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恒安集团举行供应链信息化项目启动会
恒安集团举行供应链信息化项目启动会2015-3-2 恒安集团2015年3月2日上午，恒安集团在安海总部举行供应链信息化项目启动会，集团CEO许连捷，集团执行总裁COO许水深分别发表动员讲话，与项目群组签订责任状，并带领管理团队郑重宣誓——本人作为集团供应链信息化项目群的一员，自觉遵守项目群的一切规章制度，执行项目群的一切决议，履行职责、努力工作，为完成项目使命而奋斗！ 作为恒安第三次管理变革的重要内容，恒安供应链信息化项目于2014年底分别与SAP和IBM签约，并由PWC执行监理。该项目旨在借助国际先进的信息化管理工具，打造适应大数据时代和公司未来发展需求的信息化集成平台，为公司未来发展打下基础。按照计划，SAP项目第一期涵盖运营中心报表体系、商贸体系、供应链和商贸财务四大体系，并将于2015年10月在整个商贸系统和一家生产基地上线。 ‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 集团CEO许连捷在动员讲话中，再次强调三次管理变革对于公司长远发展的重要意义，再次强调信息化项目对于三次变革的关键作用，他要求并勉励恒安管理团队，适应公司快速发展和变革管理的节奏，做变革管理的推手，加强部门沟通、协同和配合，团结一心，奋力拼搏，确保信息化项目按计划稳步实施，务实推进三次管理变革，提升经营效率和经营业绩，为实现恒安事业持续快速健康发展努力！ 恒安供应链信息化项目执行方IBM、监理方PWC负责人在会上分别作表态发言，恒安管理层200余人参加会议。 - 2015-03
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60％街边店将关闭？快消品行业该如何转型？
60％街边店将关闭？快消品行业该如何转型？2015-3-2 中国财经信息网今年开始中国的快消品企业就面对一股“暗流”的侵袭，这股暗流究竟是什么？能持续多久？中国的快消品行业该如何转型，看完此文你就有了答案！ 2015年开始中国的快消品企业就面对一股“暗流”的侵袭，这股暗流究竟是什么？能持续多久？中国的快消品行业该如何转型？ 经销商遇到了什么问题？同质化经营模式，创新能力差 经销商盈利模式实际上是重复的，也就是说大家都去做的事情80%以上是重复的，重复的做法最终把大家一个个逼到墙角。靠单点单品支撑，一旦市场受堵便陷入亏损境地 随着分销商的逐渐成长和厂家的通路扁平化，变得困难重重、陷阱叠叠，靠单点单产品单业务越来越难以赚钱了，盈利结构发生了变化，盈利规律也改变了。渠道的扁平化 未来随着渠道扁平化的深入发展，有钱大家赚的局面不复存在，而是每个人都有自己的渠道，那么能赚钱的人机会越来越多，而不能赚钱的人会感到越来越难做。店面成本越来越高经销商都是租用商场的商铺，随着商铺租金的水涨船高，店面成本也越来越大，此外还要加上人员工资、广告费、送货费、推广费、人情费等。 赢利空间越来越小 现在已经到了“不促不销”的境地，无形中把经销商的利润空间给摊薄了。天天卖特价，有利润的卖不动，价格越卖越低，货量是起来了，只见辛苦不见钱。 点评：传统的商业布局方式已经不再适应这个时代了！尤其是“渠道变革”的时代到来了！传统的渠道布局是请明星代言，用钱砸广告、然后广招商。但是现在的人更相信朋友圈里的分享，更喜欢消费之后给予评价，而且他们很愿意分享对产品的体验！移动互联网时代，一定要真诚的跟消费者去沟通！而传统的品牌沟通方式要么是假大空、高大上的广告，要么是虚情假意的公关，现在的人早就不买这一套了！ 移动互联网是当下最具革新的力量！它最值得期待的地方就在于打破了原来的商业结构，然后开始重组。它正在使整个社会越来越个体化，将有越来越多的人塑造自己鲜明的个性，形成号召力，以实现个人价值，成为自由职业者。而商家就可以利用这些星罗棋布的个体，建立起自己的分销系统！也就是说，在移动电商时代，我们再也不需要去很多门店，也不需要去淘宝、京东的平台去铺货。我们只需要将产品分发给众多“末梢代理商”，让他们通过自己的渠道引来更多的消费者，这些“末梢代理商”可以是个体也可以是团队，这就是一种“分销思维”。 而“分销模式”是这样的：“末梢代理商”向朋友分享了产品，朋友需要向商家购买，之后商家再给“末梢代理商”返利，这就相当于把C2C变成了B2C，一端是商家，另一端是消费者。因为有了商家参与定价、客服和售后等环节，整个流程就被规范起来，只有这样移动电商才能被不断的推动和完善。最重要的是：这也对产品提出了更高的要求，口碑决定了市场，好的产品不止会说话，还会奔跑！在移动电商时代更可以大行其道，这也倒逼商家放弃“营销”的外围，开始不断在产品上下功夫。 如果说，传统商业最讲究的是“竞争”，那么移动电商最讲究的就是“协作”！而“分销思维”将是移动电商最重要的“方法论”之一。每个人分销的产品不同，客户群也不相同，但却可以资源共享、互相协作，即1+1>2，商业渠道也演变成一条条的社交链，最重要的是：每个人的人格魅力也将在这一过程得到加强和体现……所以，未来的商业不再是人群聚集，而是信息聚集、目光聚焦。 - 2015-02
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阿科玛协议延长对昇科丙烯酸生产线增持认购权期限
阿科玛协议延长对昇科丙烯酸生产线增持认购权期限 2015-2-28 生意社阿科玛集团与江苏裕廊化工近日宣布，双方就下一步在华丙烯酸业务合作达成协议，将阿科玛获得年产能总计32万吨的丙烯酸生产线的认购选择权期限延至2016年1月。2014年，阿科玛与江苏裕廊化工共同组建生产型合资企业昇科，旗下拥有并负责运营位于中国江苏省泰兴市的多条丙烯酸和丙烯酸丁酯生产线。此次签订的新协议规定，阿科玛对昇科股份进行增持，以获得年产能总计32万吨丙烯酸生产线的认购选择权将被延长至2016年1月。根据双方在2014年1月签订的初始协议，这一认购选择权应于2015年第一季度执行。在此期间，合资企业将由双方共同运营，并将根据市场条件调整产量，为合作双方提供必要的灵活性，将业绩表现提升至最佳水平。双方已根据这一延期约定，对2014年1月签订的初始协议中的财务条款进行了调整，其他条款均保持不变。阿科玛对剩余三分之一的丙烯酸产能进行收购，并对昇科进行百分百控股的收购权期限保持不变，仍将于2020年年初截止。作为一家全球性的化学品公司及法国领先的化学品生产企业，阿科玛每天都在建设化工产业的未来。我们以负责的态度和创新的方式生产高水准的特种化学品，为包括气候变化，获取饮用水，能源产业的未来，化石燃料储存，轻质材料需求等在内的多项挑战提供实际解决方案。阿科玛在全球近50个国家开展业务，拥有19000名员工，在北美、法国及亚洲各地拥有研发中心，年销售额达76亿欧元。阿科玛拥有一系列全球著名的品牌，在所有相关领域均占据领先地位。合作运营意味着阿科玛将把昇科业务的50%纳入财务报表。 - 2015-02
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创意餐巾纸画
创意餐巾纸画2015-2-28 迷因创意每天早上11岁的Archer和7岁的Ansel都会像其他孩子一样带着便当去上学，但和别的孩子不同的是，他们每天都会带着画有不同图画的餐巾纸。 这是因为他们的母亲Nina Levy是一名画家，从2006年开始，每天她都会为孩子们画一些不同的内容在餐巾纸上面，并配上一些好好享用午餐的话，她希望通过这种方式给他们的午餐带来一份特别的惊喜。今天小编就为大家展示一些这位母亲所画的餐巾纸画。 真是一位伟大的母亲，我们可以想像当她的两个孩子打开便当，拿出餐巾纸的那一刻，他们是多么的幸福和快乐。 - 2015-02
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恒安常德基地第二条6万吨生活用纸生产线投产
恒安常德基地第二条6万吨生活用纸生产线投产2015-2-27 中华纸业网近日，恒安常德基地五期项目第二条6万吨生活用纸生产线（18号机）投产。 18号机是常德基地五期项目的第二台卫生纸机，第一台(17号机)已经于2014年9月份投产，两台纸机都是由奥地利安德里茨公司提供，型号为PrimeLineTM W8，设计车速2000米/分，幅宽5.6米，扬克缸直径5.48米，年产能6万吨。此外，安德里茨还提供了备料和自动化系统。 恒安五期工程项目，包含扩建2条年产6万吨高档生活用纸生产线，并将原2台35吨锅炉改造为1台75吨锅炉;项目占地108亩，新征土地35亩，新建造纸联合厂房、后加工车间、立体仓库、变电站等。 该项目两条纸机建成后，恒安纸业常德基地的总产能将达到30万吨。 - 2015-02
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因向中国出口纸尿裤 日本一港口吞吐量创新高
因向中国出口纸尿裤 日本一港口吞吐量创新高2015-2-27 人民网据报道，因向中国大量出口纸尿裤，日本山形县一座港口2014年的集装箱吞吐量创下历史新高。 位于日本东北地区日本海沿岸的山形县酒田港从2014年3月份开始，向中国出口由花王公司在当地生产的纸尿裤。2014年，酒田港进出口集装箱吞吐量达到13799个，创下该港的最高纪录。其中出口集装箱为6933个，与2013年相比增加2.7倍，进口集装箱为6866个，同比增加1.3倍。 包括纸尿裤在内的日用品出口集装箱为4134个，占进出口总量的近三分之一，与2013年的38个相比增加108倍。纸尿裤出口量的增加提高了当地纸尿裤工厂原材料的进口需求，纸和纸浆的进口集装箱数由2013年的3个增加到173个。 除了面向中国的纸尿裤出口因素外，酒田港国际集装箱运输次数的增加也是吞吐量增加的因素之一。该港口管理部门称，“今后将进一步改善港口机能” - 2015-02
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春节期间六成消费者使用手机网购纸尿裤
春节期间六成消费者使用手机网购纸尿裤2015-2-26 杭州网2015年2月25日天猫披露春节不打烊数据显示，春节期间六成消费者使用手机网购。纸尿裤、奶粉等母婴产品在生活百货中最受消费者欢迎。除夕至大年初六，大家电销售额同比增2.65倍，11个城市天猫超市生活百货销售额同比暴增42倍。上海、杭州、北京分别列春节网购城市排名前三位。据了解，腊月廿九至大年初六，六成消费者使用手机网购。分析人士认为，春节期间，人在旅途走动拜年，坐在电脑前时间更少了。手机下个单方便快捷成为首选。而天猫推出的“春节不打烊”活动也让多数网购族可以在春节期间就收到快递，便于送礼以及节后换季服饰的购买。从天猫大数据统计显示，网购年货中，消费者出于囤货以及走亲访友送礼的需求，母婴类的纸尿裤、奶粉脱颖而出，占据成交份额之首。
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