中国生活用纸和卫生用品信息网

行业动态

2015-02
10
受惠于原材料降价恒安变身红底股
受惠于原材料降价恒安变身红底股2015-2-10　经济一周纸巾制造商维达国际公布业绩超乎市场预期，带动股价造好。同业恒安国际同样受惠于原材料价格下跌，而且产品结构较维达更佳，在2015年3月公布业绩前有机会炒上，可逢回至85元吸纳，目标其变身“红底股”。纸巾制造商维达公布截至2014年底全年业绩，期内纯利年增长9.3%至5.93亿元，优于市场预期。维达2014年收入增长17.46%至79.85亿元；销售成本年增长15.54%至55.77亿元。销售成本中以原材料成本占比最大，2014年为40.61亿元，年增幅仅为15.04%。原材料成本较整体销售成本增加为低，主要有赖于木浆成本略有降低及产品结构优化，整体毛利增22.2%至24.09亿元；毛利率扩大1.2个百分点至30.2%。木浆主要分为长纤或短纤和绒毛浆，2014年5月至今，短纤价格趋跌，现价较2014年最高位跌约10%；长纤和绒毛浆价格则较为稳定，较2014年高位微跌2%。另一方面，国际油价现价较2014年6月高位跌幅约为四成，由于包装多为石油化工产品，油价低迷，对纸品制造商也有利。更受惠于油价下跌维达主要收入来自纸巾业务，2014年全年纸巾收入占比高达98.56%。而同业恒安是纸巾制造商龙头，同样受惠于成本价格下跌，而且相比维达，其纸尿裤和卫生巾业务更加受惠于油价下跌，故新业绩更值得期待。2014年上半年，恒安总收入为120.98亿元，年增长16.2%。其中纸巾产品收入占比为46.6%；卫生巾产品收入占比为29.6%；纸尿裤产品收入占比为12.8%。期内恒安整体毛利率为44.9%。纸巾业务由于造纸木浆价格轻微上升，毛利率微跌至33%。另由于产品组合优化，卫生巾业务毛利率由2013年同期65.1%升至66.9%；纸尿裤业务毛利率也微升至44.2%。恒安年报资料显示，集团纸巾业务成本结构，木浆占比60%；石油化工产品占比单位数；包装物料占比10%～11%，因此纸巾业务毛利率受木浆价格影响较大。纸尿裤和卫生巾业务成本结构如下：石油化工产品占比55%～60%；绒毛浆占比8%～12%；包装物料占比9%～10%，石油化工产品价格趋势跟随油价走势，因此纸尿裤和卫生巾业务更受惠于油价下跌。招商证券预计，石油化工产品价格每下跌10%，带动恒安纸尿裤、卫生巾和纸巾业务毛利率分别升2.3个百分点、3.4个百分点和1个百分点，可令恒安综合毛利率提升1.6个百分点，每股盈利提升6.6%。假设木浆价格下跌10%，预计纸巾业务毛利率可升3.6个百分点，令综合毛利率升1.7个百分点，每股盈利提升7%。德银亦预计，原材料成本降低，恒安相对同业可更加受惠，石油相关产品2015年价格若跌6%，可令集团纯利增长约4%。恒安与维达在纸巾业务方面市场占有率接近，但其实该行业面临产品同质化问题，“价格战”时有发生。品牌优势抗价格战由于恒安品牌优势，2014年促销幅度要小于同业，销售开支未有大幅增长，盈利或会有惊喜。2014年下半年，维达和中顺洁柔等品牌纸巾，在内地均加大促销幅度。调查指在多间连锁大卖场折扣率介乎15%～30%；而恒安纸巾产品折扣幅度则介乎10%～20%，与2014年上半年相若。根据欧睿国际2013年数据，恒安在内地生活用纸市场，以销售额计市场占有率11.4%，为内地市场第一，且产品均价略高于同业。生活用纸包括卫生纸、面巾纸和手帕纸等；维达同期在内地市场占有率则为7.9%。至于在维达仍未有涉足的卫生巾市场，欧睿数据显示，2013年恒安产品销售额在内地市场占有率为11%，冠绝同业。恒安集团产品结构升级，至2014年上半年，定价中高端的“七度空间”品牌，占恒安卫生巾业务销售收入的84%。“七度空间”卫生巾以十片包装计，单片价格约1.15元人民币，接近宝洁公司旗下“护舒宝”品牌，在内地销售的25片装单片价格约1.32元人民币。纸品市场竞争激烈，但恒安产品组合改善，利润率较有保障。德银报告指出恒安品牌优势强劲，可在价格战中保持理性，令销售开支不至于大增，维持该股“买入”评级。恒安股价历史高位在2013年11月为99.7元，当时内地宣布放开“二孩”政策，市场相信恒安纸尿裤业务增长潜力因此提升。不过，由于外资垄断内地纸尿裤市场，恒安相关业务增长落后于同业，阻碍恒安股价升势。2015年1月30日维达公布业绩后，恒安股价也造好，2015年2月3日创94.35元的高位。成本降低令恒安2014年全年业绩值得憧憬，而且2015年仍持续受惠。
2015-02
10
PGI宣布在北美涨价
PGI宣布在北美涨价2015-2-10 　Nonwovens Industry在北美，由于原料价格持续上涨，PGI将把其北美工厂生产的所有聚丙烯基非织造布卷材的价格上调6%~8%。根据现有的合同条款，2015年1月1日当天及以后运出的所有卷材都将涨价。其他有关其聚丙烯基产品的合同条款将保持不变。
2015-02
10
亚马逊推出了自有品牌的纸尿裤和擦拭巾
亚马逊推出了自有品牌的纸尿裤和擦拭巾2015-2-10 　Nonwovens Industry亚马逊(Amazon)推出了自有品牌Amazon Elements旗下的纸尿裤和擦拭巾，这些产品专供Amazon.com网的会员。网站除了供应优质系列产品外，还向客户提供更详细的信息，即产品是何时何地生产的、为什么要用这些原料、这些原料从何地购买等等。Amazon.com网消费品副总裁Sunny Jain说：“我们想客户之所想，并不断地创新，创立了Amazon Elements品牌。客户告诉我们，他们想要的是能满足他们高标准要求的优质产品和可供购买时参考的有用信息。Amazon Elements品牌产品二者兼而有之。”Amazon Elements牌纸尿裤具有超吸收性，采用透气外包覆层、优质高吸收性树脂、弹性腰围和更贴身的腿部弹性护围，在新生儿纸尿裤上还有脐带开口，在新生儿到2号的尺寸采用环抱式弹性腰围。现在销售的Amazon Elements牌纸尿裤可吸收整晚尿液，规格从新生儿到6号。该品牌的训练裤不久也将上市。在上市之前，Amazon 将向妈妈会员提供训练裤样品。Amazon 网的妈妈会员Denise S说：“这是我找到的首款可以替换现用产品的纸尿裤。产品非常柔软、贴身、干爽。从前，我孙女常常在凌晨3点醒来，需要给她换纸尿裤，但用Amazon的纸尿裤，她可睡通宵。她的床单和衣服上没有漏出的污物，我们给她换纸尿裤时，皮肤非常干爽。”根据Elements牌纸尿裤的Amazon.com网的主页显示，这种纸尿裤由加拿大的Irving Personal Care公司专业生产。尽管Amazon没明确透露纸尿裤所用非织造布的生产商，但它介绍，包括底层、面层、腿部护围和芯层包材在内的很多原料购自美国北卡罗来纳州的Mocksville市和以色列的特拉维夫市，两地都有Avgol公司的生产厂。另外，纸尿裤的搭扣购自南卡罗来纳州的Simpsonville市，在那里，Fitesa有一家生产厂。Amazon Elements牌婴儿擦拭巾也同时面市，该公司介绍，擦拭巾是由印第安纳州Mooresville市的NicePak公司生产的，使用购自中国辽宁省的聚酯纤维/粘胶纤维/聚丙烯纤维非织造布，那里有多家水刺法非织造布生产企业。这种擦拭巾结实耐用，可以柔和地护理婴儿细嫩的皮肤，且尺寸足够大，不会把手弄脏。产品包括敏感性皮肤用、无香味和带香味的多种系列，采用抽取后可密封的带易开盖的包装。
2015-02
10
黑河口岸首次进口俄罗斯卫生纸
黑河口岸首次进口俄罗斯卫生纸2015-2-10　黑河检验检疫局2015年2月2日，1批次、重量1.59吨、货值近1.5万美元俄罗斯卫生纸经检验检疫合格，由黑河口岸顺利进口。这是黑河口岸首次以双边贸易形式进口俄罗斯卫生用品。
2015-02
09
APP低价策略扩张在台湾的市场
APP低价策略扩张在台湾的市场2015-2-9　纸业新闻台湾省生活用纸市场在新晋品牌快速发展下，目前已改变了市场维持多年的即定品牌结构。中部主要区域性品牌受新品牌分食影响将淡出市场，而前3大台湾省主要品牌高位价盘也被迫松动下调。业界认为现阶段价格策略主导市场，其走势已备受关注。近一、二十年来，台湾省内生活用纸市场大致上维持着前3大生活用纸生产商金佰利、永丰余与正隆所生产的3大主要品牌——舒洁、五月花及春风和中部彰化员林地区老牌生活用纸生产商正大、瑞丰、侨丰等为主生产的区域性品牌——百吉、纯洁、信洁等所形成的市场品牌结构。其中前3大品牌市场占有率高达70%～80%，而区域性品牌也有10%～15%的占有率，由于各自的消费群稳定，因此都有其经营与生存空间。其中有一段时间，业者以回归品质或产品功能性用途为诉求，避开价格战，生活用纸生产商也逐渐摆脱亏损困境，争取盈利。 3、4年前，印尼最大的纸业集团APP在中国大陆经营多年的生活用纸市场渐有所下滑，将目标转向台湾，认为台湾生活用纸市场仍有增长空间而来台设立金盛世纸业，正式进入台湾生活用纸市场，当时还曾发下豪言：准备3年内在台湾市场占有率达到5%，5年内达到10%。金盛世开始先从大陆金红叶纸业引进成品或半成品，一部分来台寻求下游厂商合作进行后加工，其后再引进半成品或原纸在台加工，有计划性地经营生活用纸市场。起初，既有主要品牌生产商多半认为，台湾生活用纸市场虽然竞争激烈，但品牌结构还算稳定，新品牌要分食现有市场并不容易，但也密切观察新晋品牌的动向。而APP对台湾市场非常有信心，为了在短时间内取得台湾省生活用纸市场占有率与消费者的认同，在试温一段时间后，随即在2013年下半年采取低价策略，以扩展行销渠道并争取消费者的青睐，果然一举奏效，据业者观察，直至2014年下半年，APP金盛世旗下“倍舒柔”与“唯洁雅”等品牌合计已取得超过一成的市场占有率，并稳坐台湾省第4大品牌地位，前3大品牌正面临其威胁。不过金盛世似乎不满足此绩效，截至目前，金盛世仍未打算变更价格，而且对于各大卖场或渠道的促销档期，在量、价方面采取全力配合的态度，由此，不仅销售渠道增加，也获得消费者认同。市场观察，受金盛世长期低价策略的影响，台湾省内3大主要品牌的市场占有率受到细微影响，但较明显的是3大品牌的高价位已出现下调情形。不过受创最大的却是中部地区的主要区域性品牌，其总的市场占有率已遭瓜分，仅剩下约10%左右，目前彰化、员林地区的主要生活用纸生产商，在无力应对分食市场情况下，已有老牌生活用纸厂决定另谋他途以求脱困，如此一来，台湾省生活用纸市场多年稳固的品牌结构出现松动，将出现另一种新的局面。据了解，截至目前，APP旗下品牌大多采取低价策略，而且是所有品牌多管齐下，积极地配合渠道低价促销，如1提12包的抽取式卫生纸促销价可低至79～85元新台币，1提10包为69～75元新台币。而为避免被迅速分食市场，前3大品牌的高价位多已每提下调约20元新台币左右，此外，推出副品牌应对，希望稳住市场占有率，同时锁定在低价位市场作为区隔。面对资源较多，灵活度较高的全省主要品牌的应对策略，中部彰化、员林地区业者则因产品原属中低价位市场，在成本考量下，无法以更低价位参与竞争，只能被迫退让。彰化、员林地区的生活用纸生产商是台湾省内历史悠久的老牌生活用纸厂，包括正大、瑞丰、侨丰、英丰等，旗下品牌有百吉、纯洁、信洁等，是知名的地区性品牌。近年为争取降低原料成本，也进行信息与资源整合，但市场经营环境瞬息万变，在原料成本、设备老旧、资源不足等等受限下，面对新晋品牌的进逼，只有改弦易辙。据悉，于去年第4季度开始，彰化员林地区业者逐步进行整合，由于正大设备较新，设备也较为齐全集中，故决定以“百吉”牌为首，稳固市场，“信洁”牌则配合争取市场，而瑞丰旗下的“纯洁”品牌暂时保留，其相关加工设备将集中至正大，换句话说，未来中部地区的生活用纸产量以“百吉”为最多，“信洁”次之，“纯洁”纸品不再生产，但仍保留以备后需，而瑞丰将进行转型，作其他投资，业者希望藉由资源集中、提升产销营运效率，可全力抗衡新品牌的分食并巩固市场，未来也会视市场变化进行调整。而在外界看来，瑞丰似乎准备暂时淡出台湾省内生活用纸市场，未来或再视市场发展情况而定。另一方面，据悉APP在台湾省已选定两处设立后加工设备厂，由此，可以看出APP对台湾省生活用纸市场仍有持续参与经营的高度信心。不过业界分析，要长期经营生活用纸市场，仍须考量成本问题，低价策略只是权宜之计，市场主要品牌仍将以品质诉求为首要考量因素。面对市场竞争，只能先采取市场区隔，业界正密切观察后市动向中。此外，受市场低价影响，自去年以来，台湾省生活用纸并无调价反映成本的机会。业者期待今年市场能有所改善。
2015-02
09
宝拓公司首台SF10-2860纸机在河北保定金光纸业开机成功
宝拓公司首台SF10-2860纸机在河北保定金光纸业开机成功2015-2-9　宝拓网站佛山市南海区宝拓造纸设备有限公司与河北保定市满城金光纸业有限公司于2014年6月签约，由宝拓公司提供设计速度600m/min的SF10-2860真空网笼扬克抄纸机。经过宝拓团队合力，从规划、设计、安装调试、至成功开机仅用半年时间，于2014年12月28日顺利开机成功出纸。在这个辞旧迎新，喜迎2015年的欢庆日子，金光纸业和宝拓公司共同努力，终于获得丰硕成果，纸机运转稳定正常，机器和纸样各项指标均达到预期效果；短短半年时间实现了从合同确立到出品合格，充分体现了宝拓团队扎实的技术基础和高效的执行力。同时，金光纸业依靠自身现有的制浆能力，锅炉能力，供水供电能力，为项目提供了完善的附件基础配套，加上利用原有闲置的旧制浆厂房，改造成标准的造纸车间，也为项目快速上马提供了有利的条件。本台SF10-2860纸机是基于宝拓公司完全消化吸收日本技术基础上进行自主化配置的第一台中高速纸机。纸机幅宽2860mm，采用1000mm真空网笼，配合独特技术的流浆箱，840mm高脱水型聚氨酯单托辊，3000mm特制杨克烘缸，和高效率气罩及多层次余热回收系统，有机组成了一台经济环保的实用机型。本机型生产14-16克的面巾纸时最大车速能到达接近600m/min，产能达到25-30吨，消耗指标各项数据与SF12-2860机型相当。保定市满城金光纸业有限公司位于河北省保定市大册营造纸工业园，是一家集研究、开发、生产、销售为一体的现代化生活用纸大型企业，拥有现代化生产线及专业的成品加工设备，并有大批高素质的技术人才和现代化管理人员。公司旗下“猫王”连续多年被评为“中国质量万里行”全称产品质量信誉跟踪品牌。公司创建于1988年，二十多年来，“猫王”在品质、品牌、文化、形象上更贴近于顾客，更好的服务社会。宝拓纸机的成功开机，为积极推进金光纸业打造更高更大更强的品牌企业目标添上了翅膀，展翅高飞！
2015-02
05
国人代购扫光日本超市，日本纸尿裤、卫生巾开始限购
国人代购扫光日本超市，日本纸尿裤、卫生巾开始限购2015-2-5　日本窗日本花王产品限购引起了不小的轰动，今天我们再给大家带来一个重磅消息：部分卫生巾也开始限购了！关于日本产品为什么要限购，难道日本人不把顾客当上帝了吗？给钱他们为什么不卖货！今天为大家分析下原因：日本的商业体系非常独特，厂家、批发商、零售商的流程非常严格。厂家只会把产品卖给它认可的大型批发商，然后再由批发商分销到各个零售商业网点，进而再卖到消费者手中。通过这种严格的体系，厂家可以控制原料，生产和库存规模以规避风险，并稳定市场价格。但是，中国人对于日本产品强大的购买力将这一切全部打乱。近几年来，日本药妆代购几乎成为在日华人的主要商业活动。代购人员货架一扫光的采购方式让日本各大超市，药妆店以及日本厂商都叫苦不迭。生产销售计划完全被打乱！日本本土频频断货引起本国消费者极大的不满！于是，就出现了各种限购告示。

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