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物联网身陷应用推广困局 地方政府普遍存不信任
物联网身陷应用推广困局 地方政府普遍存不信任2011-2-11 经济参考报 物联网是一个比互联网规模更大的万亿级产业，然而《经济参考报》记者在北京、上海、江苏等地调研时发现，从事物联网产业推广的中国企业尚未敲开这座富矿，并没有尝到物联网发展给他们带来的甜蜜，体验更多的反倒是苦苦寻求市场突破的艰难。 业内人士分析，究其原因主要有“三难”：传统思维下新技术应用难、高成本供给与小规模需求对接难、条块分割市场切入难。从更深层次来说，主要是由于政府未能在产业尚未成熟时期给以需求牵引和政策支持，助推幼小产业突破发展瓶颈。 地方政府普遍存不信任 “一些地方政府的视野非常狭隘，只支持已经做成了的事情，政府就喜欢等着摘桃子。因为这样没有风险，不用承担责任。” 北京天地互连信息技术有限公司董事长刘东近日正为难以进入市场而苦恼：“我们拥有一套完善的物联网应用方案可以实现远程感知监控，并已在袁隆平的智能农业大棚中进行了试点应用，但我们还是被一些地方阻挡在外，原因是我们没有大规模试验。” 拥有通过门禁系统监控流动人口技术的上海富凯公司也有类似遭遇。公司总经理涂建鑫说，“我们去找一些地方政府推广应用，但地方政府总是说你有成功案例，我就给你做。但是你政府不给我做，我哪里去找市场积累成功案例呢？” 目前，物联网是一个新兴产业，其应用方案更多是一种新技术，然而地方政府却普遍对国内的新技术存在着一种不信任。北京新联铁科技发展有限公司董事长王志全认为，一些地方政府或者国有大型企业的负责人思想理念跟不上，普遍对国内自主研发的高科技不感冒，这让物联网应用推广困难重重。 《经济参考报》记者调查发现，物联网企业推广应用难具有一定普遍性。大唐电信科技股份有限公司副总裁刘清涛说：“一些地方政府的视野非常狭隘，只支持已经做成了的事情，政府就喜欢等着摘桃子。因为这样没有风险，不用承担责任。”但在产业成长初期市场需求不足的情况下，许多企业负责人呼吁政府应该给以更多的支持，以形成强大的产业拉动作用，促使物联网产业迅速长大做强。但是实际上并非如此，甚至政府招标也只是采用国外的产品，许多地方政府积极与IBM开展战略合作也是如此。 中国工程院副院长邬贺铨指出，目前，我国物联网的应用虽然很多，但关键问题是，很多行业主管部门和地方政府都在观望究竟投入下去会产生多大的效应，因此都在试验，但没有足够大的动作，动作也不会那么快。在这种情况下，物联网企业自然难以在政府嘴里找到“食粮”。 难以撬开“鸡生蛋、蛋生鸡”的尴尬 这种供需双方难以对接的局面，需要一个中间力量进行协调引导。其中政府可以采取出台一些产业政策等措施促使市场提前成熟，打破困局促进物联网应用发展。 “你要便宜，我就用。”“你要是多用，我就便宜了。”这是许多物联网企业走向市场普遍遭遇的两难命题：市场需求小而散，产业成本居高不下，供求双方僵持不下，导致市场需求难以开启。 刘东认为，物联网目前还没有一个完整的产业链条，上下游各环节企业规模都比较小，要撬开“鸡生蛋、蛋生鸡”的尴尬，就必须要在某一个环节形成规模经济，突破单体经济。“事实上，我们公司视频终端是可以由1000元降低至200元，这样就可以推动物联网的大规模应用，但是目前尚没有哪一家企业有这样大规模的市场需求。” 除了规模经济可以降低成本外，技术提升也可以扩大市场应用。然而物联网产业发展初期的瓶颈就是技术和应用，双方相互独立相互促进，但是研发风险非常高，而且即便研发成功，也未必就可以进入市场，追求利润最大化的企业都比较谨慎，不轻易投资，更多的是观望着形势的发展。 这种供需双方难以对接的局面，需要一个中间力量进行协调引导。其中政府可以采取出台一些产业政策等措施促使市场提前成熟，打破困局促进物联网应用发展。比如，北京公交卡为何发行量这么大，主要原因就是因为政府规定用公交卡乘车便宜，公交卡需求自然就大了，同时大规模的需求也就让公交卡的成本不断降低，从而进入一个良性发展阶段。 邬贺铨认为，虽然国内目前不会快速大规模上物联网，但其实我们完全可以在一些以社会效益为第一位的政府部门率先应用，比如公共服务、反恐维稳等方面，从而给处于幼小阶段的物联网企业以需求带动。在看到有风险没有效益的时候，地方政府出面是应当的，在市场竞争失灵、产业不成熟的时候，政府投入引导支持是不可替代的。 条块分割、标准不一“红海”难变“蓝海” 市场推广的一个难题就是行业条块分割比较明显，缺乏大的市场需求。比如在烟草行业、食品追溯等都因为部门的利益纠葛而造成物联网产业市场分割，从而导致市场刚性需求不足。 研发图书管理系统的上海阿法迪智能标签系统技术有限公司从2006年开始做市场，2007年之后才开始有收入，虽然2009年达到2700万元的合同销售，企业仍是亏本的。但他们已经看到，图书管理也是一片物联网市场潜力非常巨大“蓝海”，关键问题是没有统一的标准问题，无法实现互联互通。 公司总经理黄纪华对《经济参考报》记者说，如果能够实现标准统一，打破行业壁垒，全国市场连接起来之后，把这些图书摆放进入机场、铁路，不但可以让旅客看书还书，丰富文化生活，也可以让物联网企业获得不菲的收益。 上海华虹N EC电子有限公司也因行业条块分割而遭遇市场需求不足。公司技术市场总经理张韦达表示，市场推广的一个难题就是行业条块分割比较明显，缺乏大的市场需求。比如在烟草行业、食品追溯等都因为部门的利益纠葛而造成物联网产业市场分割，从而导致市场刚性需求不足。 而政府的行政体制分割则更不利于物联网市场的繁荣。大唐电信目前正在和一些地方水务部门开展合作进行全流程监控，但是流域监管涉及环保、市政、水务集团等部门，这些部门各管一摊，协调困难，从而导致企业整体方案难以实施。 物联网涉及面非常广，物联网产业的发展和壮大势必和各类行业应用、个人应用紧密相关，因此其发展需要政府打破垄断，降低行业进入壁垒，实现跨行业合作，这样才能促进产业链亟待健全和整合，实现规模化生产。 中国工程院院士刘韵洁说，我国具有集中力量办大事的优势，如果有各地政府的主导，有市场，有技术，物联网就能快速应用起来。政府要有魄力推动交通、医疗等关系国计民生的相关行业优先应用物联网新技术，这样以应用为龙头就可以带动起市场。 难有“中国芯”产业浪潮拉动了“外需”？ 遍布国内的高端传感设备普遍长着一颗“外国芯”，照这一趋势发展，物联网产业浪潮在中国拉动的将是“外需”而非内需 物联网正在成为全球发达国家竞相布局的战略制高点，而中国能否胜出的关键之一就看是否拥有作为产业核心技术的中国芯片。《经济参考报》记者调查发现，中国的芯片制造和设计能力与国际先进水平相比仍有较大差距，导致物联网的很多识别感知设备只能依赖“外国芯”。 80%以上的传感器芯片都是国外的 据了解，目前中国80%以上的传感器芯片都是国外的，由于缺乏高端芯片技术的掌控，国内企业制造的传感器普遍是“傻大黑粗”，而且成本也无法降下来。 R FID、传感器等识别感知设备是物联网发展的基础，也是物联网技术突破的核心。《经济参考报》记者在多地调查发现，我国感知设备企业普遍规模较小，尤其涉及高端芯片研发的企业更是寥寥无几。 专业从事R FID超高频技术研发生产的一家深圳上市公司的技术总监武岳山说，目前，深圳从事R FID相关活动的企业估计有200家以上，绝大多数企业主营国外代理、生产加工等业务，涉及芯片设计研发的企业只有10家左右，而真正能够拿出芯片设计产品的那就更少了。可以说，在核心技术方面，我们与国外是有不少差距的，其中在2004年发布的ISO 10008-6标准中，涉及核心的几十项知识产权没有一项是中国的。 上海复旦微电子股份有限公司总经理助理刘以非说，目前，一些国内颇具有规模的芯片企业也只是处于跟随的层面，甚至只是简单模仿，因此我国的芯片大多因为知识产权问题不能出口到欧美，而只能销往亚非拉。 《经济参考报》记者调查发现，在芯片的生产能力上，中国国内工艺也落后于国外。目前，国外12英寸芯片生产线已经非常成熟，而国内知名的芯片厂商上海华虹、上海贝岭股份有限公司等尚未具备这些生产线。上海华虹集团有限公司高级工程师徐林说，由于缺乏这些先进的工艺，国内芯片设计企业更倾向于选择日韩、台湾地区等进行生产代工。 正是由于芯片生产、设计能力的缺失，导致遍布国内的高端传感设备普遍长着一颗“外国芯”。据了解，目前中国80%以上的传感器芯片都是国外的，由于缺乏高端芯片技术的掌控，国内企业制造的传感器普遍是“傻大黑粗”，而且成本也无法降下来。 对于缺失“中国芯”的危害，中国工程院副院长邬贺铨看得更远：如果我们在物联网发展初期在芯片领域不能有所作为，中国很有可能像在计算机、互联网浪潮中一样再次落后。中国电子工业摆脱低档次产业结构、结束靠引进高档芯片组装加工赚取微薄利润的希望，将会变得更加渺茫。而且感知系统的可靠性、安全性都存在安全隐患。 走不出“代代引进、代代落后”的怪圈 芯片行业是一个吞金的企业，动则百亿元的投资，且升级速度快，市场风险非常高。按照摩尔定律，半导体制造技术每18个月集成度提高一倍，而成本成比例递减。这也意味着企业需要不断进行资金投入，一旦设备更新不及时，就会在竞争中陷于被动状态。 据专家和业内人士介绍，中国芯片起步并不晚。早在1965年，中国就研制成功第一块IC集成电路产品，仅比美国晚7年，与日本同步，比韩国早10年。然而在随后的几十年里，中国的芯片产业陷入发展困境，需要不断引进产自韩国、台湾的芯片。据《经济参考报》记者调查，造成这种情况的因素是多方面的： 其一，创新体制不畅，难以掌握核心知识产权。尽管我国一直重视“芯片”的生产研发，自上世纪70年代起不断引入先进的生产技术，但总是摆脱不了引进、落后、再引进、再落后、代代引进、代代落后的怪圈。上海华虹集团有限公司副总裁项翔说，究其原因，我们引进了技术，也消化吸收了，但是没有形成自己的创新能力，没有解决技术升级的问题。 上海华虹集团有限公司高级工程师徐林说，这种创新能力单独依靠一家企业是难以实现和突破的，需要国家和大学、科研院所支持。从深层次来说，主要是因为产学研合作的体制机制不够完善，同时国内企业缺乏技术创新的动力和能力，偏重于突破国外成熟技术的跟踪创新，原始创新的基础薄弱。 其二，投融资渠道不畅，资金持续投入不足。武岳山说，芯片行业是一个吞金的企业，动则百亿元的投资，且升级速度快，市场风险非常高。按照摩尔定律，半导体制造技术每18个月集成度提高一倍，而成本成比例递减。这也意味着企业需要不断进行资金投入，一旦设备更新不及时，就会在竞争中陷于被动状态。然而，国内企业普遍实力较弱，难以保持大规模持续投入。据介绍，日本和美国在1960年至2000年40年间平均每年向集成电路的产业投资为25亿美元和29亿美元。英特尔公司2000年一年就投资60亿美元，台积电一年投资48亿美元。而我国大陆从1965年至2000年末，对集成电路产业的投资累计只有约24亿美元。 其三，长期以来，中国一直面临着芯片人才短缺的状况。上海华虹N EC电子有限公司副总裁孙瑞坤说，不是有钱就一定可以发展芯片，最关键的还是人才。芯片产业是一个以人为本的产业，由杰出的人才组成的有战斗力的团队是企业最重要的资产。然而目前，我国芯片制造与设计都缺乏人才。 其四，缺乏全产业链布局和配套支持。芯片不是简单的生产制造，需要很多重要环节相互支持，缺一不可，甚至即便芯片研发设计成功了也未必能够赚到钱，还需要统筹考虑市场需求等上下游全产业链。而过去，中国引进一条先进技术就只是一个先进生产线，缺乏各种经营管理等。 企业界人士认为，受上述因素影响，中国现在还是没有多少能和外国公司平起平坐进行交换、合作的关键性技术专利。这种状况不改变，不论生产规模有多大，也只能在技术上充当别人的“小伙计”，中国电子工业也只能继续充当“电子组装加工厂”，无法自主发展。 产业浪潮拉动“外需”而非内需 中国已经成为全球传感器顶尖企业的兵家必争之地，未来如果中国公司不建立自己的产业核心技术体系，中国失去的不仅仅是经济利益，产业安全也将没有保障。 《经济参考报》记者在深圳采访时发现，深圳有大量的传感器行业企业，但基本上属于代工、代理的企业。中国工程院副院长邬贺铨说，目前我国使用的各类传感器80%都是进口的，总体来看，我国企业在传感器领域的产业力量还相对薄弱，能够研发高灵敏度、高可靠性传感器的国内企业还相对较少。按照这种趋势发展，物联网产业浪潮在中国拉动的将不是内需，而是“外需”。 国网信息通信有限公司是国家电网公司旗下专门负责物联网技术开发应用的单位。总经理刘建明告诉记者，目前从实际应用来看，国外生产企业在传感器领域拥有明显优势。首先，新一代传感器中的芯片80%以上都是国外的，传感器网络节点的核心部分，如硬件平台、C PU处理器、操作系统和通信模块大都由国外芯片设备商主导。其次，能耗是传感器的一个关键技术，我们的电网监测对传感器电池寿命的设计标准是30年，目前日本的传感器电池能支持15年到20年，而国内的产品还不到10年。第三，未来传感器的发展方向是小型化、智能化，对材料、芯片等相关领域技术依赖更强，国外公司的技术协同优势将更加显现。 接受采访的企业人士表示，当前，物联网产业整体还处于一个培育和摸索阶段，出现大量的组装加工企业，一方面是市场的自然选择，同时也有助于降低国外进口产品的价格，激发行业竞争活力。“但是同时也容易形成国内企业对国外的依赖，”中国传感器学会理事、江苏昆山双桥测控有限公司董事长王文襄说。 1999年在江苏无锡成立的海归企业美新半导体公司是全球首个在纳斯达克上市的微型传感器企业。公司董事长赵阳说，中国已经成为全球传感器顶尖企业的兵家必争之地，未来如果中国公司不建立自己的产业核心技术体系，中国失去的不仅仅是经济利益，产业安全也将没有保障。“就像电脑里的C PU和操作系统一样，一旦受制于人，就很被动。” 目前，世界发达国家和许多新兴工业化国家都在争夺中国芯片市场。如果连国内市场都丧失，将使中国芯片面临灭顶之灾，物联网也将被卡住脖子。 王文襄建议，政府需要从全产业链的角度进行政策支持和引导，芯片制造不能缺乏“市场”和“效益”发展的理念，而且要把芯片产业定位于世界市场。同时，政府应该优先采购国内自主芯片产品，引导和鼓励国内芯片设计公司在中国本土企业加工。 - 2011-02
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品牌企业要在不断变化中学会调整！
品牌企业要在不断变化中学会调整！2011-2-10 品牌中国网 记得那天自己要出差，想从书架上抽出几本书随身带着，以便在单调的旅途上丰富自己，最后挑中的是几年前曾流行的一本书《谁动了我的奶酪》，当时就感觉非常有触动，想想各行各业彼此拼杀和博弈，由衷的发出，看似属于自身的奶酪。其实它随时都会溜走啊!因此，作为企业不得不随时做好如下心理准备： 变化总是发生——他们总是不断地拿走你的奶酪。 预见变化——随时做好奶酪被拿走的准备。 追踪变化——经常闻一闻你的奶酪，以便知道他们什么时候开始变质。 尽快适应变化——越早放弃旧的奶酪，你就会越早享用新的奶酪。 改变——随着奶酪的变化而变化。 享受变化!——尝试冒险，去享受新的奶酪的美味。 做好迅速变化的准备，不断的享受变化! 事实上，在变化了的形势下，许多企业包括一度名声震天的，都曾遭遇过不同程度的挫折，所幸的是，通过交纳巨额学费，他们才发现，如影随形的变化是那么真实的发生在自己身边。比如宝洁日本公司在日本大阪遭遇滑铁卢就是一个极好的例证。在美国俄亥俄非常成功的营销策略，在日本却导致了灭顶之灾。作为国际日化巨头的宝洁公司在日本被本地公司花王(KAO)和狮王(Lion)打败，上演了一出老虎被兔子吃掉的悲喜剧，在市场上，强者并不是总是能够获胜。 一个春天的下午，年轻妈妈杉杉恭子带着自己3个月大的小宝宝从诊所回家后，听到宝洁公司的宣传车在自家小区楼下通过麦克风宣讲：“如果需要尿片，请在阳台上挂一块布，我们将马上给您送试用品供您试用”。恭子打开手提包，拿出在诊所里宝洁公司免费发放的婴儿尿片的试用品，给小宝宝换上了。待宝宝睡着后，恭子打开了电视机，看到电视里轮番出场的宝洁的Cheer洗衣粉和Pamper尿片广告，恭子笑着摇了摇头，关上了电视机。 上面是宝洁进军日本市场，其强烈的市场攻势所产生的场景。 宝洁当时每年的营业额是其日本同行的10倍左右，是名副其实的日化巨人。但是，宝洁公司的屡战屡胜法宝——品牌营销，却遭到日本当地日化公司的强有力的阻击。 宝洁的消费者大都是家庭妇女，而日本的家庭妇女是世界上最挑剔的顾客，追求产品完美的品质、价值、服务，异常看重产品的性能、质量、可靠性，降价和便宜货在她们眼里就是质量不好的代名词，这在很大程度上对宝洁以往降价促销方式提出了质疑;商店密度大，是美国的4倍，而且日本人的住房通常较小，不适宜存储大量的消费品，所以日本妇女很少购买大包装的商品;日本的销售渠道结构比西方的复杂，批发层次多达3层，或者4层，因此中间商的利益不可轻视。用美国的营销方式如何处理好批发商和零售商的关系，又是宝洁没有充分意识到，但却是绕不过去的难题。 宝洁挺进日本市场的三驾马车是宝洁的三个品牌：Cheer洗衣粉Bonus洗涤剂和Pamper婴儿尿片。宝洁希望利用洗涤用品的品牌知名度杀入日本市场，然后其他品牌产品跟进。与在美国一样，品牌广告轰炸和降价促销是宝洁的杀手锏，自然在日本她们也同样祭起了这两样法宝。 市场初期，宝洁拿过来在美国最火的广告：“任何温度下表现如一的Cheer”来掀动日本市场，并派促销员去零售商那里促销，以期得到更好的市场回报。虽然在开始的时候取得了市场的响应，但是爱挑剔的日本人并不买账：“洗衣粉在任何温度下表现如一是件再自然不过的事情了，没什么稀奇，广告里谈论效果是销售技巧，区区雕虫小技而已，可见Cheer洗衣粉的质量不过如此”。另外，零售商那里促销也埋下了隐患，这种做法疏远了次要零售商，加剧了与批发商的紧张关系。 当洗衣粉市场风起云涌的时候，宝洁公司的另一款产品Pamper尿片完成了营销试验，也打算进入日本市场。Pamper是一款抛弃型尿片，在美国极为成功。Pamper在表面有层高分子材料，吸水性与同类产品相比功效非常明显。Pamper具有无与伦比的质量和性能。而宝洁进军抛弃型尿片市场更是无所不用其极。电视狂轰滥炸，销售终端讲解，给妇产科诊所和有婴儿的家庭免费发放试用品。甚至雇佣宣传车在公寓密集的小区通过麦克风宣讲：“如果需要尿片，请在阳台上挂一块布，我们将马上给您送试用品供您试用”。 宝洁运用了激进的价格政策以图抢占更大的市场份额，在市场初期确实取得了很大的成功，1979年，Cheer取得了连续七年在市场份额增长的好成绩，已经在市场上无可争议地居于领先地位。Pamper刚刚结束全国的巡展，正在打算用两年的时间收回市场启动的花费，并锻造成一个盈利的品牌产品。Pamper在日本市场上的登陆后一切良好，计划中的5000万美元的日本市场正在启动。 但是，这种不顾一切的抢占市场份额不顾利润的做法把自己推入了火坑。随着时间的推移，产生了三个无法挽回的恶果，悄悄的吞噬着宝洁激进的成功：一是宝洁遭到了日本商业媒体和商会等机构的公开谴责，提醒宝洁在开发市场份额过程中有破坏性的市场活动，请宝洁注意保持克制，日本商会对宝洁日本公司的总经理的权利和商业道德提出了质疑，日本媒体甚至公开称宝洁是“怪兽宝洁”，对宝洁的商业形象极为不利。 二是激起对手猛烈的反击，使宝洁的市场份额直线下降。对手的婴儿尿片虽然比宝洁的贵40%，但是其更加舒适、合理的设计很快赢得了市场的认同，在不到一年的时间里，与宝洁平分秋色。值得注意的是，宝洁用强大的攻势和高额成本打开了日本的纸尿布市场，此前，日本人没有用纸尿布的习惯，宝洁成了先驱者。但是竞争对手无情地利用了后来者对市场的自然吞噬法则，抢占了宝洁的市场份额。 面对竞争对手新产品的咄咄攻势，宝洁似乎只有降价一招了，但是，雪上加霜的是，原材料价格上涨，把宝洁重新推向运营亏损的深渊。 可见，市场会不断拿走你的奶酪。随着奶酪的变化而变化，并享受变化，才是每个企业前进的指南。 著名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行销顾问机构CEO于斐生生指出，经营中的风风雨雨总是客观存在，不管是可控还是不以人的意志为转移，要知道自身的奶酪总有不确性的时候，我们所要做的，就是面对变化，沉着冷静，理性执着的应对变化，在变化中挑战人生，丰满未来。 - 2011-02
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湖北荆州：拍马工业园十二五产销均过百亿
湖北荆州：拍马工业园十二五产销均过百亿2011-2-7 荆州新闻网 作为中南地区最大的纸品生产包装和湖北现代林业基地，拍马工业园已形成集林浆、造纸加工、及销售于一体的完整产业链条，为拍马工业园在十二五期间完成产销双过百亿元的目标奠定了坚实的基础。 刚步入2011年，拍马工业园内，就同时有五个新项目上马，其中投资2亿4000万元的全息激光防伪彩印包装项目已开工建设，而投资2亿6000万元的10.2万吨扑克纸项目也已通过环评，另外，无碳复写纸等三个项目，也都将在近期动工或投产。 2010年，拍马纸业集团稳步发展，产值和销售均过20亿元，十二五期间，拍马将实现超常规发展战略，一批大项目将相继启动。今年元月19号，拍马在江陵县临江工业园签订1000亩用地协议，总投资12亿7000万元的30万吨林浆纸项目将于今年6月开始启动。30万吨林浆纸项目一期建成后，二期项目将于十二五未期建成投产，建成后，仅该项目就可实现年销售20亿元。此外，投资5亿6千万元的20万吨高级烟卡纸项目，将在年底开工建设，预计2013年建成投产，年销售额也将突破20亿元。另外，10万吨轻型文化纸项目、3.4万吨无碳原纸等一批高科技项目也将在十二五期间落户拍马工业园，十二五未期，拍马纸业集团将形成林地100万亩，林浆产量30万吨，纸品产量80万吨，，实现产值和销售均过100亿元，利税15亿元。 - 2011-02
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吉林德惠：泉林集团秸秆综合利用项目成为重点推进项目
吉林德惠：泉林集团秸秆综合利用项目成为重点推进项目2011-2-7 chinactv.com 新年新气象，德惠市将加快推进工业化进程，壮大食品加工业，做精生物化工业，引进新兴低碳产业，丰富产业布局，促进农民增收。 在今年德惠市规划的30个工业项目中，山东泉林集团的秸秆综合利用项目成为重点推进项目。这个项目总投资达85亿元，利用废弃的秸秆造纸，引进这一低碳环保企业，将为当地农民增加收入。德惠市市长刘长春说，该项目投产以后将要创造产值100亿元以上，特别是它还是一个富民的项目，能够使成为农民负担的废弃物—秸秆，得到合理利用，变废为宝。农民每公顷由于秸秆造纸的利用，要增收1500到2000人民币这无疑相当于多打了一百公斤粮食，这是一个既能富民又能强县的好项目。 未来5年，德惠市低碳产业基地将逐步形成，届时现代包装、环保建材、秸秆发电等循环经济、生态环保产业将成为德惠市工业化进程的亮点。到2015年，德惠市地区生产总值力争实现550亿元，财政收入实现25亿元，固定资产投资达到370亿元。刘长春说，再通过五年的努力，我们将把德惠从一个传统大县改造成为一个新兴的工业产业化基地，同时实现建设德惠成为一个繁荣和谐宜居健康的中等城市，我想将会使德惠人民生活水平迈上一个更加文明现代的新的台阶。 - 2011-02
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湖北：孝南生活用纸产业列入省重点产业集群
湖北：孝南生活用纸产业列入省重点产业集群2011-1-31 孝感日报 春节前夕，从孝南传来喜讯：投资20亿元的南方国际物流、1.5亿元的锦龙物流等2个现代物流项目双双完成前期准备工作，进入建设施工阶段，揭开了该区向物流集散中枢迈进的序幕。 孝南抓住新型工业这个“牛鼻子”，大力实施“工业强区”战略，带动了农业产业化，促进了城镇化，繁荣了第三产业，拉动了整个经济发展“大轮子”的前进。 近年来，孝南工业形成了生活用纸、家具建材、机械电子、纺织服装、医药食品、新材料等6大支柱产业，培育出了现代森工等特色产业集群，其中生活用纸产业被列入全省重点产业集群，维达（湖北）公司、保丽家具公司分别成为华中地区规模最大的集研发、生产、销售于一体的生活用纸企业和湖北省最大的钢木家具生产出口企业。至去年底，该区规模以上工业企业在2005年35家的基础上，增加到138家。 工业化的快速发展，带动了孝南农产品加工业的兴起和壮大，形成了以六和食品、御金丹药业等加工企业为龙头的5条特色农业产业链，每条产业链年产值均超过5亿元。孝南是湖北省黄栀子之乡，黄栀子种植面积3.5万亩，前些年，受产品销路不畅影响，黄栀子面临被砍的危险。该区引进御金丹药业后，公司大量收购并深加工栀子果，使黄栀子产业又恢复了生机。 众多工业企业的增加，还带动了农民进厂务工，进镇居住。孝南适时推进小城镇建设，引进了投资2亿元的陡岗“万佳新城”、投资3亿元的西河“新景园”、投资5亿元的肖港“阳光鑫城”等一批重点项目，“十一五”期间累计开发建设商品房300多万平方米，新增城镇人口4万多人。目前，该区城镇化率达到52%， 18个乡镇中有14个工商税收突破千万元，其中7个过2000万元、4个过2500万元。 第三产业随着工业的发展而繁荣和兴旺，世界500强企业家乐福超市等入驻孝南，全区限额以上商贸企业达到100家。万事达、艳阳天等一批宾馆酒店陆续开业，其中万事达国际酒店、锦怡酒店成长为四星级酒店，形成了“一区”（天紫湖生态度假区）、“二村”（嘉伦河湿地温泉度假村、融兴休闲度假村）、“多庄”（天姿农庄、七彩园农庄等）的旅游发展新格局，其中天紫湖成为全省首家双“4A”景区和省政府表彰的“优秀景区”、 嘉伦河成功创建国家3A景区。2010年度，孝南接待游客突破90万人次，实现旅游综合收入5.7亿元。 新型工业带动相联产业的跟进，使孝南实现了跨越式发展，主要经济指标快速增长。至2010年底，该区实现生产总值90.5亿元、财政收入7.55亿元，全省县域经济综合排名比“十一五”期初上升26位，获“湖北省县域经济发展进位先进县（市、区）”称号。 - 2011-01
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江苏盐城响水从头抓紧奋战开局
江苏盐城响水从头抓紧奋战开局2011-1-31 中国江苏网 1月中旬，响水县新型工业化重点项目――总投资10亿元的华业医药化工项目一期工程竣工并投产，这是该县重抓项目、大干当前，奋力夺取“开门红”的一个缩影。 新年伊始，该县围绕全年目标任务，坚持从头抓紧，集中精力干当前，一着不让战开局，确保新一年招商引资和项目建设等各项工作“开门红”。招商引资突出招大引外。继续深入开展“项目攻坚年”和“外资突破年”活动，按照项目“求大、求新、求高、求特”的要求，坚持领导带头招商，强化产业招商，突出以商招商，确保今年引进投资超亿元项目40个以上、超10亿元项目8个以上，三个园区至少各引进一个“国字号”、“中字头”企业，各镇、中心社区至少引进一个投资超亿元的项目进园区。春节将至，该县动员广大干群抢抓这一招商引资的“黄金期”，进一步加大招商引资力度，主动拜访客商，广泛收集项目信息，力争再洽谈、签约和引进一批大项目、好项目。目前，该县又掌握了苏州天马AKD原粉生产线、台湾统一矿泉水等一大批项目信息，并落实专人跟踪，确保项目尽快落地生根。 项目建设强化节点推进。深入开展“重大项目投产达效推进年”活动，认真落实“一个重点项目、一名挂钩领导、一套服务班子、一张实施进度时间表”的要求，进一步强化挂钩领导、责任单位和实施主体的责任，促进项目早开工、早竣工、早投产。该县生态化工园区和县经信委积极帮助裕廊石化、绿利来化工、晔丰热镀锌等竣工项目协调生产要素，促进企业“吃饱喝足”满负荷生产。1月初，该县隆重举行了项目集中开工活动，共有隆亨造纸、瑞和化学、奔达造纸、60万立方米加气混凝土等14个项目同时开工，计划总投资达107.8亿元，以项目“金钥匙”来开启新一年和“十二五”开局工作。新近竣工的华业医药化工项目，主要以生产化工新材料为主，是集研发生产贸易为一体的高新技术企业，拥有专利产品9个。预计，今年企业可实现销售2.5亿元以上，税收1千万元左右。 服务企业重抓培大育强。该县深入开展“三服务”活动，强化资金、劳动力、电力等生产要素调度，通过组织政银企对接和劳动力专场招聘等活动，及时帮助企业破解发展难题。继续大力实施“六大工程”，促进大和氯化聚乙烯和苯胺、天嘉宜阻燃剂、威耳化工三期等重点技改项目早日投产达效，积极做好大和氯碱、天容股份等企业上市服务工作。该县经济开发区全力做好区内轴承座生产企业的服务工作，扶持轴承座特色产业做大做强。最近，该县被省机械工业联合会评定为“江苏省轴承座产业之都”，轴承座产业成为该县第一个通过省级认证的专业行业。 - 2011-01
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四川德阳质监局经开区分局助推园区经济发展
四川德阳质监局经开区分局助推园区经济发展2011-1-31 中国质量新闻网 四川德阳质监局经济开发区分局（以下简称经开区分局）作为四川省质监系统内第一个进入开发区的质监分局，其不断创新监管方式，如今已初见成效。 经开区分局早在成立之初，就明确了以打造世界知名新能源装备研发生产基地和具有国际竞争力的新材料产业化基地的目标定位。现已初步形成电子信息技术、新材料应用技术、装备制造工业、服装生产加工等支柱产业为一体的产业园。从2008年成立起，经开区分局就一直坚持主动为企业上门对接服务，从标准制定备案、计量检测到体系确认、质量评价、特种设备使用登记等涉及质监部门的工作入手，为企业开辟服务绿色通道。 经开区分局作为全省零距离监管企业的领头羊，不仅为企业入区提供质监政策支持，还全部实行“零费用”服务。为企业零费用办理相关证件，零费用开展监督检验，零费用开展企业质量安全事故分析。他们还建立了114家特种设备生产和使用单位的500台特种设备电子动态信息数据库，初步完成了开发区工业企业分布图、特种设备监管网络图、食品企业监管分布图、重点产品生产企业分布图等信息平台的建设。 同时，经开区分局严把企业产品质量关，严格整顿和规范特种设备的使用，并加大对质量申诉、质量纠纷等问题的处理调解力度。2010年检查食品、建材生产企业40余家次，检查特种设备使用单位92家，共318台特种设备，查封不合格特种设备7台，发出安全监察指令书17份，提出整改意见24条，检查生产企业60家，强制性认证产品使用企业31家；全年共受理投诉举报5起，为企业、消费者挽回经济损失30多万元。 在监管工作中，经开区分局主动倾听企业需求，积极为企业排忧解难。特别是在维达纸业公司蒸汽锅炉发生故障，整个生产线瘫痪，给企业带来每天20万元的直接经济损失之后，经开区分局立即奔赴企业现场，主动联系有关技术机构进行故障分析，并协助进行检测检修。根据此次事故的教训和企业生产的实际情况，经开区分局还向维达纸业提出了增加备用蒸汽锅炉的应急方案，以避免此类停产事故的再次发生。此方案得到了企业的认可并立即安装备用锅炉恢复生产。
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