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唯尔福成功登陆新三板挂牌上市
唯尔福成功登陆新三板挂牌上市2015-1-26 唯尔福2015年1月26日,上海唯尔福集团股份有限公司成功登陆新三板,在全国中小企业股份转让系统挂牌上市。股票名称“唯尔福”证券代码831782。此次新三板挂牌上市,标志着唯尔福迈出了公司发展历史性的一步,也是企业迈向资本市场的里程碑,必将助推企业不断做大做强。 - 2015-01
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美国First Quality的2台TAD卫生纸机安装地确定
美国First Quality的2台TAD卫生纸机安装地确定2015-1-26 APPI tissue美国First Quality Tissue公司2014年初宣布了增加2台热风穿透干燥(TAD)卫生纸机的计划。增加这2台纸机将使公司拥有所需的生产规模、灵活性和领导地位,以便满足客户和市场对优质卫生纸产品的需求。第一台将安装在南卡罗来纳州的Anderson纸厂,土建工程正进行中,计划2015年11月投产;第二台安装在宾夕法尼亚州的Lock Haven纸厂,预计将于2016年12月投产。另外First Quality Tissue公司介绍,公司对其Anderson纸厂使用福伊特ATMOS技术的纸机深感满意,并将于下季度宣布其投产日期。这台纸机将使该公司除了提供厕用卫生纸和纸巾纸以外,还能扩产其优质系列产品。First Quality Tissue公司12年前开始运营,致力于向其美国、加拿大和国际上部分地区的客户提供优质卫生纸产品,包括零售商品牌和自有品牌产品。新纸机投产后将使其卫生纸机总数达到7台,产能约为50万t/a。 - 2015-01
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20年,感恩有你——倍舒特举行二十周年庆典活动
20年,感恩有你——倍舒特举行二十周年庆典活动2015-1-23 生活用纸杂志 2015年1月22日,中国领先的卫生用品生产企业北京倍舒特妇幼用品有限公司在北京石景山体育馆举行以“20年,感恩有你”为主题的成立二十周年庆典活动。参加活动的有倍舒特企业1200多位供应商、经销商、行业合作伙伴代表及曾参与倍舒特创业的业内精英,中国造纸协会生活用纸专业委员会江曼霞秘书长等5人应邀出席了此次活动。舞蹈《感恩的心》正式拉开了本次庆典活动序幕。倍舒特企业董事长李秋红致辞,对一直以来关心和支持倍舒特企业的合作伙伴表示诚挚的感谢!中国造纸协会生活用纸专业委员会江曼霞秘书长在庆典活动中致贺词。对倍舒特20年来取得的成绩给予肯定和称赞。她说,倍舒特给我的印象深刻,你们当年的创业团队成员都是有学历、有知识、有梦想、有闯劲的年轻人,这在当时的卫生用品行业中是罕见的。20年来,倍舒特按照现代企业发展之路,一步一个脚印,在群雄逐鹿的竞争中,理性和精准的定位市场,在人才队伍建设、品牌建设、国内外市场拓展方面取得骄人业绩,成为中型卫生用品企业寻找市场空间快速发展的典范。当前,中国经济的调整和稳定发展进入新常态,卫生用品市场的潜力在继续释放,行业正处于淘汰整合、转型升级的重要时期。人们的消费方式从排浪式转向多元化,企业开发差异化产品也应该常态化,同时还要巩固和加强产品的国际市场。20年来倍舒特一直在螺旋式的上升,希望在大数据和互联网时代,倍舒特不断提高经营管理水平,继续提高在行业中的地位,为消费者提供更好的产品和服务。庆典中,通过精彩的故事和不同发展时期亲身见证人的采访,生动展现了倍舒特企业成立20年以来的发展与变革。 在庆典会场浓浓的感恩之情氛围中,倍舒特企业总经理刘崇九介绍了倍舒特未来的品牌发展战略,他豪情壮志地说道,“创造舒适生活,成就人生梦想,弘扬民族品牌是倍舒特企业的使命和存在价值,倍舒特要为民族品牌的崛起贡献自己一份力量!”,表达了与所有倍舒特企业的战略合作伙伴一起扛起民族品牌大旗的愿景。随后,李秋红董事长、刘崇九总经理携倍舒特高管团队共同进行启动仪式,寓意倍舒特将开启全新未来! 倍舒特企业刚刚20岁,正值青年,一切才刚刚开始。在未来的20年,倍舒特企业将保持战战兢兢、如履薄冰的心态,谦卑地学习,勤勉地工作,让倍舒特成为行业翘楚,民族脊梁!(曹宝萍文) - 2015-01
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河北满城县借电子商务整合纸品产业
河北满城县借电子商务整合纸品产业 2015-01-21 中国新闻网2015年1月19日,保定市商务局邀请北京、石家庄、保定等地的电子商务运营、云计算、金融、信息技术等领域专家,就利用电子商务整合满城县纸品产业进行研讨。会上,专家针对满城县纸品产业发展现状以及在利用互联网运营模式营销过程中遇到的问题,就如何实现电子商务和传统产业对接,搭建专业电商平台,进行品牌培育等方面提出意见和建议。满城县金博士纸业有限公司负责人说,通过此次研讨会,开阔了眼界,拓展了思路,对电子商务有了更清楚的认识。研讨会有助于解决企业乃至满城县纸品产业发展中面临的问题。满城县共有生活用纸原纸生产与加工综合企业60余家,单独加工企业270余家,从业人员近5万人。目前,正探索“电商平台+电商园区”的纸业销售模式,已建成专业电商平台“华北纸都——中国生用纸交易网”。 - 2015-01
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日本王子在马来西来投资纸尿裤
日本王子在马来西来投资纸尿裤2015-1-23 APPI Tissue2014年12月,日本纸尿裤生产商王子控股公司宣布了2项重大举措来扩大在马来西亚的业务。一是已收购马来西亚纸尿裤生产商People & Grit(PG)公司的80%股本,PG的年销售额为1600万美元;二是宣布了在该国建纸尿裤厂的计划。同时王子计划不仅在马来西亚而且在东南亚增加纸尿裤的销售额。由于东南亚有人口6亿多,且每年新生儿1000多万,GDP增长率每年都在5%以上。预计东南亚婴儿纸尿裤市场将进一步增长,从地理位置上看,马来西亚就在这一市场的核心区。在东南亚的印尼,王子与PT Indofood CBP Sukses Makmur公司于2014年4月签订了成立合资企业的协议来生产和销售纸尿裤。 - 2015-01
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超越梦想 共赢未来——维达集团举行成立30周年全球客户大会
超越梦想 共赢未来——维达集团举行成立30周年全球客户大会2015-1-22 生活用纸杂志2015年1月16日,中国生活用纸行业领先企业维达集团在广州长隆酒店国际会展中心隆重举行以“超越梦想,共赢未来”为主题的成立30周年全球客户大会。中国造纸协会生活用纸专业委员会曹振雷主任、江曼霞秘书长、张玉兰副秘书长,江门市政府领导以及维达全球2000多位经销商、供应商代表共同应邀出席了活动。未来5年再造一个维达2015年是维达集团成立30周年,2016年将开启维达第七个五年计划,会议现场,李朝旺主席携其他7位集团高管共同点亮维达“七五宏图”启动球。 张东方CEO发表致辞并介绍维达七五发展战略,她指出,30年来,维达通过“蓝色经典”、“超韧”系列等优质的产品,及新颖的市场营销活动,成功赢得众多消费者的青睐,使集团业绩取得稳定发展。 2014年维达增强与爱生雅的品牌合作,引进“Tempo 得宝”、“TORK 多康”、“TENA添宁”、“Dr.P 包大人”、“Sealer 嘘嘘乐”、“Libero 丽贝乐”、“Libresse 轻曲线”等国际知名品牌,使旗下产品从过去的单一品类扩展到生活用纸、长者护理、婴儿护理、女性护理四大品类,从单一品牌扩展到十大品牌,为维达拓展国际市场打下坚实的基础。 维达七五规划中,集团将继续遵循“走出去、请进来”的方针,以生活用纸为核心,扩展卫生用品品类,预计未来卫生用品业务份额将提升至占集团总业务的20%,并将在2016—2020年这5年做到过去30年的规模,再造一个维达。 创新推动发展 中国造纸协会生活用纸专业委员会曹振雷主任在会上发表了题为“生活用纸行业状况与发展前景”的主题演讲。曹主任指出,过去20年来,中国生活用纸行业发展迅速,特别是过去5年来,更是受到全球瞩目。未来,行业将进入成熟型增长阶段,生产企业将继续集中,销售渠道也将从传统渠道向电子商务过渡。此外,以女性卫生用品、婴儿纸尿裤、成人失禁用品等产品为主导的卫生用品行业市场空间广阔。当前,我国经济增长进入新常态的发展时期,消费特点也从过去的排浪式消费转变为个性化消费。产能阶段性过剩对加速行业整体质量水平的提高具有很大的促进作用。这都对行业发展提出新的要求,企业应找到新的切入点,在新时期做好发展转型。 曹主任对维达30年来取得的成就给予高度评价。他指出,维达是我国改革开放以来,民营企业发展的典型代表,是新中国生活用纸行业发展的开创者、带动者和引领者。维达之所以取得今天的成功,是因为集团坚持以创新推动发展,不仅在技术层面上,还在市场开发及营销等各方面均起到引领行业发展的作用。30年来,维达始终坚持为消费者提供优质、满意的产品。随着爱生雅的加入,对维达卫生用品业务发展也起到巨大的促进作用。未来,维达将铸造下一个辉煌的30年,继续向百年品牌迈进! 维达集团市场总裁汤海棠、营销总裁胡永进也分别介绍了维达未来的品牌管理与销售战略,表达了将与所有经销商一起携手共赢的美好愿景。会议最后还特别设置了经销颁奖环节,隆重表彰了多年来对维达发展做出突出贡献的全国各大区经销商代表,把现场气氛推向高潮。 成立30年以来,维达从“小纸巾”中做出了大产业,发展成为全国生活用纸行业的“大榕树”。未来,维达把站在生活用纸及成人失禁品类别的领先位置,并跻身婴儿纸尿裤及女性卫生用品类别的一线品牌制定为长期发展目标,以全新的高度,走向“国际化新思维”的发展道路。(周杨文) - 2015-01
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广东昱升成功闯入卫生用品百亿蓝海
广东昱升成功闯入卫生用品百亿蓝海 2015-1-22南方日报 15日、16日,由国家纸制品质量监督检验中心牵头,40多家纸制品企业齐聚位于南海西樵的广东昱升卫生用品实业有限公司内,召开2014年度纸制品行业总结大会。 这从某种程度上说明了昱升在行业中所处的位置。而中国第一个纸尿裤棉芯不断裂专利发明者、全国第二家独立研发生产拉拉裤的企业与20余项专利,成为其行业地位的有力支撑。 在昱升看来,这只是其行业征途的起点。2013年,婴儿纸尿裤市场约为250亿元。到2014年,这一数字已经增至290多亿元。可以预见,在城市化进程加快、二胎逐步放开等利好政策推动下,这一行业增长速度将在未来数年时间内继续保持甚至持续走高。这一片迅猛增长的大健康蓝海,将是昱升未来相当长一段时间奋战的“沙场”。 大势研判 全国布局抢占蓝海 相比于纸尿裤,拉拉裤这一名词对许多人来说,或许还很陌生。这是3年前才在国内出现的产品,采用与纸尿裤相同的材料与构造,但可直接穿脱,而且设计上比一般的纸尿裤更贴身和有弹性,适合学会走路及开始进行排泄训练的宝宝使用。 广东昱升卫生用品实业有限公司,就是全国第二家推出这款产品的生产商。1997年,纸尿裤开始进入中国市场,看到这一产品可能的市场空间,昱升开始通过国外进口及寻找代工的方式,进入行业“试水”。经过数年的摸底及渠道铺设后,2005年,正式在南海大沥设厂,进行尿片成品的自主生产。 此后,昱升开始了迅猛的扩张:2年后,出于产品品质的考虑,昱升的业务从成品制造延伸到上游的材料生产。在之后的7年内,基于产能扩张等需求,先后在三水、狮山、及华中、华北等地设立分公司,并将总部搬迁至大力发展大健康产业的西樵。 快速扩张的背后,是昱升对于婴儿纸尿裤市场必将快速增长的预判,以及基于此判断所作出的,抢占国内纸尿裤市场的全国布局。 事实也的确如此。十多年前,纸尿片刚刚进入中国之时,国际日化巨头宝洁还在为如何让中国人给自己的孩子脱下尿布、穿上纸尿裤而伤神,到如今,据不完全统计,目前中国纸尿裤行业有超过1200个品牌,越来越多的国内外企业,特别是资金实力雄厚的上市公司都加入到中国纸尿裤市场的争夺战中。 数据显示,2008年,中国纸尿裤市场规模约为117亿元,到2013年,这一市场规模已实现翻番,约为250亿元,到2014年,这一数字已经增至290多亿。与行业大势呈现统一走向的,是早已全国布局的昱升——其销售业绩以每年翻番的速度,从开始的2000万元,一路飙升过亿。 寻找上升通道 找准用户痛点推陈出新 把握行业发展趋势是必要条件,但并不是昱升成功实现快速扩张的充要条件。 事实上,虽然近年来国内婴童市场增长迅猛,很多国内外知名品牌享受了市场消费能力提升带来的红利,在广告等方面的投入不断增长,但婴儿纸尿裤产品的变化并不大,不少品牌的产品除了价格和包装有所提升外,核心的技术工艺和产品体验几乎没有太多改善。 这种用户需求与产品质量之间的不对等,为昱升快速上升的通道:2008年,在其材料生产分公司设立一年后,他们发现婴儿纸尿裤普遍存在的问题:内部填充的棉芯易断裂,形成坨状物。这既不利于尿液的吸收,对婴童而言,穿戴体验也难言舒适。 另一方面,传统的纸尿裤较厚,而以广东为代表的华南地区天气较热,且1岁之后的婴童开始学习走路,此时厚重的纸尿裤会造成婴童不适。 针对这一情况,昱升借鉴相对卫生巾内部填充物的做法,研发棉芯不断裂、且吸收效率更高的新材料,压缩纸尿裤厚度。该新式材料在2008年正式通过国家专利申请,并引发了纸尿裤市场的一次变革——至目前,中国市场上95%的品牌纸尿裤,都使用了该使用技术。纸尿裤开始往薄型方向发展。 类似推陈出新的例子,在昱升还有很多。如在市场调研和试验中,发现部分纸尿裤存在漏尿的情况,造成该现象的部分原因,在于腰围设计不够贴身。为此,昱升在纸尿裤原规格的基础上,将腰围的宽度增加一倍,长度增加两倍,有效降低了50%的漏尿几率。 “我们计划在薄型纸尿裤的方面更进一步。”昱升总经理苏艺强透露,这样一来不仅可有效降低包括原材料、包装、仓储、运输等方面的成本,更可极大提升产品体验。 上线机器人 两三年内实现全自动化生产 在昱升的生产车间,最显眼的位置,一片片纸尿裤以肉眼难以分辨的速度被生产出来,经过机器的压缩、包装后,一袋袋的纸尿裤成品在生产线的末端被“吐”出来。一名员工坐在最末端的位置,手持扫描仪将包装袋上的两个条形码扫描入电脑,装满一箱后,由另一名工人封箱,送走。 这两个条形码,一是货号,一是每一包纸尿裤独有的编码,通过这两个条码,企业可以知道这些产品最终流入哪个渠道,而消费者以及终端销售的商家,也可据此溯源,一旦发生质量问题,可以得到及时有效的响应。 而整条生产线上,所需要的员工只有6名:上述两名包装的员工、一名质检员、一名操作员、一名专职包装袋整理补充和一名班长。该条生产线每分钟可生产1200片的纸尿裤。 这是经过自动化改造后的一条生产线。在该生产线一侧,未优化的生产线需要专门的人手进行包装入袋、封口,每条生产线多了4名左右的员工。 但这条生产线还没有达到苏艺强理想的标准。“希望是全自动的生产线,包括最终的装箱。”苏艺强表示,通过智能机器人压缩人工,是行业的大趋势。持续高企的生产工人人工成本是一方面,每增加1名生产员工,相应的管理成本、企业配套生活成本如饭堂、住宿等,都会相应增加。更重要的在于,人工犯错造成的损失,最终都将由企业买单。 “两三年后,这个行业基本上都会实现全自动化生产了。”苏艺强透露,目前昱升正在和广州一家智能机器人制造商合作,争取尽快完成生产线的全自动化、智能化改造,“以后一条生产线,可能只需要4到5个人就能完全运作。” ■观察眼 用产品说话 从细分市场 突破巨头封锁 2014年,中国纸尿裤市场已达到290多亿元,相比2013年的250亿元增长了16个百分点。笔者采访的数家行业内人士都不约而同地研判,这一高增速至少在未来5年内都将继续保持甚至上涨——“单独二胎”放开可能迎来的新一波生育高峰是一方面,另一方面,人口的持续增长、消费者消费能力的提升以及城镇化进程的加快,也都将纸尿裤的消费人群进一步往三、四线城市及农村延伸,消费人群将进一步扩大。 当前的数据是,纸尿裤在美国等发达国家的普及率几乎100%,而在中国,普及率仅在40%左右。由此可窥得潜在的市场空间。 毋庸置疑,这是一个快速上升的朝阳行业。但同时也要看到,早已“入侵”中国市场,早早打响名号的国外品牌和上市纸业公司,如帮宝适、花王、安儿乐等,早已强势占据了传统渠道,包括商场、超市、母婴及网络商城等。 如何在这些巨头的夹缝之间生存并壮大?瞄准细分市场,以产品说话,是昱升作出的思考与回答。而这个答案,也同样适用于许许多多正在崛起的中小企业。