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启动蓝色引擎，日照扬帆“海洋新城”
启动蓝色引擎，日照扬帆“海洋新城”2010-10-25 人民网 当前，山东“蓝色引擎”在转方式、调结构中开始发挥出重要作用。依海而生、因港设市的海滨新城日照，近年来的战略目标愈加清晰：打造蓝色经济区、建设海洋特色新兴城市。10月23日上午，参加“亚太森博杯”第六届中国网络媒体山东行的百余位媒体记者来到日照，短短一个上午时间，多方位感受到了这座滨海城市的生机与活力。 凭“蓝”而立，定位准确思路清晰 跻身蓝色经济区总体规划中，年轻的日照正面临着前所未有的发展机遇。发展蓝色经济、增创蓝色优势，加快建设海洋特色新兴城市，日照具有良好的发展基础和难得的比较优势。 日照市委书记杨军表示，近年来日照全力推进半岛蓝色经济区建设战略，2009年全市蓝色产业增加值达到350亿元，占全市GDP的比重达40%，增长速度大大快于全市国民经济增长。当前，日照正积极把自己放在蓝色经济区、新亚欧大陆桥和全球大的发展格局中来定位，努力壮大区位、港口、生态等自然禀赋优势，培育科技、开放、人才、服务等后发创新优势，推进新兴产业与自主创新深度融合，走创新驱动、内生增长的发展道路。 日照处在“一桥（新亚欧大陆桥）、一环（环黄海经济圈）、一极（山东半岛城市群和鲁南经济带的重要一极）、一线（从天津到上海这一沿海港口岸线）”的节点上，发展海洋经济的空间十分宽广。产业结构不断优化，初步形成了以海洋运输业、临港工业、海洋渔业、滨海旅游业为主的海洋产业体系，钢铁、石油化工、汽车、船舶、浆纸、粮油加工等临港工业迅速崛起，成为推动经济增长的重要动力。 为“蓝”助力，日照奉上“一站式”服务 当天上午，采访团一行来到鲁南（日照）国际贸易与航运服务中心。正在办理报关报检业务的日照港工作人员李俊英告诉记者，以前办理报检报关手续要跑多个地方，一笔业务有时甚至需要几天才能办完。现在在这里可以“一站式”办齐，“全套手续下来至少能少跑几十里”，李俊英说。 据介绍，该航贸中心是国内第三个、山东省第一个国际贸易与航运服务中心，是日照市委、市政府为贯彻落实山东省委、省政府打造蓝色经济区、实施 “一体三带”发展战略，更好地服务于鲁南和陆桥经济发展而建设的。整合了“一站式”通关、企业聚集经营、电子口岸、社会监督等诸多功能，形成了“国际贸易与航运物流的大超市”，每年光为企业节约交通和人工成本就可以达到上亿元。 据日照市政府口岸办主任刘玉海介绍，鲁南地区平均每天有20多万吨货物出入日照港，占港口总吞吐量的三分之一以上。今年1-9月份，该航贸中心共办理检验检疫业务28160批，检验检疫货值135亿美元，同比分别增长13.5%、56.1%。目前，航贸中心已有260家航运、贸易、代理等企业入驻办公，成为服务鲁南临港产业带的重要平台。 让“蓝”更靓，亚太森博36亿投资环保 “脏乱差、污染大”，是浆纸企业在多数人心目中的印象。然而，当采访团一行来到亚太森博浆纸有限公司厂区时，却为厂区优美的环境赞叹不已。该公司一位负责人告诉记者，厂里处理过的中水可以养鱼、养菏花，处理过的污泥可以做有机肥料，还可以养蚯蚓。据了解，作为中国最大的浆纸企业，亚太森博合计环保投入已经达到36.3亿元，创国内单个浆纸厂环保投资之最。 亚太森博浆纸有限公司副董事长、党委书记高德武介绍说，山东亚太森博浆纸有限公司是一家由亚太资源集团控股的大型现代化浆纸合资企业，也是目前中国最大的制浆企业，总投资150亿元，年产漂白硫酸盐阔叶木浆131.5万吨、高档白卡纸板17万吨，运营着目前世界上单条规模最大、工艺技术装备最先进的制浆生产线。 高德武说，亚太森博浆纸公司一直坚持发展循环经济，减少碳排放，主要产品的能耗、水耗不断下降。2009年，吨纸耗水为9.7立方米，吨浆工艺耗水25立方米，吨纸工艺能耗210千克标准煤，吨浆工艺能耗110千克标准煤，达到世界一流水平。公司一、二期项目全线达产后，每年总产值预计达80亿元，利税14亿元，能有利地带动造林、农业、造纸、印刷、化工、机械、自动化、运输等相关产业，仅港口就将增加1000多万吨吞吐量，将有利地带动沿海蓝色经济的发展。 顺“蓝”聚力，年轻港口今年过双亿 日照以港立市，日照港对于日照临港产业的发展具有举足轻重的作用。日照港的发展，不但为港口自身赢得了机遇，也为日照市乃至区域经济发展增添了强大动力，成为拉动区域经济飞速发展的强力引擎。 作为中国最年轻的亿吨大港日照港，日照港建港条件和港口优势明鲜，2009年，日照港完成货物吞吐量1.81亿吨，增长20.1%，增幅居全国沿海十大港口之首，今年港口通过能力和吞吐量将均达到2亿吨，远期通过能力达到6亿吨。今年后５年，日照市还将投入110亿元用于港口建设，日照港将扩展为 280个泊位，码头岸线总长达到86.6公里。 顺应产业转移大趋势，日照在紧邻日照港的100多平方公里区域内，辟出产业承接带，吸引美国邦基等世界500 强项目和中储粮油等大项目，配套发展临港产业群。按照规划，这里将构建具有较强竞争力的钢铁、汽车、石化、粮油加工、浆纸等五大临港特色产业基地，重点发展海洋生物、海洋化工等新兴产业；电子信息、新材料产业等高新技术产业；现代物流，形成现代临港产业体系，港口与区域经济良性互动的可喜局面已经形成。 - 2010-10
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最公益的大赛 恒安大学生创业大赛决赛感动上演
最公益的大赛 恒安大学生创业大赛决赛感动上演2010-10-25 千龙网 10月21日，由恒安集团主办的“爱?改变生活”大学生创业大赛决赛在江苏卫视北京演播厅举行，至此比赛全部结束。本次大赛围绕“爱?改变生活”的创业精神，强调创业者除了获得物质回报的同时，更应该注重公益爱心，实现深层次的自我价值，回馈社会的爱。因此，众多的公益项目成为了此次大赛的一个亮点，而许多项目在决赛中都透露了一个蕴藏在项目背后的动人故事，让“大爱”与“感动”贯穿了整场比赛。 这也透露出了另一个信息，那就是社会上需要帮助的人很多，如果每个企业每个人有颗热心公益的心，愿意无私地为身边需要帮助的每一个人提供帮助，如果创业者创业之初就将“大爱”和“服务他人”作为初衷，那么社会就会筑成一个大的包围圈，保护这社会里的每一个人。 沉默十年的爱情 《未来留声机》项目是通过录制声音﹑图像等方式，通过慢递的形式向人们传递温暖和感动﹐这也是一个平台，一个让人实现心愿的平台。让爱通过慢递传递给更多的人，温暖更多的人。 项目的选手讲述了一个关于慢递的感人故事，十年前，一个男孩和女孩分手了，男孩给女友写了一封感人至深的信，通过慢递公司寄给十年后的女友，十年后，慢递公司将信件送到了女友的手上，信上男孩告诉女友当年他们的分开，并不是因为无聊的争执，而是因为今年，十年后的他已经离开了人世，他爱她，一辈子。现场许多观众都被这样一份真挚的爱情所打动，伟大的爱情，有时候不是相依相偎，因为分开需要更大的勇气，但是这份爱却通过慢递留下了十年爱的足迹，而这份爱也延续了十年。 爱是痛的重点也是起点 《老有所为 孝满中华》作为一个受到广泛关注的公益项目，许多人都认为这仅仅只是选手的创意而已，但在决赛现场，选手讲出了一段埋藏在心里，一直不敢触碰的痛，也是这个项目的灵感来源。 选手有一个很疼爱自己的姥爷，但是姥爷走的时候，却没来得及见他最后一面，以前总是对姥爷说以后一定要孝顺姥爷，但是现在却没有机会了，自己心里满是遗憾和惭愧。为了让大家不要重蹈自己的覆辙，同时也弥补自己的遗憾，她于是决定组织关爱老人，孝顺老人的事业，希望天下的儿女们都更加关心老人，给他们更多的爱。 恒安集团的CET许连捷先生听了选手的讲述对这份孝心很是感动，“百善孝为先，银色年华团队所提倡的孝顺老年人，是大爱，现在的社会关心下一代比关心老年人多得多，然而却不知道现在的老年人，是多么的需要爱。”他也倡导大家都来关注和关爱老年人。 生活处处充满爱 比赛过程中，“全民第一家视频配音网站”项目的选手希望感谢一个对他来说很重要的人，那就是他的妈妈，“谢谢妈妈的支持，一路走来，道路艰辛，但是因为妈妈的支持我挺下来了。” 主持人请出了选手的妈妈，妈妈双眼有些湿润，用略带颤抖的声音讲述着儿子背后不为人知的故事，“儿子从小到大，几次得了重病，身体非常虚弱，但是他都挺下来了，看着儿子坚强认真而努力我很开心，谢谢恒安能够给他这样一个好的机会，谢谢！”妈妈有些哽咽，喜悦中带着心疼，现场许多观众都被这对母子感动得落下了眼泪。许总也鼓励选手，希望选手好好发展自己的项目，有个好的前程。 虽然比赛结束了，但是“爱?改变生活”的精神不会中断，因为社会需要爱，每一个人都需要爱，但每一个需要爱的同时也需要将爱传递给每一个人，相信会有更多的人加入到用爱回馈社会回馈他人的行列中来。 - 2010-10
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理文30万吨生活纸列九江打造十家百亿企业
九江打造十家主营收入过百亿企业：理文30万吨生活纸项目2010-10-22 浔阳晚报 近日，记者从市委有关部门获悉，我市将通过3~5年的努力，重点培育十家主营业务收入过百亿的骨干企业，形成一批具有较大支撑力、带动力的产业集群。 这十家骨干企业的实施项目是，中石化九江分公司的800~1000万吨扩能改造，江西九江钢厂有限公司升级改造及600万吨新钢、萍钢船板项目，江西铜业公司40万吨铅锌冶炼项目，江西攀森新材料公司年产镍5万吨、钴500吨、生铁200万吨项目，旭阳雷迪高科技有限公司4000MW单、多晶硅片及500MW太阳能电池项目，九江昌河铃木汽车公司20~30万辆汽车、发动机20万台生产规模项目，蓝星星有机硅厂扩能改造及40万吨有机硅一体化项目，九江铨讯电子有限公司年产佳能数码相机2600万台，九江金源化纤公司60万吨浆粕、40万吨粘胶化纤，理文造纸有限公司250万吨高档包装纸及30万吨生活纸项目。据初步统计，这10个重点骨干企业在2012年主营收入将达到1500亿元，形成一批具有较大支撑力、带动力的产业集群。 目前我市工业发展已经形成了“两带（沿江、沿昌九）一园”的格局，这是产业集聚的主平台和主战场。通过这些平台，我市已引进了一批企业，形成了一定规模。近年来，一些县（市、区）比较注重引进现有优势产业的上下游配套项目，延长产业链，做“补链”、“增链”、“壮链”的文章，初步形成了产业集聚。同时我市拥有石化、钢铁、有机硅、汽车、玻纤等一批潜力大、前景好的骨干企业，这都是推进产业集聚的优势所在、潜力所在，完全可以依托骨干企业，通过加粗和延伸产业链，形成优势产业集群。 - 2010-10
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东莞上海大学纳米研究院下月揭牌
东莞上海大学纳米研究院下月揭牌2010-10-22 东莞阳光网 昨日，东莞松山湖2010（上海）产学研讨会和产业合作高峰论坛圆满结束，此次活动是由市委常委、常务副市长冷晓明带领着松山湖管委会、园区12家优秀企业和2所科研平台的负责人奔赴上海完成的。 赴沪团队阵容强大 此次赴沪寻求产学研及产业合作可谓阵容强大，包括了东莞瀚森投资集团、东莞新能源科技有限公司、东莞生益科技有限公司、东莞华中科技大学制造工程研究院、东莞电子科大工程研究院等共14家企事业单位负责人。 冷晓明直言，上海是国内外知名大企业总部、科研机构以及高校高度聚集的重要城市，人才资源和科技创新资源相对密集；又是我国的金融中心，各类投资集团、风投机构众多，与松山湖园区在产学研以及产业对接合作上有巨大的发展潜力。 而松山湖刚刚成功升级为国家级高新区，要趁势而上，主动出击，吸引上海乃至华东地区的科技人才资源落户，提升自身的辐射带动能力，助推东莞产业的升级转型。 投2000万建纳米研究院 松山湖高新技术创业服务中心相关负责人表示，松山湖与上海高校在产学研方面的合作目前已取得了不少进展。 2008年底松山湖与上海高校产业协会建立合作，2009年底正式成立“松海高新技术推广中心”，在该中心推动下，已成功引进上海大学纳米技术落户松山湖，组建“东莞上海大学纳米技术研究院”。 据了解，东莞上海大学纳米技术研究院是按照“双方对等投入，优势互补”的原则，由东莞市财政和松山湖管委会各投入启动资金500万元，上海大学以技术成果、发明专利及人才团队的方式投入约1000万元的方式三方合作共建的。 研究院的主要研究方向为多功能纳米材料制备及高品质终端产品开发；环境能源纳米结构材料及应用技术开发和光电功能纳米材料加工技术与器件开发，将发挥上海大学乃至上海市纳米科技领域的相关核心技术优势，与企业需求对接、产学研紧密结合，资源共享，为东莞及珠三角地区材料、化工、模具、造纸、塑料、能源、环境、电子、信息等企业的技术提升及新产品研发和生产提供有力支撑。 研究院计划于2010年11月26日揭牌成立。 - 2010-10
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整合营销正在步入黄金时代
整合营销正在步入黄金时代2010-10-21 CCTV 日前，在中国第一家专业整合营销服务机构北方宗源主办的企业营销创新会议上，广州宝洁有限公司、北京博士伦眼睛护理产品有限公司、加多宝饮料有限公司、北京可口可乐有限公司等巨型企业的相关领导悉数出席并发言。嘉宾们一致认为由于传统的广告营销方式存在边际递减效应，企业对线下营销等整合营销服务有着十分旺盛的需求。通过整合店面管理、终端促销、终端销售团队管理、活动公关、会议会展服务等各种线下营销手段，可有效帮助企业降低企业营销成本、提高营销效率和宣传力度，获得最佳的实效。 活动中，正在与来自各大名企的嘉宾们一起庆祝自己十五岁生日的北方宗源营销策划有限公司成为媒体关注的焦点，在接受中央电视台《财智人物》采访时北方宗源总经理胡佩丽表示：“我们之所以能够与众多的国内外知名企业结成长期紧密的合作伙伴关系，主要是基于对行业及客户需求的深刻理解和一贯秉承的“以人为本、团队协作、不断创新、追求卓越”的企业文化和经营理念。公司成立十五年来，不断创新、拓宽自身的业务领域，以整合营销传播为理念，全心全意为客户提供全方位、多元化、跨行业、多渠道的营销推广服务，从派送、品尝、买赠、导购、促销到技术服务、人员托管、赛事、路演、会议会展、数据平台、信息管理等，有效整合各种营销服务方式，力求达到客户品牌宣传的最大化，从而获得了客户的认可和信赖。未来三年北方宗源将通过股权投资，并购等方式进入资本市场，这一转变标志着北方宗源即将在营销领域向专业化，规模化，资本化迈出更加坚定有力的一步。” 北方宗源也是中国整合营销发展的一个缩影，从九十年代初开始，伴随着改革开放的春风，中国的市场经济获得了蓬勃发展。众多国际知名企业纷纷落户中国，他们不仅带来了新的营销理念，巨大的市场空间与营销外包的需求也给中国的营销服务行业带来了发展机遇，催生了一批以北方宗源为代表的专业化整合营销服务机构并带动了营销服务行业的快速发展。尤其是近年来企业对整合营销的热情更加与日俱增，进一步推动了营销服务行业的快速发展，使其逐渐步入了一个黄金时代。 - 2010-10
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宝洁：让你决定创新
宝洁：让你决定创新2010-10-21 中国企业家 朱健文清晰地记得，在为佳洁士牙膏做调研时，重庆山区那户贫穷的人家用着当地产的1元多钱一支的牙膏，他们不愿多花哪怕一元钱 这是一场与众不同的测试。 组织者煞费苦心地将一间间房间装修成不同收入人群的居住环境。我们能清晰地辨别，哪一间是低收入人群的卧室、客厅或是卫生间，哪些是中等收入人群的。每个房间里，对应收入水平的消费者正在接受测试。例如，闻着递来的不同卡片，告诉咨询师自己喜欢的香型。有些人则被请去逛一间模拟超市，他们不知道，在隔壁房间的监测屏幕前，工作人员正在观察他们的举动，譬如他们第一个拿起的产品是什么，并在几秒钟后放下。 这片名为“消费者之家”的特殊区域，就在北京顺义区新建成的宝洁创新中心一层左侧。每个来到此处的人，大多会感叹宝洁对创新的重视及其实力。“正在做的测试，是针对5-10年后才上市的新品。”宝洁的工作人员说。 这只是宝洁消费者调研中极小的一部分。大部分调研，在大楼以外的地方及网络上完成。调研人员的足迹遍布中国大部分城镇、乡村，甚至亚洲其它国家。因为，如今的宝洁中国研发中心，已经开始分担整个亚太地区的研发。 2010年8月19日，宝洁全球CEO麦睿博（Robert McDonald）和宝洁全球首席技术官布鲁斯·布朗（Bruce Brown）都来到顺义，参加宝洁创新中心启用仪式，还带来了前任全球CEO雷富礼（A.G. Lafley）的一段祝福视频。 布鲁斯·布朗说，宝洁斥资8000万美元建立这座全球最大的创新中心，是便于宝洁接近不同层次的中国消费者，因为中国市场是宝洁仅有的几个覆盖了所有消费群体的市场之一。同时，也能帮助宝洁从中国的大学中招募到全世界最优秀的科学家、工程师和创新人才，以及接触到优秀的合作伙伴。 “这是一次策略性很强的投资，目前中国消费者每年花在宝洁上的钱只有3美金，而在美国却是100美金，可见中国市场的巨大潜力。”北京宝洁技术有限公司总裁朱健文一直记得麦睿博在活动现场对她说的话，“我们非常重视宝洁中国区的研发工作，宝洁核心宗旨是要以消费者为本。”那一天，朱健文穿着传统的旗袍，很中国。 一个快消品公司，需要如此重视创新吗？在宝洁从事创新工作20年的朱健文常碰到这样的问题。她表示，事实上，宝洁所有让消费者觉得舒服的产品、功能、包装、乃至广告、陈列方式，都源于创新。更不用说那些颠覆性的创新，比如纸尿裤、电动牙刷。 “1990年我大学毕业刚进宝洁时，虽然是基础工作，但职位叫‘科学家’。”朱健文笑着对《中国企业家》说，这多少看得出研发人员在宝洁的地位。不过，最初几年，宝洁研发部门的主要使命还是快速地将新品牌、新技术介绍到中国来，并进行成本创新，实现原材料当地采购。当然，首要任务，同样是消费者研究。 宝洁的研发部参与消费者调研和研究，这与许多公司将这一职责完全交给市场部的做法不同。“研发人员懂技术，在和消费者沟通时，能很快反应出他们需要的是哪种技术。” 不过当时，在宝洁研发团队看来，把握消费者需求相对简单，因为几乎所有产品都在填补市场空白。例如飘柔二合一，就因为是中国第一款洗发护发一体的洗发水，风靡一时。 但为了更加明晰消费者的需求，宝洁还是要求采取家访的形式调研。根据他们的经验，这是很必要的。“和消费者简单的座谈，他们可能不说真话。例如为了面子而不愿说自己是因为价格贵而不买，他们会说不喜欢这种香型。”而当研发人员切切实实和消费者生活在一起时，许多问题就都一目了然了。 朱健文还记得，在为佳洁士牙膏做调研时，她在重庆山区一户农家家访的那一天一夜。那户贫穷的人家用着当地产的1元多钱一支的牙膏，他们每天省吃俭用，不愿多花哪怕一元钱。朱健文清楚地意识到，价钱才是他们购买商品时考虑的第一要素，当时定价将近3元的佳洁士牙膏，对他们来说太过昂贵了。 那么，如何吸引这类消费群体，打开农村市场呢？朱健文注意到，唯一能让这户的女主人感兴趣的，是这支牙膏能否让她的儿子没有蛀牙。再结合广泛的调研，他们向公司建议，尽可能从包装、材料上降低成本。如果很难降低，就在宣传时突出防蛀功能，强调性价比。 这在宝洁被称为“反向设计”，即先了解消费者需要什么，可承受的价位是多少，然后据此设计产品的功能，去掉会使产品价格上升的不必要功能。 详细的消费者调研，帮助海飞丝、潘婷、飘柔、佳洁士、舒肤佳等品牌陆续进入中国，在业界看来，这让宝洁进入中国后少走了许多弯路，相比其他竞争对手，发展速度更快。“我在宝洁的20年中，17年都需要做消费者调研，只有最初3年是纯粹做技术研发。”朱健文说。而宝洁给新员工上的第一堂课，就是如何和消费者打交道。 然而，和朝气蓬勃的中国市场不同，90年代中后期，宝洁在全球的销售额处于下滑状态，创新上也显得暮气沉沉。2000年6月，雷富礼临危受命，出任宝洁公司CEO。就在宝洁宣布他出任CEO的那一周，公司股价下跌11％。那个夏季，宝洁市值缩水850亿美元。 跨越了两个世纪的宝洁，正面临大公司病（尤其是创新乏力）的考验。雷富礼决定重新打磨宝洁的灵魂。他提出让研发人员走出实验室，强调家访。同时提出“360度创新”概念，即围绕顾客体验进行全方位创新，包括达到所需性能的产品技术、能够以合适价格生产出该产品的生产技术、产品性能外观和包装的概念性以及审美性因素等。以前，宝洁往往把内部研发工作的评估重点放在技术产品的性能、专利数量和其它指标上。而新标准更加强调可以感知的顾客价值。 此外，宝洁负责研发的副总裁拉里·休斯敦断言，大多数公司采取的研发模式已经失灵。他认为，在消费用品领域，品牌的增多大大拓宽了消费者的选择余地，在激烈的竞争下，创新产品的生命周期大大缩短，结果导致创新速度加快，这也意味着失败概率的增加。“在这种情况下，公司必须重新构建一个更为高效的创新体制。” 于是，宝洁产品的创新过程不再被称为研发，而称为“联系与开发”，即在开发过程中要加强跨技术、跨学科、跨地域和跨业务部门之间的联系。尤其强调与外界合作伙伴的合作。 这些新概念，也陆续在中国区得到实现。2000年之后，宝洁中国区的研发团队进一步发掘客户需求，加强研发有本土化特点的新品。例如，在佳洁士牙膏成功推出后，研发团队又继续研究中国消费者的喜好，推出了茶爽、炫白、盐白等一系列佳洁士牙膏。最具代表性的是去年推出的佳洁士全优7效牙膏，通过调研，宝洁发现中国人喜欢一支牙膏里含有多种功能。为此，宝洁中国区研发了10年，终于在两年前突破了技术瓶颈。而为了彰显与众不同，宝洁又特地引进了直立式的包装，摆在货架上很显眼，也显得高档。 联系与发展，宝洁中国区在最近三四年开始强化。2007年，“联系与发展”网站英文版上线，宝洁将需要突破的难题放在网站上，寻找合适的合作伙伴。朱健文说，这些年，宝洁中国区的合作伙伴包括清华大学、北京大学等高等院校、科研机构，淘宝网、阿里巴巴等网站平台，以及许多中小民营企业。 她举例，清华大学的团队与宝洁合作，研究出了计算机模拟技术，这为宝洁的研发工作节约了大量时间，研发人员通过计算机模拟，便能找到最恰当的配方，而不需要一次次试验。和淘宝网的合作，则更有趣。宝洁将一些颠覆性的创新产品放在淘宝网上卖，然后再通过搜集信息，与买家们联系，做更精准的消费者调研。而民营企业在宝洁看来，是最具创新活力的群体。宝洁联系与发展部门的负责人金浩芳就将这个团队形容为技术经纪人，“联系与发展是一种心态，创新可以来自任何地方的任何人。” 如今，宝洁中国区已有超过50%的研发项目是通过联系与发展实现的。而目前的挑战依旧是让更多的人知道这个模式，寻找更好的合作伙伴。 此外，为了保持创新活力，宝洁也在内部激励机制上下功夫。朱健文介绍，宝洁的管理者除了自身业绩外，还有一个责任，要培养出能接管你工作的人。同时，手下员工的职业发展方向，也要每个管理者制定。 朱健文本人，便是职业规划的受益者。她在中国做了3年半的洗发水研究后，领导建议她去日本，做口腔护理和个人健康用品的研发。回国后，领导不再让她做洗发产品的研究，转而研究中国市场的口腔护理。6年后，又将朱健文派往美国从事相关研究。在美国学习了4年后，又回到中国做个人洗浴用品，继而又研究织物护理领域。各种领域的经历，让朱健文成长为一个更全面的管理人才。“最大的好处是让我始终有新鲜感，这是宝洁留住一流人才的重要方式。” - 2010-10
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“民营经济特区”泉州：转变方式撬动跨越发展
“民营经济特区”泉州：转变方式撬动跨越发展2010-10-21 新华网福建频道 生产总值从30年前的福建倒数第二，跃升至连续11年全省第一，去年突破3000亿元，今年预计仍将独占鳌头；拥有的中国驰名商标和名牌产品数冠居全国。 对“民营经济特区”闽南泉州市的这种发展态势，市委书记徐钢坦言，“还不够快”；而撬动新一轮跨越的杠杆，就是加快转变发展方式，突破传统模式瓶颈，推进现代服务业和宜居城市建设，夯实可持续发展基础。 突破求变，民营企业二次创业 泉州是福建乃至全国民营经济最活跃的地区之一，民营企业一直是产业发展的主体。然而，近年来，泉州传统发展模式遭遇越来越多的制约，土地、水等资源环境日益窘迫。为解决传统产业发展乏力的问题，泉州引导民营企业突破求变，二次创业。 在泉州市江南高新技术产业园区，拥有世界领先技术的福建钧石能源有限公司正呈现一派繁忙生产景象。这家民营企业规划投资11亿元，建设80条自主研发的非晶硅薄膜太阳能电池芯片生产线，形成年产电池330兆瓦规模，目前产能达200兆瓦，产品已销往德国、荷兰、西班牙等欧洲国家。 钧石是泉州民营企业成功转型升级的缩影。据估算，泉州尚有约3000亿元民间游资，众多品牌、上市企业也在寻求新的投资渠道。市长李建国说，将通过改制上市、资本运作、强强联合、兼并重组、自主创新、品牌带动等手段，大力提升民营企业，力争“十二五”培育15家以上百亿元企业，5个千亿元、二千亿元产业集群。泉州还将争取在支持民营企业参与金融服务和大规模城市建设等方面有较大突破。 创新求变，克服现代服务业和城市建设“短板” 城市“大而散”，三产比重仅38%左右，为克服这由来已久的“短板”，泉州创新求变，大力发展金融保险、商务会展、现代物流、文化创意等现代服务业，同时以高起点、大规模的宜居城市建设促进人口、人才的集聚。 中国美旗控股集团投资建设的海峡西岸国际采购与区域物流中心一期项目今年10月投入营运。集团战略决策委员会主席谢秉臻说，晋江美旗城将在全国率先实施全新的“非加价”商业模式，即将全部席位给经营者免费使用20年，让其享有全部经营利润，不从中加价，同时配套提供3倍于自有资金的授信额度、沟通全球的电子商务信息平台和便捷安全的物流配送服务平台；中心收入主要靠银行理财收入和配套的服务设施经营。晋江美旗城占地3000亩、总投资25亿美元，分6期建设，全部建成后有望形成3万个交易席位、千亿元年交易额。 晋江是福建制造业最发达的县级市，工业化正步步倒逼向城市化索要支撑平台，晋江顺势确立了“品牌之都·园林城市”的城市发展定位。常务副市长洪于权说，用地近7000亩的梅岭旧城改造项目是今年晋江“城市建设年”的一号工程，仅22%用于商住开发以筹措资金，其余均用于拆迁安置、公园、民生设施和基础设施建设，价值最高的近200亩地用于建设“闽南民俗文化保护展示区”。 李建国说，泉州正以大城市带动大投资，集中力量推进2980平方公里的环湾型城市建设，力争组织实施10个以上总投资逾百亿元的城市片区改造项目。 可持续求变，打造新的跨越支点 今年8月下旬，在大干快上的热潮中，泉州对化工、印染、制革、造纸行业的194家环境违法企业进行停产整顿，3个月内未能完成整改取得排污许可的将依法予以关闭。 以环境保护和低碳经济作为强有力的支点，是泉州新一轮跨越发展的重要特征。 在惠安县外走马埭围垦区内，3522亩中化新厂区回填工程正在紧锣密鼓进行，预计明年4月全面完工。常务副县长赖清正说，去年9月，总投资287亿元、计划2013年投产的中化项目按生产区远离居民区的原则，决定将主厂区用地向滩涂和海域延伸长宽各约1．5公里，从而避免拆迁民宅约4500户、面积近百万平方米，节省安置补偿资金约15亿元，基本无拆迁、不扰民，大大降低了项目对周边居民区的环境影响。 石狮鸿山热电厂一期工程建设2台60万千瓦超临界抽凝供热发电机组，计划今年底投产。总工程师李秉正说，热电厂可实现集中供热，取代周边工业区123台分散供热小锅炉，年可分别减少二氧化硫、烟尘和氮氧化物排放6300吨、3500吨和8100吨；一期工程用于灰渣综合利用、脱硫脱硝等环保方面的投资约6．5亿元。
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