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跨国公司反向创新由中国走向世界
跨国公司反向创新由中国走向世界2011-2-22 第一财经日报 除了卖茶的星巴克，无论是采用穿肚兜的中国娃娃做外瓶包装的可口可乐，还是频频举牌争夺央视标王的宝洁，抑或效仿蒙牛冠名电视平民选秀活动的吉列，从产品概念、包装设计，到营销策划，跨国公司针对中国消费者，采取了越来越多的本土化的“亲善”举动。他们正在把自己从某种外部嵌入元素，转变成为与新兴市场社会系统高度共振的融合力量。而最有意思的是，源自中国市场的成功创新，很有可能成为其推向全球的“最佳实践”。 现在，这种共振正在逐渐加码。经历了2009年美国本土业务的大幅收缩后，星巴克在全球寻找新的业务增长区域。星巴克CEO舒尔茨曾公开表示，2010年计划在中国新开设数千家连锁店，并希望中国能够超过日本，成为其在北美之外最大的市场。同时，舒尔茨也期待可以将更多的中国产品带入全球市场。 看好新兴市场的当然不只是星巴克。为开拓印度巨大的农村洗衣粉市场，全球消费品巨头联合利华公司改变以往袋装洗衣粉的层层分销模式，转而采取货车下乡的直销模式，直接将洗衣粉灌装给每个消费者。利用这种方式，联合利华建立了深入印度每个村落的分销体系。 波士顿咨询的研究数据显示，2010年，新兴市场城市推动了全球60%以上的GDP增长。到2015年，这一比例将提升至67%。目前，已有717个新兴市场城市的人口超过50万，到2030年，还将有371个城市达到这一规模，而今天全球发达国家中同等规模的城市仅有240个。正是由于这些城市里中产阶级的崛起，现实及潜在的需求增长不可估量，跨国公司才针对他们进行了种种悉心的本土化改造。 哪怕这种改造偏离了它们一直经营的经典和核心，跨国公司们也不惜放下身段，改变自身风格来适应当地习俗。比如麦当劳在印度的所有餐厅，都有一个单独的厨房加工蔬菜品，这已经够独特了，为了适应当地的风俗习惯，麦当劳甚至取消了汉堡。 麦当劳的“低姿态”获得了不菲的收益。在印度中央邦首府博帕尔，每天有超过10000名的顾客光顾一家新的麦当劳店，这使得这家全球快餐业的“老大”决定，2011年将在印度再新开45家店铺。 可口可乐也不例外。其总裁穆塔·肯特在谈到新兴市场时，曾将新兴市场中蕴藏的机会比作每三个月在地球上增加一个纽约。与可口可乐类似，联合利华、高露洁、达能、百事等全球跨国企业巨头，仅在中国、印度和印尼这三个亚洲最大的新兴市场，就创造了占销售额5%~15%的收入。 为了更好地适应新兴市场的需求特点，把握潜在的商业机会，大多数跨国公司都会采取收购本土竞争对手的方式，进入新兴市场。然而不少跨国公司发现，收购完成后，这些品牌有的市场份额将会迅速缩水，甚至几乎消失。 “在一、二线城市的KA卖场等主流渠道，跨国公司有传统优势。”尼尔森中国区零售研究总监范亦瑾在接受《第一财经日报》采访时表示，但与本土品牌相比，不少跨国品牌在中国低线(一般指三到五线)市场的品牌宣传、教育使用、铺货深度等方面则稍逊一筹。即便是可以更好地把握低线城市消费者的需求，跨国品牌也往往不如本土企业那样能够更灵活、更快速、更机动地调整市场和产品策略。范亦瑾说：“在新兴市场的低端细分市场，当地的管理方法和对当地口味、收入的了解最能奏效。” 波士顿咨询新德里办公室合伙人Sharad Verma在报告中表示：“新兴市场城市的消费者拥有特定的需求和购买模式，与发达市场消费者有很大差异——这主要是由独特的城市环境、收入水平和文化等多种因素所导致。全球企业如果未能根据当地消费者的深入洞察开发产品和提供服务，就可能会出现‘水土不服’的风险。” “本土企业是跨国公司本土化过程中学习的重要榜样。”博盖咨询总经理高剑锋告诉记者，“实际上研究优秀本土同行是他们研究本土市场的一部分。”他们主要学习和研究的是两部分，一个是本土优秀企业的产品和业务，因为这肯定是最符合本土用户需求的；另一部分是研究这些产品和服务是怎样到达消费者的，也就是他们的渠道、分销和终端。而在品牌推广方面，跨国公司大多还沿用全球经验。 可口可乐针对中国本土消费者研发的产品美汁源果粒橙及其后来的成功，就是学习了鲜橙多、康师傅、汇源等当时领先的本土果汁品牌的不少经验。而背景是可口可乐当时正经历从碳酸饮料市场向非碳酸饮料市场的全球转型。 然而，对于跨国公司来说，本土化定制是扩大市场份额的要素，但也存在着一定的风险。原因就是，流水线的生产率要远高于定制产品的生产率。规模经济是实现低成本的关键所在，而如何取得标准与定制之间的平衡，成为跨国品牌在新兴市场面临的一大考验。 而且，面对日渐强大的本地竞争者，一些跨国公司发现，简单的本土化改良已经不再适用。例如开始时采取引入美国成熟技术，稍加简单本土化改造后便适应新兴国家的GE，在过去几十年一直都运转得非常好，这种模式甚至曾被几乎所有的跨国公司所采用。 但后来GE发现，不少专为当地市场开发的产品也适于再返销回成熟市场。比如，GE为中国设计的低价CT机。GE原有的CT机体积庞大、价格昂贵。但在中国市场，GE中国团队发现，如果能将产品的成本再降低30%，销量可能会增加三倍。于是，中国团队对CT机的子系统、散热设计、控制系统等方面做了较大的改动，一方面功能上更适应中国消费者的需求，另一方面也使新产品的售价控制在高端产品的15%以内。结果，新机器不仅在中国大受欢迎，返销回美国市场后，这种低价的CT机也获得了出色的市场业绩。 “反向创新不仅有利于GE的本土化，也为GE的全球业务做出了贡献。”此前，GE高级副总裁兼首席市场官贝思·康斯托克(Beth Comstock)接受本报记者采访时曾表示。 这项被GE称为“反向创新”(reverse innovation)的策略，最初是由美国达特茅斯大学塔克商学院全球领导力中心主任维贾伊·戈文达拉扬(Vijay Govindarajan)提出的。它的内涵包括两个方面，一是本土化创新，即根据新兴市场研发出高性价比的产品；二是将在新兴市场研发的产品推向全球。 微软也是“反向创新”的实践者。根据中国消费者需求，微软亚太研发集团研发并投入使用了新版本的Windows CE软件产品。现在，微软决定将其引入美欧市场。“过去，是其他国家在应用上跟随美国市场；现在，在某些应用领域里，一些新兴市场已走到美国前面。所以，微软在中国研发产品并率先投放市场，随后在适当时机将其引入美国和其他市场。”微软亚太研发集团主席张亚勤此前对媒体说。 “中国的市场足够大”，高剑锋说，所以能够支撑反向创新的成本需求，进而至少能销到东南亚、日本、中国台湾地区等用户需求相似的区域。现在越来越多的跨国公司把自己的研发基地建在了中国等新兴市场。甚至，新兴市场正逐步成为一些目光敏锐的跨国公司的“战略中心”。 - 2011-02
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兖州：确定造纸等五大产业集群
兖州：确定造纸等五大产业集群2011-2-21 中国中小企业山东网 全市加快发展动员大会召开之后，兖州市中小企业局高度重视，迅速组织全体人员认真研读学习田书记讲话，贯彻落实会议精神，深入分析和认清当前中小企业发展面临的新形势，提振精神、转变作风、提能增效、更好的服务基层、服务企业。并结合我市实际，研究新一年的各项工作任务，力争2011年各项工作开好头、起好步，全面完成市委、市政府安排的各项工作任务，为全市经济和社会发展作出新的更大的贡献。 （一）抓好中小企业经济运行分析工作。面对当前国际国内市场环境复杂多变，影响企业发展的不确定因素较多的形势下，要强化对中小企业经济运行的调度、预测预警和应急协调，及时跟踪研究国家产业政策动向，密切关注重点行业、骨干企业、主要产品运行总体趋势，务必准确把握经济运行走势，有针对性地帮助协调解决企业生产中的实际困难，为中小企业正常生产经营营造良好环境。 （二）抓好产业集群建设。我市确定了造纸、橡胶、轮胎、机械装备、食品、煤化工五大产业集群，进一步细化规划方案，出台扶持政策，制定工作措施，使各类生产要素优先向产业集群聚集，努力打造山东省先进制造业基地。到2015年，造纸、橡胶、轮胎产业集群达到500亿规模，其他产业集群达到200亿规模。 （三）抓好中小企业成长计划工程。市委十二届九次全委会确定，今年在实施22616梯队培育工程的基础上，再选择30家科技含量高、附加值高、发展潜力大的30家中小企业进行重点扶持。目前我们正着手制定方案，将在土地供应、资金、税收等方面给予重点倾斜，并衽领导部门包保。力争五年内30家企业销售收入过亿元，其中一半以上企业达到5亿元、10亿元。 （四）抓好中小企业融资工作。针对中小企业融资难，千方百计解决贷款难担保难的问题。一是要加强融资平台的建设，充分发挥政府主导的作用，对正大担保公司，进行增资扩股，注册资本达到一亿元以上，增强担保能力。联合宏辉担保、圣德小额贷款公司加强与各家银行合作力度，有重点选择一批成长型中小企业重点支持，切实解决发展资金不足的难题。二是积极探索成长型中小企业通过集合发债形式直接融资，设立中小企业担保基金和中小企业集合发债补贴资金，适当降低中小企业集合发债的成本。探索开展中小企业集合票据发行工作，优化中小企业融资期限结构。三是积极配合好建设银行在我市开展的中小企业助贷池试点工作，动员一批企业早日入池尽快受益。 （五）抓好中小企业信息化建设和培训工作。一是溶化与移动、联通、电信等部门的合作，提高企业应用信息化能力。二是积极开展电子商务，利用好山东省电子商务平台，发展一批新会员，增加网上交易总量。三是进一步搞好中国中小企业山东兖州网建设，加强硬件建设，发挥好网站的作用。四是切实搞好企业培训工作，提升中小企业经营管理者的水平。 - 2011-02
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2011首席营销官必备电子营销指南
2011首席营销官必备电子营销指南2011-2-21 经理人 数字技术正快速改变着规则，对于营销人员来说这已经成为不争的事实。在过去，只要推出一个新的大型广告活动（30秒钟的电视广告“赞歌”）就足以确保市场份额大大领先竞争对手，但是这样的日子已经一去不复返。 这一转变促使市场研究公司弗雷斯特研究公司（Forrester Research）进行一番深入的调查，从而了解数字媒体的激增如何改变市场营销部门，以及位于营销链顶部的首席营销官（以下简称CMO）们应如何更好地进行相应调整。 这份名为“CMO在2011年应当关注的趋势”（Trends For The CMO To Watch In 2011）的报告中，为CMO们提出了10个贴士，以保持领跑地位。以下是该报告的概要： *营销人员已经开始深入了解如何通过数字营销策划来构建品牌价值。 这意味着从消费品生产商到零售商再到汽车生产商等各种企业并非盲目跟随与Facebook、Twitter或Groupon合作的潮流，因为大家都在这样做。Forrester指出，如果运用恰当的话，数码技术实际上能够帮助“增加回头客和打造顾客口碑。”怎么会这样？ *使用数字科技保留现有客户，同时挖来新客户。用来奖励经常光顾的老客户的忠诚计划已经不再足够。品牌产品需要与零售商相互合作，从而创造新的方式吸引现在精通移动科技、生活节奏非常快的消费者。为此，Tasti D-Lite餐馆对其忠诚计划进行调整，根据其网站介绍，消费者可以通过“与自己的好友和微博关注者分享到Tasti就餐的体验而获取忠诚积分。用户可根据积分获得不同的奖励，甚至还可以获得免费就餐机会。”正确地运用多种社交媒体将提高用户的推荐度，从而带动销售增长。 百事可乐、泰森食品（Tyson Foods）和第七代（Seventh Generation）等消费品巨头都正在尝试使用基于地理位置的移动软件，如Stickybits，以防止消费者“叛变”，转投其他品牌。分毫必争的消费者们可能直觉地选择较为便宜的商品，并（在很多情况下）购买零售商自有品牌的食用油、面粉或番茄罐头，但如果他们的智能手机上弹出一个窗口，介绍某款品牌产品的优惠活动，就很有可能使他们重新进行考虑。 *让社交媒体战打响！2011年将迎来争夺Facebook和Twitter关注者（followers）的大战，因为品牌广告商将努力争取获得最多的社交媒体受众。根据科技网站Mashable的报道，卡夫食品旗下的奥利奥品牌（又称为牛奶最心爱的饼干）昨天试图创下吉尼斯世界纪录，成为24小时内Facebook上最受关注的话题，但是最终惜败说唱歌手李尔·韦恩（Lil Wayne）。Mashable编辑托德·威瑟斯曼（Todd Wasserman）幽默地指出，这可能是“命中注定”（cookie crumble[d]，饼干碎了，意为“这就是生活”，双关语译者注）；但是，企业营销人员们仍然在相互竞争，以在这些疯狂的关注游戏中战胜对手。（注：作者刚入行在《品牌周刊》当记者时，曾经在威瑟斯曼手下工作。） 例如星巴克，该品牌是全球首个Facebook粉丝达到1000万同时Twitter关注者达到100万的品牌。又如沃尔玛，该公司在去年假日季推出一款类似Groupon的Facebook应用，名为CrowdSaver。但是对于所有高瞻远瞩的CMO们来说，发展趋势的差别在于这里：营销人员将不再迷恋于关注者的数量，而是关注这些关注者能否转化为销售额，以及能够转化成多少销售额。 Forrester首席分析师克里斯·斯图兹曼（Stutzman）参与编写了这份报告，他指出：“当谈到社交媒体时，我们看到的是从数量向质量的转变。各个企业都在说"我们有大量的粉丝。现在我们应该怎么利用他们？"” *过去只是与自己部门成员协作的首席营销官将成为企业内变化的代言人。在过去，这种情况并不经常出现，但是随着CMO在高管中的地位不断提高，而且市场营销这个学科越来越受到重视，这种趋势的实现速度已经加快。弗雷斯特研究公司预测，市场营销的影响可能超出CMO所在部门即，造成企业内部调整。怎么会这样？*只有当从销售到营销到研究到财务等各部门项目相互协作时，企业才能有更好的表现， CMO意识到了这点并正带头打破部门间的隔阂。可口可乐对其营销通信团队进行重组，因为该公司注意到在Youtube等视频网站播放的可口可乐广告中，播放量的五分之一以上是得益于消费者的相互分享。正如Forrester在报告中指出的，这一展示量的飙升促使可口可乐根据“内容”、“连接”和“整合”等领域对营销团队进行重组，而不再是“媒体类型或营销手段”。 *员工往往是你最好的销售/营销力量。百思买拥有奇客电脑特工（Geek Squad），富达投资（Fidelity Investments）推出了由员工主导的“Turn here”广告活动，而Denny"s等连锁餐厅则鼓励员工在向客人提供良好、舒适的就餐服务方面展开行动。 *加大视频广告投入是关键。电视广告并非已经灭亡，但肯定是处于变革期，因为在线视频正在快速崛起，并且诸如苹果iPad等设备改变了 “登上屏幕”的传统方法。营销人员可以利用消费者的新习惯，在多种不同的设备平台上发布内容，同时，使用可访问的和实时的广告以更好地吸引消费者。 *营销人员开始以一种品牌驱动的方法考虑数字资产。ConAgra Foods公司CMO周琼（Joan Chow，音译）曾向我表示，消费产品领域的策略是推出能够“持续”的新产品或创新。数字领域也同样如此：目标是创造出能够维持一段时间的内容（例如，病毒式的传播）。宝洁公司此前推出名为“像男人一样的味道”（Smell Like A Man, Man）的广告活动，意图进行这方面的尝试。该活动内容包括“寻找最勤劳的美国人”竞赛，使得Old Spice和Mitchum 再次成为家喻户晓的品牌。Forrester引述当时的媒体报道称，活动还帮助宝洁取得近两年最大的销售增长。 不过，斯图兹曼指出，并非所有的营销策划都可以实现“延长品牌寿命”这个目标，例如万事达卡令人印象深刻的“无价”（Priceless）广告口号。但是，“CMO将开始说，"如果我们要进行投资的话，我们将以产品策略的方式进行思考"。” *全面的投资回报观。当电视广告还是主要宣传方式的时候，营销人员因尼尔森（提供广告和有线电视节目的评级）等市场研究公司提供的各种收视率数据而感到困惑。Forrester指出，现在“采用的是跨媒体的统计办法”。行业联合团体创新媒体调查联盟（CIMM）于去年成立，目的是提供更好的收视率调查数据。 Forrester的报告绝非是对广告行业发展的预测。斯图兹曼表示，很多这些趋势已经开始显现。一个很好的例子：在去年9月申请破产的影像租赁连锁巨头Blockbuster未能像Netflix那样进行快速调整或者与Redbox等新公司进行竞争，因而在数字时代丧失了自己的影响力。 对于许多营销人员来说，Forrester的预测并非完全令人意外。斯图兹曼表示，在过去几年，首席营销官的角色和工作责任已经大大改变，CMO们对此已经没有疑问。他总结说：“这不仅是头衔的改变，还是理念和实际职责的变化。” - 2011-02
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甘肃汉辅东方纸业一期工程开工
甘肃汉辅东方纸业一期工程开工2011-2-21 麦积区政府网 2月20日上午，位于渭南镇南河川的甘肃汉辅集团东方纸业公司举行一期工程开工仪式。 麦积区委书记蒲军出席仪式并宣布：甘肃汉辅东方纸业一期工程开工。 副区长邵长锋代表区四大组织向工程开式表示热烈祝贺。他指出，东方纸业是全市“十强五十户”企业之一，也是麦积区纳税重点企业，这次东方与汉辅两家企业进行强强联手，为企业向更高、更大、更强方面发展奠定了坚实的基础。这也是麦积区贯彻落实关中—天水经济区战略的又一重大举措和全力实施“工业强区”的具体行动。 邵长锋表示，麦积区委、区政府对汉辅东方纸业的发展将给予高度重视，并从征地拆迁到建设施工等各个方面给予全方位的支持，希望汉辅东方纸业积极进行资产重组，进一步做大做强，使汉辅东方纸业动工顺利、技改顺利、建设顺利，并早日达产投标，为麦积经济社会发展做出更大的贡献。 甘肃汉辅东方纸业一期工程投资2.2亿元，工期一年，计划将一次性建成一座产能达20万吨的现代化新型造纸工厂。 - 2011-02
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江门银洲湖：生活用纸产能20万吨
江门银洲湖：生活用纸产能20万吨2011-2-21 江门日报 广东南车去年落户新会，并已顺利开工，海内外客商再次将目光投向珠三角西部这片沃土。在南车集团对广州、珠海、肇庆等5个市的4次测评中，新会均以极大的综合优势和发展潜力位居首位。据广东南车公司的负责人说，新会是一块难得的投资热土，具有众多优势。第一，是新会有非常好的区位优势，不仅毗邻港澳，还滨临南海；第二，根据广东省的铁路建设规划，未来有几条铁路通过新会，这就提供了非常便利的交通条件；第三，新会是著名的侨乡，有良好的投资环境和海外的市场环境，并拥有多个方面的良好资源，这是其他地区不可比拟的。 1 新会是投资的宝地 据统计，2006年至2010年8月，新会通过招商引资，已经引入民资8000万元、外资1000万美元以上的二、三产大项目124个，计划总投资770亿元。在建和签约投资超10亿元项目有17个，计划投资464亿元。 目前，新会区有工业企业5000多家，其中规模以上企业832家，去年产值超亿元企业144家、超10亿元企业（集团）11家，超20亿元8家。新会最大的企业（集团）是李锦记集团，2008年荣获“国家高新技术企业”称号，其产品远销至全世界105个国家和地区。还有，新会还获中国化纤产业名城、中国古典家具之都、成为全国拖拉机标准化手扶机专业分会和全国不锈钢日用品生产基地等。 2 陆海铁交通四通八达 据新会区委书记邓浓乐介绍，南车集团选择落户新会，首先就是看中了该区便利的交通区位优势。目前在建的广珠铁路、全线通车的广珠城轨均经过新会，加上原有的国家一类优质口岸，在铁运、海运上均具有快捷方便的特点，满足南车集团动车出口到各地的运输需求。 得天独厚的银洲湖是新会最具魅力的一块天然瑰宝。银洲湖航运条件十分优越，在珠江水系八个出海口中，银洲湖占了两个，即崖门和虎跳门，并拥有国家一类货运口岸新会港。目前，银洲湖水域已能全潮通航5000吨至1万吨级船舶。 根据规划，2020年，在轨道交通建设上，广珠城轨将从这里延伸至粤西。在铁路方面，以货运为主的广珠铁路在新会设立江门南站和古井站。新会中山一级公路、黄克兢大桥、黄宣充大桥扩建工程的开展，将进一步完善新会陆路交通网。 3 产业集群发展取得突破 近年来，新会加快转变经济发展方式，大力发展临港银洲湖产业集群经济，提高产业集聚能力，在临港装备制造产业、精细化工产业、造纸及纸制品三大产业集群的发展上不断取得新突破。 装备制造产业集群方面。新会发挥港口优势，打造临港先进制造业聚集区。引进了投资40亿元的广东南车项目，并计划发挥其龙头作用发展交通运输设备修造、高精度电气控制设备等配套产业，形成轨道交通车辆修造产业链。同时，经过多年发展，新会的船舶产业已经形成从拆船向上线的造船、修船、船务配套以及向下线的轧钢、铸造延伸的“造——拆——铸——轧”的产业链条。 造纸及纸制品产业集群方面。银洲湖纸业基地初具规模，闻名遐迩，吸引了华泰、亚太、维达、中顺等名牌企业落户。造纸总产能达到31万吨/年，其中生活用纸产能20万吨/年，是国内最大的生活用纸生产基地。 精细化工产业集群方面。精细化工园区总体规划已获江门市批复，规划环保评审已获专家通过，开发建设管理体制初步拟定，计划引进规模效益好、技术含量高的优势项目。 4 宜居宜商 大打环境牌 近年来，在发展经济的同时，新会区还把城市建设放在重要的位置，进一步美化城市面貌，完善城市功能，提升城市品位，改善城市居住和投资环境，提升了城市的竞争力。 在“东连、南进、西拓、北护、中改”的城市建设十字方针的基础上，新会将“东连”和“南进”作为城市建设的重点区域。“东连”以建设会城大道宜居轴、江会路商贸轴和圭峰山生态旅游轴为抓手，推进新峰路二期、翠湖路、圭阳北路等建设，完善城市路网，区域的房地产也受到积极影响，呈现良好发展势头，引来不少江门中心城区、中山市和港澳等地人士前来置业。而南新区规划基本完成，计划建设成为总人口17.4万人左右，将集居民生活、公共设施、商业服务、行政办公、医疗卫生、文化娱乐于一体，未来将成为新会市民居住的功能完善、环境宜人的新城区。南新区规划受到广大市民和投资者的强烈关注，在2010年国庆期间举行的房展上，已经有不少市民询问南新区未来的房产规划，有意投资置业。 5 以动车速度给力新会发展 广东南车项目去年动工，今年第一列动车组就要下线，在短短一年时间里，要完成企业的建设，包括产品的工业化。时间至紧、任务至重，这在国内历史上是不多见的，对新会和广东南车公司来说，都是一个非常大的挑战。 而为尽快推进项目的上马、动工与投产，新会在较短时间内基本完成了项目用地的征地及相关前期工作，并公开招标，厂区地块填土工程由广东航盛建设集团公司中标，工地“三通一平”工作很快顺利完成。在新会的积极配合下，于去年9月25日，广东珠三角城际轨道交通有限公司揭牌暨广东南车轨道交通车辆修造基地项目开工仪式正式举行。广东南车公司负责人曾表示，让广东南车公司这只凤凰“选巢”新会，放心斥下巨资，目标将新会项目建设为拥有高新技术、高竞争力的三大基地——车辆总装基地、中国南车140—200公里时速动车组的出口基地、珠三角城际动车组检修基地。我们深信，这可给加快新会经济的发展插上广东南车腾飞的翅膀。 - 2011-02
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陕西渭南：新增造纸产能100万吨
陕西渭南：新增造纸产能100万吨2011-2-18 国际环保部 2007年以来，渭南市环境保护坚持以改善环境质量、保护人民群众身体健康为目标，市政府坚持每年向群众承诺办好环保10件大事，投资40多亿元，解决了一批影响可持续发展和损害群众健康的突出环境问题，有力地促进了科学发展和民生改善，为全市人民交上了一份圆满的绿色答卷。 渭南的环保大事从影响可持续发展和损害群众健康的突出环境问题中确定，每件大事都明确目标任务、责任县(市、区)及责任部门、责任领导、完成时限，并以市政府办公室文件印发。市委、市政府督查室、监察局等部门认真检查、协调和督办，促进了环保大事的顺利实施。2007年以来，先后积极实施了湭河综合治理工程，争取中省资金2450万元，把一条污水河打造成生态景观水面。强势推进清洁能源使用，拆除改造燃煤锅炉360余台。加快城市环保基础设施建设步伐，建成11家县级污水处理厂；建成投运了市医疗废物集中处置项目，日处理医疗废物5吨；建成6个县级城市垃圾卫生填埋场，基本解决了垃圾围城问题。 同时，坚持“关小上大”促进产业升级。先后淘汰落后焦化产能535万吨、水泥690万吨、火电67.25万千瓦、钢铁73万吨、造纸47.45万吨，关停涉铅企业10家，为新型工业发展腾出了环境容量。支持新上了一批大焦化、大水泥、大造纸项目，新增焦化产能1000万吨、水泥产能800万吨、造纸产能100万吨，传统产业集中度得到提高，规模企业优势初步体现，在结构调整中促进了传统产业的升级换代。区域环境质量不断优化，渭河水质全面达到国家所要求的Ⅴ类标准，城区空气质量优良天数连续三年超过300天，噪声质量控制在标准之内，区域环境质量持续改善。 - 2011-02
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PG宝洁全球首席市场营销官中山大学演讲
PG宝洁全球首席市场营销官中山大学演讲2011-2-18 C2CC中国化妆品网
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