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绿金奖是如何出炉的
绿金奖是如何出炉的2010-10-28 中国经济时报 10月25日，2010年度“中国绿金奖”最终结果出炉：娃哈哈集团、青岛啤酒、联想集团、宝洁、爱普生和联合利华6家中外企业获得中国绿金大奖。 安利、伊利、沃尔玛、爱国者妙笔4家企业凭借对内部员工、外部客户以及社会大众的积极影响获得“绿金社会奖”；利乐、尚德电力、太阳雨太阳能集团凭借在环境可持续发展方面的突出成绩荣获“绿金环境奖”；英利凭借独特、大胆，并且卓有成效的创新举措获颁“绿金创新奖”；欧莱雅通过积极贯彻执行可持续发展，并将其绿色理念向产业和消费者积极传播获得“绿金实践奖”。 行情危险!散户应该尽快离场? 哪些股票值得满仓买入? 某些股很可能还要涨50%！ 机构资金目前已发生大变化 这些奖项是如何评出的？本报记者从“中国绿金奖”主办方了解到，其评选流程十分严格，经过了企业填写问卷——专家打分——网友投票三个环节。 首先，企业提交问卷，完成问卷调查。其次，主办方之一的科尔尼咨询公司根据企业提交的问卷写一份详细报告。报告指明了参选企业在可持续发展方面的成就与不足。再次，评委根据这份报告以及专业见解，为在可持续发展方面表现优秀的参选企业投票。最后，综合公众投票和专家评委意见评出绿金奖，双方各占50%权重。得票数量可以显示公司的绿金战略是否被公众知晓和认可。 据了解，绿金奖评选标准有三个主要纬度：环境保护、社会福利和经济发展。具体标准如下： 1。企业战略的可持续性 a。企业是否拥有一套成文的中国可持续发展战略 b。此战略在企业内部的制度化程度 c。企业在可持续发展方面所作的努力对业绩的影响 2。企业组织和关键绩效指标 a。负责可持续发展战略实施的最高级人员在企业内部的重要程度 b。企业是否拥有正式的年度可持续发展报告 c。企业在生态可持续性的主要方面(如二氧化碳的排放、能源的利用、可再生能源的使用、用水、原材料的利用、耗纸量等方面)是否有正式确立的方案或措施 d。企业在社会可持续性的主要方面(如员工的多样化、员工的工作生活平衡、员工的健康和安全、员工的教育和培训、员工福利等方面)是否有正式确立的方案或措施 3。企业的可持续性投资，旨在增强企业的可持续性的整体投资 4。企业研发的生态可持续性 a。企业在生态可持续性上的研发 b。企业的研发预算中，用于实现生态可持续性目标的份额 5。企业采购的生态可持续性 a。企业是否有正式的生态可持续性采购战略 b。企业的生态可持续性采购战略在采购额中所占的比重 6。企业生产的生态可持续性 在生产层面上企业是否积极参与以下生态可持续性实践(如能效、绿色能源的使用、原材料的消减、生态友好型原材料的使用、节水、减废) 7。企业服务的生态可持续性，企业的服务产品在生态持续性上与竞争对手的比较 8。企业配送的生态可持续性 a。企业对物流运营中的碳足迹的关注程度 b。企业用于减少物流运营中的二氧化碳足迹的措施(如设计具有高运输利用率的产品、通过优化网络设计，最小化整个供应链上的物流、产品生产地设在临近市场的地方、避免快运、使用环保运输模式、安排夜间运输以避开交通高峰、选择二氧化碳足迹较低的运输模式、向卡车司机提供生态驾驶培训、与物流提供商就可持续性签订协议、使用可替代燃料，如电能、生物燃料等) 9。企业产品使用的生态可持续性，企业产品在使用阶段的生态可持续性 10。企业产品回收的生态可持续性，企业可回收的产品份额 11。企业节能和温室气体排放减少举措 a。企业参与节能活动(如高能效的信息技术系统、办公建筑隔热、办公建筑内部节能设备、制定节能/节水激励计划、办公建筑内部节水设备)的程度 b。企业建筑的能效标准(供暖需求相关) c。企业所用能源中，来自可再生能源的份额 12。企业纸张使用的可持续性，企业使用的办公室回收用纸类型 13。企业员工差旅的可持续性：企业在商务差旅方面促进可持续性的行为(如避免密集出差情况、利用电话电视会议、提供公司运输、利用公共交通工具，而非自驾、乘火车而非飞机) - 2010-10
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宝洁要做创造美好生活的企业公民
宝洁要做创造美好生活的企业公民2010-10-28 第一财经日报 贫困山区的孩子与上海世博会并非无缘。10月12日，宝洁希望小学的李浩强和其他四位小朋友出现在上海世博会美国馆里，他的入场券就是他获得宝洁“美好的未来世界”绘画比赛一等奖的《宇宙“清道夫”》作品。 而在此之前，已有不少宝洁志愿者下乡，将所拍的关于世博会点点滴滴的影像视频与希望小学的孩子分享，让这些孩子看看城市的生活究竟是怎么样的。 行情危险!散户应该尽快离场? 哪些股票值得满仓买入? 某些股很可能还要涨50%！ 机构资金目前已发生大变化 美好的世界来自对可持续发展的不懈努力，宝洁多年来一直将企业社会责任列为可持续发展框架下一项重要的内容。 1.5亿元和7万小时 “帮助0到13岁的儿童生活、学习、成长，是我们长期坚持在做的企业社会责任项目之一。”宝洁大中华区对外事务总经理许有杰告诉《第一财经日报》，为社会多付出一点，生活就会因此不一样。 见到从宝洁希望小学成长起来的谢虎时，许有杰有诸多感慨，眼前这位小伙子，原本是陕西一个贫穷山村的孩子，现已硕士毕业并已成为一家著名电器公司的经理。教育令谢虎的命运发生重大的变化，许有杰从谢虎身上更深刻地体会到宝洁员工这14年来坚持参与中国希望工程的意义所在。 1996年深秋，十多位宝洁员工围坐在办公室桌旁讨论，在公益和慈善方面，宝洁在中国究竟应该选择什么来作为切入点。在这些参与讨论的宝洁公司的中国雇员中，有些正是来自农村地区，自身贫苦的生活经历和积极的生活态度使他们明白教育对一个孩子的发展和未来的重要性。在这次会议之后，援建希望小学被定为广州宝洁主要资助的慈善项目。 在社会公益领域，宝洁迄今已向中国慈善事业捐赠1.5亿元，其中6000万元援建了200所希望小学，是在中国援建希望小学最多的跨国企业。 在宝洁大中华区7000多名员工里，参与过各类志愿活动的超过5000人，到过希望小学的近2000人，累计志愿服务超过7万小时。“有钱出钱，有力出力”，许多次公益活动都让许有杰感动和意外。例如，广州宝洁公司在2008年20周年庆时举办“1+1”公益活动，员工每捐1元，公司也捐1元，捐款用于盖希望小学，原本预期建一所，而最终却建了12所，北京、海南等各地的宝洁员工也纷纷捐款援建希望小学。还有，志愿活动基本都是自费参加的，每次报名参加的人数往往超出预期。 从上到下，宝洁人在用心参与。宝洁大中华区前总裁李佳怡到希望小学以“芭蕾与梦想”为主题，亲自给孩子们上了一堂生动的芭蕾课，让这些从未接触过芭蕾舞的孩子们非常兴奋。前不久，新上任的宝洁大中华区总裁施文圣带着太太到希望小学，他的太太一笔一划地教孩子们画画。如今，越来越多宝洁人把家人带来一齐参与公益活动。 在帮助孩子们学习成长过程中，宝洁不仅通过希望工程等方式提供基础教育，还由旗下“舒肤佳”等多个品牌根据自身产品特点策划各种活动普及推广健康教育。宝洁曾做过一个测试调查发现，用香皂洗手的小孩因生病缺课率明显低于不洗手的小孩。 绿色环保可持续发展 走进宝洁办公室，没有一个一次性纸杯，也几乎看不到打印机。宝洁在其全球办公区域都提出了回收(Recycle)、节约(Reduce)和重复使用(Reuse)的3R原则。近年来，宝洁减少了50%左右的用纸量。每年4月22日是“世界地球日”(World Earth Day)，宝洁为此举办“地球一小时”(Earth Hour)活动，让每位员工从一点一滴做起，关爱地球和保护生态。 在绿色生产上，宝洁也做出不懈的努力，通过科技创新来实现节能减排。 宝洁在中国最大的工厂黄埔工厂，将每次生产洗发水后在机器上残留的液体需要用大量的水来清洗，改为用压缩空气来清洗生产管道，两年来所节约的用水量为9亿升，相当5亿人一天的饮水量。此外，改用空气清洗后，可以将残留的液体重新使用，洗发水的残留液体卖给一些公司加工成冲洗地板的清洁剂，玉兰油的残留液体被加工成皮具保护剂。宝洁天津工厂纸尿布、卫生巾在生产过程中所产生的固体排放物也被变废为宝，重新利用来生产成砖块，一年半内，用这些固体排放物加工成可以建房子的砖头达到3100万块，排在地面上的长度是香港到北京距离的三倍。 近日，宝洁公司发布了其第12份可持续发展报告，承诺2020年，宝洁计划用可再生原料替换25%的以石油为原料的材料；70%的洗衣机用水采用冷水洗涤；每名消费者的包装用量减少20%；在发达和发展中市场试验如何摒弃填埋法处理固体废弃物；工厂使用的可再生能源达到30%；工业废弃物小于0.5%；减少20%的卡车运输量。 施文圣说，宝洁奉行在全世界更多的地方、更全面地亲近和美化更多消费者生活的发展宗旨，宝洁最终目标是使用100%可再生及可循环材料、100%可再生能源；摒弃填埋法处理废弃物的方式；设计既能让消费者愉悦，同时实现资源保护最大化的产品；杜绝石化燃料使用所产生的二氧化碳和有毒气体的排放；让工业废水的质量不低于甚至超过所用水，以避免造成水资源短缺。 宝洁不仅自己长期投入中国希望工程和对环境资源保护，还与商业合作伙伴将公益事业推广到社会的更多方面，曾与沃尔玛公司一齐举办鼓励消费者购买大瓶包装的活动，并从产品销售额中抽取部分利润捐助到甘肃种树。 - 2010-10
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宝洁第一财季净盈利年降7%
宝洁第一财季净盈利年降7%2010-10-2 世华财讯 宝洁宣布，其第一财季净利年降7%至30.8亿美元，EPS为1.02美元，略好于市场预期，因处方药业务售出，营收增长2%，旗下纸尿布等业务增长显著。 综合媒体10月27日报道，美国日化消费品巨头宝洁公司（Procter & Gamble Co.）宣布，其7月至9月的第一财季净利润年比下降7%，因出售了旗下处方药品业务，但旗下纸尿布、剃须刀与牙膏业务的全球销售均出现增长。 宝洁宣布，其第一财季净盈利降至30.8亿美元，合每股收益1.02美元，而2009年同期盈利33亿美元，合每股收益1.06美元，宝洁第一财季营收增长近2%至201亿美元。 而分析师平均预期为，宝洁第一财季每股收益1美元，营收为202亿美元。 宝洁2009年10月将旗下处方制药业务出售给制药商Warner Chilcott PL公司，来专注发展旗下盈利增幅最大与前景作为可观的业务。 宝洁第第一财季不计并购、汇率变动等因素影响的有机销售增长4%。 宝洁在不断加大对营销与创新的投入，并撤出了低价产品市场，通过并购“帮宝 (0)(0)评论此篇文章 其它评论发起话题相关资讯财讯论坛请输入验证码适”纸尿布与“汰渍”清洁剂等大品牌来吸引中端客户群。 宝洁ECO兼主席Bob McDonald表示，尽管第一财季盈利下降，但认为该公司本财年开局良好，因充满挑战的全球经济环境导致消费者需求谨慎，并称，美国、日本与西欧等发达国家销售增长较缓，但中国与其他新兴市场国家销售增加显著。 宝洁预计，其全财年每股收益3.91美元至4.01美元，第二财季每股收益1.05美元至1.11美元，有机销售增幅在3%至5%之间。 而分析师预计，宝洁全财年每股收益3.97美元，第二财季每股收益1.11美元。 - 2010-10
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巴西Suzano拟莫桑比克投建纸及纸浆项目
巴西Suzano拟莫桑比克投建纸及纸浆项目2010-10-27 中国纸业网 巴西Suzano拟在非洲莫桑比克生产纸及纸浆，莫桑比克工业部部长Sidone dos Santos称。 Suzano公司的代表月前已经进入莫桑比克，并前往莫桑比克中部和北部的赞比西亚省，楠普拉省和德尔加杜角省等地区，为该项目选址。 Suzano公司尚未正式公布改投资项目，但莫桑比克当局希望包揽整个生产链，从种植桉树到纸浆和纸品生产的最后加工。 “我们国家很需要这样一家工厂，但同样希望产品也销往本国市场。我们在进口纸和纸浆上花费了太多。”dos Santos称。 莫桑比克消耗的纸品几乎全靠进口，从包装纸到卫生纸，新闻用纸，卡纸以及其他纤维素衍生物。 由于该项目包含了桉树和松树的种植——为纸浆提供原材料，该项目还要获得农业部的批准，以确定该项目所产生的环境影响。 今年三月份，葡萄牙的Portucel/Soporcel公司宣称，计划到2025年为止，在莫桑比克投资230万美元，新建一家造纸厂，用于供应亚洲市场，年产能为100万吨。 - 2010-10
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新疆博斯腾湖建芦苇湿地 保护生态多样性
新疆博斯腾湖建芦苇湿地 保护生态多样性2010-10-27 中国新闻网 在中国最大的内陆淡水湖——博斯腾湖畔，一项旨在恢复芦苇湿地功能的生态项目正在进行，项目实施5年来，为保护当地生态，促进可持续发展发挥了作用。 该项工程由新疆最大的造纸企业——博湖苇业股份有限公司于2006年开始进行，截至目前，已累计投入资金4132万元人民币，使新疆博斯腾湖水源地之一的车尔臣河芦苇湿地逐渐恢复。 据悉，该项目主要包括为恢复芦苇湿地而进行的水利工程、苇塘、道路、堆场、管理设施建设以及项目生产和运营中所需的机械设备。芦苇湿地恢复分为5个区，总面积为18万亩。 据了解，目前新疆造纸行业机制纸及纸板生产能力已达40万吨，生产企业约200家，博湖苇业主要以控股参股、受托经营等多种方式， 控制环博斯腾湖43.71万亩成熟苇田、30.5万亩芦苇湿地，控制了车尔臣河流域14万亩苇田，是新疆目前生产规模最大的造纸企业。 新疆塔里木盆地东南缘且末县境内的车尔臣河流域，属干旱荒漠大陆性气候，全年盛行东北风，芦苇湿地的恢复对于改善当地生态环境有着重要的意义。 据了解，芦苇湿地的恢复不仅为车尔臣河流域防风固沙、保护水土流失、净化车尔臣河水质发挥了作用，而且也为生物体或生物群体的自然分布提供了赖以生存的栖息地。如今，车尔臣河流域芦苇湿地各种生物开始生长，河道中出现了新疆珍稀鱼种大头鱼和裂鳆鱼，育苇区内随时可以看到黄鸭、鸬鹚、麻雁成群游弋水中；对生态变化有着特殊敏锐感的马鹿、塔里木兔、野猪、鹅喉羚、赤狐等野生动物又在湿地重现踪迹。 博斯腾湖是中国最大的内陆淡水湖，水域面积1600平方公里，除了丰富的渔业资源外，博斯腾湖区的芦苇产量也很高，年产量约为18万吨左右，仅次于辽宁盘锦，位居全国第二。 - 2010-10
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宝洁许有杰：可持续发展为现在和未来世世代代
宝洁许有杰：可持续发展为现在和未来世世代代2010-10-27 搜狐绿色 10月25日，由搜狐网和科尔尼咨询公司倾力打造的2010中国企业绿金年会暨中国绿金奖颁奖礼在北京金融街洲际酒店隆重举行。年会以“绿金变革：从理念到行动”为主题，未来学家约翰奈斯比特和夫人多丽丝奈斯比特夫妇、全球管理大师彼得圣吉等与最具变革力的企业领袖、学界权威专家、NGO组织领导者以及百余位社会各界精英人士，从理念、政策、企业经营及战略层面就如何实现绿色经济进行探讨，增强了社会对企业品牌的深刻认知，实现了先进环保 技术、绿色营销案例和经验的交流分享。 搜狐绿色专访宝洁大中华区对外事务总经理许有杰先生： 搜狐绿色：宝洁从什么时候开始关注环保和社会责任？最初的驱动力是利益相关方的关注，还是企业的自主意识？ 许有杰：近几年来可持续发展已经成为热门话题，对于宝洁来说，我们在可持续发展方面已经有了50多年的传统和实践。宝洁来华经营也有22年，我们将继续为推动可持续发展做出不懈努力。1956年，我们发布第一份环境安全报告，1973年，我们开发第一个评估化学生物降解能力测试系统，上世纪90年代我们把产品寿命生期评估应用到产品研发中，寻找减小环境足迹的机会。从1999年我们发布第一份可持续发展报告开始，到这个月我们发布了宝洁第12份全球可持续发展报告。 搜狐绿色：一直以来企业都会面临这样的矛盾，一方面关注环境是一个长期的绩效，另外作为企业本身来讲要对股东负责，需要在短期内实现利益最大化。宝洁是一家很成功的企业，您有没有什么建议给那些现在还处于培育期的企业？ 许有杰：可持续发展源自于宝洁公司的宗旨，宝洁的宗旨是“亲近生活，美化生活，为了现在和未来的世世代代”，所以公司宗旨要求我们一定要从可持续发展做起。我们主张：宝洁应该成为社会向善的力量(P&G should be a force of good)，我们在这方面也见证到可持续发展对生意带来的好处。 首先从消费者角度来看，宝洁公司是一个以品牌为主导的公司，当消费者在选择我们的品牌时，如果我们的产品对环境友好，她不需要在符合自己的需求跟环保做好事两者之间做选择，就不用妥协，这样就可以消费者对宝洁产品的忠诚度提高。这鞭策着我们一直致力于创新，让消费者永远不要在生活品质和低碳环保两者之间面临选择的情况。 第二个方面是可持续发展降低了我们的运营成本，多年来我们坚持可持续发展，不管在节约用水，节约用电，废物处理方式方面都进行了创新。通过控制成本确保消费者会一直买得起我们产品。 第三个方面我们吸引和留住最好的人才，宝洁无论在亚洲还是在中国，差不多一半以上的员工都是80后的。我们做了很多的内部调查，他们希望所服务的公司，不只是整天顾着利润，同时在可持续发展方面也可以发挥影响力。 因此可持续发展不管从消费者的忠诚度，从我们运营的成本，从我们人才的吸引和培养都发挥着至关重要的作用。可持续发展不是一个独立的活动系统，它已经融入我们公司各方面，覆盖了产品、运营、社会责任、员工参与、商业伙伴五个大方向，我们能够比较全面性地去看这个问题。 我们也认同当公司发展到一定规模之后就必须要扛起这样的责任。现在全球51个最大经济体并不是国家，而是企业。宝洁的市场资产规模比很多小国家的GDP都要大。我们常常说你有这样的规模，你也要有相应的责任，要考虑怎样去发挥在这方面，让社会向上的影响力。第一个从我们的产品和服务考虑，一定要顾及到人类的健康，对环境的安全，我们要在合法的状况下去经营我们的生意，依法纳税并创造就业的机会，同时要回馈我们的社会，帮助我们所工作和生活的社区一起繁荣和进步。 搜狐绿色：我们刚才谈了很多关于企业经营方面的，下面我们如果关注到消费者层面来讲，宝洁它的时间很长，针对不同的消费者有不同的产品，未来消费者对于产品的要求更为苛刻，宝洁相对于其他的竞争对手来讲有没有专注于在产品方面，比如在产品将产品对环境友好或者将产品本身的能耗降低作为一个卖点。 许有杰：在绿色产品和营销方面，我们看过很多不是很成功的例子，它一直强调Green，但消费者的反映不是很好。关键点是一定要以消费者的需求为主，首先符合他对某个产品的功能要求。如果你跟他讲非常环保的产品，但是它没办法符合她最基本的功能要求，很难达到她的支持。 像我们在美国和欧洲，我们从产品的生命周期评估对环境的影响，我们发现在洗涤用品领域，造成最大的环境问题的不是产品本身，不是生产过程，而是在消费者使用的环节。比如消费者习惯性认定只有用热水洗，才能把衣物洗干净。我们通过创新配方，让洗洁剂在冷水的情况下也可以很好地发挥洗涤效果，并且积极教育消费者。我们已经陆陆续续在全球很多地方推广这种冷水洗涤技术(Cold Water Washing)，为消费者节约了很多热和电。当然在中国时机未到，在欧洲、美国的效果很好，可以为消费者节省很多。 我们在中国做的比较多是包装上的环保创新，消费者可能不会感觉到变化，但确实对环境更友好，我们通过一些科学上面的设计，比如新潘婷的包装，一年省了将近400吨的塑料，这是消费者看不到，在带给消费者头发亮丽的同时，让她们不需要为环保妥协自己的需求。 - 2010-10
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绿色广西引来“五百强” 投资旋风席卷广西林业
绿色广西引来“五百强” 投资旋风席卷广西林业2010-10-27 广西日报 第七届中国-东盟博览会展位上，广西林业产业代表金桂浆纸有限公司格外引人注目。一个多月前，投资79亿元的广西金桂林浆纸一体化项目一期工程30万吨化机浆项目在这里顺利投产，60万吨造纸项目正式开工。 作为世界纸业十强之一和亚洲规模最大的浆纸企业，印尼金光集团在广西投资建“金桂”，并非“一家独大”。 全球500强、世界上生产纸和纸板的最大公司芬兰斯道拉·恩索集团与广西壮族自治区政府共同实施北海林浆纸一体化项目。 香港投资的广西丰林木业集团已经成为广西最大的林板一体化企业，资产和产销规模逾10亿元。 全国500强企业江苏阳光集团与广西林业集团合作，投资30-50亿元，发展木材精深加工。 还有香港理文公司、中国地板控股有限公司、浙江翔盛集团、广州力恒集团……一批国内知名大企业集团纷至沓来，在广西投资兴业。一时间，世界五百强、中国五百强在绿色广西卷起强劲旋风，广西林业成为国内外大企业竞相投资的热点。 绿色广西吸引跨国巨资 为什么有这么多大企业密集抢滩广西林业？ “北部湾地区气候温和、光照充足、雨量充沛、热雨同季，具备发展林浆纸一体化产业的良好条件和独特优势，是国家发展林浆纸一体化产业的重要区域。”林业专家如此说。 经过多年努力，广西已发展成为全国林业大省（区）。2009年，全区森林面积达2.06亿亩，森林覆盖率57.78%，居全国第四位，相当于全国森林覆盖率近3倍；经济林、人工林、速丰林面积和年商品材采伐限额均居全国第一；生物多样性丰富，植物种类居全国第三位。近年来，全区每年造林350万亩左右。 中国已成为世界上最大的纸及纸制品消费国，但是造纸的主要原料——木浆和废纸却严重不足，需要大量进口。显而易见，广西对林浆纸项目来说有着得天独厚的气候、土壤、林地资源等优势。 2009年，自治区党委、政府作出建设生态文明示范区和林业强区的战略决策，确定林业发展“三步走”战略，提出全区林业总产值2015年达到2000亿元、森林覆盖率达到60%左右的奋斗目标，一系列支持林业改革发展的重大政策陆续出台。 几年来，广西坚持开展大规模植树造林和封山育林，加强森林资源保护，依法控制森林采伐，森林资源呈逐年上升趋势。 2009年以来，自治区林业厅以非常办法、非常措施、非常力度、非常政策谋划各项工作，深入开展“项目建设年”、“服务企业年”等活动，积极推动区内企业开展对外合作，大力引进国外区外大集团大企业来桂投资。近两年来，全区林业产业总产值以年均29.4%的速度增长，远远高于全国同期平均增速。 可持续发展构建多赢格局 世界级大企业的投资，起点高，目标远，不仅带动了整个广西林业经济的发展，更走出一条可持续发展的生态经济和低碳经济之路。 “经历两年来的全球经济危机，我们认识到，企业只追求短期的最大利益，无论在经济层面，还是在人文层面和社会层面都是不可持续的。追求可持续发展成为企业长远发展的必然选择。”斯道拉·恩索集团全球执行副总裁马诺德的一番话中肯而实在。 “种六棵树，用一棵树。”金光集团坚持“科技营林、生态营林、依法营林”的理念，有效降低人工林营林活动对环境的负面影响，实现生物多样性保护和人工林生态环境的主动管理。目前，金光集团在广西建设了160多万亩林浆纸原料林。 丰林木业集团坚持不懈的“十年树木”，不仅解决了部分人造板的原材料，还得到了很好的生态效益。该集团营造的20多万亩速生林每年可吸收二氧化碳36万吨，释放氧气32万吨。按企业现0.089吨标煤/方测算，公司每年最多排二氧化碳约11.66万吨。如此一算，丰林集团真正实现了“负碳”排放。今年8月17日，丰林木业集团获“2009～2010年度中国最佳低碳企业”称号，成为当选22强中惟一的一家林业企业。 以金桂浆纸为代表的几家大型林浆纸一体化企业的进入，还推动了广西林业的结构调整，提升了林业产业的整体水平。 “以前，纸业生产的主力军是中小纸厂，既大量消耗森林资源，又造成环境污染。金桂浆纸将造林、制浆和造纸一体化的纸业循环生产理念和先进环保理念带进广西，改变了传统的造纸业发展形态。”自治区林业厅负责人介绍说。 大投资大项目建设，大大增加了当地农民的收入。金桂林浆纸一体化项目在原料林基地建设中，通过在农村创造直接就业机会和土地入股、土地租赁等方式，让农民受惠匪浅。目前，全区农民与金桂采用分成模式，利用荒芜之地合作造林89多万亩，林地收益为54元/亩·年，每年可为农民增加收益4800多万元。
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