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郑佳明谈雀氏的“变革创新”之路
郑佳明谈雀氏的“变革创新”之路2015-3-20 雀氏2015年3月7日，雀氏集团董事长郑佳明应浙江卫视少儿频道之邀参加《全球孕婴童电商领袖论坛》，美素佳儿、亨氏、NICI等众多知名企业也参与了本次论坛。访谈中，郑佳明就雀氏近年来的发展分享了经验与心得，在谈及雀氏电商在互联网时代的“变革创新”之路时，他精彩的言辞赢得了在场观众的广泛认可。经营之道：品质战略和品牌战略密不可分数十年成长，雀氏始终为全中国亿万妈妈们提供最优质的产品、最贴心的服务。郑佳明一句：品质战略和品牌战略密不可分，台下掌声轰然响起。是的！自创业之初，雀氏就把“科技创新，品质制胜”作为核心战略。精益求精，成立了专业的产品研发监测中心，联合权威科研机构，不断研发高品质产品，截至目前已获授权的专利达数十项。正是有了品质的保证，雀氏获得了广大妈妈的信任和支持。电商“变革创新”之路：人才培养是关键从2010年雀氏电商的初步成立，期间多次整合策略调整，雀氏电商销量正在飞速上升。2014年，雀氏凭借优秀的市场口碑成为天猫销量第一的中国纸尿裤品牌。谈及雀氏电商“变革创新”之路的成功，郑佳明表示：敏锐的市场洞察力和人才培养是关键，面对电商人才在地域上发展极不均衡的现状，人才管理要遵循：“招”“培”“转”“分”。一方面，雀氏在积极引进各类复合型电商人才的同时，也与高校进行着“校企合作”，培养基层人才，输送给企业；另一方面，雀氏实业内部同样采取帮带、轮岗的方式提升电商人员专业水平；“大学生创业计划”活动的开展，满足了各环节人才留住的问题，以“凝聚梦想，共赢天下”的信仰，用梦想留人，用事业留人，电商团队人员至今已达数百名。“雀氏也正呼吁相关部门，不断更新用人标准，通过人才引进补助政策方式，引入第三方服务机构，以完善更强大的电商团队。”郑佳明说。雀氏人依旧坚信，卓越品质铸品牌，敢为人先谋发展，是企业保持成长生命力的关键。数十年磨一剑，雀氏在不断强大。在互联网经济快速发展的今天，我们依旧在路上！ - 2015-03
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千金药业卫生用品未贡献业绩 明年将盈亏平衡
千金药业卫生用品未贡献业绩 明年将盈亏平衡2015-3-20 大智慧阿思达克通讯社 千金药业一高管在某券商组织的策略会上表示，公司旗下千金净雅系列卫生用品今年将进入全国4000-5000家终端连锁商超，并于今年7月开始投放广告，全年预计实现约1.4亿元销售。不过，他表示，短期内卫生巾系列还未能贡献利润。 该高管介绍，卫生用品系列去年实现5300万元销售收入，确认收入约为4700万；这一数据较2013年的1800万销售收入增长了近3倍。而去年推广的省份主要在珠三角、江浙沪、京津鲁、湖南湖北等地，今年将扩大到河南、河北、重庆、成都以及东北三省。同时，也将扩充销售队伍，发展代理经销商，扩大产品销售。 上述高管表示，这三年每年预计的销售收入为1.4亿元、3亿元、5亿元，但由于广告投入、销售队伍建设、销售网络搭建，预计到2016年卫生巾产品将达到盈亏平衡，2017年预计可实现4000万盈利。 千金静雅卫生巾系列是千金药业2013年推出的一款功能性卫生用品，定位于高端市场，业内广泛预期其具备做大的潜力，资本市场也对其予以高度关注。 - 2015-03
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广西恒安二期标准厂房项目启动
广西恒安二期标准厂房项目启动2015-3-19 南宁日报2015年3月18日，南宁经开区恒安(广西)纸业公司二期标准厂房项目举行启动仪式。 据悉，恒安(广西)纸业公司二期标准厂房项目总投资1.2亿元，占地面积93.13亩，总建筑面积6.3万平方米，预计2016年3月竣工投入使用。恒安(广西)纸业公司将在本项目中直接采用恒安集团全自动化、先进的大型设备及智能仓库的生产技术与管理方式，生产“心相印”牌生活用纸产品及“安尔乐”“七度空间”牌卫生巾和卫生护垫等集团主导产品。产品系列主要有：卫生巾、卫生护垫、卫生纸、面巾纸、手帕纸、餐巾纸、婴儿纸尿裤等。项目产品主要定位西南片区，以广西、云南、贵州、海南、深圳市场为主，并通过广西的地理条件，作为恒安进军东南亚的基地。 - 2015-03
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倍舒特荣获“最懂女人巾——最佳赖床奖”
倍舒特荣获“最懂女人巾——最佳赖床奖”2015-3-19 倍舒特2015年3月18日，倍舒特企业应邀参加亚洲领先的女性健康管理APP——“大姨吗”联合北京大学医学部临床研究所的《2015中国女性生理健康白皮书》发布会，倍舒特七星自净超吸收系列卫生巾以8层专利技术，0渗透、0黏腻，拔得头筹，荣获2014年度“最懂女人巾——最赖床奖”。倍舒特首席研发总监贺瑞成先生在接受该奖项时表示：“感谢广大女性消费者对于倍舒特的信任，以及评委对我们的厚爱。这个奖项不仅是一种赞誉，更是一种鞭策。接下来，倍舒特会着重于女性生理期的关爱，研发出更适合中国女性的卫生巾产品，回馈广大消费者对倍舒特的厚爱。”据了解，近30个品牌参与了“大姨吗2014年度最懂女人巾奖项”5个组别的评选，倍舒特七星超吸收系列当之无愧赢得了“最懂女人巾——最赖床奖”组别中的最多选票。倍舒特作为民族企业，20多年来一直专注打造卫生巾的安全及吸收性能，并自主研发了多项专利技术。“倍舒特七星自净超吸收系列卫生巾”自上市以来就以“吸收性好”获得广大消费者的美誉。目前，“倍舒特七星自净超吸收系列卫生巾”共推出两种厚度产品：分别是“倍舒特七星自净超吸收0.1超薄款”和“倍舒特七星自净超吸收纤薄款”，长度涵盖240mm日用、280mm量多日用、360mm夜用和420mm量大夜用等，满足不同女性的生理周期。 - 2015-03
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改性阔叶木浆生活用纸研究——获维美德生活用纸技术奖
改性阔叶木浆生活用纸研究——获维美德生活用纸技术奖2015-3-19 中国纸业网2015年3月17日，世界生活用纸大会在西班牙巴塞罗那举行。维美德生活用纸技术奖在大会上揭晓。美国北卡罗来纳州立大学硕士研究生 Abdus Salam荣获奖励25000美元的该奖。 维美德生活用纸技术奖的宗旨在于促进科研院校对环保型生活用纸技术的开发和应用。该奖每两年颁发一次，由评审团评定。评审团由维美德及有关科研院校人员组成。 2015年奖项评选的核心指标是环保效应。Salam先生因开发改性阔叶木浆生活用纸生产技术而获奖。其研究目的是全面采用天然原料生产性能独特的生活用纸。借助一种可通过生物降解的物质对阔叶木浆进行交联改性，使纸张的吸水能力大幅增强。改良后的纤维具备良好的弹性、柔软性、透气性、耐久性以及微生物特征。 维美德生活用纸生产线副总裁Anders Björn说：“我们坚持以创新带动生活用纸生产的环保和可持续发展。Salam先生的创新与我们的战略目标高度契合。它表明在改进甚至增加生活用纸的功效方面，生物质材料占有一席之地。 维美德生活用纸技术奖获得者Abdus Salam说：“我由衷感谢评审委员会把2015年度奖颁给我。这是我获得的第一个国际奖项，将大大激发我在生活用纸新产品及新生产方法方面的研究热情。我坚信，改性阔叶木浆的研发对个人卫生护理乃至全球经济的贡献，都不可小觑。” - 2015-03
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江苏淘汰过剩产能项目121个
江苏淘汰过剩产能项目121个 2015-3-19 新华报业网 获悉，经工信部和江苏省经信委核准，江苏省去年4个行业的过剩产能化解和10个行业的相对低端产能淘汰任务全面完成，部分行业超额完成。这是继2013年江苏省提前两年完成国家下达的“十二五”落后低端产能淘汰任务后，主动提高产业技术、环境保护、安全生产标准，自我加压取得的成果。 去年江苏省确定了121个化解、淘汰项目，相关企业均拆除相关生产线、主体设备，或通过兼并重组、调整整合实现转型。121个项目产能化解、淘汰，每年可节能55.8万吨标煤，减排COD 1.25万吨、二氧化硫0.27万吨。同时，腾出了土地空间和环境容量，部分企业通过技术改造提升了产品档次和工艺装备水平。 记者了解到，按照江苏省化解过剩产能5年行动方案，今年将在钢铁、水泥、平板玻璃、船舶4个产能过剩行业，以及印染、铅蓄电池、稀土、造纸、铁合金、铸造、电镀、纺织、光伏制造等9个低端产能较多的行业再确定一批项目。目前已确定化解炼铁产能110万吨、炼钢产能150万吨、水泥产能370万吨、船舶产能不少于200万载重吨。 - 2015-03
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印度纸尿裤市场格局简介
印度纸尿裤市场格局简介 2015-3-18 恒安纸尿裤发展部 一、宏观环境及行业概况印度位于南亚，国土面积298万平方公里，人口12.15亿，人均GDP1877美元，相当于2005年的中国。印度人口出生率1.76%,每年新增新生儿2000万，2013年4岁以下婴幼儿数量为1.2亿，15-49岁女性3.9亿，拥有巨大的纸尿裤和卫生巾市场。印度尿裤/片市场零售额在2014达到年增长了28%，达到6.42亿卢比（约合39.43亿人民币）。卫生巾2014年销售额为5亿美元（约合30.6亿人民币），同比增长25%。印度消费信心指数排全球第二，仅次于排名第一的印度尼西亚【数据来源：尼尔森】。 增长主要是由于家庭使用习惯由布尿布逐渐转向纸尿裤，且二线和三线城市经济增长提高了尿裤方面的消费投入。同时，不断提高的卫生条件使得婴儿死亡率下降，成为支持印度纸尿裤市场的强劲增长的动力之一。 目前纸尿裤市场依然比较局限于拥有较高的可支配收入的城市消费者。在农村地区，消费者更倾向于使用传统的布尿布，原因是他们认为长期穿着纸尿裤会引起皮疹。同时，布尿布可循环使用，更加经济实惠。未来随着二三线城市及农村经济的发展以及消费观念的转变，印度纸尿裤将会迎来速度更快的增长。 二、拉拉裤发展拉拉裤2011年才引入印度，2011年销售额仅为588万人民币，到了2013年销售额达到1.17亿，占纸尿裤行业的11.7%，较上年增长了44%。达到纪录以来最快增幅。到2018年，印度拉拉裤年零售额预计可达3.5亿人民币。印度拉拉裤高速成长有以下几大因素：首先，各品牌在广告上越来越大的投入及在医院开展的持续、大范围的免费试用装分发，提升了印度拉拉裤的渗透。第二，原先幼儿如厕训练的平均年龄为1岁半，然而随着职业女性比例的提高，在城市地区幼儿如厕训练的平均年龄为2岁左右。由于女性很少有时间训练孩子上厕所，使用拉拉裤是一个更方便选择，进一步推高了拉拉裤市场的发展。 为了更好地培育和应对消费者对拉拉裤的需求，在2013年3月，金佰利推出了好奇“Wonder Pants”系列拉拉裤，针对消费者的经济水平，产品定价为单片价格10卢比(1元人民币)(尺码尚未确认)。在另一方面，宝洁拉拉裤最新售价为14卢比/片，约1.4元人民币/片(尺码尚未确认). 三、价格情况印度纸尿裤的平均单价在2013年增长了2%，主要原因是由于原材料价格的上涨。但是随着越来越多的厂家进入印度市场，市场竞争愈加激烈，未来纸尿裤价格将会出现持续性下行。2008-2013年印度纸尿裤市场零售额增长及构成状况四、主要竞争对手目前，印度纸尿裤市场主要竞争对手为帮宝适、好奇、妈咪宝贝。这三家公司的市场占有率总额超过80%。宝洁公司的帮宝适获得54%的销售额份额，创新产品，升级频繁，强大的广告宣传和营销活动帮助帮宝适取得了领导者地位。各生产厂家市场份额如下：金佰利公司在2009年以前是市场领导者，但是近年来市场份额不断流失，2013年又失去了3%的市场占有率，为了迎头赶上，好奇推出了全新拉拉裤产品，并且加大与婴儿用品电商平台的合作。 三个国际跨国企业都在印度本土成立了公司。其中，好奇印度公司由美国金佰利公司和印度斯坦联合利华有限公司按照50/50共同合资组建。瑞典SCA公司宣布2013年底推出其纸尿裤品牌Libero。目前已经拨款十亿卢比（约1亿人民币）,成立浦那工厂，组建销售和营销团队。
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