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中丝科技携最新SAP吸水产品亮相CINTE
中丝科技携最新SAP吸水产品亮相CINTE2010-10-13 《生活用纸》杂志 中丝（上海）新材料科技有限公司（简称CCAT）将于2010年10月19～21日参加第九届中国国际产业用纺织品及非织造布展览会。CCAT为中国丝绸进出口总公司控股子公司，于2009年8月在上海市金山工业区成立，年产1万吨高品质干法无尘纸，总投资1亿元。CCAT是一家专业研发、生产干法无尘纸的制造型企业。CCAT提供的干法纸包括：热合纸、胶合纸、综合纸、含SAP/SAF吸水干法纸、含SAP/SAF及胶的吸水干法纸。CCAT生产的干法纸克重范围为50～400g/m2，其分切宽度范围为50～2100mm。CCAT选用上海嘉翰轻工机械有限公司提供的最新一代（即第三代）全自动高速干法纸生产线，配备了灵活、先进的后加工设备，并建立了标准实验室。从原材料到成品包装，全程采用电脑监控和管理，CCAT将为客户提供放心满意的干法纸产品。此次展会，中丝科技将展示热合干法纸、综合干法纸、胶合干法纸以及含SAP干法纸。为适应市场对纸尿裤/片用含SAP干法纸的多样化需求，CCAT及时推出了数款纸尿裤/片用含SAP干法纸：包括120～300g/m2含SAP干法纸，SAP含量从25%～55%。还有SAF超薄吸水纸等新产品。灵活与创新是CCAT最大的特点。我们将结合卫材市场的最新动向，根据产品要求为您量身设计、定制符合您的干法纸产品！公司展位号是W5馆G01，期望与您通过此次的交流和探讨，能够让您对CCAT有更深入的了解，CCAT也将在您的指导和关心下，全心全意为您提供最优质的产品与服务！ - 2010-10
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中国女富豪数量全球第一 张茵家族排名第三
中国女富豪数量全球第一 张茵家族排名第三2010-10-13 深圳商报 近日，胡润研究院在北京发布《2010海南清水湾胡润百富榜》，身价百亿元人民币的富豪达97人。其中，浙江娃哈哈集团创始人宗庆后以财富800亿元排名居首。深圳海普瑞药业有限公司创始人李锂及其家族成为“黑马”，跃至第二位。张茵家族、梁稳根、李彦宏、严彬、刘永行家族、王健林、张近东、许荣茂家族分列第三位至第十位。 富豪财富再创新高 前千名同比增26％ 胡润百富榜显示，10亿富豪人数增加到1363名。虽然最近一年上证指数下跌了10％，但上榜企业家的平均财富较去年没有变化，仍为39亿元，前1000名的平均财富甚至比两年前提高了64％，比去年提高了26％。 其中，前10名的平均财富上升最快，比去年提高了32％。身价过百亿元人民币的富豪达97人。上榜富豪平均年龄为51岁，比去年高一岁。上榜富豪中，继承财富的人数不到1％，远低于英美国家。 榜单显示，今年前10名中有四位是新挺进前10名，并全部集中在前5位。 胡润百富创始人兼首席调研员胡润表示：“今年中国富豪平均财富打破了历年最高纪录，其中医药、IT、零售和服装富豪发展速度最快。” 宗庆后财富居首位 浙江富豪上榜最多 2010胡润百富榜中，65岁的宗庆后以财富800亿元成为新晋中国首富，这是“饮料大王”首次成为全国首富，其去年排名为第13位。 胡润指出，宗庆后跃升为中国首富的原因主要有两方面，一是娃哈哈的规模不断扩大，今年预计净利润将达100亿元；二是宗庆后赢得与达能的官司后，在娃哈哈的股份约达六成。宗庆后家族包括宗庆后及其太太施幼珍和女儿宗馥莉。 “在企业家出生地的排名上，浙江始终是民营企业家的摇篮。”胡润说，有216位浙商上榜，远远多于排名第二的广东，并且人数上也比去年增加最多，增加了38位。 李锂家族位居第二 深圳84位富豪上榜 46岁的李锂及其家族以财富400亿元排名第二，也是第一次有医药首富进入总榜前10名。 李锂家族的财富与猪小肠有关，李锂家族的海普瑞主营业务是开发、生产经营原料药肝素钠——从猪小肠粘膜中提取肝素。肝素是很好的抗血凝药物。李锂家族包含李锂及其夫人李坦，以及李坦的哥哥单宇共75．6％的股份。 胡润说：“上榜富豪中，偏好居住在北京和上海的最多，分别为124位和109位。与此同时，今年深圳以84位仍然排名第三。” 榜单显示，除李锂及其家族外，深圳还有马化腾、王传福、黄茂如张静夫妇、朱林瑶、黄世再家族、叶澄海家族、张志东、朱保国家族等富豪跻身榜单前100名。 女富豪数全球领先 张茵家族排名第三 中国女富豪数量全球第一。全球20位拥有10亿美元的白手起家的女富豪中，有11位来自中国。今年共有153位女富豪上榜，以张茵和吴亚军为首，占财富总数的11．2％。 此次上榜的53岁张茵及其家族以财富380亿元排名第三位。 胡润表示：“中国女企业家绝对领先全球，在创造财富方面没有第二个国家的女企业家能赶超她们。” 另外，胡润指出，总体来说，上榜企业家的财富趋于稳定。今年有413位新人进入胡润百富榜。今年前10名中有1位新人(2009年没有)，前100名中有6位新人(2009年有2位)，前1000名中有246位新人 (2009年有180位)。 少壮富豪白手起家 姚明成最年轻富豪 胡润百富榜显示，此次上榜的年龄小于40岁，包括40岁的企业家有122位，占总人数的8．9％，而这一比率在2009年为9．2％。其中财富突破100亿元的有10位。陈天桥和方威是最年轻的白手起家的百亿富豪。 篮球明星姚明今年以财富10亿元重返“胡润百富榜”，是最年轻的白手起家的上榜富豪，年仅29岁。去年姚明没有上榜，2008年，姚明曾以财富7亿元成为最年轻的白手起家的上榜富豪。 另外，此次最年长的上榜企业家是87岁的侯立尊和盛毓南，财富分别为22亿元和12亿元；最年轻的上榜企业家是22岁的戚家奇和吴群，此二人与父亲一起在上市公司拥有财富。 房产业上榜人数居首 王健林成为行业首富 从事房地产行业的企业家人数依旧居各行业上榜人数之首，达到20．1％，比去年减少3．3％。10年前，这个数字是50％。 房地产行业前50位的平均财富远远高于其他行业，是排名第二位行业平均财富的2倍。但是同去年相比平均财富仍下降了3．7％。 王健林以财富280亿元成为房地产榜新首富，他是中国“商业地产之王”。 另外，IT行业复苏趋势明显，占总人数的4％左右；娱乐作为新兴行业，仅占1．5％左右，但产生的富豪最年轻，平均43岁；医药行业是增长最快速的行业，占4％左右等。 余彭年做慈善最慷慨 救灾教育是捐赠方向 88岁的余彭年今年因为将其财富全部捐出而没有出现在百富榜上，但第五次蝉联中国最慷慨的慈善家。 胡润指出，“余彭年慈善基金会”目前总价值已达82亿元，其中包括两部分，第一部分是银行存款17亿元；第二部分是余彭年所拥有的香港及深圳物业，目前估值65亿元。 “救灾和教育仍然是中国慈善家五年来集中捐赠的方向。”胡润说，今年上榜的100位慈善家平均年龄为53岁。 - 2010-10
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12个闽籍富豪上榜胡润百富榜
12个闽籍富豪上榜胡润百富榜 地产业财富最多2010-10-13 福州晚报 １２日《2010胡润百富榜》1000名富豪名单全部发布，记者注意到，今年排名前100名的闽籍富豪或家族共有12个，比去年增加3个，世茂集团的许荣茂家族以330亿元的财富在闽籍富豪中排在首位。另外公司总部在福建、财富15亿元以上的富豪共有62位。胡润表示，在做慈善的富豪中，福建人捐赠的财富比例是最高的。 福建富豪数量全国第七 记者了解到，排名前100名的富豪中，闽籍富豪或家族共有12个。许荣茂家族的财富比去年增加10亿元，但位次从去年的第三位降至第十位；新华都陈发树的位次也从第15位降至第21位，财富下降了10亿元，为240亿元；安踏丁世忠家族财富增加60亿元，为210亿元，排在第37位；恒安集团施文博和许连捷分别以155亿元和150亿元的财富分别位列第50位和第51位，财富都增长了50多亿元；福耀玻璃曹德旺、陈凤英夫妇财富增长5亿元，排在第62位；福信集团黄曦家族财富也增长5亿元，达100亿元，排在第85位。 值得注意的是，闽籍5个富豪或家族新进入前百位行列，其中财富增长最快的是厦门三安的林秀成、林志强父子，去年财富50亿元排在第176位，今年财富增至150亿元排在第51位；明发集团的黄焕明财富增长了40亿元，达110亿元，从去年的第112位升至今年的第74位；北京世纪金源的黄如论和广东惠州侨兴集团的吴瑞林家族都以105亿元的财富排在第81位，而去年分别排在第112位和第245位；中国龙工的李新炎、倪银英夫妇的财富也增长1倍，达到100亿元，从去年的第176位升至第85位。 另外，胡润公布的1000名富豪中，公司总部在福建的富豪或家族共有62个，比去年增加6个，他们的财富都不少于15亿元。从数量上看，福建的富豪数量排在第七位，广东最多，有213个，紧接着是浙江、江苏、北京、上海和山东。 胡润表示，做慈善的富豪平均捐了个人财富的1%，福建人、广东人捐赠的比例可能是最高的，福建富豪捐赠比例达到4%，广东人捐赠比例则在3%左右。 房地产业平均财富最多 根据胡润研究院公布的数字，中国前1000名富豪平均财富比两年前增长了64%，比去年增长了26%。娃哈哈集团创始人宗庆后家族以财富800亿元排名居首，海普瑞的李锂家族以400亿元财富排在第二位，玖龙纸业的张茵家族则排在第三位，财富达380亿元。梁稳根、李彦宏、严彬、刘永行家族、王健林、张近东、许荣茂家族分别位列第四位至第十位。 另外，胡润富豪榜显示，房地产是前十名门槛和平均财富最高的行业，最低的则是餐饮行业；娱乐行业产生的富豪最年轻；金融行业上市公司比例最高，其次是医药和IT行业，上市比例最低的是钢铁行业；话语权方面，房地产行业富豪比例最高，紧随其后的是医药行业，而餐饮、矿产、娱乐、IT富豪的话语权较低；金融、矿产行业多为富豪投资的副业。 - 2010-10
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“胡润百富榜”公布 湖北新首富“花开两朵”
“胡润百富榜”公布 湖北新首富“花开两朵”2010-10-13 长江日报 丝宝集团的梁亮胜，高德红外的黄立——根据胡润2010百富榜，今年，两名武汉企业家资产同为68亿元，并列第168位，成为湖北地区的新首富。 梁亮胜：胡润百富榜上的常青树 2002年，福布斯富豪榜中，梁亮胜以14亿元的财富首次入榜，名列第35位。 梁亮胜1951年出生于广东省梅县，1982年和妻子去了香港。后来，通过紫檀木生意，他赚到了自己的“第一桶金”——200万美元。之后，梁亮胜萌发了做实业的想法，他决定进入化妆品行业。1989年他注册成立丝宝公司，并将发展地选在了“九省通衢”的武汉。 梁亮胜将公司首个产品丽花丝宝装扮成日本品牌，在短时间里获得了不错的开端。之后，梁亮胜试图在洗发水市场寻求新的突破。1996年，舒蕾洗发水在武汉上市。从此丝宝在洗发护发领域做到了极致，成为宝洁在国内有力的竞争对手。 在武汉，梁亮胜成就了他的日化大业，他也由此成为中国的顶级富豪之一。从2002年到2004年连续三年，胡润富豪榜上的湖北富豪都只有梁亮胜一个人。 2003年开始，由于胡润与《福布斯》分手，胡润百富榜开始登场。这一年，在胡润百富榜中，梁亮胜排行43位，个人财富是15亿元。2004年胡润榜中，梁亮胜以16亿元的财富排行第61位。 2005年起终于不再是梁亮胜一个人的独角戏。当年，胡润百富榜扩充至400人，湖北有多位富豪登上百富榜。在胡润百富榜上，梁亮胜以17亿元的财富名列第97位。 此后，梁亮胜一直就是胡润排行榜的常客。 黄立：中小板造就的新富豪 7月16日，武汉企业“高德红外”登陆深市中小板。董事长黄立持有该公司2.13亿股股份。按照当天的收盘价，黄立以54.25亿身家的“纸上富贵”，加冕湖北新首富。 …… - 2010-10
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宝洁重返洗手液市场 难撼市场格局
宝洁重返洗手液市场 难撼市场格局2010-10-13 信息时报 皂类冠军舒肤佳推出洗手液，2004年曾尝败绩，业界称市场格局已稳固难以撼动 非典后“安静”下来的洗手液市场，日前有了一点小涟漪：宝洁公司旗下在皂类市场占有几乎半壁江山的舒肤佳再次推出洗手液。日化巨头之一的宝洁终于在这个市场容量并不大的细分市场出招，会否对洗手液市场带来格局性的影响呢？得到巨头垂青的洗手液市场，是否面临着另一次大商机？ 业界分析指出，作为日化行业一个小品类，洗手液虽然有市场空间，但目前容量仍有限，市场格局基本稳定，宝洁之举短期内难以改变。 皂类冠军挺进洗手液市场 与汰渍推出洗衣液一样，宝洁此次同样没有做太多的上市前铺垫，舒肤佳洗手液就在原有香皂广告的基础上宣布上市了。得益于宝洁在终端卖场的强大“势力”，舒肤佳洗手液在各大卖场的铺货也非常迅速，目前舒肤佳洗手液已进入了各大超市的洗手液货架之列。 记者在卖场看到，舒肤佳洗手液在定价上并没有太大吸引力，450毫升15.5元，而威露士525毫升的洗手液售价13.7元还赠送补充装一包。其在好又多等不少卖场也没有推出促销活动，与蓝月亮、威露士等品牌多种香型、组合式促销装相比，其在终端卖场的人气还是不高。 业内人士何先生就此指出，“舒肤佳新推出的洗手液用的是不透明包装，而目前洗手液都流行透明包装，这样能更清晰地看到洗手液的质感和色彩，因此在货柜冲击力上已稍逊色；其次，在堆头面积、产品品类、促销人员配置等方面，舒肤佳洗手液的‘气场’都不强。” 不过，舒肤佳洗手液的一系列宣传活动则随着舒肤佳品牌的推广而火热进行着，除了相当量的广告外，还包括世界洗手日主题活动、亲子健康大使主题活动等。 6年前进军遭遇“滑铁卢” 事实上，这并不是舒肤佳首次进军洗手液市场。盛世传美首席营销顾问吴志刚告诉记者，舒肤佳早在2004年非典后期就推出过3款洗手液，但销售情况并不理想，不到3个月关于舒肤佳洗手液的电视广告便偃旗息鼓，几乎也就宣告了舒肤佳洗手液的退市。业内知情人士杨先生还称，“当年宝洁对舒肤佳洗手液的市场占有率目标是8%，但一段时间后还不到3%，所以就退市了。” 业内专家杜新伟当时曾指出，“随着洗手液一点一点蚕食香皂市场，当用香皂洗手的市场越来越小的时候，舒肤佳怎么办？我相信，舒肤佳并不会放弃洗手液市场，而是在寻找恰当的时间低成本进入。” 为何二度入市？ 皂类现瓶颈 洗手液成新增长点 如今舒肤佳二度入市，引起了业界的纷纷猜测。据了解，舒肤佳在国内皂类市场已稳居第一之席，市场占有率超过30%。按照舒肤佳对洗手液市场的慢半拍态度，自然是不想影响皂类的销售。但为何此时又再次推出洗手液？宝洁（中国）有限公司负责舒肤佳品牌的高级品牌公关专员陈穗柳表示，舒肤佳推出洗手液是对消费者进一步细分的市场行为，“根据消费者调查结果，越来越多的消费者使用洗手液；另外，舒肤佳洗手液的推出也丰富了原有的产品线。” 然而，业界对此则有着各种看法。吴志刚认为，舒肤佳推出洗手液在某种程度上是来自业绩的压力，“近几年舒肤佳的销售增长大都依靠沐浴露，皂类产品的销售增长一定是出现了瓶颈，必须寻找新的增长点；其次，洗手液市场的增长很快，与其让别人赚钱，倒不如自己也赚上一笔。” 威露士的东家威莱集团总经理杨刚则认为，洗手液已成为城市家庭的必需品，80%的城市家庭都在使用洗手液，宝洁肯定不会放过这个市场；其次，经历了“甲流”等公共卫生事件后，消费者选择洗手液更注重除菌，舒肤佳会认为自己一直以来强调的除菌形象有优势；另外，宝洁目前应该遇到了很大的增长压力，寻找细分市场的增长点也是情理之中。 会否再遇尴尬？ 或影响原业务 宝洁坚称有信心 舒肤佳延伸至洗手液市场的初衷应该不难分析，但业界却看到了另一个问题。 业内人士何先生指出，宝洁可以娴熟地运用其广告策略来教育消费者，降低洗手液行业价格，扩大市场规模，但如此一来矛盾就出现了。“舒肤佳的销售主要来自香皂，推出沐浴露时已经是十分矛盾，而做大了洗手液市场规模，在蓝月亮、威露士等竞争对手面前能否得益还难说，反而使香皂业务受损。”不过，在舒肤佳陈穗柳看来，这并不是“矛盾”，“洗手液和香皂是针对不同的市场和消费群体并存的，特别是在中国这个如此大的市场，不同的区域和消费者对洗手液和肥皂的需求各不相同。所以，我们对舒肤佳洗手液和香皂的销售表现都非常有信心。舒肤佳洗手液上市以来销售状况捷报频传。” 虽然有部分业内人士认为舒肤佳洗手液会再次遭遇尴尬，但吴志刚则指出，“目前下定论还为时尚早，一切还要看宝洁对洗手液市场的决心到底有多大。” 能否撼动市场？ 竞争格局已稳固 前三位不受影响 除了舒肤佳洗手液前途如何外，业界还关注另一焦点：作为日化巨头的宝洁，此次再次进入洗手液市场，会否对现有的市场格局产生影响？ 吴志刚认为，就市场竞争格局而言，洗手液市场已进入成熟期，品牌竞争集中度相当高，目前市场基本形成了几大品牌占领的格局，行业前5位的市场份额在60%以上且相当稳固。业内人士何先生也指出，洗手液市场在2003年确实有很大的飞跃，并且涌现了许多的新品牌、小品牌；而经过2006年及2007年的低价竞争策略，市场已淘汰了一批品牌，并逐步形成了如今以威露士、蓝月亮、滴露、开米为首的竞争格局。 而对于如此相对稳定市场竞争格局，业内专家普遍认为，舒肤佳再次推出洗手液并不会对格局产生冲击。吴志刚认为，目前洗手液的整体容量不过20亿，“很明显哪家企业都不会靠洗手液来吃饭。”宝洁会拿出很大的投入来做这个小市场吗？其次是目前洗手液的品牌竞争格局已比较成熟，前三位品牌的市场份额暂时不会受舒肤佳的影响。 业内人士杨先生还认为，从品牌延伸的专业性角度分析，舒肤佳是从除菌皂延伸到除菌洗手液，而威露士和滴露等则是从消毒水延伸到洗手液，“显然，威露士、滴露洗手液给人的感觉会更专业、更具除菌性。” 蓝月亮相关负责人则表示，消费者难以养成勤洗手习惯是洗手液厂家共同面对的难题，这需要通过持续的消费者教育来实现，而个别厂家的力量毕竟是有限的，“现在一些有实力的跨国公司进来与本土品牌一起做大做强洗手液这个品类，我们认为是好事。” 市场透析 市场现状：尚处启蒙阶段容量有限 非典过后的洗手液市场确实平静，即使在同样号召全民勤洗手的公共卫生事件面前，洗手液并未迎来如当年的“大跃进”。有业内人士认为，洗手液一直属于日化产品的一个小品类，由于其市场容量有限，始终难能作为一个独立的细分市场而开展经营；甚至还有人认为，洗手液市场已进入了瓶颈期。事实是否如此？ 市场平静并非现瓶颈 对于企业销售洗手液的心态，业内人士余小姐指出，除非非典时期，其它时间洗手液一直都没进入日化类产品的销售主流，“以前一些靠做洗手液出名的品牌，现在都愿意花更多的精力做洗衣液。而一些有做洗手液的大日化企业也不怎么看中这块市场，只是以自然销售为主。” 据一位一直关注洗手液市场的业内专家黄风介绍，“非典在2003年底基本结束，洗手液的销售增长却持续到2004年。到了2005年，负增长出现了，这是因为随着非典疫情的远去，消费者对于洗手液的需求趋于理性，部分消费者流失。”不过，从2006年到2009年，洗手液的市场容量每年都保持在15%以上的增长，这主要有两方面的原因：一是2006年～2009年每年都会爆发一定程度的疫情，如2006～2007年的禽流感、2008年的手足口病、2009年的甲流，在对抗疫情方面，消费者还是十分依赖洗手液；二是主要洗手液厂家都在持续进行消费者教育、新产品开发、市场开拓等方面的工作。因此他指出，“非典让广大消费者以最快的速度知道了洗手液，但一个品类的成长并不能仅仅依托一个突发事件，因此不能说非典后洗手液进入到一个相对瓶颈状态，每年15%以上的增长速度，说明洗手液还处于成长期。” 事实上，企业方面的数据也表明洗手液市场的增长。蓝月亮方面表示，近几年蓝月亮洗手液呈现持续增长的态势，增长速度一直高于行业水平。而威露士也表示，威露士洗手液每年有18%～20%的增长，其中泡沫洗手液的增长最快。 市场容量大概仅20亿元 虽然近几年一直保持双位数的增长率，不过受访业内人士均表示，洗手液目前的市场容量还比较有限。业内人士李先生指出，目前整个洗手液市场规模仍很小，市场容量也仅在5亿～8亿元之间。威露士杨刚称，“从商超销售的数据来看，前年洗手液市场的容量为5亿元，今年估计也就8亿元。”据悉，其洗手液的业绩只占威莱集团整体业绩的5%左右。吴志刚也称，把公共场合使用的洗手液计算在内，整个市场的容量大概也就20亿元，“这也是为何没有一家企业是单靠洗手液吃饭的原因。” “非典”极大地改变了人们的卫生观念，人们对洗手液的使用习惯性也空前提高，为什么市场容量还很有限呢？业内人士指出，消费习惯和独立品类开始形成，标志着国内除菌消毒产品市场启动，但基本上还处于市场与消费者观念的启蒙阶段，消费者的接受度还比较低，因此市场容量还非常有限。业内营销专家、亚洲PHPC个人护理及家居清洁用品咨询有限公司总经理谷俊分析指出，一是消费习惯未完全养成；二是洗手液价格相对于沐浴露等来说还是有点高，更多消费者会偏向使用香皂或沐浴露；三是洗手液标签有比较严格的限制，一般的产品都不能使用杀菌、抗菌等字眼，而消费者大都不愿意购买没有杀菌功效的产品。 商家动作：向下一级城市渗透已开始 尽管相对于其他日化品类，洗手液的市场容量非常小，不过嗅觉灵敏的商家们的下一步市场计划都在悄悄进行中。 吴志刚指出，洗手液市场目前最大的特点就是向下一级城市渗透，“之前洗手液的普及一般都在一线城市，不过现在已下沉到地级城市。而当市场更广阔的地级城市市场被开拓，整个市场容量将有飞跃的扩张。这也是宝洁舒肤佳按捺不住、再次推出洗手液的主要原因。” 威露士杨刚也表示，作为洗手液生产企业之一，他们已开始向下一级城市渗透，不过二级城市的消费习惯仍未成熟，因此威露士目前对二线城市洗手液的策略是以观察为主而非销售增长为主，“二级城市消费者更追求实惠，洗手液的重复使用率不高。比如春节前及期间洗手液的销售会增长很多，但春节后就下降了。相对于一级城市，二级城市的市场酝酿时间相对较长。” 除了渠道的下沉，企业对于洗手液都有各自的计划。蓝月亮方面表示，洗手液未来的规划主要是提高渗透率，“乡镇及农村市场洗手液的渗透率很低，而目前使用洗手液的消费者使用频次也很低，调研显示只用12%的家庭在一月内能用完一瓶500g的洗手液。”其次是对儿童持续的教育和关，比如继续开展儿童健康家庭教育项目等。而威露士杨刚则透露，威露士洗手液下一步的计划是把消毒和时尚结合，在产品设计等方面向装饰品转移，以此吸引更多的人使用洗手液。 洗手液市场品牌聚焦 开米：一只“北方的狼” 开米来自陕西西安开米股份有限公司，其销售网络主要在北京、上海、大连、乌鲁木齐、合肥、天津等北方城市。西安开米公司在北方具备一定市场影响力后，又开始涉足南方市场。但目前开米在南方市场尤其是广州的动作还比较小，在广州各大商场、超市较少见其产品。而据业内人士透露，开米在华南市场的份额下滑了不少，其地位逐渐被滴露所代替。很明显，开米虽是一个全国性销售网络，但在业界只被称为“北方的狼”。 对于开米在洗手液市场的“贡献”，它可称得上当时教育市场的元老级品牌，它重点强调洗手液和传统香皂的区别——防止交叉感染。开米的快速发展期在2000年，除了大规模的户外广告外，还推出超低价销售，快速地占领了市场。但之后据说是由于开米的高层营销人员的变动，原有的市场发展策略没有得到很好的延续，而此时的蓝月亮迅速崛起，于是开米和蓝月亮的差距就此拉开。 蓝月亮：“华南虎”地位稳固 对于洗手液格局，业界最普遍的说法是：“南有蓝月亮，北有开米”，可想而知，蓝月亮在洗手液市场尤其是华南市场的地位如何。据蓝月亮方面的数据，其在洗手液市场的份额在40%以上，是第二名的两倍。虽然现时的蓝月亮被更多地与洗衣液联想起来，不过其在洗手液市场的地位已相当稳固。 业界还对蓝月亮在洗手液市场的一些营销事件津津乐道。当年，蓝月亮在原有芦荟洗手液的基础上推出“野菊花”系列，并在市场推广中大胆采用“买一送一”捆绑销售的措施，“芦荟洗手液＋野菊花洗手液”零售15元的方式，把该组合装作为单独的SKU在全国市场迅速推广，市场份额逐渐扩大。随后蓝月亮又推出“小麦精华”洗手液，紧接在2002年，又推出针对儿童特点的儿童洗手液系列，俨然一种市场领导者的态势。 威露士：非典期间声名鹊起 “威露士”在洗手液市场的地位也是不可小觑。据相关卖场如百佳的统计数据，威露士在洗手液品类的销售排名第一，而其创新的泡沫洗手液也一直是洗手液市场的热卖产品。 “威露士”归属于威莱集团，是做消毒水起家的，洗手液只是作为其产品线上的一个补充。不过在非典期间，威露士迅速把握住市场脉搏，以最快的速度投入大力度的电视、报纸广告，同时以专业消毒产品的生产企业形象投入公关活动，一时间，“抗非典，勤洗手，用威露士洗手液”成为当时业界很出名的一夜成名案例。 - 2010-10
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“美好的未来世界”绘画在世博园颁奖
“美好的未来世界”绘画在世博园颁奖2010-10-12 人民网 今天下午，宝洁中国希望小学“美好的未来世界”绘画比赛颁奖典礼在上海世博会美国馆举行。 美好的世界来自对可持续发展的不懈努力。宝洁希望小学的孩子们和宝洁员工子女用画笔呈现了这个丰富的内涵。会上，宝洁公司大中华区主席兼总裁施文圣和宝洁亚洲对外关系副总裁袁纳德一起，为本次“美好的未来世界”绘画比赛的获奖小选手颁发了奖状奖品。同时，施文圣代表宝洁公司再次向希望工程年度捐赠400万元人民币。 据介绍，在中国，宝洁通过对玉兰油，潘婷包装材料及设计的创新，每年可节约410吨塑料；而在社会公益方面方面，宝洁至今向中国慈善事业捐赠了1.5亿元人民币，通过“生活、学习、成长”的公益项目，帮助超过1亿名儿童；在员工参与方面，2009年宝洁大中华区员工参与各类志愿活动的总数超过5000人次，累计志愿服务超过7万小时，无论在工厂还是办公室，宝洁员工更是把可持续发展理念融入日常工作的方方面面；同时，公司和旗下如帮宝适、舒肤佳等品牌，和中国青少年发展基金会，中国教育发展基金会及生意合作伙伴联合推进了宝洁希望小学，舒肤佳健康长城等公益项目。 为了长期的目标实现，宝洁在2020可持续发展目标里又进一步明确了具体指标。包括在产品创新中，以拥有可持续来源的可再生原料替换25%的以石油为原料的材料；70%的洗衣机用水采用冷水洗涤；每消费者的包装用量减少20%；并在发达和发展中市场试验探究清楚如何能摈弃填埋法处理消费者固体废弃物。在运营创新中，在工厂中使用的可再生能源达到30%；工业废弃物小于0.5%（已处理）；减少20%的卡车运输（公里/体积单位）。 - 2010-10
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晶牛集团54年自主研发高新科技产品1100种
晶牛集团54年自主研发高新科技产品1100种2010-10-12 河北新闻网 如果将晶牛集团1993年研制的5毫米厚、1米宽的翡翠绿玻璃排列起来，其长度可以绕地球10圈了。12日是晶牛集团建厂54周年纪念日，据介绍，54年来，该集团已自主研发航天微晶等高新技术产品1100种，其中近百种填补国内空白、15种填补世界空白。 始建于1956年的晶牛集团，近年来每年坚持将一定比例的产品销售收入用于科技创新，逐渐发展成为国家级高新企业和“火炬计划”实施单位，产品已远销世界98个国家和地区，广泛应用于钢铁、煤炭、化工、电子、造纸等行业中。
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