中文|English

  • 首页
  • 委员会介绍
    • 简介
    • 组织机构
  • 行业动态
    • 企业追踪
    • 行业资讯
    • 市场营销
    • 发展论坛
    • 环球资讯
    • 企业人物
    • 创意空间
    • 产品抽检
    • 其他
  • 会议及展览
    • 生活用纸国际科技展览会
  • 刊物
    • 生活用纸
    • 中国生活用纸年鉴
  • 年度报告
    • 报告介绍
    • 年度盘点
  • 政策法规
    • 政策类
    • 标准类
  • 联系我们
    • 联系我们
  • 友情链接
    • 图片链接
    • 文字链接
  • 科普专栏

行业动态

  • 企业追踪

  • 行业资讯

  • 市场营销

  • 发展论坛

  • 环球资讯

  • 企业人物

  • 创意空间

  • 产品抽检

  • 其他

  • 2010-12

    21

    环保企业怎样扮演起环保科技创新主体的角色?

    环保企业怎样扮演起环保科技创新主体的角色?2010-12-20 人民网天津视窗 从脱硫、污水处理开始,中国环保产业市场走的是一条“引进、消化、吸收”的技术路线。尽管在最初阶段付出了相当的经济成本,但还是在较短时间内形成规模市场,为污染治理工作提供了保障。而在“十二五”期间,我们即将面临脱硝、脱氮除磷、土壤污染修复、可吸入颗粒物控制等等一系列纷繁复杂的治理任务,这条“西学中体”路线还将重现吗?在环保产业位列战略性新兴产业之首、即将迎来发展甜蜜期后,环保企业怎样扮演起环保科技创新主体的角色?如何形成有利于企业自主研发的政策环境…… 带着这些问题,记者采访了一些业内专家和企业。受访者普遍认为,环保科技研发应以一定时期的环境治理需要为目标,以稳定有效性、经济适用性为准则,处理好当前和长远的关系。管理部门、科研机构、企业应各自发挥作用。而其中,要给企业提供发挥活力的空间。 环保产业需要怎样的创新?  国外技术有水土不服现象,如何让技术经济适用、稳定有效还得自力更生 在回答“环保技术是否还需要引进消化吸收的过程”时,一位不愿透露姓名的业内权威人士向记者表示,新一轮的污染治理技术研发可能还会走上“老路”。不过在他看来,这条老路倒不是贬义。“我们发展环保产业,是为了服务污染治理、环境质量改善,在这个前提下,经过对时间、成本、有效性等因素的综合评估,寻找到成本效益最优的解决方案,买技术和自主研发都不是固定的。如果时间紧、任务重,有些不涉及国家安全的技术可以采用引进消化吸收的方式。” 那么,环保产业还有必要做研发吗?答案显然是肯定的。即使可以跳过“原始创新”,但留给中国环保产业的创新任务依然繁重。因为外来的和尚不一定会念经。很多引进的技术设备,成本很高,用不起;适用条件不同,达不到设计效果,因而往往并不具备最优的性价比,无法实现产业化应用,都需要根据国情、不同的应用条件进行调整和优化,更多时候还需要集成创新,另找出路。同时,还需要通过产品设备的国产化来显著降低成本、扩大应用范围。 中节能六合天融环保科技有限公司总经理朱彤说,国外技术的水土不服可能有两方面因素。一是中外的管理方法和水平有差异,国外技术设备很多时候不适应我们的管理方法。二是客观条件不同。比如脱硫系统设计的环境不同,我们的使用环境相对复杂,锅炉本身的状态、系统的材质有差异,脱硫剂的浓度、比例达不到国外设计的要求。这些都需要“本土化”的调整。 总体来看,我国环保产业中的脱硫、水处理行业选择了引进、消化吸收、国产化的道路。而在垃圾、污泥处理处置方面,产业界则是“两条腿走路”,在引进国外技术的同时,国内的研发力量积极进行集成创新,寻找适合中国国情的处理处置模式。 对于中国的环保产业而言,技术研发的需求还非常大。北京桑德集团总裁文一波明确表示:“我指的技术是能稳定达标并且经济适用的技术。”他举例说,当前,污泥处理的含水率标准是80%,但是这个标准下的污泥存在很多环境隐患,需要提高标准,降低含水率。但坦率地讲,基本还没有经济成本上可承受的技术。此外,工业废水处理领域还处于粗放发展阶段,需要钻研的地方不少。比如,很多行业的排放面临大幅提标的要求,造纸废水、制药废水等高难度有机废水,垃圾渗滤液等的处理还是难题。生活污水处理工艺在冬天的稳定性问题、一级A提标改造问题等等。 “如果不考虑成本,那么环保技术不存在问题。但现实并非如此,在污染治理日益市场化的条件下,相关企业必须考虑成本效益。产业要做的就是要让污染治理技术更加有效、更低成本、更符合中国国情。” 为什么要企业做主体?  企业最明白市场需求,最可能找到性价比高的技术设备 众所周知,高精尖的评价标准并不适合环保产业。如果没有稳定性、经济适用性,再高端的技术、设备也只能被束之高阁。文一波说,COD从1万mg/L降到10mg/L,从科技角度很了不起,但企业看都不会看一眼。一个所谓的高新技术,如果投入、运营成本很高,超出用户承受能力,在实际中会根本没用。 环保技术、设备必须和市场需求相适应;环保技术必须考虑经济适用性、考虑市场的因素。那么,在这两者中间建立一条顺畅的传导机制,是环保技术研发具有针对性和有效性的关键。 在一段时期内,环保产业技术研发沿袭了传统科研机制。即有关部门立项、科研院所和高校承担、出成果后转化。由于各方对治理需求、市场变化的了解、沟通存在一定障碍,往往导致科研成果和治理需求、产业发展需要不甚匹配,成果转化难。记者曾采访过中国工程院院士刘鸿亮,他很遗憾,花了很大精力做了课题,获得国家奖励,但却由于适用性问题,无法运用到治理工作中。 而对市场、成本的敏感正是企业的强项。成熟的企业会综合技术和市场因素,做长远规划。文一波指出,污染治理、生态修复的技术和工程支撑必须以企业为主体。国外水处理和膜技术行业在全球市场上之所以拥有绝对竞争力,就在于产业技术创新的主体都是企业。 而有关政策层也已经开始了以企业为主体、科研机构参与的研发机制探索。一位考察过水专项的政府官员给记者举了个例子,江苏省昆山市某市政投资公司下属一座污水处理厂,设计出水要达到景观用水标准,但在实际运行中很困难。按照传统方式,是有关部门出课题找科研院所,研究有成果了,再找企业转化。但在水专项试点中,直接把这个科技攻关项目给了投资公司。公司找了清华大学做研发。“我问清华的老师,结果还是你们做,这有什么不同?他们说,谁是研发牵头人,结果很不同。这个课题的牵头单位不是政府或是科研院所,而是一个企业。不管什么技术原理,也不管是不是能获奖,投资公司的目标是尽可能低成本稳定达标,这才按合同付钱。这也就成为我们研发的目标。” 怎样形成有利于企业研发的机制?  政策层要有预见性、前瞻性,提前做规划和布局,加强引导和支持;企业和科研院所要主动寻求合作 规模小,起步晚,资金链紧张,生存环境恶劣,小而散的环保产业状况曾经使得相当数量的企业疲于生存,没有心力精力做研发做创新。而这样的模式显然对企业和产业都是不可持续的。在宏观环境向好,环保产业由量向质的转变中,环保企业如何发挥起主体的作用? 有些企业家曾向记者透露,在这个行业,自主研发的重要性还没有显现。有些企业有背景有资源有资本,不需要什么技术独创性也能拿到很多项目,即使企业大也没有动力去做研发。 不过在文一波看来,不管面临什么样的竞争环境,拥有什么样的资源,如果对市场有图谋,一定要有自己的“东西”,也就是自主研发积累的技术管理优势。而对于六合天融这样民营出身的环保企业而言,最重要的是既要有自主创新的野心和信心,又要能在一定时期内平衡生存和发展的关系。“我们很自豪,既完成了原始积累,又没有放弃自主研发。而只要熬过这个阶段,企业就能进入良性发展的轨道。”朱彤说。 企业不能放弃技术创新。但真的很希望有一个好的环境。采访中,很多企业都发出了这样的呼声。在一次内部的座谈会上,有些企业抱怨:尽管现在企业名义上已被纳入国家环保科研的体系,但无论从立项还是具体研发过程中都没有合适途径发挥作用,环保企业要做科研主力军还很困难。 急盼政策的阳光雨露,文一波直言不讳,由于一些机制的惯性,科学合理的申报、立项机制、科研评价体系还没有建立和完善。和增加绝对投入相比,政策管理部门更重要的是制定规则。 对此,有专家建议,政府要致力于外部环境的创造。一方面严格执法,把那些“混事”的产品和企业淘汰掉。另一方面,在技术研发和推广上增加支持和投入;同时加大知识产权保护。在具体投入上可以采取直接拨款或成立基金、环保银行的方式。就是要建立起以企业为主体的研发结构。 朱彤形容是要形成一个章鱼型的研发模式,走企业和科研院所高校联盟的路子。“目前,宏观层面对产业联盟、研发共同体是鼓励和支持的。对环保产业,这方面的支持力度应该加大,在规模门槛上适当倾斜。在环保技术创新中,应该是企业带着科研院所走,做研发的主导者。双方都应该主动,主动寻求联盟和联合。” 而政策层和产业之间,增加沟通和交流也很重要。文一波说,企业、研发机构,应该时刻关注国内外的最新情况,积极建言献策,推动相关政策的完善,这样对产业发展和环保工作都有好处。“我们希望政策层要有预见性、前瞻性,提前做规划和布局,加强引导和支持。作为企业和研发机构,同样也应该有前瞻性和预判能力,对市场趋势的变化有灵敏的嗅觉。” ■相关报道 不再重复昨天的故事10年间我国脱硫产业从引进消化到模仿学习再到自主研发 有专家曾经总结说,经过了一段引进消化吸收的过程,我国脱硫产业实现了跨越式的发展。不过在业内“过来人”看来,这个过程并非一帆风顺。“从2000年发端,脱硫产业发展距今正好10年,此时我们又将迎来脱硝产业发展,这个时候回顾一下发展历程,总结经验教训,很有意义。”并入中国节能环保集团的六合天融环保科技有限公司曾经见证了脱硫产业发展全过程。总经理朱彤的意见是,在脱硝方面,可能一开始也需要中外合作。但已经有所积累的中国公司不会再“重复昨天的故事”。 2000年后,电厂建设在全国进入高速发展期。与此同时,国家对污染防控也非常坚决。大规模的脱硫建设急需全面铺开。为此,借助国外成熟技术展开试点、减少风险、节约时间的原则被确定。 随后,欧、美、日、韩,各国技术公司大量涌入、逐鹿中原。朱彤回忆说:“用国外技术在国内电厂做试点,效果很好,但钱也花了不少。最开始的成本在每千瓦一两千元的水平。很贵,还没有办法议价。” 显然,第一阶段最大的赢家是国外的技术、设备公司,同期,资本雄厚的大型脱硫公司也获得了快速发展的机会。国内的一些技术“二道贩子”,也曾靠技术转让获利。 在脱硫产业市场发展的初级阶段,大量公司赚的是“辛苦钱”。朱彤介绍说,那时和外国公司合作,向对方付费的组成是这样的,第一笔是技术转让费和服务费;第二笔是进口设备或部件费用,因为国产产品还达不到要求;第三笔是技术服务费逐年的分利。这样一来,外方公司的利润要高出很多。“能活到现在的脱硫公司几乎都是这么过来的,自主研发没有基础、也没有时间。而大的市场摆在眼前,可选的路径就只有一条了。” 据他介绍,目前,脱硫产业技术设备的国产化之路基本接近尾声。一些测量设备等采取合资方式合作生产;而一些喷嘴、管路等少数部件和材料还需要进口。总体来讲,大量的系统设计、建设、设备制造、工程基本都可以自主完成。 这大概用了10年的时间,期间经历了中外企业力量此消彼长的发展过程。随着国内公司对技术、对行业的了解,边模仿学习,边自主研发,国外的技术“阴影”逐渐褪去。朱彤说,这段时期大致可以分3个阶段。在所谓的“完全崇拜”期,必须有国外转让的协议、合同,才能参加投标。在过渡阶段,双方进行技术成本上的博弈。最后一个阶段,我方底气足,再谈合作,就是平等互利的局面。 “一开始他们做技术,我们做施工图纸设计和实施,我们的技术、设计人员不断通过对系统原理上的消化,通过原创性的技术工程,实践与认识互相促进,自身水平得到很大提升。在第二阶段的技术成本角力中,我们逐渐占了上风,外国公司逐步退出中国市场。并且在第三阶段,我们完成了脱硫工程中开展循环经济的系统设计,这是他们没有做到的。”
  • 2010-12

    21

    湛江:启动东海岛特种纸产业基地建设项目

    湛江:启动东海岛特种纸产业基地建设项目2010-12-20 碧海银沙 今天上午,广东冠豪高新技术股份有限公司举行“三旧”改造项目奠基。湛江市长助理、开发区党委书记、管委会主任陈吴出席奠基仪式。 据悉,该公司积极响应“三旧”改造的号召,抓住广东省“三旧”改造的大好时机,按照“退二进三”的要求和经批准的规划,在现有旧厂区实施商住开发。同时也实施特种纸发展战略,启动东海岛特种纸产业基地建设项目。据规划,东海岛项目总投资76.51亿元,建成投产后,年造纸能力达75万吨,涂布能力35.5万吨,可实现工业产值79.52亿元、利润7.27亿元创税收4.05亿元,具有良好的经济效应和社会效应,为开发区的经济社会发展注入新的动力。
  • 2010-12

    21

    微软助力斯通伍德(西安)胶辊公司全面提升信息化水平

    微软助力斯通伍德(西安)胶辊公司全面提升信息化水平2010-12-20 电脑商情在线 “作为一家具有国际品质的胶辊服务中心,我们利用丰富的经验和精良的技术在中国大陆地区企业以及东南亚地区的企业已经取得的良好的信誉和形象,此次基于微软SQL Server和Windows Server的IT系统升级为我们公司带来了效率的全面提升。同时新增的模块还帮助我们提升了自主开发的ERP系统的运行速度,为我们业务发展提供更强支持。“ -- 斯通伍德(西安)胶辊有限公司项目负责人 杨灿 贝诺西贝胶辊公司是西安造纸机械厂和美国斯通伍德公司合作而建立的中美合资企业。其主要产品是造纸工业用的各种高线压橡胶和高分子覆面辊以及胶毯、胶带等。斯通伍德公司的造纸胶辊和其他高分子覆面辊的产品质量和性能在国际造纸界享有很高的信誉。中美双方的密切合作使西贝公司的产品完全符合美国贝诺公司制定的产品性能和质量标准。西贝胶辊公司是东南亚最先进的包胶辊厂家之一,其厂占地4300平方米,采用30吨的双钩吊车,为确保产品质量,厂房设备有空调,采暖设施。西贝公司的炼胶、包胶、硫化以及机加工均采用美国贝诺公司提供的先进设备和最新的技术。。 作为一家经验和精良的技术在中国大陆地区企业以及东南亚地区都享有盛誉的胶辊行业领军企业,南斯通伍德(西安)胶辊有限公司一直以来对信息化的建设工作始终非常关注, 公司很早就运用了微软的IT基础架构,采用Windows Server 2003和SQL Server 2003,为企业的发展提供稳定的IT支持,随着公司规模和员工数量的不断增加,以及业务不断发展对企业原有ERP系统运营提出越来越多的挑战。为了更好的支持企业日益庞大的规模,斯通伍德(西安)胶辊有限公司决定升级现有的IT架构,采用微软Windows Server 2008和SQL Server 2008,实现效率的全面提升。 商务背景 斯通伍德(西安)胶辊有限公司由西安造纸机械厂和美国斯通伍德公司合资经营造纸胶辊加工,填补了我国高线压造纸胶辊的空白。20余年以来,已经被我国造纸行业所认同,取代了高线压胶辊必须进口的历史,凭借高质量和高性价比的优势,成为中国造纸胶辊市场的领军企业。 作为全球胶辊行业领导者之一,斯通伍德公司一直以来非常重视IT技术对于业务发展的促进作用,从成立之初,斯通伍德(西安)胶辊有限公司就非常重视业务的开拓与稳定发展,由于胶辊工厂的产量较大,需要保持稳定的生产,以及对原材料,生产车间,以及仓储物流等重要数据的实时把控,对IT系统的要求较高。斯通伍德(西安)胶辊有限公司基于微软SQL Server 2003建立了自己的ERP系统,随着公司业务的不断发展,原有的IT系统已经不能满足日益增长的需求,ERP系统的运行速度也被大量增长的数据拖累,同时由于IT信息化程度的进一步加深,一旦网络系统和工作电脑出现严重故障, IT部门要承担的压力非常之大。同时,为了更好的保障企业数据信息的安全性以及管理员工的身份认证,斯通伍德(西安)胶辊有限公司决定升级现有的IT系统,支持业务的不断发展。 解决方案 出于对信息化建设的重视,斯通伍德(西安)胶辊有限公司很早就采用了微软的相关产品,如Windows Server 2003以及SQL Server 2003等,并且基于SQL Server设计了自己的ERP系统,用于管理物料采购,生产,库存和物流等,微软产品构建的IT基础平台为其业务发展提供了很大的支持,随着业务的不断发展和规模的扩大,斯通伍德(西安)胶辊有限公司决定升级现有的IT应用平台,更好的利用信息化助力企业进一步发展,继续扩大在中国以及东南亚地区的领导者地位。 这次的IT系统效率全面提升项目为了进一步增强基础平台的安全性与稳定性,完善IT系统,使IT系统更有效地服务于企业生产。此次斯通伍德(西安)胶辊有限公司通过向微软采购Windows Server 2008,使IT人员拥有更好的服务器控制能力,构建了一个易于管理的安全的企业网络;通过部署SQL Server 2008,实现了高效率与高安全性的数据管理,同时新增加的模块还为企业的ERP运营大幅提速,能够更加稳定即时的管理企业的数据,为管理层提供更好的决策支持。 实施成效 “斯通伍德(西安)胶辊有限公司需要一个稳定性强、安全性高且易于管理的高品质平台来支持其业务,我们公司之前使用的是WIN Sever2003 和SQL Server 2003,使用比较稳定,而WIN2008上面集成了很多2003不具备的功能,例如域服务的一些模块、VPN模块等都能有效的帮助我们实现一些功能。” 斯通伍德(西安)胶辊有限公司项目负责人 杨灿表示。 操作简单,稳定可靠的Windows Server 2008 斯通伍德(西安)胶辊有限公司采用Windows Server 2008大大提高了公司的信息管理水平,在提升效率的同时也大大减少了成本和投入。 斯通伍德(西安)胶辊有限公司的系统平台采用Windows Server 2008,Windows平台保证了用户在操作上的简单和便利,提高了管理效率。“对我们的IT人员而言,然后保证员工能够更好的利用现有的IT技术非常重要,公司的老员工一般很难掌握,应用了Windows Server 2008后,感觉使用非常便利,操作简单,效率很高,” 斯通伍德(西安)胶辊有限公司项目负责人 杨灿表示:“这种操作的简化,也为公司节省了大量的人力成本,只需要几个IT人员,就能对公司的服务器和PC进行维护,同时,稳定的系统平台也大大减轻了IT人员的工作量。”另外,由于现有的IT投资得到很好的利用,无论是软、硬件投入还是人力成本都得到下降。 通过采用Windows Server 2008, 斯通伍德(西安)胶辊有限公司还体验到了更好的信息安全以及VPN。实现了系统全面的信息安全管理。在应用层,一方面基于微软活动目录(AD)的身份认证与权限管理模块,保证对访问者的身份识别及权限控制;另一方面,通过系统提供的访问日志、下载日志等日志监控功能,及时发现对系统及信息的异常操作。在数据层,系统全部信息(包括文档、表单、日程等)都可以存放在关系型数据库(如SQL Server)中,所以全部信息支持双机热备等存储方案及数据库镜像、在线恢复等全部数据库管理方法。这些一同为系统提供了强大的信息安全保障。另外,通过微软提供的新一代的虚拟专用网(VPN)技术SSTP,可以使防火墙管理员能更容易的配置策略使SSTP流量通过其防火墙。它提供了一种机制,将PPP数据包封装在HTTPS的SSL通讯中,从而使PPP支持更加安全身份验方法,如EAP-TLS等。 高可靠性,高安全性数据管理的SQL Server 2008 对于斯通伍德(西安)胶辊有限公司而言,如何更有效地管理生产数据是业务发展的重中之重,SQL Server 2008帮助斯通伍德(西安)胶辊有限公司实现了随时随地管理任何数据。它可以将结构化、半结构化和非结构化文档的数据直接存储到数据库中,配合斯通伍德(西安)胶辊有限公司的ERP系统,为领导层决策提供更为准确的数据。 为了抓住如今风云变幻的商业机会,公司需要能力来快速创建和部署数据驱动的解决方案。SQL Server 2008 减少了管理和开发应用程序的时间和成本。SQL Server 2008提供一系列丰富的集成服务,可以对数据进行查询、搜索、同步、报告和分析之类的操作。数据可以存储在各种设备上,从数据中心最大的服务器一直到桌面计算机和移动设备,员工可以控制数据而不用管数据存储在哪里。SQL Server 2008提供的高效率以及总体成本的节约可以更好的管理数据基础架构并合理开发数据应用程序。为斯通伍德(西安)胶辊有限公司业务发展提供给更多支持。
  • 2010-12

    21

    法院裁定:造纸厂,住手!

    法院裁定:造纸厂,住手!2010-12-20 贵州都市报 昨日,记者从有关方面获悉,本报持续关注的民间环保组织状告乌当定扒造纸厂排放污水污染南明河一案又有新进展:清镇市人民法院日前下达民事裁定书,裁定该造纸厂立即停止向南明河排放工业污水。 据了解,今年11月23日清晨,应原告方中华环保联合会、贵阳公众环境教育中心的申请,清镇市人民法院环保法庭的办案法官、贵阳市环境监测中心站监测人员、贵州天一致和律师事务所律师、原告方人员等来到位于乌当区水田镇的定扒造纸厂排污现场进行取证。 12月10日,两原告及其诉讼代理人向清镇市人民法院环保法庭提出先予执行申请,请求法院立即对定扒造纸厂采取强制措施,停止其污染环境的行为。 清镇市人民法院认为,被告乌当定扒造纸厂向南明河排放工业污水,大范围污染了南明河,严重危害了公共利益。法院裁定,被告乌当定扒造纸厂立即停止向南明河排放工业污水。
  • 2010-12

    21

    ABB:本土化支持全球化

    ABB:本土化支持全球化2010-12-20 ABB 全球电力和自动化领导厂商ABB公布了今年第三季度业绩:订单额增长18%,销售额增长2%,净收入达到7.74亿美元。在亚洲市场,第三季订单更增长了26%,其中基础订单增幅尤其大。这种增长主要来自于电力系统业务部,其次是过程自动化和离散自动化与运动控制业务部。中国市场的订单第三季度增长了13%,几乎所有的业务部门均保持了两位数的增长。 自2007年起,中国就保持着ABB全球第一大市场的地位,根据去年的数据,来自中国市场的销售额占到了ABB全球总销售额的13%。 对于管理学家们来说,这应该并不是最关键的,过去几年里,庞大的中国市场改变着这家全球公司,它在这里进行着“本土化支持全球化”的快速变革。外界注意到,与大部分跨国公司还将中国作为广袤的销售市场甚至仅仅一个低成本的生产基地不同,ABB迅捷而有序地将其包括研发、服务、采购和生产线在内的优质资源向中国转移,这些资源不但服务于中国本土,还服务于更大范围的亚太乃至全球市场。以研发为例,ABB中国研发中心是ABB全球研发网络中最重要的一环,其所属的自动化技术实验室和电力技术实验室是两个全球研发实验室,它们的工作服务于全球市场。 在ABB全球业务拓展计划中,中国也是最重要的采购市场之一。仅在2009年,ABB中国的本地采购额就达到26亿美元。为供应ABB全球生产的需求,ABB中国还专门成立了采购与供应链管理业务部门。 最近两年来,ABB多个全球性生产基地在中国建设。去年年底,ABB全球最大的变压器组件生产基地在合肥经济技术开发区建成,最新引进ABB全球领先的油纸电容式套管生产技术也在新基地投产。新基地是合肥ABB变压器有限公司电力组件产品业务部最新扩建项目,ABB电力产品业务部北亚区和中国区负责人穆赫评价到:“新基地将成为ABB全球最大的变压器组件产品生产基地。同时新基地将‘立足中国,服务世界’,面向ABB海外市场,出口先进产品和设备。” 今年年初,ABB位于安徽省天长市的仪器仪表业务一个全新的全球生产基地也投入运营;4月底,西安ABB电力电容器有限公司庆祝了自己十周年生日,这家合资公司是ABB全球最大的高压电力电容器产品生产基地。 最新的动态是,11月18日,ABB质量控制系统暨纸幅成像系统工厂在上海浦东新区正式落成开业。ABB过程自动化业务部北亚区兼中国区负责人柏柯说:“中国、巴西和印度尼西亚等新兴市场已经成为全球造纸行业增长的引擎,对各类纸业自动化技术的需求高于其他地区,引领着制浆造纸行业需求和发展的新趋势。这座新工厂的落成是ABB集团优化全球业务配置的最新举措,我们将会更快速地响应亚洲及全球市场需求,为全球客户持续提供质量一流的产品和服务。”  使成长与成本相辅相成 ——访ABB北亚区总裁、ABB(中国)有限公司董事长兼总裁方秦 《商务周刊》:最近两年ABB在中国市场的增长情况如何? 方秦:ABB在中国的增长很快,2009年,虽然受全球金融危机影响,ABB在中国的销售额仍然达43亿美元,比2008年增长4.1%,占ABB集团全球销售额的13%,继续保持了中国作为ABB全球第一大市场的领先地位。今年上半年ABB中国各项业务同样表现强劲,与2009年同期相比订单额增长15%,其中自动化业务的表现尤为喜人。2009年,ABB在华风电业务比上年增长125%以上,在华铁路业务同比增长3倍以上。 《商务周刊》:最近几年,针对快速变化的中国市场, ABB做出了哪些变革以满足市场需求? 方秦:为了满足客户需求,两年前,我们还建立了一个统一的服务团队,希望可以为客户提供一个固定接口,客户通过这个固定的对接口,就可以获得所有相关方面的服务。 在研发方面,中国的研发中心已经成为ABB全球研发中心,是全球研发团队的一个重要的组成部分。我们现在的战略是要进一步发展中国的研发团队,为中国和全球市场提供服务。 《商务周刊》:中国市场巨大,但也充满激烈的竞争和快速的变化,ABB如何针对变化进行快速变革,以应对未来新的挑战? 方秦:中国是一个非常大的市场,同时,中国市场的变化速度非常快,可谓日新月异。一方面,我们在这个非常大的疆域范围内设立不同的企业来适应当地的需求,我们在中国已经有30多家企业,其中很多是合资企业;另一方面,总部非常关注中国市场,一直深化“扎根中国,服务中国”的战略,并能迅速把船舶部门和金属部门等全球业务单元设立在中国,还把中国研发中心打造成为ABB全球研发中心。随着中国市场的变化和公司在全球的发展,我们希望通过快速变革实现“in china,for china and the world”的新目标。未来,我们同时需要关注成本和成长两个方面的问题,这两方面相辅相成,我们既要控制成本增长,同时也要促进整个业务的增长,这不仅对ABB中国而言,对全球也是如此。我们要从产品导向转向市场导向,从全球的角度来讲,我们建立了垂直业务领域,服务于垂直的业务行业、我们并不是要彻底改变公司的结构和性质,而是为了更好的充分利用ABB在不同产品线和不同领域的优势,把它们结合起来,更有效的利用我们的先进技术,为客户服务,为垂直行业领域服务。
  • 2010-12

    21

    罗克韦尔自动化为 PlantPAx 产品组合增添 VMware Ready 软件

    罗克韦尔自动化为 PlantPAx 产品组合增添 VMware Ready 软件此项支持将帮助企业更好地在制造环境中利用虚拟化技术2010-12-20罗克韦尔中国 密尔沃基,2010 年 10 月 – 罗克韦尔自动化已为其 PlantPAx 过程自动化系统新增了 10 款 VMware Ready 软件产品,以帮助制造商更好地利用虚拟软件带来的种种优势。罗克韦尔自动化的 VMware Ready 软件产品现包括:Rockwell Software RSLogix 5000(设计和组态)、FactoryTalk View Site Edition(可视化)、FactoryTalk Historian Site Edition(历史数据管理)、FactoryTalk VantagePoint(生产管理)、FactoryTalk AssetCentre(资产管理)、FactoryTalk Batch(批次控制与管理)、RSLinx Classic、RSLinx Enterprise、FactoryTalk View Studio 和 FactoryTalk Gateway(数据管理)。 “在去年的过程解决方案用户讨论会议(PSUG)中,我们提出的在虚拟环境下测试罗克韦尔自动化产品的方案受到与会人士的广泛好评”,罗克韦尔自动化过程控制市场拓展主管 Steve Pulsifer 表示。“因此我们预计此次对 VMware Ready 产品线的扩展,以及将来新软件产品发布时包括其VMware Ready 产品都将得到客户的大力支持。” 虚拟机是一项软件技术,它正迅速的转变企业的信息模式,并从根本上改变制造硬件的分配方式。该技术可根据所需时间和位置对服务器及其它硬件资源进行动态分配,使公司可在同一服务器上运行多款罗克韦尔自动化软件应用程序。 虚拟机软件的工作方式是直接在计算机硬件或主操作系统中插入一个名为“管理程序”的软件平台。这样,多个操作系统便可在同一实体计算机上的多个独立虚拟机中同时运行,并可彼此共享硬件资源。虚拟机可在任意一台已启用虚拟软件的实体服务器上运行,并创建一个共用的计算机资源以确保最终用户的最优先的应用程序始终拥有所需的资源,从而无需浪费资金来添置那些仅在高峰时期才须使用的额外硬件。 Stone Technologies 是罗克韦尔自动化委托的自动化与信息解决方案供应商之一,该公司自 2002 年起便一直专注于 VMware 产品。作为罗克韦尔自动化合作伙伴联盟框架的一部分,罗克韦尔自动化系统集成商计划中的信息解决方案部分为制造商提供了资源丰富的信息系统专家网络。该网络不仅拥有实力雄厚的专家团队,并且已经成功利用 FactoryTalk Suite 解决方案在多个项目中实现智能化生产和生产管理,使客户生产业绩更上一层楼。 “这一低风险架构显然会带来长期收益”,Stone Technologies 公司 MES/MOM 工程分析师 Jon Stanwood 表示。“制造商能够在硬件和 IT 支持方面节省投资,因为他们可以在一个服务器上运行大量的软件应用程序。” Stone Technologies 曾与 Rockline Industries 合作来将这些优势转化为现实。Rockline Industries 是北美最大的咖啡滤纸和自由品牌婴儿湿巾供应商。“虚拟机软件已帮助我们显著降低了资本支出”,Rockline Industries 工厂经理 Wayne Alexander 称。“我们已经对使用的服务器进行整合使其数量降低了 60%。使用的服务器更少,能耗也随之减少 – 从而帮助我们降低了环境污染。” 虚拟机软件带来的另一项优势是可延长软件的使用寿命。与每两、三年升级一次软件或对“旧”Windows 版本进行测试相比,虚拟化技术使最终用户能够在某一特定 PC 或操作系统上运行一个软件达 10 年以上。为此,最终用户需要封装其虚拟机或应用程序,其中包括 CPU、内存、操作系统和网络设备,从而使该虚拟机或应用程序与所有标准的 x86 操作系统、应用程序和设备驱动程序相兼容。 “制造商和加工商都了解虚拟化能在成本及生命周期方面为他们带来收益,但由于运营本身所固有的关键性,他们需要对其系统的持续运行性能和完整性拥有绝对的把握”,ARC 顾问集团研究室主任 Craig Resnick 说。“罗克韦尔自动化承诺在软件产品投放市场前先在虚拟环境中进行测试,这一点应该有助于逐渐增强客户的信心,使其确信能够可靠而安全地控制最关键的运营项目。” 除向其 PlantPAx 过程自动化系统增添 10 款 VMware Ready 软件产品外,罗克韦尔自动化还提供针对 VMware 环境的一系列服务,其中包括容量规划、应用迁移、系统实施以及长期维护与监视。
  • 2010-12

    21

    怎样选宝宝的纸尿裤?

    怎样选宝宝的纸尿裤?2010-12-20 凤凰网亲子综合 为宝宝选择大小合适的纸尿裤,宝宝才能舒适干爽一整天。如何为宝宝选择合适的纸尿裤呢?以下我们一起来看看: 1 大小一定要合宝宝的体形 纸尿裤尺寸可分为初生型、小型、中型、大型、加大型等5种。妈咪一定要注意是否合乎宝宝的体型,特别是腿部和腰部的松紧槽不能勒得过紧,否则会把宝宝的皮肤勒伤。提醒妈咪一点,即纸尿裤的尺码有时不一定完全一样,可能会随不同的厂家品牌而有差异。妈咪不妨参考包装外所标示的号码,或先和朋友交换使用,若是觉得合适再去多选一些给宝宝用。可给刚出生的宝宝使用肚脐凹形裁剪的纸尿裤,避免脐部被感染。 2 防漏设计可防止宝宝往外渗尿 宝宝尿量很多时,就算刚刚换了纸尿裤,尿液也有可能从两侧渗漏出来。这样,不仅弄脏了宝宝的衣裤,宝宝也会因为不舒服哭闹。防漏设计的纸尿裤即大腿内侧立起的褶边及腰部防漏褶边,在宝宝尿量过多时可有效地防止渗漏。 3 尿湿显示可及时发现宝宝尿湿 在纸尿裤中加入了一种一遇尿液便会变色的化学物质,但对宝宝皮肤无刺激。这种尿湿标识使宝宝一尿湿,妈咪便能及时地发现,及时地更换。 4 胶粘功能要好 使用时胶贴要能紧贴纸尿裤,并且在解开纸尿裤后仍能重复粘贴,即使宝宝又蹦又跳,也不会松开、脱落。 5 使用无纺布防止宝宝便在纸尿裤上 最好在纸尿裤上垫上一层棉尿布或无纺布(既不是布也不是纸,而是一种合成化学纤维,属于纺织品),宝宝便后即取掉,这样可延长纸尿裤的使用。 6 训练排便时使用特殊纸尿裤 训练宝宝大小便时使用,使用腰部是环状松紧带而不是粘贴胶带的纸尿裤,它完全像内裤。使用上它妈咪不用总担心宝宝控制不好,因此十分方便。 7 使用纸尿裤也不能忽视便后清洗 每次宝宝尿湿后,抬起他的双脚,用清水反复冲洗小屁屁,或用湿棉球蘸取具有清洁作用的润肤露,从前向后擦拭干净。然后涂上一层护肤霜,注意切不可涂的太厚,以免影响透气。另外,每一个纸尿裤不要使用的时间太长,宝宝的皮肤需要通风换气,否则宝宝仍有可能得尿布疹。
17081条 上一页 2236 2237 2238 2239 2240 2241 2242 2243 2244 2245 下一页
  • 设为首页
  • 加入收藏
  • 联系我们
  • 友情链接
  • 站点地图
电话:010-64778188       Email:cidpex@cnppri.com 地址:北京市朝阳区启阳路4号院2号楼
中国制浆造纸研究院有限公司 版权所有 京ICP备05010661号-4 经营许可证编号:京B2-20224572
公众微信号