区将开工建设，重点用于发展工业烘焙食品。福建泉州市伍氏特香包有限公司今年欲收购福州一家面包企业，准备开始进军福州市场。 - 2010-11
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恒安创业大赛三甲出炉 冠军获得11.5万基金奖励
恒安创业大赛三甲出炉 冠军获得11.5万基金奖励2010-11-10 甘肃日报 “大学生创业不能以功利性的‘成功光环’为目标，不以财富为衡量标准，而要看爱的贡献。”近日，作为“爱·改变生活”恒安大学生创业大赛收官之笔的创业讲座在北京大学百年纪念大讲堂成功举办，恒安集团CEO许连捷登台演讲，并于现场与大赛三甲选手互动交流。 据悉，恒安大学生创业大赛历时近半年，总决赛由江苏卫视全程录制，并特别邀请恒安集团CEO许连捷、香港导演关锦鹏和美国首位华裔市长黄锦波担任现场评委，人气组合水木年华亲临鼓劲。最终，来自中南大学的《老有所为，孝满中华》项目夺得最后冠军，累计获得11.5万元创业基金奖励。《BJ智能家居》项目与《全球第一家全民参与的视频配音网》项目则分别获得亚军和季军。 - 2010-11
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家庭与个人用品：进入“弯道超车”时代
家庭与个人用品：进入“弯道超车”时代2010-11-10 上海证券报 在纪念改革开放30年之际，北京电视台曾经播出一个短片《北京回忆》，回放中国老百姓日用化妆品的不断“更新换代”，从最初的蛤蜊油、友谊牌雪花膏，到大宝、奥琪……短短几个镜头浓缩了中国日用品30年的变迁。如今，面对宝洁、欧莱雅、高露洁等跨国日化巨头的竞争，国内日化企业也在避其锋芒，寻求差异市场，逐步发展壮大。随着城镇居民收入和农村人口可支配现金的增加，使得中国的日化用品消费也逐年递增，预计未来10年年均增长也将保持在10%以上。而从细分市场具体来看，中国日化市场主要呈现为洗涤用品、化妆品以及口腔清洁用品三足鼎立之势，而在这三方面中国日化企业都在积极努力和发展创新。 首先，从洗涤市场情况来看，洗涤用品已进入到一个细分阶段，价格、包装和使用结果都将纳入消费者的考量范围，日化品市场竞争比较激烈，各大厂商都在进一步加大技术和宣传上的投资。 其次，在化妆品市场中，随着国民对生活品质的要求逐渐提高，个性化和品牌化的消费意识加强，使得中国的消费市场从价格低廉的商品逐步走向品牌时代。所以本土的龙头化妆品上市公司如上海家化(600315,股吧)、瑞贝卡(600439,股吧)等，都将重点放在品牌的打造上，与国外竞争者抢占利润最丰厚的高端市场。 最后，在中国的口腔清洁用品市场领域，随着人们对口腔卫生的重视而稳步增长，中国已经迅速发展成为世界口腔清洁用品的最大生产国和消费国。不过该领域的本土企业与跨国公司之间的差距还是很大，作为口腔清洁行业龙头企业的两面针(600249,股吧)，为了有效避免牙膏单一主业的运营风险，也开始尝试多元化的发展战略。而且在新产品以及投放广告的策略上，也开始加大降低成本以及降低价格的力度，与国外企业展开激烈竞争。最值得称道的是云南白药(000538,股吧)，凭借“保密中药”的金字招牌，公司的牙膏市场占有率一路飙升，成为牙膏市场中最大的黑马。 总之，家庭与个人用品领域巨大的发展空间和市场开发潜力。如今，中国企业在某些细分领域已经逐渐赶上并超过国外对手，在品牌消费市场占有了一席之地。中国的家庭与个人用品高端消费市场正以两位数的速度增长，如何提升品牌价值、占据制高点并成功实现“弯道超车”，是本土龙头企业当前所面临的巨大挑战。 - 2010-11
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卫浴企业明星代言背后 为何“请得起推不动”？
卫浴企业明星代言背后 为何“请得起推不动”？2010-11-9 新华网 企业请明星为品牌代言，自然主要的目的是为了向消费者传达品牌的诉求，以引起消费者的注意和认同。既然是代言，品牌自身的高度还是起主导作用，而假如主角成了明星，那就可能是品牌与代言人的匹配上出了问题。另外对明星而言，为了自身的形象及价值不受到影响，也自然会在代言的品牌上作出选择，而不仅仅是为了赚取代言费而随便成为企业和品牌的代言人。 卫浴企业明星代言的背后 为何请得起推不动？ 但现实是，受资金条件限制，卫浴企业请明星代言往往存在着“请得起，推不动”的现象。请得起，是说在明星的选择上，基本上在能选择的范围内，基本上都已经被我们卫浴业请到了。推不动，是因为我们卫浴企业在媒体的投入方面，市场终端的落地执行方面尚存在“心有余，而力不足”的状态。而更让企业揪心的是，明星也请了，广告也投了，而消费者却似乎无动于衷，销售量不见有什么明显的增长。 很多人都知道可口可乐、百事可乐等世界级品牌是明星代言的典型代表，这些品牌请的腕够大，数量够多，宣传费用够高，更重要的是他们几乎是随着时间的变化而不断更新代言人。除了企业实力的原因外，这也与他们所处的行业相关，对一种营养价值几乎为零的碳酸饮料来说，时尚可能是品牌最大的追求方向，这也是他们为什么总是会在第一时间与当今走红的明星携手的原因。而对于宝洁旗下的诸多品牌而言，似乎请大众演员的情况更多，这也验证了代言人的匹配问题。 卫浴行业目前面临的最主要问题在于行业的集中度低，而消费者的关注度不高。上游集中度低，则很难形成规模型企业，自然在品牌推广方面的能力就要大打折扣，而消费者的关注度则更难集中，从而直接影响到上游企业的集中度，以上两个因素相互作用，那卫浴行业春秋战国的混战状态自然就难以结束。回到品牌请明星代言的问题上，卫浴企业普遍规模偏小，企业投入的推广费用少，渠道及终端执行力不够，让明星处于雪藏状态，起不到应有的作用。 卫浴行业的集中度低不仅仅是在于市场的规范化程度，而更与整个行业的上游产业链息息相关。卫浴行业涉及到的产品品类复杂，从原材料到生产、制造、仓储、物流等，任何一个环节都存在着太多的不稳定性因素。这就导致卫浴行业普遍存在着营销后台不力的现象，一方面是大量的库存，另一方面是缺货现象严重，导致供应不及时，这是卫浴行业多年来的老大难问题。另外一个不可忽视的因素，用工难、管理难度大也是影响卫浴行业制造的一大难题，受这方面原因的限制，卫浴企业很难实现规模上突破。我们不难理解，为什么行业内一些领先品牌几年来就喊着整合市场。要整合市场，领先者必然要通过价格战来清理门户，但却受制于后方平台问题，导致供应紧张，终端价格持续攀高，竞争对手很容易通过价格战寻找的市场的生存机会，很自然，整合就成了一句空话。所以，卫浴企业难以突破规模化的瓶颈，请明星代言也自然只能锦上添花，很难起到理想的作用。 最后，明星代言“推不动”的原因还有市场环境及消费者的因素限制。随着互联网及各种新兴媒体的兴起，消费者面临着“信息泛滥”及过度传播的困饶，而对企业而言，推广及宣传的难度就增大了。难以在短时间内，通过发动“广告战”迅速地杀出竞争对手的重围，引起消费者的关注。而对消费者而言，消费主体逐渐从60-70年代人，转变为70-80年代人，个性化成为消费的趋势，单一的明星代言可能吸引住一部分消费者，但对多数消费者来说可能是“免疫”的，单一的明星，难以承载起品牌的诉求。所以，明星代言的制约性也在增大，不但在明星的选择上要非常谨慎，更要增加多道保险，比如用“群星”代言，否则可能因为明星代言伤及到很多原来的品牌追随者。
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