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丁当现身恒安创业大赛复赛
丁当现身恒安创业大赛复赛2010-9-10 成都日报 近日，华语人气小天后丁当现身成都西华大学，出席“爱，改变生活”恒安大学生创业大赛复赛成都站活动，并于现场倾情献唱了《我是一只小小鸟》和《我爱他》两首热门歌曲，同时以自己追逐音乐梦想的经历鼓励大家坚持梦想，用爱回报社会。 当天，丁当一身活力装扮，一出场便引来台下学生们的尖叫。活动现场，丁当表示自己虽然在音乐事业上已经取得一定成绩，“天后”将是她下一个奋斗目标。她以此告诫在场的学生们，要努力学习，不断提升自己。“音乐是能给人力量的，每一步走来都少不了一份坚持，希望今天的选手在创业过程中也能坚持自己的梦想，相信有坚持就能有收获梦想的一天。”谈到对当前大学生创业的看法，丁当认为机会与帮助对于年轻人来讲非常重要。“新人在事业的起点有时需要有人来搀扶，就像小孩子一样要慢慢学会走路。对于即将走进社会的大学生们，是非常需要专家老师和恒安这样的爱心企业为他们提供实现梦想的平台与帮助。” 活动现场，丁当对恒安集团的爱心与行动表示了相当的赞赏：“这个活动不仅为大学生提供了展现创意的平台，也为他们实现梦想提供了切实的支持，更重要的是给他们带来了‘爱，改变生活’的信念。” - 2010-09
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一切围绕价值观
一切围绕价值观2010-9-9 商学院 全球最大的消费品公司宝洁（Procter & Gamble）2009年末宣布了一项快速启动增长引擎的全新业务战略。它的出发点令人吃惊，几乎是有悖直觉的——从公司价值观和使命感入手。这项战略的意思似乎是，只要直指内心，关注人的需求，财源自会滚滚而来。 2009年7月1日上任的新CEO麦睿博（Bob McDonald）正在推广宝洁“以使命为动力的增长”战略，目的是“在全球更多地区，更加全面地接触和改善更多消费者的生活”。2009年9月10日，在一场分析师电话会议上，麦睿博解释了此项战略的财务意义，之后，我又在南波士顿（South Boston）吉列（Gillette）工厂的一次演讲会上与他见面。他说，这其实就是简单的算术。比如说，现在有70亿的消费者，每人每年平均花14美元购买宝洁的产品，那么，如果你能想办法满足他们的需求，让他们在今后五年里每年多花2美元（这还是负担得起的），宝洁的业务就能实现飞速增长。 宝洁巴西公司（P&G Brazil）早就采用了这种做法。10年前，宝洁的业务濒临绝境；员工甚至担心公司会倒闭。人口增长速度最快的群体是低收入消费者，但宝洁的全球高端产品并不适合他们。坚守公司使命和价值观的本地团队觉得，他们没能改善当地人的生活，因为一些家庭不是在使用廉价的劣质产品，就是干脆什么都不用。例如，他们仍然用手洗尿布，这种繁重而单调的劳动让一些家庭成员没法出去工作。于是，团队成员和这些家庭一起生活，仔细分析宝洁的每道流程，进而开发出一些他们称之为“basico”（在葡萄牙语中是“基本”的意思）的创新型产品。团队成员认为，他们不只是在为公司创造利润，也是在造福于世界。正是这种强烈的使命感，推动各个职能部门之间以及公司和客户之间实现了空前紧密的合作，而对于客户来说，这种兴奋感也让他们沉醉不已。 只要领导人能意识到价值观的日益重要，任何企业都可以因地制宜地发挥这种战略。为了满足新一代员工的需求、在服务不足的市场上寻找创新机会、赢得公众的尊敬，并获得政府的优惠待遇，将价值观融入领导理念至关重要。以下经验值得所有人借鉴： 1、鼓励员工不仅用脑思考，还要用心思考。有一位在另一家大型公司工作的高管受聘参加一个开发节能技术的项目，她说，原本她是来做“雇佣兵”的，除了拿酬金以外，别的问题一概不关心，但听到其他团队成员谈起改变世界的梦想以后，她发现自己改变初衷，成了宝洁价值观的忠实信徒。有了价值观的激励，大家就会付出更多关爱，工作起来也更加努力。 2、在绩效评估中再加上一个“潜在影响”的指标。在评估时，不要只看员工的绩效与去年相比是进步了还是退步了，是超过还是落后于同僚，还要看看他具备多大的潜力。哪些受众和客户还没有接触到？哪些问题还未解决？哪些需求还没得到满足？发现尚未挖掘的潜力，就可以激励员工的雄心壮志。 3、如果公司使命和商业利益发生冲突，就想办法另辟蹊径。比如说，由于净水剂并未给宝洁带来丰厚利润，公司在这一市场陷入了进退两难的境地，最后，它通过与政府和非政府组织合作，建立了一个非营利性机构，从而保全了这个项目。在此过程中，公司价值观非但未遭到削弱，反而获得了升华。 - 2010-09
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广西钦州将努力建成世界一流的现代化造纸城
广西钦州将努力建成世界一流的现代化造纸城2010-9-10 广西日报 9月8日, 钦州市大榄坪金光工业园里彩旗飘扬，锣鼓喧天，由印尼金光集团旗下的广西金桂浆纸业有限公司投资79亿元建设的金桂林浆纸一体化项目一期工程30万吨化机浆项目顺利投产，60万吨造纸项目盛大开工。自治区党委书记、自治区人大常委会主任郭声琨在庆典仪式上宣布项目开竣工，自治区主席马飚、印尼金光集团总裁黄志源分别致辞。 马飚说，北部湾地区气候温和、光照充足、雨量充沛、热雨同季，具备发展林浆纸一体化产业的良好条件和独特优势，是国家发展林浆纸一体化产业的重要区域。今天，钦州金桂林浆纸一期工程制浆项目建成投产，同时造纸项目开工建设，这必将有力地推动我区林浆纸一体化产业的发展和壮大，尽快将造纸与木材加工业打造成千亿元产业。今后，广西将一如既往地加强与印尼金光集团的合作，继续支持集团在广西发展，重点支持开展金桂林浆纸一体化二期项目的前期工作，力争二期工程列入国家西部大开发“十二五”规划并尽早开工建设。希望印尼金光集团以金桂林浆纸一期工程制浆项目投产为新起点，加快造纸项目的建设，把该项目建设成为循环经济的项目、生态环保的项目，把广西金桂建设成为装备一流、管理一流、环保一流、产品一流、效益一流的现代化企业。 黄志源说，林浆纸一体化属于国家鼓励发展的行业，有着良好的社会效益、经济效益和环境效益。当前，中国已成为世界上最大的纸及纸制品消费国，但是造纸的主要原料——木浆和废纸却严重不足，需要大量进口。我们不能指望长期依赖进口来满足需求，中国造纸业必须依靠植树造林，走林浆纸一体化可持续发展之路，金光集团正是以自己的努力在实践这一理念。钦州项目将引进世界上最先进的造纸设备，力争生产一流的产品，并努力将金桂浆纸第二期项目150万吨浆、250万吨纸早日建成，把广西钦州建成世界一流的现代化造纸城。 自治区领导郭声琨、马飚、李文潮、车荣福、陈武、黄道伟、余远辉、覃瑞祥、陈章良、李康、蒋济雄，自治区政府秘书长王跃飞等共同为项目开竣工剪彩。庆典仪式由陈武主持。 据了解，广西金桂林浆纸一体化项目是自治区的重大工程，总规划为年产180万吨浆及310万吨纸，总投资约400亿元人民币。 9月8日上午，广西金桂制浆项目竣工投产暨造纸项目开工仪式在钦州市隆重举行。自治区党委书记、自治区人大常委会主任郭声琨，自治区主席马飚，印尼金光集团总裁黄志源等共同出席仪式。 - 2010-09
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妈妈说社区探索社区电子商务之路
妈妈说社区探索社区电子商务之路2010-9-8 腾讯科技 批发供应韩国原装婴儿护肤品 批发孕妇婴儿护肤品 供应婴幼儿润肤油 供应孕妇装 批发供应奶瓶 批发童装童车 葫芦妈妈母婴商城 葫芦女人网 供应儿童益智玩具 早在五年前，中文网上商城当当网就已经瞄上了母婴行业，推出了母婴频道，此后，母婴产品成为了当当网百货频道的重点品类。 5月，京东商城进军母婴市场，将奶粉、纸尿裤等搬进3C卖场。 近日卓越亚马逊母婴频道试营业。据消息，卓越亚马逊母婴频道开始试运营阶段，就拥有帮宝适、强生、雅培等数百知名母婴品牌。 据清科研究，2010年中国母婴电子商务B2C市场分析报告显示，2009年中国母婴电子商务B2C网上销售收入约为8.24亿元人民币，占整个网络销售的3.68%。其中，领先者红孩子优势较为明显，销售规模达到3.28亿元人民币，占比达39.81%；垂直行业中乐友、丽家宝贝、妈妈说等占到将近1/3；剩下的28.3%的市场份额则被当当、京东商城、淘宝等这些具有母婴品类的传统综合电子商务网站所占据。 婴童产业确切的说是指0-6岁的婴幼儿及其父母群体的所有需求，包括吃、穿、用、玩、教的产品研发、生产和销售。 对于此次卓越亚马逊开设母婴频道，作为垂直母婴网站中唯一拥有自己商城的妈妈说社区（www.0-6.com）创始人马云表示： 一、母婴市场容量很大，新企业将会不断加入 母婴市场的容量很大，，因此众多企业都想进入这个行业，卓越亚马逊只是其中之一，马云认为之后还会不断有新的企业加入。据一些数据显示，我国目前0-6岁的婴幼儿数量约为1.2亿，综合城乡婴儿出生数量和消费差距，且按平均每人花销2000元计算，该市场的远景容量约为2000亿元。 二、妈妈说依托社区增加用户黏性，提高商城转化率 妈妈说不同于卓越亚马逊母婴频道，这是两个不同的模式。亚马逊是一个综合B2C网站，母婴用品只是其众多品类中的一种，与亚马逊最为接近的是当当，京东商城、淘宝。 妈妈说作为母婴网站中唯一一个拥有自己商城的社区网站，其与上述提到的各大B2C商城是两种本质不同的模式，B2C商城做的是纯电子商务，也就是纯卖东西；妈妈说做的则是母婴生活消费社区服务，妈妈说在做一件事的两个方面，一方面是社区，这是基础，社区为妈妈们提供一个分享交流育儿心情与体验的平台，通过社区形成口碑传播，迅速积累用户，提高用户黏性。 另一方面是妈妈说商城，妈妈说密切关注妈妈们在社区里的讨论，及时掌握妈妈们的需求，迅速做出反应，在妈妈说商城里提供妈妈们最贴心的需要。 妈妈说做电子商务，是希望能够把妈妈用户的购买链条打通。现在的年轻妈妈大多是独生子女，在生育知识方面相对匮乏。从准备怀孕开始，这些年轻妈妈就需要不断的查找相关的知识。因此妈妈说社区结合各方面资源，整理了20余万的育儿知识文章，方便妈妈们查询。 年轻妈妈们在学习知识、实践操作后，必然会产生于其他妈妈交流育儿经验的需求。这是妈妈说社区平台为妈妈们提供的服务。而在交流中，就会对各种商品、品牌产生口碑效应。有相关资料表明，口碑传播已经是年轻妈妈购物的最大信息来源。妈妈说商城就是把妈妈们的口碑落到实处，引进妈妈口碑好的产品，提供给妈妈们。 从知识到社区到商城，这是一条妈妈们购物的决策链条。妈妈说商城就是建立在这个基础上的。正是因为有社区和知识平台，妈妈说能够在将近200万的妈妈用户群体中产生很好的品牌效应，同时口碑传播又能够为降低商城的推广成本、提高转化率等方面带来很好的帮助。 马云最后表示，妈妈说（www.0-6.com）从09年初开始，一直在积极尝试社区电子商务。从目前的情况来看，从社区到商城的转化率能够比普通的电子商务网站推广提高10倍以上。随着各大综合B2C网站对母婴行业的投入，势必会提高大家对母婴行业的关注度，这对于还处在初级阶段的母婴行业来说肯定是好事。 - 2010-09
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广西政府领导会见印尼金光集团总裁黄志源
广西政府领导会见印尼金光集团总裁黄志源2010-9-9 广西日报 9月7日中午，广西壮族自治区党委书记、自治区人大常委会主任郭声琨，自治区主席马飚在南宁会见了来桂出席金桂林浆纸一期工程浆厂投产、纸厂开工仪式的印尼金光集团总裁黄志源。 郭声琨说，很高兴与印尼金光集团的朋友们相聚在南宁。长期以来，我们双方的合作成功而愉快。尽管在钦州项目建设过程中，遇到了难以预料的困难。但是，双方始终共同解决问题，共同化解矛盾，共同争取各方支持，配合默契，形成合力，使得项目迅速向前推进。金光集团是一个富有社会责任感的企业，不管广西遇到雨雪冰冻灾害，还是旱灾水灾，集团都伸出友谊之手，提供了资金、物质的支持，自治区党委、政府及5000多万各族人民对此表示感谢。 郭声琨说，这个项目的竣工投产，以及纸厂的正式开工，既是双方共同努力的结果，更是双方合作更高更新的起点。广西将一如既往，继续营造优良环境，创造有利条件，搞好各项服务，特别是在林地、林木种植、资金筹措等方面做好工作，帮助集团把项目做大做强，也希望集团抓住有利时机，加快纸厂的建设进度，尽早为集团和当地加快发展发挥积极作用。 黄志源为广西的发展感到十分高兴，对广西为金桂林浆纸项目建设给予的支持和帮助表示衷心感谢。他说，国家把林浆纸一体化作为鼓励建设的项目，让我们感到很高兴。作为爱国华侨，我们也很愿意积极投入，发挥所长。这次将在钦州开工建设的纸厂，将充分发挥后发优势，生产高端产品，因此很有竞争力，很有市场前景。广西有这么好的森林资源，这么好的投资环境，我们一定严格按照发展清洁生产、形成绿色循环的要求，把钦州造纸厂建成最现代化的工厂，力争早日打破外国产品垄断高端市场的局面。 - 2010-09
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绕不过的对比 宝洁、联合利华换帅引发新一轮战事
绕不过的对比 宝洁、联合利华换帅引发新一轮战事2010-9-8 信息时报 媒体从来就擅长对比，尤其喜欢将市场老大和老二竞争者进行全方位、高密度的对比，于是中国日化界的两大巨头——宝洁和联合利华就一直是“对比”的最佳目标。而从8月以来，宝洁、联合利华换帅引发了新一轮的战事，尽管双方都非常官腔的表示“不便对别人进行评论”，但双方仍成为彼此绕不过的对比。 数字是最客观明了的对比。宝洁2009年在中国的销售额已约达200亿元，而联合利华只有80亿元。就在去年，联合利华鉴于经济形势极不明朗，放弃了原定2010年营业利润率提高到15%的目标，而宝洁的营业利润率早在2006年就已达到了19.4%，到2010年预计可达24%。联合利华年销售额超过10亿美元的品牌共有12个，而宝洁有24个。孰强孰弱，数字即可见分晓。 除了媒体，业内好事者更喜欢对两大巨头的市场策略进行对比，尤其是促销、降价等与价格有关的策略。道理很简单，因为快消品行业依靠消费者高频次的重复消耗使用，通过销售量实现利润，因此市场规模至关重要。看全球最大的两家快消巨头如何通过市场营销来扩大市场规模，倒是一件饶有趣味的事情。 宝洁和联合利华都深知中国的13亿人口意味着什么，他们都同时宣布大幅增加市场营销预算。两者在去屑洗发水上的过招就最具代表性。清扬被认为是联合利华近年对宝洁发出的最有力战书，2007年上市时联合利华高层就明确表示，清扬将用3年时间占据去屑洗发水领袖地位。清扬上市时在价格上比海飞丝高出2~3元，并准备了不低于3亿元的市场推广预算。而为了应对清扬，宝洁除了加大海飞丝在全国市场的广告投放力度外，另在终端策略和促销策略上也同步推出了一连串的“大动作”：将原有400ML海飞丝的市场价格从34.90元调整为30.50元，并实行买400ML海飞丝送200ML的促销政策；积极扩大重点零售终端的自然陈列和付费陈列位置，迅速抢占阶段性的促销排期，占据重点零售商场的促销堆位等。就在这样一来二往的价格博弈中，清扬从海飞丝手中夺回了5%的市场份额，不过要撼动海飞丝老大的位子，还需时日。 短兵相接还体现在最烧钱的地方。首次出现在中国的定制电视剧成了两大日化巨头继广告之外的新烧钱术，从8月开始，国内电视剧的黄金时段被宝洁和联合利华垄断，他们不约而同地选择了定制剧的方式做品牌营销。也难怪，定制剧高额的投入，除了这两大巨头，一般人还真玩不起。 对比仍在继续，眼精的媒体还把两大巨头高层的中国行动联系在一起。8月底，宝洁新上任的首席执行官到访中国，并带来了更实际的承诺：“在过去的22年里，宝洁公司在中国市场的投资超过15亿美元，从现在开始的未来5年里，我们将在中国继续投入至少10亿美元。” 巧合的是，1年前，刚上任的联合利华CEO保罗·波尔曼也造访中国，并借势把联合利华全球董事会议放在了上海，讨论联合利华全球2015年长远规划。很明显，两大高层都想告诉中国人民，他们对中国市场有多么的重视。 笔者的观点是，宝洁在中国市场的全系列布局与联合利华的多领域布局略显高明，联合利华要超越宝洁仍尚待时日。比如宝洁在洗发水市场就用海飞丝、飘柔、潘婷、沙宣、伊卡璐牢牢把守着去屑、柔顺、营养、保湿等五大细分市场，市场占有率一度高达60%。而清扬的单兵作战困难不小，联合利华则除了和宝洁一样的个人洗护、洗衣粉等产品外，还加大了在冰激凌和茶产品上的攻势。其实，联合利华的心思是可以理解的，在细分领域突破，比如止汗露、去屑洗发水、食品等建立优势，以在整体上加大超过宝洁的可能。因此可以预见，联合利华还将引入更多新领域的新品牌。 不过，与以往“反应迟钝”的联合利华相比，现在的联合利华明显积极了很多，虽然业界对联合利华的总体评价依旧是“速度较慢”，但最新的宝洁与联合利华之争已有了更多的看点！ - 2010-09
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衢州市领导在双熊猫公司调研时指出打造百年企业
衢州市领导在双熊猫公司调研时指出打造百年企业2010-9-7 衢州日报 昨日上午，市委常委、常务副市长郑金平就“三个一百”联系制度落实工作，到衢州双熊猫纸业有限公司调查研究，现场协调解决有关企业改制遗留问题。 郑金平一到企业，就深入车间了解企业发展情况。衢州双熊猫纸业有限公司始办于1918年，2001年由原国有企业衢州蜡纸厂改制而成。今年上半年实现销售收入5500万元、上缴税收440万元。郑金平对双熊猫纸业有限公司提出了“打造百年企业、再创造纸辉煌”的希望，要求企业进一步搞好规划与设计，努力使老厂展示现代企业的新风貌新气息；不断加强技术创新、提高环保能力，夯实企业可持续发展的基础；多生产市场有需求的价廉物美商品，赢得更多的消费者，巩固和扩大市场份额。 针对企业提出的有关土地处置遗留问题，郑金平与“三个一百”联系部门市法制办和工作相关部门市经委、市国土局等进行了认真的研究，就解决方案的制订和时限等一一作了落实。郑金平说，市委、市政府实施“三个一百”联系制度，就是要实实在在帮助企业解决一批仅靠自身力量无法解决的发展问题。各有关部门要从支持企业发展的角度出发，以事实为依据，以法律为准绳，合法合理合情地解决历史遗留问题，不辜负上级的要求和企业的期望。
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