中国生活用纸和卫生用品信息网

行业动态

2015-01
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河北雪松与PMP签订第2台卫生纸机合同
河北雪松与PMP签订第2台卫生纸机合同2015-1-29　PMP集团近日，河北雪松纸业有限公司与PMP集团签订了第2台卫生纸机购买合同。在其第1台机开机仅半年之后，雪松纸业就再次选择PMP作为其第2台纸机供应商，新纸机预计于2015年底投产。此次PMP集团为雪松纸业提供的纸机与之前已交付开机的第1台纸机同为Intelli-Tissue® 1200 EcoEc环保经济型卫生纸机，幅宽2850mm，车速1200m/min，日产60吨，产品定量为12.5g/m2～20g/m2，且安装在同一车间，形成左右机分布。第2台纸机将配备PMP先进的Intelli-Tissue®水力式流浆箱，Intelli-Former®新月型成形器，Intelli-Press®压榨部，Intelli-YD™钢制扬克缸，Intelli-HoodTM蒸汽气罩以及Intelli-Reel®卷纸机。
2015-01
29
CIDPEX2015深圳生活用纸年会管理营销专题带您玩转营销大富翁
CIDPEX2015深圳生活用纸年会管理营销专题带您玩转营销大富翁随着电子商务的发展，大数据时代的来临，生产厂和传统渠道经销商将迎来新的挑战。为此，CIDPEX2015深圳生活用纸年会国际研讨会特别针对经销商客户新增“管理和营销专题”，邀请行业大佬与领先企业、经销商代表、优秀市场咨询公司和品牌授权管理机构，构建生产厂与经销商“零距离”面对面交流互动平台，带您玩转管理和营销大富翁！时间：2015年5月26日全天　地点：深圳会展中心6楼茉莉厅　专题内容：听众范围：展商的重要经销商客户享有5个免费听课名额此专题只面向经销商，经销商听课免费听课名额有限，先报先得，报满为止。报名方式：扫描微信二维码并关注拍摄名片正反面进入微信发送图片界面，发送名片照片（请注明“营销专题报名”）。委员会收到报名资料并经审核后，工作人员会通过电话或短信方式与您确认，名额有限，欲报从速！截止时间：2015年3月10日
2015-01
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恒安(安徽纸品)生产公司顺利通过FSC-COC认证并取得证书
恒安(安徽纸品)生产公司顺利通过FSC-COC认证并取得证书2015-1-28　恒安(安徽纸品)生产公司恒安(安徽纸品)生产公司在2014年11月22-24日经过集团质量管理部总经理助理陈典斌及泉州中安质环安全技术有限公司郑伟程老师进行为期三天的现场培训及辅导后，已于2014年12月份正式顺利通过FSC-COC认证并取得证书。FSC-COC证书的取得，标志着恒安(安徽纸品)生产公司正式走上了一条负责任的森林管理模式之路，同时也提升了公司的整体形象，提高了社会的认可度。
2015-01
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首都高大上的书店都已上架《韧者行远》啦！
首都高大上的书店都已上架《韧者行远》啦！2015-1-28　维达快来抢鲜看呀！在首都高大上的书店，都已经纷纷上架《韧者行远——维达30年路与梦》了！来来来，趁热都来瞧瞧！王府井图书大厦，经营案例专栏——咦，这位置不错哦！在西单图书大厦的企业案例专栏中，《韧者行远——维达30年路与梦》也已整装待发，等你带回家了！《韧者行远——维达30年路与梦》在中关村图书大厦也已上架啦！这本在首都几乎人手必备的好书，你们韧购了吗？【新闻链接】《韧者行远——维达30年路与梦》新书发布会圆满举行 2015年1月15日，中国纸业大王维达集团的第一本公司案例书，《韧者行远——维达30年路与梦》在广州长隆国际会展中心顺利举办新书发布会。中国生活用纸专业委员会主任曹振雷博士，江门市工商业联合会荣誉会长劳恒晃先生、维达国际控股有限公司的创办人、董事会主席李朝旺先生、维达国际执行董事兼行政总裁张东方女士、本书作者、知名媒体人段传敏，及知名财经评论员陆新之等数百名工商业与社会名流，一起分享了本书的写作、出版与阅读过程的各种感受。发布会上，维达国际董事会主席李朝旺先生分享了维达人这30年的创业历程，他指出，“国际化新思维”正是维达人眼下的重要工作思路。他再次强调了员工、经销商及消费者三者间的共赢理念，并呼吁社会对中小企业要投入更多的关注与扶持。与此同时，维达国际执行董事兼行政总裁张东方女士也表示，相比过去三十年，如今中国消费者知道得更多、懂得更多、要求也就变得更多。当今的世界经济、互联网经济无分国界。今后维达品牌将直面国际品牌，故事会更加精彩。值得一提的是，中国生活用纸专业委员会主任曹振雷先生，也评价这本书是“一个与人们生活息息相关的著名品牌的诞生和成长史”。他称赞维达作为当代中国民营企业的代表，在国际化背景下，维达上下同心，靠着一股坚韧不拔、积极探索、忘我奉献的感人精神，创立并培育出国内外知名的一流品牌。《韧者行远》作者段传敏先生表示，通过长时间的深入采访，他发现维达的企业文化里，狼文化并不流行。相反，维达人都充满了感恩心；在维达，开疆扩土的老臣继续发光发热，年轻人也在历炼中早早成熟；维达人谦和儒雅，内心标准高且责任感极重；维达远离北上广，公司内部却人才济济，年轻有为。在这里，年轻人被充分信任，成就出独树一帜的创造力和分权文化。这种对人的信赖，形成企业独特的战略合作观。他们认为，企业的发展，必然是一场长跑……
2015-01
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广东景兴荣获”2014年度最佳雇主“称号
广东景兴荣获”2014年度最佳雇主“称号2015-1-28 景兴广东景兴卫生用品有限公司被评选为“2014年度佛山10强最佳雇主企业”。“中国年度最佳雇主”评选由“智联招聘”联合雇主品牌专业学术机构共同发起。
2015-01
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恒安国际入选2014年度“港股100强” 列第77位
恒安国际入选2014年度“港股100强” 列第77位2015-1-26 恒安新闻由腾讯网和香港财华网联合主办的“2014年度港股100强”评选活动，于2015年1月13日在香港发布结果，恒安国际入选榜单，列第77位。“港股100强”评选活动，由中国内地最大中文门户网站腾讯网与香港权威财经媒体财华社集团联合主办。该活动是内地和香港联合、首个专注于香港上市公司的排名评选，深受专业机构及市场认同信赖，其评选范围覆盖所有于香港上市的主板公司。所有于香港上市的主板公司，已于2014年6月30日或以前发表了最少一份年报，均自动进入此次评选的遴选名单。为避免因单一项目衡量法，而忽略了综合实力的其他重要考虑，“港股100强”评选准则以市值、净利、股息回报率、营业额及股东回报率等五大方面加权复合，根据2014年6月30日收市价或最接近6月30日年报的数据计算，综合得分，再按得分排列出综合实力100强的次序，并需要最终通过专家评审团认证。 “港股100强”评选，以严谨划一的评审准则排列出100强香港主板上市公司，旨在打造最权威且最有公信力的香港上市公司排行榜，树立香港股票市场的价值新标杆，褒扬在100强榜上的上市公司的辉煌成就，从而为广大投资者提供高价值的投资指引。
2015-01
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维达整合爱生雅在华业务发力卫生用品市场
维达整合爱生雅在华业务发力卫生用品市场2015-1-26　21世纪经济报道一直专注生活用纸的维达国际在完成整合母公司爱生雅在华业务后，终于一改稳健作风，迈出大步。 2015年1月15日，维达国际行政总裁兼执行董事张东方在接受21世纪经济报道记者采访时提出，“未来5年，再造一个新维达”，具体目标是：要在每一个品类上建立一个领导市场的品牌，在生活用纸及成人失禁用品分别占据领导地位，同时跻身婴儿纸尿裤及女性卫生巾类别的一线品牌。自2014年7月以11.44亿港元收购母公司爱生雅集团在中国内地、香港及澳门的卫生业务后，维达的产品品类扩展至生活用纸、成人护理、婴儿护理、女性护理四大品类，品牌从原来的3个增加至10个。国泰君安研报指出，由于同业的产能将于今年全面释放，预计竞争仍然会非常激烈，加上爱生雅中国业务将在2014年第四季度开始并入财报，预计该业务在2015年贡献维达核心税前溢利增长率约5%。而对于未来市场情况，张东方判断，未来生活用纸市场会更加细分，随着消费层次的提高，过往的高增量发展一去不复返，在大洗牌之后，行业将被重新激活。引进外援同样在香港上市，同时又是始创于1985年，维达和恒安经常被人拿来直接对比。但近年来，一贯稳打稳扎的维达逐渐被积极多元化的恒安拉开距离。记者查阅两者的2014年中报发现，恒安国际以高达120.9亿港元的营收和44.9%的毛利率，远远抛离在行业排名第二的维达国际（营收36.7亿港元、毛利率29.5%）。此外，通过收购美媛春、亲亲等跨界品牌，恒安在去年已经成为一家横跨生活用纸、卫生巾、纸尿裤、药妆、零食等多个行业，拥有心相印、安尔乐、安乐、七度空间、安儿乐、美媛春、亲亲等庞大品牌矩阵的多元化企业。相较之下，一直专注生活用纸的维达虽然没有受到行业整体产能过剩和需求低迷的影响，但收入增速趋缓。2010年-2013年期间，维达国际收入分别为36.02亿港元、47.65亿港元、60.2亿港元和67.98亿港元，收入增速从2011年的32.3%降至26.4%，最后到2013年的12.9%。对此，张东方认为公司的生活用纸业务并不存在增长瓶颈的问题，强调只是由于基数的扩大导致增幅缩窄。“2013年，北美人均用纸为25公斤，欧洲、日本则在15公斤左右，而中国为4.4公斤，市场潜力仍然非常巨大。”张东方说。而为了应对恒安来势汹汹的攻势，维达最终在2013年9月接受了全球纸业巨头爱生雅集团的现金收购要约，出售了自己59.95%的股份。据记者了解，作为欧洲第一、全球第二大的卫生用品生产企业，爱生雅旗下拥有诸多知名品牌，包括全球领导品牌添宁（TENA）和多康（Tork），以及Lotus、轻曲线（Libresse）、得宝（Tempo）和丽贝乐（Libero）等区域性品牌。当时，业界曾一度认为爱生雅收购维达看中的是其渠道，甚至认为收购后维达品牌难逃被打压的命运，但最终维达和爱生雅却选择了整合。 2014年7月，维达宣布以11.44亿港元收购爱生雅在中国内地、香港及澳门的卫生业务，直到9月，双方的整合基本完成。据张东方介绍，根据整合方案，爱生雅向维达输入了多个在全球排名前列的卫生用品品牌，如在全球排名第一的成人护理品牌添宁TENA，香港地区排名第一的纸手帕品牌得宝Tempo，婴儿护理品牌丽贝乐Libero以及居家外用纸巾品牌多康Tork等，使得维达的经营品类扩展至生活用纸、成人护理、婴儿护理、女性护理四大领域，品牌数目也增加至10个。此外，维达也在逐步引进爱生雅品牌管理模式和经验，据张东方介绍，目前爱生雅在维达的董事会中有4个席位；另外，维达也正在建立和完善人力资源方面的管理培训体系，未来5年这方面会得到快速推进。发力卫生护理用品在张东方看来，城镇化推进、二胎政策的放宽、人口老龄化等趋势正在推动生活用纸行业的快速发展。“成人护理、婴儿纸尿裤、女性卫生巾等将成为新引擎，驱动市场第二轮增长。”张东方说。数据显示，国内婴儿和女性护理市场在过去几年呈现一路狂奔的发展态势。这在恒安财报中也得到佐证。2014年上半年，恒安主营业务仍然为占收入46.6%的纸巾产品，第二大板块为卫生巾系列产品，约占营收的29.6%；第三大板块为纸尿裤系列，占营收的12.8%；剩下约一成的营收由零食和药妆等产品贡献。在该公司的四大业务板块中，只有卫生巾产品的营收占比一直上涨，而且毛利率也比2013年的65.1%增加了1.8个百分点至66.9%。这无疑加强了维达对国内卫生用品市场的信心。据张东方透露，未来5年维达将以生活用纸业务作为公司核心业务，做强做大卫生护理用品业务，进行多品类多品牌经营，张东方将其归纳为维达的“大生活卫生用品战略”。事实上，在维达2014年半年报中，其业务结构继续优化：占据第一板块的低毛利卫生纸系列（以传统卷纸为主）营收占比从2013年的66 %降到2014年上半年的62.2%，且毛利率也有所提升；而高毛利的软抽、盒纸及湿巾成长快速，营业额同比分别上升37.2%、11.8%及63.2%。据记者了解，目前维达在全国建有9个生产基地、超过30万个销售网点。除了部分原装进口产品以外，爱生雅在中国销售的大部分产品均采用代工模式，自己没有工厂。张东方透露，公司正筹划建设成人护理用品生产线，以实现“在成人失禁品类占据领导地位”的目标。此外，维达还把爱生雅的成人护理业务销售团队放进维达。“他们在养老院、护理中心等专业渠道一直做得很不错，因此我们也把它纳入到维达的B2B渠道中。”张东方表示，目前维达在传统渠道、KA卖场、B2B以及电商四大渠道的占比约为49%、33%、13%及5%，她预计未来电商渠道将迎来较大增长，占比可达到10%～20%。

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