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福建将形成50家年产值超百亿元工业企业集团
福建将形成50家年产值超百亿元工业企业集团2010-10-9 新华网 据福建省经贸委8日透露,该省近日出台培育发展工业大企业大集团指导意见,确定福建省能源集团、捷联电子、翔鹭集团、圣农实业、恒安集团等70家企业为拟培育和壮大的大企业大集团,通过支持技改和投资建设新项目、技术创新、产品升级、节能减排、开放性并购重组、拓展市场以及强化融资服务、加大财政资金支持等八项培育措施,确保2015年形成50家年产值超百亿元的大型工业企业集团。 - 2010-10
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第四届金光印艺大奖颁奖典礼紧张筹备中
第四届金光印艺大奖颁奖典礼紧张筹备中2010-10-9 中国纸网 第四届金光印艺大奖颁奖典礼将于10月20日在上海浦东香格里拉大酒店举行,目前离颁奖典礼仅有11天的时间,筹备工作进入了倒计时阶段。为了令今年的颁奖典礼精彩炫目,并能紧扣世博主题,组委会可谓费尽心思,从场地选择、方案设计、流程运作……,层层把关、丝丝入扣,以呈现给大家别样的颁奖典礼,敬请大家共同关注10月20日的第四届金光印艺大奖颁奖典礼! - 2010-10
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海南洋浦“一港三基地”产业集群初现
海南洋浦“一港三基地”产业集群初现2010-10-3 中国新闻网 海南洋浦实施“一港三基地”的发展战略,开发建设迎来新一轮高潮,产业集群雏形初现。 记者近日在洋浦经济开发区的沿海建设工地看到,车来人往一片繁忙,大片的项目用地正在加紧平整中,8大项目等待入驻。 记者从洋浦经济开发区管委会获悉,洋浦抓住建设国家新型工业产业化示范基地的机遇,正在全力建设以保税港区为核心的洋浦枢纽港以及石油化工产业基地、林浆纸一体化产业基地、石油及天然气储备基地。 洋浦着力建设枢纽港,以此促进洋浦港航产业发展,提振海南经济。记者从洋浦经济开发区全资设立的国有航运企业海南泛洋航运有限公司了解到,该公司自去年7月正式运营以来,目前拥有和控制集装箱船舶18艘,运力逾3.2万TEU,集装箱船队运力全球排名第38位,国内排名第4位。 以洋浦为枢纽港,目前已编织了内、外贸两大体系的海运网络。内贸可连通华北-华东-华南-北部湾,外贸可运抵越南、澳大利亚和美国等国的重要港口。 三大基地正在积极推进中。洋浦招商局局长程涛介绍,在石油化工产业上,800万吨炼油、23万吨润滑油基础油、8万吨苯乙烯建成投产。210万吨PTA项目计划年内开工;20万吨燃料乙醇项目正在申报核准。另外260万吨烯烃、新增1200万吨炼油项目正在展开可行性研究及环境评价等前期工作。 林浆纸一体化产业稳步发展。100万吨木浆、30万吨卫生纸项目建成投产;160万吨造纸试投产;有关方面正在洽谈下游产业链纸制品及印刷包装项目。 石油及天然气储备基地的建设获得突破。石油商业储备和30万吨原油码头项目正在申报核准;205万立方米成品油保税库项目已签订投资协议;国家原油战略储备项目正在开展前期工作;200万吨液化天然气接收站项目展开前期工作,计划明年年初开工建设。 随着“一港三基地”的产业雏形初现,洋浦招商引资进入良性循环。日前,洋浦和海南航空集团签订重点项目投资协议,双方将在修造船、邮轮游艇制造、飞机制造、房地产项目等领域展开全面合作。 洋浦一直在努力实现崛起的梦想。未来,在龙头产业的港航业上,洋浦将陆续开通新加坡、马来西亚、印尼等东南亚航线,中东航线以及欧洲航线。“以港兴区”的前景可期。 - 2010-09
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宝洁在京启动“宝洁健康中国行”
宝洁在京启动“宝洁健康中国行”2010-9-29 新京报 昨日,宝洁公司在京启动了“宝洁健康中国行”项目。该项目已在全国启动500辆“宝洁健康中国行”快车,预计未来一年,将深入全国21个省,走遍超过22000个城镇及乡村,将健康理念及健康产品带到消费者家中。著名滑冰运动员杨扬出席仪式,并与宝洁希望小学的学生代表一起示范正确的洗手方法。“我愿意成为宝洁‘校园健康日’活动的一分子,深入到希望小学,为推动广大农村的健康水平做出努力。”杨扬说。 - 2010-09
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第24所丝宝中心小学在红安县高桥镇挂牌
第24所丝宝中心小学在红安县高桥镇挂牌2010-9-28 荆楚网 丝宝集团总裁梁爽向学生送图书 七彩的青蛙,长着长睫毛的兔子……9月28日,在国庆节来临之际,第24所丝宝中心小学在“将军县”——红安县高桥镇揭牌,40多名来自丝宝集团的志愿者与学校的孩子们一起,上了一堂妙趣横生的美术课。红安县是举世闻名的“将军县”,诞生了董必武、李先念两位国家主席和陈锡联、韩先楚、秦基伟等223位将军。红安县高桥镇丝宝中心小学前身系独山寨小学,始建于1967年,服务于周边4个自然村。目前,该校有6个教学班和1个学前班,在校学生120余名。为支持该校创办现代化学校,今年7月丝宝集团捐资10万元人民币,用于校舍修缮及教学设备更新。当日上午,来自湖北省工商业联合会、丝宝集团、红安县政府和红安县高桥镇政府等各界领导出席了学校挂牌仪式,红安县高桥镇独山寨小学正式更名为“红安县高桥镇丝宝中心小学”。在挂牌仪式上,丝宝集团总裁梁爽带领丝宝志愿者,给孩子们送去了500多册图书和文体用品。随后,丝宝志愿者与孩子们一起唱歌、做游戏,并为孩子们上了一堂充满快乐和艺术气息的美术课。梁爽表示,丝宝集团长期致力于助学、科技、环保等主题公益活动的不懈投入,一如既往地组织员工为小学捐书,提供丰富多彩的书籍,为贫困地区的孩子们营造更加良好的读书环境,以促进学生综合素质的全面发展。丝宝集团是在香港注册的国际集团公司,于1989年进入大陆发展,在武汉市设立中国管理总部。丝宝集团一直把对社会的资助与回馈视为自己义不容辞的职责。目前,该集团已在大陆先后设立了3项基金,捐建了24所丝宝中心小学、侨心小学和1所丝宝中学等多所学校、教学楼、医院。迄今为止,该集团在大陆为科技、教育、扶贫、赈灾累计捐资1.8亿余元。 - 2010-09
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中国企业别着急“走出去”
中国企业别着急“走出去”2010-9-28 第一财经日报 全球“定位之父”杰克·特劳特 9月26日,北京饭店贵宾楼的客房里,全球“定位之父”杰克·特劳特(Jack Trout)以接受《第一财经日报》专访的形式迎接了他此次中国之行的第一个早晨。 “如今是3C时代——竞争(Competition)、变化(Change)、危机(Crisis)。”特劳特说,“全球化的今天,企业竞争加剧,是时候重新定位了。” 杰克·特劳特是美国知名的营销专家。1969年,他的《定位:同质化时代的竞争之道》首次提出商业中的“定位”观点,被称为“有史以来对美国营销影响最大的观念”。在随后所写的《商战》一书中,他提出了四种营销战略模型,被美国商学院作为教材沿用至今。 混沌世界中的差异化 “处在一个混沌复杂的世界,你所需要的策略就是差异化。找到差异化就找到了企业的定位。”特劳特告诉记者。他举例说明,他曾参与战略定位一家委内瑞拉的番茄酱品牌Pampero。当时,当地市场已经被包括亨氏在内的三家番茄酱生产厂商占领,那些巨头们引进了全自动的生产线,生产的数量更多,效率更高。 而Pampero还在用传统的方法,用手工剥掉番茄皮,然后生产番茄酱。“我对它们说,你们不需要引进生产线,这就是你和其他公司的不同之处,也是你的定位所在。”因此,杰克·特劳特建议它们停止现代化工厂的修建计划,而努力宣传手工去皮番茄酱的口味醇正。这样,就能给你的竞争对手贴上“不去皮”的负面标签。 在中国企业当中,特劳特则推崇劲霸男装。这家企业创建于1980年,由于当时中国刚刚改革开放,创始人发现,脱下蓝绿制服的男人们渴求新的服装种类,而夹克休闲工作商务都能穿,非常符合改革开放以后的创业者穿着。 因此,在发展的30年中,劲霸只做了一件事情,就是“生产夹克”。深耕30年的结果是,劲霸成为夹克国家标准的制定者。到今年为止,劲霸男装的企业资产超过180亿元。而同期开始的夹克厂家有的转型投资其他行业,有的陷入低价竞争怪圈,难以自拔。“一个人一辈子把一件事情做好就不得了。”劲霸创始人的理念与特劳特的定位理论不谋而合。 “中国是个巨大的市场,制造业也很发达,对于那些制造产品的厂家来说,找到差异化就是找到了自己的品牌优势。” 全球竞争下的重新定位 中国目前正处在这样的时代,改革开放30年,竞争在全球范围内愈演愈烈,对于中国消费者来说,他们经历了从“无可选择”到“无从选择”的过程。每项新技术都会以迅雷不及掩耳的速度辐射全球每个角落,随之带来的变化会摧毁一个企业,也同时带来机遇。“这就是我为什么要在今年提出‘重新定位’。”在特劳特看来,在当前社会,唯有把握住营销和创新这两大法宝,才能够在剧烈的市场变革中立于不败之地。 苹果就是一个很好的例子,由于它出色的营销手段,在美国和中国的专卖店里,苹果的新产品一上市就会引发排队抢购。而在创新方面,目前没有什么人比乔布斯做得更好。苹果的平台系统“使他拥有了整个美国硅谷的智慧”。 而尽管机会更多,但“谨慎”是特劳特给予中国企业的一个忠告。他认为,越是在快速变革的时期,企业的决定越需要谨慎。目前很多中国企业都着急“走出去”,特劳特对此并不赞成,不是所有的扩张都是好的。事实上,公司越大,越难以生存下去。特劳特曾经告诉恒安集团不要进军国际市场,就在中国市场深耕。 “在经济危机以后,中国和印度已经成为全球增长最快、人口数量最多的两个市场,这也意味着中国已经成为拥有最多消费者、最大客户群的市场。如果不能够保有中国的市场,进军国际还有什么意义呢?”特劳特进一步解释说,因此,是否进军国际市场并不取决于企业本身,而是取决于市场环境、你能不能进军国际市场、竞争对手让不让你进军国际市场。 “异想天开是没有用的。只要有钱,美国就欢迎你来收购企业,但你要想清楚,自己为什么要收购。” “我所担心的一件事情就是中国企业不断地用低价格获取市场份额。理由很简单,每个竞争对手的手中都有铅笔,它们也可以随时标低价格,到那时你的优势就会随之消失。如果竞争对手能把价格和你降得一样低,那么降价是愚蠢的行为。” 在结束谈话之前,特劳特最后的忠告是:“尽量不要对你的定位和重新定位战略进行过多的思考,诀窍就是保持简单明了。” - 2010-09
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“恒安大学生创业大赛”中南大学学生团队跻身全国十五强
“恒安大学生创业大赛”中南大学学生团队跻身全国十五强2010-9-27 中南大学 9月21日下午,恒安大学生创业大赛50强进15强厦门赛区半决赛在厦门大学建南大礼堂落下帷幕。我校的“银色年华”创业团队成功晋级,顺利拿到了总决赛通行证。 “银色年华”创业计划的参赛队员分别是来自商学院和信息院。其创业计划的亮点在于提出一种有别于敬老院养老和家庭养老的新型养老模式,以老有所为、孝满中华、立足社区、特色服务为宗旨,具有重要的社会价值和现实意义,以再铸老年人的金色人生为己任。 “银色年华”创业团队在我校领导、老师的大力支持和悉心指导下,通过有效调查,精心打造该项计划。该计划获得众多评委的赞赏与认同,评审专家李光斗给出评语:“洞察到中国中老年市场的巨大潜力,公益性与商业性结合的很好,加盟店易于复制和推广。”另一位评审专家段传敏则说:“本项目拥有一个很有创意的想法,也是一个有着良好社会效益的项目。” 恒安大学生创业大赛是由恒安集团主办,以“爱,改变生活”为创业主题,以鼓励大学生积极创业为宗旨的全国性比赛,共分为北京、上海、成都、西安、厦门五大赛区。从2010年5月初开始,恒安大赛组委会共收到全国大学生1万5千多份创业计划书,通过官网票选产生2000强、百校初赛产生500强、评委精选产生50强。我校“银色年华”创业团队凭实力优势晋级50强,并在五区复赛中以其出色的表现直接杀进总决赛。 据悉,2010年10月12号,恒安大学生创业大赛总决赛将在北京大学百年大讲堂拉开帷幕,“银色年华”创业团队将与其它14支强队展开全国冠、亚、季军的角逐。