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理文30万吨生活纸列九江打造十家百亿企业
九江打造十家主营收入过百亿企业：理文30万吨生活纸项目2010-10-22 浔阳晚报 近日，记者从市委有关部门获悉，我市将通过3~5年的努力，重点培育十家主营业务收入过百亿的骨干企业，形成一批具有较大支撑力、带动力的产业集群。 这十家骨干企业的实施项目是，中石化九江分公司的800~1000万吨扩能改造，江西九江钢厂有限公司升级改造及600万吨新钢、萍钢船板项目，江西铜业公司40万吨铅锌冶炼项目，江西攀森新材料公司年产镍5万吨、钴500吨、生铁200万吨项目，旭阳雷迪高科技有限公司4000MW单、多晶硅片及500MW太阳能电池项目，九江昌河铃木汽车公司20~30万辆汽车、发动机20万台生产规模项目，蓝星星有机硅厂扩能改造及40万吨有机硅一体化项目，九江铨讯电子有限公司年产佳能数码相机2600万台，九江金源化纤公司60万吨浆粕、40万吨粘胶化纤，理文造纸有限公司250万吨高档包装纸及30万吨生活纸项目。据初步统计，这10个重点骨干企业在2012年主营收入将达到1500亿元，形成一批具有较大支撑力、带动力的产业集群。 目前我市工业发展已经形成了“两带（沿江、沿昌九）一园”的格局，这是产业集聚的主平台和主战场。通过这些平台，我市已引进了一批企业，形成了一定规模。近年来，一些县（市、区）比较注重引进现有优势产业的上下游配套项目，延长产业链，做“补链”、“增链”、“壮链”的文章，初步形成了产业集聚。同时我市拥有石化、钢铁、有机硅、汽车、玻纤等一批潜力大、前景好的骨干企业，这都是推进产业集聚的优势所在、潜力所在，完全可以依托骨干企业，通过加粗和延伸产业链，形成优势产业集群。 - 2010-10
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东莞上海大学纳米研究院下月揭牌
东莞上海大学纳米研究院下月揭牌2010-10-22 东莞阳光网 昨日，东莞松山湖2010（上海）产学研讨会和产业合作高峰论坛圆满结束，此次活动是由市委常委、常务副市长冷晓明带领着松山湖管委会、园区12家优秀企业和2所科研平台的负责人奔赴上海完成的。 赴沪团队阵容强大 此次赴沪寻求产学研及产业合作可谓阵容强大，包括了东莞瀚森投资集团、东莞新能源科技有限公司、东莞生益科技有限公司、东莞华中科技大学制造工程研究院、东莞电子科大工程研究院等共14家企事业单位负责人。 冷晓明直言，上海是国内外知名大企业总部、科研机构以及高校高度聚集的重要城市，人才资源和科技创新资源相对密集；又是我国的金融中心，各类投资集团、风投机构众多，与松山湖园区在产学研以及产业对接合作上有巨大的发展潜力。 而松山湖刚刚成功升级为国家级高新区，要趁势而上，主动出击，吸引上海乃至华东地区的科技人才资源落户，提升自身的辐射带动能力，助推东莞产业的升级转型。 投2000万建纳米研究院 松山湖高新技术创业服务中心相关负责人表示，松山湖与上海高校在产学研方面的合作目前已取得了不少进展。 2008年底松山湖与上海高校产业协会建立合作，2009年底正式成立“松海高新技术推广中心”，在该中心推动下，已成功引进上海大学纳米技术落户松山湖，组建“东莞上海大学纳米技术研究院”。 据了解，东莞上海大学纳米技术研究院是按照“双方对等投入，优势互补”的原则，由东莞市财政和松山湖管委会各投入启动资金500万元，上海大学以技术成果、发明专利及人才团队的方式投入约1000万元的方式三方合作共建的。 研究院的主要研究方向为多功能纳米材料制备及高品质终端产品开发；环境能源纳米结构材料及应用技术开发和光电功能纳米材料加工技术与器件开发，将发挥上海大学乃至上海市纳米科技领域的相关核心技术优势，与企业需求对接、产学研紧密结合，资源共享，为东莞及珠三角地区材料、化工、模具、造纸、塑料、能源、环境、电子、信息等企业的技术提升及新产品研发和生产提供有力支撑。 研究院计划于2010年11月26日揭牌成立。 - 2010-10
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整合营销正在步入黄金时代
整合营销正在步入黄金时代2010-10-21 CCTV 日前，在中国第一家专业整合营销服务机构北方宗源主办的企业营销创新会议上，广州宝洁有限公司、北京博士伦眼睛护理产品有限公司、加多宝饮料有限公司、北京可口可乐有限公司等巨型企业的相关领导悉数出席并发言。嘉宾们一致认为由于传统的广告营销方式存在边际递减效应，企业对线下营销等整合营销服务有着十分旺盛的需求。通过整合店面管理、终端促销、终端销售团队管理、活动公关、会议会展服务等各种线下营销手段，可有效帮助企业降低企业营销成本、提高营销效率和宣传力度，获得最佳的实效。 活动中，正在与来自各大名企的嘉宾们一起庆祝自己十五岁生日的北方宗源营销策划有限公司成为媒体关注的焦点，在接受中央电视台《财智人物》采访时北方宗源总经理胡佩丽表示：“我们之所以能够与众多的国内外知名企业结成长期紧密的合作伙伴关系，主要是基于对行业及客户需求的深刻理解和一贯秉承的“以人为本、团队协作、不断创新、追求卓越”的企业文化和经营理念。公司成立十五年来，不断创新、拓宽自身的业务领域，以整合营销传播为理念，全心全意为客户提供全方位、多元化、跨行业、多渠道的营销推广服务，从派送、品尝、买赠、导购、促销到技术服务、人员托管、赛事、路演、会议会展、数据平台、信息管理等，有效整合各种营销服务方式，力求达到客户品牌宣传的最大化，从而获得了客户的认可和信赖。未来三年北方宗源将通过股权投资，并购等方式进入资本市场，这一转变标志着北方宗源即将在营销领域向专业化，规模化，资本化迈出更加坚定有力的一步。” 北方宗源也是中国整合营销发展的一个缩影，从九十年代初开始，伴随着改革开放的春风，中国的市场经济获得了蓬勃发展。众多国际知名企业纷纷落户中国，他们不仅带来了新的营销理念，巨大的市场空间与营销外包的需求也给中国的营销服务行业带来了发展机遇，催生了一批以北方宗源为代表的专业化整合营销服务机构并带动了营销服务行业的快速发展。尤其是近年来企业对整合营销的热情更加与日俱增，进一步推动了营销服务行业的快速发展，使其逐渐步入了一个黄金时代。 - 2010-10
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宝洁：让你决定创新
宝洁：让你决定创新2010-10-21 中国企业家 朱健文清晰地记得，在为佳洁士牙膏做调研时，重庆山区那户贫穷的人家用着当地产的1元多钱一支的牙膏，他们不愿多花哪怕一元钱 这是一场与众不同的测试。 组织者煞费苦心地将一间间房间装修成不同收入人群的居住环境。我们能清晰地辨别，哪一间是低收入人群的卧室、客厅或是卫生间，哪些是中等收入人群的。每个房间里，对应收入水平的消费者正在接受测试。例如，闻着递来的不同卡片，告诉咨询师自己喜欢的香型。有些人则被请去逛一间模拟超市，他们不知道，在隔壁房间的监测屏幕前，工作人员正在观察他们的举动，譬如他们第一个拿起的产品是什么，并在几秒钟后放下。 这片名为“消费者之家”的特殊区域，就在北京顺义区新建成的宝洁创新中心一层左侧。每个来到此处的人，大多会感叹宝洁对创新的重视及其实力。“正在做的测试，是针对5-10年后才上市的新品。”宝洁的工作人员说。 这只是宝洁消费者调研中极小的一部分。大部分调研，在大楼以外的地方及网络上完成。调研人员的足迹遍布中国大部分城镇、乡村，甚至亚洲其它国家。因为，如今的宝洁中国研发中心，已经开始分担整个亚太地区的研发。 2010年8月19日，宝洁全球CEO麦睿博（Robert McDonald）和宝洁全球首席技术官布鲁斯·布朗（Bruce Brown）都来到顺义，参加宝洁创新中心启用仪式，还带来了前任全球CEO雷富礼（A.G. Lafley）的一段祝福视频。 布鲁斯·布朗说，宝洁斥资8000万美元建立这座全球最大的创新中心，是便于宝洁接近不同层次的中国消费者，因为中国市场是宝洁仅有的几个覆盖了所有消费群体的市场之一。同时，也能帮助宝洁从中国的大学中招募到全世界最优秀的科学家、工程师和创新人才，以及接触到优秀的合作伙伴。 “这是一次策略性很强的投资，目前中国消费者每年花在宝洁上的钱只有3美金，而在美国却是100美金，可见中国市场的巨大潜力。”北京宝洁技术有限公司总裁朱健文一直记得麦睿博在活动现场对她说的话，“我们非常重视宝洁中国区的研发工作，宝洁核心宗旨是要以消费者为本。”那一天，朱健文穿着传统的旗袍，很中国。 一个快消品公司，需要如此重视创新吗？在宝洁从事创新工作20年的朱健文常碰到这样的问题。她表示，事实上，宝洁所有让消费者觉得舒服的产品、功能、包装、乃至广告、陈列方式，都源于创新。更不用说那些颠覆性的创新，比如纸尿裤、电动牙刷。 “1990年我大学毕业刚进宝洁时，虽然是基础工作，但职位叫‘科学家’。”朱健文笑着对《中国企业家》说，这多少看得出研发人员在宝洁的地位。不过，最初几年，宝洁研发部门的主要使命还是快速地将新品牌、新技术介绍到中国来，并进行成本创新，实现原材料当地采购。当然，首要任务，同样是消费者研究。 宝洁的研发部参与消费者调研和研究，这与许多公司将这一职责完全交给市场部的做法不同。“研发人员懂技术，在和消费者沟通时，能很快反应出他们需要的是哪种技术。” 不过当时，在宝洁研发团队看来，把握消费者需求相对简单，因为几乎所有产品都在填补市场空白。例如飘柔二合一，就因为是中国第一款洗发护发一体的洗发水，风靡一时。 但为了更加明晰消费者的需求，宝洁还是要求采取家访的形式调研。根据他们的经验，这是很必要的。“和消费者简单的座谈，他们可能不说真话。例如为了面子而不愿说自己是因为价格贵而不买，他们会说不喜欢这种香型。”而当研发人员切切实实和消费者生活在一起时，许多问题就都一目了然了。 朱健文还记得，在为佳洁士牙膏做调研时，她在重庆山区一户农家家访的那一天一夜。那户贫穷的人家用着当地产的1元多钱一支的牙膏，他们每天省吃俭用，不愿多花哪怕一元钱。朱健文清楚地意识到，价钱才是他们购买商品时考虑的第一要素，当时定价将近3元的佳洁士牙膏，对他们来说太过昂贵了。 那么，如何吸引这类消费群体，打开农村市场呢？朱健文注意到，唯一能让这户的女主人感兴趣的，是这支牙膏能否让她的儿子没有蛀牙。再结合广泛的调研，他们向公司建议，尽可能从包装、材料上降低成本。如果很难降低，就在宣传时突出防蛀功能，强调性价比。 这在宝洁被称为“反向设计”，即先了解消费者需要什么，可承受的价位是多少，然后据此设计产品的功能，去掉会使产品价格上升的不必要功能。 详细的消费者调研，帮助海飞丝、潘婷、飘柔、佳洁士、舒肤佳等品牌陆续进入中国，在业界看来，这让宝洁进入中国后少走了许多弯路，相比其他竞争对手，发展速度更快。“我在宝洁的20年中，17年都需要做消费者调研，只有最初3年是纯粹做技术研发。”朱健文说。而宝洁给新员工上的第一堂课，就是如何和消费者打交道。 然而，和朝气蓬勃的中国市场不同，90年代中后期，宝洁在全球的销售额处于下滑状态，创新上也显得暮气沉沉。2000年6月，雷富礼临危受命，出任宝洁公司CEO。就在宝洁宣布他出任CEO的那一周，公司股价下跌11％。那个夏季，宝洁市值缩水850亿美元。 跨越了两个世纪的宝洁，正面临大公司病（尤其是创新乏力）的考验。雷富礼决定重新打磨宝洁的灵魂。他提出让研发人员走出实验室，强调家访。同时提出“360度创新”概念，即围绕顾客体验进行全方位创新，包括达到所需性能的产品技术、能够以合适价格生产出该产品的生产技术、产品性能外观和包装的概念性以及审美性因素等。以前，宝洁往往把内部研发工作的评估重点放在技术产品的性能、专利数量和其它指标上。而新标准更加强调可以感知的顾客价值。 此外，宝洁负责研发的副总裁拉里·休斯敦断言，大多数公司采取的研发模式已经失灵。他认为，在消费用品领域，品牌的增多大大拓宽了消费者的选择余地，在激烈的竞争下，创新产品的生命周期大大缩短，结果导致创新速度加快，这也意味着失败概率的增加。“在这种情况下，公司必须重新构建一个更为高效的创新体制。” 于是，宝洁产品的创新过程不再被称为研发，而称为“联系与开发”，即在开发过程中要加强跨技术、跨学科、跨地域和跨业务部门之间的联系。尤其强调与外界合作伙伴的合作。 这些新概念，也陆续在中国区得到实现。2000年之后，宝洁中国区的研发团队进一步发掘客户需求，加强研发有本土化特点的新品。例如，在佳洁士牙膏成功推出后，研发团队又继续研究中国消费者的喜好，推出了茶爽、炫白、盐白等一系列佳洁士牙膏。最具代表性的是去年推出的佳洁士全优7效牙膏，通过调研，宝洁发现中国人喜欢一支牙膏里含有多种功能。为此，宝洁中国区研发了10年，终于在两年前突破了技术瓶颈。而为了彰显与众不同，宝洁又特地引进了直立式的包装，摆在货架上很显眼，也显得高档。 联系与发展，宝洁中国区在最近三四年开始强化。2007年，“联系与发展”网站英文版上线，宝洁将需要突破的难题放在网站上，寻找合适的合作伙伴。朱健文说，这些年，宝洁中国区的合作伙伴包括清华大学、北京大学等高等院校、科研机构，淘宝网、阿里巴巴等网站平台，以及许多中小民营企业。 她举例，清华大学的团队与宝洁合作，研究出了计算机模拟技术，这为宝洁的研发工作节约了大量时间，研发人员通过计算机模拟，便能找到最恰当的配方，而不需要一次次试验。和淘宝网的合作，则更有趣。宝洁将一些颠覆性的创新产品放在淘宝网上卖，然后再通过搜集信息，与买家们联系，做更精准的消费者调研。而民营企业在宝洁看来，是最具创新活力的群体。宝洁联系与发展部门的负责人金浩芳就将这个团队形容为技术经纪人，“联系与发展是一种心态，创新可以来自任何地方的任何人。” 如今，宝洁中国区已有超过50%的研发项目是通过联系与发展实现的。而目前的挑战依旧是让更多的人知道这个模式，寻找更好的合作伙伴。 此外，为了保持创新活力，宝洁也在内部激励机制上下功夫。朱健文介绍，宝洁的管理者除了自身业绩外，还有一个责任，要培养出能接管你工作的人。同时，手下员工的职业发展方向，也要每个管理者制定。 朱健文本人，便是职业规划的受益者。她在中国做了3年半的洗发水研究后，领导建议她去日本，做口腔护理和个人健康用品的研发。回国后，领导不再让她做洗发产品的研究，转而研究中国市场的口腔护理。6年后，又将朱健文派往美国从事相关研究。在美国学习了4年后，又回到中国做个人洗浴用品，继而又研究织物护理领域。各种领域的经历，让朱健文成长为一个更全面的管理人才。“最大的好处是让我始终有新鲜感，这是宝洁留住一流人才的重要方式。” - 2010-10
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“民营经济特区”泉州：转变方式撬动跨越发展
“民营经济特区”泉州：转变方式撬动跨越发展2010-10-21 新华网福建频道 生产总值从30年前的福建倒数第二，跃升至连续11年全省第一，去年突破3000亿元，今年预计仍将独占鳌头；拥有的中国驰名商标和名牌产品数冠居全国。 对“民营经济特区”闽南泉州市的这种发展态势，市委书记徐钢坦言，“还不够快”；而撬动新一轮跨越的杠杆，就是加快转变发展方式，突破传统模式瓶颈，推进现代服务业和宜居城市建设，夯实可持续发展基础。 突破求变，民营企业二次创业 泉州是福建乃至全国民营经济最活跃的地区之一，民营企业一直是产业发展的主体。然而，近年来，泉州传统发展模式遭遇越来越多的制约，土地、水等资源环境日益窘迫。为解决传统产业发展乏力的问题，泉州引导民营企业突破求变，二次创业。 在泉州市江南高新技术产业园区，拥有世界领先技术的福建钧石能源有限公司正呈现一派繁忙生产景象。这家民营企业规划投资11亿元，建设80条自主研发的非晶硅薄膜太阳能电池芯片生产线，形成年产电池330兆瓦规模，目前产能达200兆瓦，产品已销往德国、荷兰、西班牙等欧洲国家。 钧石是泉州民营企业成功转型升级的缩影。据估算，泉州尚有约3000亿元民间游资，众多品牌、上市企业也在寻求新的投资渠道。市长李建国说，将通过改制上市、资本运作、强强联合、兼并重组、自主创新、品牌带动等手段，大力提升民营企业，力争“十二五”培育15家以上百亿元企业，5个千亿元、二千亿元产业集群。泉州还将争取在支持民营企业参与金融服务和大规模城市建设等方面有较大突破。 创新求变，克服现代服务业和城市建设“短板” 城市“大而散”，三产比重仅38%左右，为克服这由来已久的“短板”，泉州创新求变，大力发展金融保险、商务会展、现代物流、文化创意等现代服务业，同时以高起点、大规模的宜居城市建设促进人口、人才的集聚。 中国美旗控股集团投资建设的海峡西岸国际采购与区域物流中心一期项目今年10月投入营运。集团战略决策委员会主席谢秉臻说，晋江美旗城将在全国率先实施全新的“非加价”商业模式，即将全部席位给经营者免费使用20年，让其享有全部经营利润，不从中加价，同时配套提供3倍于自有资金的授信额度、沟通全球的电子商务信息平台和便捷安全的物流配送服务平台；中心收入主要靠银行理财收入和配套的服务设施经营。晋江美旗城占地3000亩、总投资25亿美元，分6期建设，全部建成后有望形成3万个交易席位、千亿元年交易额。 晋江是福建制造业最发达的县级市，工业化正步步倒逼向城市化索要支撑平台，晋江顺势确立了“品牌之都·园林城市”的城市发展定位。常务副市长洪于权说，用地近7000亩的梅岭旧城改造项目是今年晋江“城市建设年”的一号工程，仅22%用于商住开发以筹措资金，其余均用于拆迁安置、公园、民生设施和基础设施建设，价值最高的近200亩地用于建设“闽南民俗文化保护展示区”。 李建国说，泉州正以大城市带动大投资，集中力量推进2980平方公里的环湾型城市建设，力争组织实施10个以上总投资逾百亿元的城市片区改造项目。 可持续求变，打造新的跨越支点 今年8月下旬，在大干快上的热潮中，泉州对化工、印染、制革、造纸行业的194家环境违法企业进行停产整顿，3个月内未能完成整改取得排污许可的将依法予以关闭。 以环境保护和低碳经济作为强有力的支点，是泉州新一轮跨越发展的重要特征。 在惠安县外走马埭围垦区内，3522亩中化新厂区回填工程正在紧锣密鼓进行，预计明年4月全面完工。常务副县长赖清正说，去年9月，总投资287亿元、计划2013年投产的中化项目按生产区远离居民区的原则，决定将主厂区用地向滩涂和海域延伸长宽各约1．5公里，从而避免拆迁民宅约4500户、面积近百万平方米，节省安置补偿资金约15亿元，基本无拆迁、不扰民，大大降低了项目对周边居民区的环境影响。 石狮鸿山热电厂一期工程建设2台60万千瓦超临界抽凝供热发电机组，计划今年底投产。总工程师李秉正说，热电厂可实现集中供热，取代周边工业区123台分散供热小锅炉，年可分别减少二氧化硫、烟尘和氮氧化物排放6300吨、3500吨和8100吨；一期工程用于灰渣综合利用、脱硫脱硝等环保方面的投资约6．5亿元。 - 2010-10
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清逸堂、云景林纸列云南省上市培育重点企业
清逸堂、云景林纸列云南省第二批30家上市培育重点企业名单2010-10-21 都市时报 锦苑花卉、山灞图像、老拨云堂、清逸堂、后谷咖啡……昨日，云南省工信委公布了云南省第二批、30家中小和非公企业上市培育重点企业名单。与首批名单不同的是，本次名单评选过程中，还有券商、会计师事务所、银行等中介机构参与，针对性和“实战”性更强。 比较优势强、成长性好、发展潜力大是本批企业名单的特点。按行业分，含有制造业9户，食品业6户，生物产业5户，电子信息技术及电子设备制造业、环保产业、农产品加工、医药制造业、塑料制品业各2户。 这些企业中，既有云南省传统优势产业中的佼佼者，在一定程度上代表着云南工业转型升级的方向，如嘉和科技、铜业科技、众一精细化工等，它们以自主创新引领企业发展，产业链较长，产品加工深度和附加值较高。也有代表新兴战略产业发展的“希望之星”，这些新兴产业将成云南经济新的增长点，如锦苑花卉、王国食品、后谷咖啡等生物产业，银发绿色环保、亚太环境工程设计、普尔顿管业等环保节能产业，寰基生物芯片、山灞图像、中科胚胎等高科技产业，天达光伏、金利马热力等新能源产业，云景林纸等林纸一体化产业。 对30户上市培育重点企业，省工信委将根据相关扶持政策，做好指导、协调和服务工作。在技术改造与节能、非公经济暨中小企业发展、资源综合利用等方面给予重点支持，优先安排项目和资金。对上市培育重点企业生产经营中遇到的煤、电、运等困难，将给予重点保障。同时，将组织各州市工信委做好重点企业对口联络和各项服务工作，跟踪企业上市工作动态，帮助企业协调解决实际问题。 30家上市培育重点企业名单 （排名不分先后） 1、昆明锦苑花卉产业有限责任公司 2、昆明嘉和科技开发有限公司 3、昆明普尔顿管业有限公司 4、云南高深橡胶有限公司 5、云南铜业科技发展股份有限公司 6、云南瑞升烟草技术有限公司 7、昆明王国食品集团有限公司 8、云南天达光伏科技股份有限公司 9、云南山灞图像传输科技有限公司 10、云南泰康消防化工集团股份有限公司 11、云南西尔南饲料有限公司 12、云南银发绿色环保产业股份有限公司 13、云南中科胚胎工程生物技术有限公司 14、昆明金利马热力设备有限公司 15、昆明寰基生物芯片开发有限公司 16、云南亚太环境工程设计研究有限公司 17、曲靖众一精细化工股份有限公司 18、云南富源金田原农产品开发有限责任公司 19、云南红塔塑胶有限公司 20、玉溪明珠花卉股份有限公司 21、楚雄老拨云堂药业有限公司 22、南华县云华绿色食品开发有限责任公司 23、云南云河药业有限公司 24、元阳县华西黄金有限公司 25、云南云景林纸股份有限公司 26、云南大理东亚乳业有限公司 27、云南清逸堂实业有限公司 28、德宏后谷咖啡有限公司 29、云南红瑞柠檬开发有限公司 30、丽江程海保尔生物开发有限公司 - 2010-10
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武汉校园现另类广告秀 男生骑车秀女性用品
武汉校园现另类"广告秀" 男生骑车秀女性用品2010-10-21 武汉晨报 名清一色的男大学生，骑着装有卫生巾广告的自行车，在大学校园内“巡游”。前日中午武汉大学校园内，记者见到了这种另类的广告秀。 当日中午，记者在校园内看到，装饰成广告花车的自行车一溜排开，每辆自行车上醒目地贴着某卫生巾品牌广告。因骑车的全是清一色的男生，过往女生大多掩嘴而笑。 武汉交通职业学院读大三的小王说，这份兼职是同学介绍的，当初得知是卫生巾广告，有些犹豫，不过考虑到一天50元的报酬，于是接了活，主要在各大高校校园内“巡游”。 “周围知道的人不多。”小王说，甚至对女朋友也只是说是女性用品广告。谈话中小王非常拘束，一再红着脸要求记者不要写出他的真名。 “这是很正常的事，没想到大学男生这么不坦然。”该卫生巾一名现场推广人员说，该广告创意是突出男性对女性的关爱，所以决定请男大学生来做广告展示。招工时，很多应聘男生一听是卫生巾广告，立刻放弃，18个人公司整整招了一个月。 华中师范大学社会学家梅志罡认为，男生害羞是对异性某些方面无法坦然面对的表现。由于中国长期缺乏科学的性道德、性伦理、性生理教育，导致性别尊重的缺失，造成了异性间存在某些不必要的禁忌。
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