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第24所丝宝中心小学在红安县高桥镇挂牌
第24所丝宝中心小学在红安县高桥镇挂牌2010-9-28 荆楚网 丝宝集团总裁梁爽向学生送图书 七彩的青蛙，长着长睫毛的兔子……9月28日，在国庆节来临之际，第24所丝宝中心小学在“将军县”——红安县高桥镇揭牌，40多名来自丝宝集团的志愿者与学校的孩子们一起，上了一堂妙趣横生的美术课。红安县是举世闻名的“将军县”，诞生了董必武、李先念两位国家主席和陈锡联、韩先楚、秦基伟等223位将军。红安县高桥镇丝宝中心小学前身系独山寨小学，始建于1967年，服务于周边4个自然村。目前，该校有6个教学班和1个学前班，在校学生120余名。为支持该校创办现代化学校，今年7月丝宝集团捐资10万元人民币，用于校舍修缮及教学设备更新。当日上午，来自湖北省工商业联合会、丝宝集团、红安县政府和红安县高桥镇政府等各界领导出席了学校挂牌仪式，红安县高桥镇独山寨小学正式更名为“红安县高桥镇丝宝中心小学”。在挂牌仪式上，丝宝集团总裁梁爽带领丝宝志愿者，给孩子们送去了500多册图书和文体用品。随后，丝宝志愿者与孩子们一起唱歌、做游戏，并为孩子们上了一堂充满快乐和艺术气息的美术课。梁爽表示，丝宝集团长期致力于助学、科技、环保等主题公益活动的不懈投入，一如既往地组织员工为小学捐书，提供丰富多彩的书籍，为贫困地区的孩子们营造更加良好的读书环境，以促进学生综合素质的全面发展。丝宝集团是在香港注册的国际集团公司，于1989年进入大陆发展，在武汉市设立中国管理总部。丝宝集团一直把对社会的资助与回馈视为自己义不容辞的职责。目前，该集团已在大陆先后设立了3项基金，捐建了24所丝宝中心小学、侨心小学和1所丝宝中学等多所学校、教学楼、医院。迄今为止，该集团在大陆为科技、教育、扶贫、赈灾累计捐资1.8亿余元。 - 2010-09
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中国企业别着急“走出去”
中国企业别着急“走出去”2010-9-28 第一财经日报 全球“定位之父”杰克·特劳特 9月26日，北京饭店贵宾楼的客房里，全球“定位之父”杰克·特劳特(Jack Trout)以接受《第一财经日报》专访的形式迎接了他此次中国之行的第一个早晨。 “如今是3C时代——竞争(Competition)、变化(Change)、危机(Crisis)。”特劳特说，“全球化的今天，企业竞争加剧，是时候重新定位了。” 杰克·特劳特是美国知名的营销专家。1969年，他的《定位：同质化时代的竞争之道》首次提出商业中的“定位”观点，被称为“有史以来对美国营销影响最大的观念”。在随后所写的《商战》一书中，他提出了四种营销战略模型，被美国商学院作为教材沿用至今。 混沌世界中的差异化 “处在一个混沌复杂的世界，你所需要的策略就是差异化。找到差异化就找到了企业的定位。”特劳特告诉记者。他举例说明，他曾参与战略定位一家委内瑞拉的番茄酱品牌Pampero。当时，当地市场已经被包括亨氏在内的三家番茄酱生产厂商占领，那些巨头们引进了全自动的生产线，生产的数量更多，效率更高。 而Pampero还在用传统的方法，用手工剥掉番茄皮，然后生产番茄酱。“我对它们说，你们不需要引进生产线，这就是你和其他公司的不同之处，也是你的定位所在。”因此，杰克·特劳特建议它们停止现代化工厂的修建计划，而努力宣传手工去皮番茄酱的口味醇正。这样，就能给你的竞争对手贴上“不去皮”的负面标签。 在中国企业当中，特劳特则推崇劲霸男装。这家企业创建于1980年，由于当时中国刚刚改革开放，创始人发现，脱下蓝绿制服的男人们渴求新的服装种类，而夹克休闲工作商务都能穿，非常符合改革开放以后的创业者穿着。 因此，在发展的30年中，劲霸只做了一件事情，就是“生产夹克”。深耕30年的结果是，劲霸成为夹克国家标准的制定者。到今年为止，劲霸男装的企业资产超过180亿元。而同期开始的夹克厂家有的转型投资其他行业，有的陷入低价竞争怪圈，难以自拔。“一个人一辈子把一件事情做好就不得了。”劲霸创始人的理念与特劳特的定位理论不谋而合。 “中国是个巨大的市场，制造业也很发达，对于那些制造产品的厂家来说，找到差异化就是找到了自己的品牌优势。” 全球竞争下的重新定位 中国目前正处在这样的时代，改革开放30年，竞争在全球范围内愈演愈烈，对于中国消费者来说，他们经历了从“无可选择”到“无从选择”的过程。每项新技术都会以迅雷不及掩耳的速度辐射全球每个角落，随之带来的变化会摧毁一个企业，也同时带来机遇。“这就是我为什么要在今年提出‘重新定位’。”在特劳特看来，在当前社会，唯有把握住营销和创新这两大法宝，才能够在剧烈的市场变革中立于不败之地。 苹果就是一个很好的例子，由于它出色的营销手段，在美国和中国的专卖店里，苹果的新产品一上市就会引发排队抢购。而在创新方面，目前没有什么人比乔布斯做得更好。苹果的平台系统“使他拥有了整个美国硅谷的智慧”。 而尽管机会更多，但“谨慎”是特劳特给予中国企业的一个忠告。他认为，越是在快速变革的时期，企业的决定越需要谨慎。目前很多中国企业都着急“走出去”，特劳特对此并不赞成，不是所有的扩张都是好的。事实上，公司越大，越难以生存下去。特劳特曾经告诉恒安集团不要进军国际市场，就在中国市场深耕。 “在经济危机以后，中国和印度已经成为全球增长最快、人口数量最多的两个市场，这也意味着中国已经成为拥有最多消费者、最大客户群的市场。如果不能够保有中国的市场，进军国际还有什么意义呢？”特劳特进一步解释说，因此，是否进军国际市场并不取决于企业本身，而是取决于市场环境、你能不能进军国际市场、竞争对手让不让你进军国际市场。 “异想天开是没有用的。只要有钱，美国就欢迎你来收购企业，但你要想清楚，自己为什么要收购。” “我所担心的一件事情就是中国企业不断地用低价格获取市场份额。理由很简单，每个竞争对手的手中都有铅笔，它们也可以随时标低价格，到那时你的优势就会随之消失。如果竞争对手能把价格和你降得一样低，那么降价是愚蠢的行为。” 在结束谈话之前，特劳特最后的忠告是：“尽量不要对你的定位和重新定位战略进行过多的思考，诀窍就是保持简单明了。” - 2010-09
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“恒安大学生创业大赛”中南大学学生团队跻身全国十五强
“恒安大学生创业大赛”中南大学学生团队跻身全国十五强2010-9-27 中南大学 9月21日下午，恒安大学生创业大赛50强进15强厦门赛区半决赛在厦门大学建南大礼堂落下帷幕。我校的“银色年华”创业团队成功晋级，顺利拿到了总决赛通行证。 “银色年华”创业计划的参赛队员分别是来自商学院和信息院。其创业计划的亮点在于提出一种有别于敬老院养老和家庭养老的新型养老模式，以老有所为、孝满中华、立足社区、特色服务为宗旨，具有重要的社会价值和现实意义，以再铸老年人的金色人生为己任。 “银色年华”创业团队在我校领导、老师的大力支持和悉心指导下，通过有效调查，精心打造该项计划。该计划获得众多评委的赞赏与认同，评审专家李光斗给出评语：“洞察到中国中老年市场的巨大潜力，公益性与商业性结合的很好，加盟店易于复制和推广。”另一位评审专家段传敏则说：“本项目拥有一个很有创意的想法，也是一个有着良好社会效益的项目。” 恒安大学生创业大赛是由恒安集团主办，以“爱，改变生活”为创业主题，以鼓励大学生积极创业为宗旨的全国性比赛，共分为北京、上海、成都、西安、厦门五大赛区。从2010年5月初开始，恒安大赛组委会共收到全国大学生1万5千多份创业计划书，通过官网票选产生2000强、百校初赛产生500强、评委精选产生50强。我校“银色年华”创业团队凭实力优势晋级50强，并在五区复赛中以其出色的表现直接杀进总决赛。 据悉，2010年10月12号，恒安大学生创业大赛总决赛将在北京大学百年大讲堂拉开帷幕，“银色年华”创业团队将与其它14支强队展开全国冠、亚、季军的角逐。 - 2010-09
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哈药集团：以爱心履行社会职责 用奉献帮助灾民解难
哈药集团：以爱心履行社会职责 用奉献帮助灾民解难2010-9-27 人民网 提起“哈药”品牌，可谓无人不知，无人不晓，不论耳闻能详的非处方药，还是服务一线的处方药。多年来，哈药集团作为我国大型企业500强之一，将“做地道药品，做厚道企业”作为企业使命，把“以正合，以奇胜，以德存”作为企业的第一追求，坚持“企业越大、实力越强，承担的社会责任也就越大”的理念，时刻鞭策自己去履行一个企业公民应尽的社会责任。在国家危难时出手，在扶贫解困中解囊，在公益事业慈善中当先，在诚信经营中提升品牌，在人文关怀中帮助员工成长，在创环境友好型企业中倾力，以获得的多项荣誉和奖项，以及向社会提供价值不菲的捐献和赞助，都证明了“做地道药品，做厚道企业”这句话不是企业宣传的口号，而是企业宗旨、企业行为准则，更为所有哈药人所共知、共识、共勉、共创。哈药集团先后荣获“中国最受尊敬企业”、“中华慈善大奖”、“爱心捐助奖”、“黑龙江省抗震救灾杰出贡献奖”等多项荣誉。 在国家危难时出手 今年8月7日甘肃省舟曲县发生严重的泥石流灾害，8月14日当哈药集团知道由于长时间在潮湿的环境中开展救助工作，上万名在甘肃舟曲灾区的解放军战士和救援人员出现肢体大面积溃烂的伤病，急需治疗药物的消息时，哈药集团董事长郝伟哲、总经理姜林奎立即召集相关人员召开会议研究救灾应急工作，就象2008年支援四川汶川地震灾区渡过难关一样，决定在第一时间组织集团所属9个企业向灾区捐赠灾区急需药品。短短四个小时，哈药集团就筹集了消毒湿巾以及阿莫西林钠、青霉素、氨苄西林钠、严迪等抗菌消炎药物，泻利停、安瑞克、牛黄消炎片、复方金银花颗粒、镇咳宁等消化镇痛药物共计12种、3300余箱、总重量50吨、总价值500余万元的药品，并紧急抽调10名经验丰富、技术高超的货车驾驶员赶到工厂组成送药车队。满载着2万名哈药人爱心及捐赠药品的5辆货车8月18日抵达兰州市。虽然远隔千里，但哈药集团心系灾区人民的安危，愿与灾区人民同呼吸、共命运，以实际行动诠释了“一方有难，八方支援”的中华传统美德，彰显了大型企业的社会责任感和使命感。 四川汶川地震，虽然已过去两年多，但却如同就发生在昨天，地震发生当天，5月12日，哈药集团就做出通过红十字会向灾区捐款捐药５００万元的决定，并在１３日将２００万元现金通过哈尔滨市红十字会转往四川灾区，捐赠的急救药品也紧急送往灾区。５月１４日，哈药集团根据来自四川抗震救灾前线急需抗菌消炎等急救药品的消息，又紧急向四川灾区捐赠第二批价值１５００万元的药品，并出资包专机将药品火速送到灾区。哈药集团累计向四川灾区捐款捐药２０００万元，哈药集团4131名党员以缴纳“特殊党费”的方式又捐赠92.5余万元，为灾区人民早日渡过难关献上了爱心。 像这样在危急时刻挺身而出，对哈药集团来说已不是一次、两次。早在１９９８年抗击百年不遇的特大洪水，仅抗洪期间，哈药集团捐款捐物总价值就达３１２２万元。２００３年春天，“非典”疫情严重。困难当头，哈药集团又一次想人民之所想，急国家之所急。一方面开足马力，昼夜生产抗“非典”急需的药品，力保供应并不涨价。另一方面，他们还捐赠了价值３０３万元的抗“非典”急需药品。在2009年春节期间南方发生的雪灾面前，哈药集团三精制药从库存中紧急划拨药品，通过分布在灾区的分公司向安徽、广东、广西等10个省、市的红十字会、慈善总会等机构捐赠了9万盒，合价值人民币约180万元的柴连口服液。 在扶贫解困中解囊 敬老助学，厚德载物。敬老爱幼是哈药人的传统美德，多年来，他们坚持向哈尔滨市老年人基金会捐钱捐物，并主动提供多项服务。在助学方面，哈药集团制药总厂２００４年出资３０万元兴建了“东方时空——哈药希望小学”，让众多贫困学子重返校园。他们有３个支部还坚持常年助学，每个支部年捐款在１万元左右，已帮助韩丽娜等６名同学完成了学业。去年，哈药集团三精制药出资１０万元，让明水县的２０名贫困大学生园了大学梦。哈药集团世一堂药厂多年来坚持开展“我们少花一元钱，帮助辍学儿童返校园活动”，并使残疾学生张铁莹等顺利升入中学。 救助弱势群体，为民解难。哈药集团始终牵挂着弱势群体的衣食冷暖。近几年，就先后投入资金近１００万元，在木兰县、巴彦县等地打井几十眼，改善了当地农民的饮水条件，有效地抑制了大骨节病。哈药集团还为哈尔滨市“救助弱势群体工程”捐款６０万元人民币。2005年，哈尔滨市开展“慈善济困民德”捐助活动，哈药集团在为期一周的时间里，２万名职工捐款超过了１００万元。在参加哈尔滨市组织的“双帮双创”活动中，与贫困村结成帮扶对子，常年帮扶那里的贫困户。在哈尔滨市道里区委召开的《2007年“十大感动人物，感动事件”表彰颁奖大会》上，哈药集团因在道里区委组织开展的“站立行动”中捐资20万元，救助34名脑瘫患儿的义举，被道里区评为2007年度十大感动人物，感动事件之首，并得到道里区委的表彰。2008年，哈药集团又为哈尔滨市的贫困乡捐赠治疗地方病的价值3万元药品。 在公益和慈善事业中当先 致富思源，回报社会。哈药集团发展壮大了，却始终不忘回报社会，在支持社会公益事业发展中一马当先。1995年，第三届亚冬会在我省举办，哈药集团捐资15万元。为修复731陈列馆，哈药集团出资40万元。1997年，在索菲亚教堂修复和太阳岛改造工程中，哈药集团各捐资40万元。2003年，哈药集团又投资2400万元，将河图街、共乐街改造成哈药路，并将两侧楼体粉饰一新。一年一度的冰雪节、哈洽会、哈尔滨之夏音乐会，哈药人都慷慨解囊，近几年的捐赠已达2500万元之巨。 2005年，由哈药集团制药六厂出资将数千平方米房屋进行改造，设立哈尔滨艺术宫“哈药六”版画博物馆，收藏国内著名版画画家的作品千余件，已向市民免费开放；同年，由哈药集团医药公司投资改造的国内规模最大的公益性摄影展馆也为市民搭建了展示摄影才华的平台。2007至2009三个赛季，支持全国女篮甲级联赛成功举办捐助780万元。2008、2009年两次出资100万元，支持“哈尔滨感动人物”评选活动。 近两年，哈药集团倾心支持慈善事业，仅2008年向哈尔滨市慈善总会捐赠100万元；向黑龙江省龙广爱心基金总会捐赠100万元，为第24届世界大学生运动会在哈尔滨的顺利举办捐资100万元。2006年为第4届残奥会在哈尔滨的举办又捐资200 万元。据不完全统计，多年来，哈药集团为社会慈善事业和公益事业所捐助的资金累计已达2亿元以上。 在诚信经营中提升品牌 在企业发展的同时，哈药集团坚持“以正合、以奇胜、以德存”的经营理念，守法经营，诚信为民。多年来，始终坚持质量第一，服务至上的经营理念。建立了一整套科学严谨的药品质量管理体系，从药品的采购、仓储到销售，对药品质量全程监控，建立起经理、采购员、保管员、营业员的全员质量责任制，严格控制假劣药品流入药店。同时，不断提高营业员队伍的职业技能素质和职业道德素质。培育了一支具有较高专业素质的药师队伍，现具有药师资格的人员达到618名，其中执业药师达到50人。具有医药专业的大中专学历职工占职工总数的40%以上。这些高素质的专业人员为广大百姓提供科学的用药指导和咨询，为广大百姓的用药安全提供最全面最贴心的保障。 在全面保障广大百姓用药安全的同时，哈药集团旗下的人民同泰医药连锁店还以“店堂宾馆化、管理现代化、人员专业化、服务人性化”为经营宗旨，努力发挥国有医药商业让百姓放心满意购药的主渠道作用，无偿为百姓提供用药饮水、小伤包扎、测量血压、身高、体重、缺货登记、函购代邮等多项便民服务措施。并向社会公开服务承诺：“营业员不说服务用语，顾客可向药店投诉，并获20元奖励；营业员与顾客争吵，无论什么原因，都要自费登报道歉。”这一系列亲切而贴心的服务，使广大百姓走进人民同泰就能感受到最诚挚、最温暖的关怀。为给广大百姓用药提供更为方便、快捷的服务，哈药集团医药有限公司在全国医药商业首创了24小时免费送药服务，人民同泰免费送药中心已将这为最具特色的放心、满意、方便、快捷的服务延伸到了千家万户，成为哈尔滨市广大群众健康用药的绿色高速通道。免费送药服务自开办至今的7年间，风雨无阻、寒来暑往，没有停息过一分一秒，已累计免费送药300万次，行程1500万公里，拥有固定用户50万家，被广大群众称为“永不停息的健康用药守护者”，开创了人民同泰文明服务的新境界。人民同泰药店先后荣获全国医药行业十佳窗口服务单位，全国文明示范店、药品分类管理示范店等光荣称号；获得了哈尔滨市第28届劳模先进集体的荣誉称号，创建了多家“货真价实满意店”和省级“放心药店”。 一系列社会公益活动和诚信经营工作的开展，得到了社会及广大消费者的认可。2009年，经专业机构——北京名牌资产评估有限公司评估出“哈药”商标品牌总价值已上升为151.9亿元，成为国内最具价值的第一医药品牌。 在人文关怀中帮助员工成长 突出了“三化”：一是劳动合同规范化。哈药集团多年来一直实行全员劳动合同制，职工劳动合同签订率100%，劳动合同管理制度规范，保证职工享有平等就业的权利。职工收入与企业效益同步增长，不存在拖欠工资问题。企业积极为职工争取社会保障，全员足额上缴养老保险、医疗保险、待业保险和住房公积金。积极为职工增加福利待遇，每个工厂职工子女上大学都有补助。只要职工子女考上大学工厂按照不同的标准每月把钱寄到学校直到学生毕业。逢年过节集团所属企业都发放一定的福利等。全体职工非常满意。通过规范化的劳动合同制度，有效地规范了双方的具体行为，为企业建立和谐劳动关系奠定了坚实基础，提供了重要保障。 二是企业管理人性化。哈药集团认真贯彻“以人为本”的管理思想，严格落实安全生产责任制和职业卫生防护措施，对待企业安全防护工作高度重视，肯于投入，防患于未然，近三年内没有发生职工伤亡事故。重视职工技术业务培训，建立并实施了严格规范的企业职工培训制度，使职工队伍的科学文化素质不断提高，集团各部门不同层次地培训职工8976人次。特别是集团各企业近年来积极加大了安全、环保工作治理力度，努力为职工创造清洁、健康的工作环境。如：哈药总厂在努力改善工业卫生环境的同时，新建了工厂养殖基地，专门安排对药物有过敏反应的职工脱离原来的生产环境，环保投资先后近3亿多。 三是人企和谐亲情化。在企业稳步发展的同时，哈药集团十分关心职工生活，不断提高职工的各项福利待遇。目前，集团所属各企业基本上全部实行了职工免费午餐制度。其中，哈药总厂是个有着8000多人的特大型企业，每天多达6000人以上中午同时就餐，制药六厂职工按不同年龄不同条件都得到了福利分房。在全国也不多见。集团为系统内患癌症的职工、子女上大学有困难的职工先后补助药费、学费仅30余万元。尽管企业为此承担了巨大的资金投入、人力和物力，但重要的是让广大职工真正感受到了“职工之家”的温暖，提高了企业的和谐程度。受到了职工的爱戴。每年除夕之夜，各企业的领导每家每户亲自登门拜年，使广大职工与企业心心相印，融为一体。集团还在系统内定期进行职工食堂达标竞赛活动，检查评比，系统内职工食堂全部达标，职工能够吃上、安全、放心、满意的饭菜。 在创环境友好型企业中倾力 哈药集团信守“实力愈强、责任愈大”的责任意识，将节能减排、清洁环保，作为负责任的大企业“做地道药品，做厚道企业”不懈追求的目标。每年拿出5%以上共4亿多元的销售收入投入节能减排、环境治理中。哈药集团所属的骨干企业哈药总厂率先在国内医药企业中首家获得国家环保总局授予的“甲级环境污染治理设施运营资质证书”。国家环保总局局长周生贤在对该厂节能减排、环保治理工作检查时，赞扬说，哈药集团是对松花江流域负责的企业。也正是在环保治理方面的舍得投入，他们赢得了世界著名医药企业美国辉瑞公司与之成为合作伙伴的信任。 哈药集团坚持全年365天抓节能减排和环境保护。现在，他们又投入4000多万元，正加紧推进三期工程治理制药气味。为从根本上解决环保污染问题，哈药集团还建立了一整套“以防为主”的生产模式，从产品设计到生产全程均按照减少污染原则布局，把节能减排、环境治理当成提高企业经济运行质量和效益的重要措施落实到责任人，落实到每个生产过程。极大提高产品的“绿色”程度，提升了品牌竞争力。以实际行动书写着对所生产药品的质量精益求精，对社会尽心尽责，做医药行业环保模范企业的答卷；以真诚践行着企业越发展，知名度越高，越要肩负起更大的社会责任的诺言。 - 2010-09
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护舒宝大山深处开青春期教育课
护舒宝大山深处开青春期教育课2010-9-27 京华时报 上周，青海省循化县孟达乡地处大山深处的撒拉族乡村迎来了一群怀揣爱心的人们，全国心系系列活动组委会与宝洁护舒宝品牌的代表一行，为孟达乡希望小学的青春期女童带来了助学资金以及青春期护理知识讲座。 当天下午，在孟达乡希望小学的小操场上，女孩子们又好奇又羞涩地收到了青春期的一份独特礼物——护舒宝甜睡礼包和来自设计师精心设计的漂亮小睡衣。孩子们小心翼翼地看着护舒宝卫生用品，因为感到不好意思，几乎每个女孩脸上都红扑扑的。当她们拿出了漂亮的睡衣，好奇地发现每件的图案都不一样。宝洁公司公关总监王月微笑着解释说，“八月中旬我们在北京举办护舒宝‘美美睡’睡衣设计派对，收集了数百件由社会各界名人和绘画高手手绘的美丽睡衣，每件都承载着一个北京朋友的甜美祝福。今天把这些睡衣带给大家，就是希望把这些梦想和祝福传递过来，咱们一起来创造梦想并努力实现它。” 捐赠仪式结束后，来自北京的青春期教育专家邓老师给孩子们上了一堂活泼有趣的青春期健康教育课。邓老师拿出特地从北京带来的青春期教育小手册，发给女孩们，为孩子们讲授了青春期生理、心理上的护理知识。据了解，偏远地区的青春期女童绝大多数都没有受到正规的青春期教育知识培训，相比城市孩子的坦然，孟达乡希望小学的女孩们对于青春期既懵懂又羞涩。在课上，每当邓老师提出一个问题，女孩们首先都会悄悄地笑，然后脸红。针对城市孩子和乡村孩子教育程度的不同，邓老师细心地告诉女孩们进入青春期的孩子应该注意的事项，孩子们的接受能力很快，从一开始的脸红羞涩发展到后来听得聚精会神，相互之间还会一起讨论。据了解，此次护舒宝的捐赠和送青春期教育行动将覆盖整个青海省的8所希望小学。 - 2010-09
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海南省企业获近亿元进口贴息资金
海南省企业获近亿元进口贴息资金2010-9-26 海南日报 记者近日从省商务厅获悉，我省许多企业不断通过引进先进装备、先进技术等，促进了企业的发展，也推动了我省产业结构调整。自2007年国家进口贴息政策开始实施以来，海南企业因为引进先进技术、装备等，已累计获得国家近亿元的进口贴息资金。 进口贴息是国家财政对企业（泛指全社会所有企业、事业单位及科研院所）以一般贸易方式进口列入《鼓励进口技术和产品目录》中的产品（不含旧品）、技术，以贴息的方式给予的支持。其支持的范围包括鼓励引进的先进技术、鼓励进口的重要装备、鼓励发展的重点行业、资源性产品及原材料。 最新统计显示，进口贴息政策实施三年以来，我省共有30家企业获得进口贴息资金9343万元，涉及进口先进技术、重要装备和稀缺资源性产品，其中以进口先进的重要装备为主。这些企业涵盖了我省造纸、印刷、汽车发动机制造、矿产资源加工、新能源等行业，其中先进技术进口企业4家。 在国家进口贴息资金的支持下，我省企业通过进口先进装备、先进技术、资源性产品，有效地推动了我省进口结构和产业结构的优化升级，也有助于企业节能减排、加强环保，推动了企业自主创新。 据了解，海南金海浆纸业有限公司三年以来，积极参与贴息申报工作，共取得8655万元进口贴息资金。企业进口的纸机设备为世界领先的全套设备，该公司通过推动技术和设备的消化吸收再创新，到目前为止已解决了纸机上浆、纸机纸匹上卷、日产量突破3000吨等技术难题，这些成果已获得国家知识产权局颁发的专利权，进一步提高了该公司的市场竞争力。 - 2010-09
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前8月广东工业投资增速加快 传统制造业再成热点
前8月广东工业投资增速加快 传统制造业再成热点2010-9-26 中华工商时报 广东在大力发展先进制造业和高端服务业的同时,不忘巩固传统制造业优势,使传统制造业重新成为当前广东投资热点。 广东省统计局发布的资料显示,今年1至8月,广东工业投资增速显著加快,完成投资 2827.21亿元 , 增长18.6％,增速比上半年加快6.3个百分点,在各种制造业行当中,广东传统制造业成为领跑的重要主力。1至8月,广东饮料制造业、烟草制品业、造纸及纸制品业等传统行业的增长速度均在60％以上。 统计显示,作为基础工业,1至8月广东燃气生产和供应业、水的生产和供应业也分别增长96.5％和76.5％。
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