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卫生巾开袋后应密封保存避免受潮
卫生巾开袋后应密封保存避免受潮2010-10-26 大河健康报 有一种女性生活中必须用到的东西，叫卫生巾。说到卫生巾，不少女性对它的放置、存放存在误区，而在这些误区中，隐藏着不少健康隐患。 首先说一说卫生巾是怎么来的，通常卫生巾是由以下几部分组成的：干爽网面/棉面(或无纺布)、脱脂棉/吸收体、塑料薄膜、背胶。 正规的卫生巾生产商，在制作加工的过程中，机器会达到一个非常高的温度，在这个温度下，卫生巾会被一次性杀菌，然后即刻进入包装袋被密封保存，中间吸收部分是保持干燥的，所以买回家之后要避免受潮。 卫生巾生产肯定会经过一个高温灭菌的过程，但是，每一种灭菌手段都有限期，所以才会有卫生巾的保质期。过了保质期，卫生巾还是会滋生细菌，所以建议买卫生巾的时候注意看一下生产时间。 而你拆开它的包装，也就等于破坏了它的无菌环境，一旦你把大包装拆开，里面的卫生巾就有机会受到污染。建议喜欢大包装的姐妹们能找个密封的袋子保存。另外，强烈告诫女孩子：卫生间绝对不是储存卫生纸和卫生巾的地方。因为卫生间不但潮湿，是细菌滋生的温床，而且马桶在冲水过程中，会溅起含很多细菌的水雾，这些都是威胁卫生巾的隐患。 - 2010-10
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四川网友反映企业污染 省长回复
四川武胜县网友反映企业污染问题 省长蒋巨峰回复2010-10-26 人民网 【网民留言】四川省广安武胜的，现在县城也在大搞开发区，从重庆和其他地区引进了一些工业企业。但可以看得出来，很多是外地需要淘汰或是污染较大的类型，如：造纸、化工类。 武胜是农业大县，政府引进工业发展无可非议，但引进企业需要与本地资源相结合。如农产品加工、食品等。 引进化工等企业，只会让发展中付出环境代价，最终处不偿失。 回复意见：网民，您好！感谢您对武胜县经济、社会发展的关心和关注！您反映武胜县招商引资的企业多为外地淘汰或污染大的企业，经武胜县相关部门联合调查核实，武胜县招商引资局回复如下： 武胜县在2006年先后引进2户造纸企业，目前，1户造纸企业因污染治理不达标已关停，另1户造纸企业为国家允许的再生纸造纸项目；引进的3户医药化工企业，都为医药中间体生产项目，属国家鼓励类企业。这些企业均通过了环评、安评，对“三废”排行进行了达标治理，安装了在线监控装置，武胜县环保局常年对其进行监测。近年来，武胜县委、县政府高度重视武胜经济可持续发展，特聘请专家对武胜县产业发展作了规划。目前，武胜县引进企业的标准是科技含量高、税收强度大、污染小、生命力强的企业，重点引进机电、农副产品深加工、服装家纺等项目，完全从过去的招商引资转变到现在的招商择资上来，确保了武胜县工业、环境健康有序发展。 - 2010-10
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大连物流业与制造业联动“风生水起”
大连物流业与制造业联动“风生水起”2010-10-26 大连日报 在进入十大产业调整振兴规划之后，我市物流业的曝光率才大增起来，实际上，在此之前，物流业一直在默默地做着自己的事，并取得了快速的发展。近几年来，大连物流企业与制造企业以及与信息化的融合正在成为热点，也已经有成功的案例。如今，大连物流业正面临着前所未有的机遇，我们相信，大连物流业与制造业更多深层次的联动，必将成为大连经济发展的一个强大推力。 “两业”联动正当时 日前，从中国物流与采购联合会物流企业综合评估委员会第十一次会议上传来喜讯：大连中床国际物流集团有限公司获得5A级物流企业。不难发现，中床国际物流是一个典型的制造业与物流业联系紧密的一个企业，他们秉承超值服务、精益物流理念,为客户提供专业、高效的一整套供应链解决方案。目前，他们主要为一汽集团等汽车企业提供“一对一”的供应链解决方案，就是在正确的时间、地点向客户提供正确数量的正确产品，把上千种零部件分类、排序，并按客户要求直接配送到客户的生产工位，设计多种“拉动”物流方案，协助客户降低库存，并更为有效地利用自己的厂房。 今年9月底，我市有关部门在大连创新零部件工业园举办了“制造业企业物流创新模式现场会”。大连施奈莱克现代物流有限公司就坐落在大连创新零部件工业园区，这是由德国施奈莱克企业集团与大连创新零部件制造有限公司，共同出资成立的致力于提供生产和国际物流服务的合资企业。 施奈莱克物流总经理张业访在现场会上说，服务于世界一流的汽车生产厂家的大连创新零部件有限公司，已经终结了传统的物流管理模式，取而代之的是一个向外部协同体系演化的物流运营管理模式。在为大连创新零部件整个生产物流服务中，施奈莱克物流将零错误、准时化和低费用作为核心理念。 记者在车间内看到，施奈莱克采用了零部件JIT配送管理体系，现代物流服务使生产部门与仓储配送服务高效融合。负责线上生产的工人不需要离开工位，需要加工材料的话，物流配送随时能做到把加工材料配送到相应工位；车间库房管理系统非常先进，随时可以精确地报告产品的位置、数量、上线时间……张业访认为，引入专业的第三方物流企业介入生产物流，其好处显而易见。可以让企业从非核心业务中脱身出来，集中精力做研发和销售；可以为生产商转移风险，从整车下线那一刻之前零配件都不属于生产商，零配件在运输、储存、生产诸环节中损坏、缺失包括经济不景气等风险都由供应商和物流企业承担；还可以提高生产效率，更灵活、更经济、更节约生产成本。 制造业观念还需大转变 据了解，大连工业门类齐全，制造业发达，但目前许多制造业企业还做不到像大连创新零部件那样把物流业务剥离出去，专注核心业务。事实上，我市已有大批物流企业具备了运筹企业物流供应链全程服务的能力，冀望制造业企业转变观念，合作共赢。今年4月，国家又出台了《关于促进制造业与物流业联动发展的意见》，这在思想上给我们“两业”发展指明了方向。 先进的物流供应链管理会给制造企业带来什么？诺德英物流的案例给了人们很多启示。从2007年以来，总部设在大连的诺德英物流先后承接了国内纸业巨头晨鸣纸业集团的东北区域和山东区域物流业务。诺德英把先进的物流管理理念、现代的信息技术、最优的物流解决方案渗透到晨鸣纸业的生产过程中，帮助企业再造了一个全新的生产流程，实现了造纸企业物流供应链管理的全新运营模式，每年为晨鸣纸业降低的物流成本高达5000万元，令业界惊诧。 2008年，当金融危机席卷而来时，国内制造企业剥离物流业务的范例比比皆是。后金融危机时代，降低成本的诉求也促使越来越多的企业寻求向物流要效益的通路。这恰恰给物流业的转型升级带来巨大机遇。 近日记者了解到，在我市大连港集团有限公司、中海北方物流有限公司、大连中远物流有限公司、中国外运辽宁有限公司等一批物流骨干企业在申报“辽宁省现代物流示范企业的报告”中都这样阐述，在越来越多的跨国物流公司大举进入中国市场的大背景下，物流业必须思考着如何在愈演愈烈的市场竞争中站稳脚跟。他们认为，国内物流企业要参与国际市场竞争，就要做高端物流解决方案，就要把眼光和落脚点放到制造业身上，只有这样，才能使客户的供应链越来越紧凑，最大限度地帮助企业降低成本。应该说，我市一批物流领军企业已经充分认识到这一点，而且正在付诸于实践。 罗宾逊全球物流有限公司中国区董事瞿宁在谈及后危机时代大连物流企业如何转型升级时说，中国物流企业不应只盯国际运输业务，还要善于发现一片新的“蓝海”。一些物流企业可以转身做国内市场，做第三方、第四方物流，尤其是制造业与物流业联动发展。制造业企业有大量的业务有待释放，需要更多企业承担这些业务，包括供应链一体化流程。如果大连能够催生出一大批熟悉轻资产运作管理的物流企业，他们应该是东北亚国际航运中心建设的中流砥柱，这样有竞争力的物流企业才能在中国这个广阔的市场上整合资源驰骋天下。 - 2010-10
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纸业“富婆”张茵：不被股票诱惑
纸业“富婆”张茵：不被股票诱惑2010-10-26 证券日报 “纸”是中国最为古老的四大发明之一，最传统的行业造就了一位白手起家的非凡女性———张茵。她以380亿元的身价蝉联《2010胡润女富豪榜》冠军之位，而这已经是她第三次登顶。 长期以来，在财富和经济领域，男人一直占据主导地位，即使在当前男女平等观念已深入人心的情况下，这一领域的女性也还是凤毛麟角，但这也并不妨碍女富豪的脱颖而出。胡润百富创始人兼首席调研员胡润表示：“中国女企业家的财富增长极具生命力，支撑起中国社会的半边天。” 1985年，张茵27岁，在香港贸易公司做包装纸业务时，一个很偶然的机会让张茵看到了回收废纸这个行业的前景。因为废纸就是森林，将来造纸业肯定要从资源造纸向再生纸发展。就这样，张茵在香港开始做起了废纸回收生意。回忆起那段岁月，张茵说道：“香港从事废纸回收的虽然是些文化程度较低的人，但特别讲信义，与我特别投缘，再加上我坚持废纸的品质，又恰好赶上香港经济蓬勃时期，因此6年内我就完成了资本部分积累。” 经过在香港六年的打拼，张茵掘到了她人生的第一桶金。然而，香港的废纸资源有限，难以成就张茵的废纸大王的梦想。这时候，张茵把眼光锁定了美国市场。 获得今天的成功，张茵认为成功的秘诀归结为两个字“专一”。她说：“企业最关键的是要定好位，要专一。你做错一单生意没问题，但定错位就很麻烦。上世纪80年代，做房地产、做金融股票都很赚钱，但我们没有改行。到了香港后，我就一直非常专注地做纸业。”而性别对成功并没有什么阻碍。虽然工作起来女性体力稍差一些，但在其他方面和男人没有任何区别。只要有智慧，有进取心，有好的人品，就有可能获得成功。 - 2010-10
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福建南纸：割肉补疮调结构白忙活
福建南纸：割肉补疮调结构白忙活2010-10-26 证券日报 福建南纸是以新闻纸生产为主业的制浆造纸企业,主导产品为新闻纸和未漂硫酸盐木浆。在去年巨亏了4.47亿后,公司今年上半年扭亏为盈,实现微利261.6万元,而公司称未来主要看点是公司产品结构的调整。 而福建南纸的业绩好转与公司的固定资产处置有着紧密联系,在上半年出售一处商住房产后,近日,公司又准备出售一处房产,但评估价格与9年前买入时相比,仅仅增值了38%。 转让1.07亿元房产和股权 近日,福建南纸审议通过了《关于拟以公开竞价方式转让南平星光大厦固定资产的议案》。公司称目前公司处于产品结构调整时期,市场前景看好的竹（木）溶解浆扩建等技改项目,需要大量建设资金。 截止2010年8月31日,南平星光大厦固定资产账面原值为8132.52万元,帐面净值为4966.46万元,评估值为10395万元,评估结果尚须福建省国资委备案核准。 同时,公司也审议通过了《关于拟以公开竞价方式转让南平星光大厦有限公司股权的议案》。 福建省南平星光大厦有限公司注册资本30万元,其中:公司占注册资本的90%,南平延润纸业有限公司占注册资本的10%,经营娱乐餐饮等项目。会议同意公司将持有的福建省南平星光大厦有限公司90%股权与南平星光大厦固定资产一并通过福建省产权交易机构整体公开转让,转让所获资金将全部用于公司产品结构调整项目建设。 截止2010年8月31日,福建省南平星光大厦有限公司总资产494.44万元,净资产136.92万元,2010年1-8月营业收入649.14万元,实现净利润-161.73万元,评估值为366.64万元。 从2009年年报中也可以看出,作为公司旗下唯一一个服务业控股子公司,南平星光大厦的营业收入虽然过千万,但是净利润仅有48.93万元。转让资产无可厚非,而公司基于的是产品结构调整项目资金需求以及南平星光大厦经营状况和房产大幅增值的情况。 但实际上,资料显示,2001年底,福建南纸以自有资金受让福建星光造纸集团公司拥有的在建工程南平星光大厦资产,其当时的受让价款已经高达75660712.50元,而现在的固定资产评估值只有1.04亿元。这相当于在9年的时间内,这块房产仅增值了38%。 扭亏秘诀:炒股+出售房产 今年第一季度,福建南纸延续了去年的亏损态势,巨亏3598万元,而2009年公司全年已经亏损了4.47亿元。从一季报中可以看到,公司营业外收入比去年同期大增19822%,变动原因就是资产处置收入增加。 公司在中报里表示:由于国内新闻纸产能过剩,市场竞争激烈,新闻纸产品售价虽然小幅回升,但是生产新闻纸所需的废纸、木片等大宗原辅材料价格上涨幅度将超过新闻纸产品售价上涨幅度,公司新闻纸产品仍将亏损。 但福建南纸上半年实现净利润261.6万元,实现扭亏为盈。但归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润依然为为亏损4733万元。 公司的扭亏为盈与资产处置和一系列炒股行为不无关系。 资料显示,公司报告期内卖出申购新股实现投资收益580,469.78元;公司还通过上海证券交易所交易系统累计出售所持“兴业银行(601166,股吧)”股票1,215,600股,实现投资收益24,380,372.95元;福建省森龙林业发展有限公司卖出“双鹤药业(600062,股吧)”108647股,实现投资收益721,662.04元;卖出“辽宁成大(600739,股吧)”28633 股,实现投资收益-122,318.42元。 而今年上半年,公司四届二十四次董事会审议通过了《关于拟通过公开招标方式出让福州市鼓楼区吉庇路39号安泰商住楼资产的议案》,并委托福建省产权交易中心对外公开竞价转让。 2010年6月24日上午经过竞价,一位名叫严欢的女士以2420.36万元价格竞买到该房产。公司称转让所获资金将用于补充公司生产经营资金,满足公司生产经营的需求。转让房产公司预计税前收益约1400万元。 募投项目收益不符合预期 福建南纸于2008年3月成功向特定投资者非公开发行股票17500万股,扣除发行费用后募集资金净额97901.95万元。募集资金用于投向年产18万吨低定量胶印新闻纸林纸一体化项目,两年过去了,该项目实际投入金额44245.83万元,还不到募资额的一半。而此前预计的收益15,226万元,截至目前也只有75.76万元的收益,完全不符合预计收益。 但事实上,公司的新闻纸产品已经几度亏损,公司这一募资项目的前景已经很渺茫。是继续加大建设力度还是用募集资金做点别的事情,福建南纸心中似乎已有打算。 就在福建南纸前几日公布转让房地产项目的同时,公司还公布了拟用募集资金补充流动资金的公告。公司同意在不影响募集资金投资项目正常进行的前提下,在前次股东大会批准的不超过2.5亿元募集资金补充流动资金到期归还至募集资金专户后,继续将不超过2亿元的募集资金用于补充公司流动资金,使用期限从2010年11月15日至2011年5月14日。 此前,2010年5月13日,公司2009年度股东大会审议通过了《拟继续将公司2007年非公开发行股票部分闲置募集资金暂时用于补充公司流动资金的议案》,在前次股东大会批准的不超过3.5亿元募集资金补充流动资金到期归还至募集资金专户后,继续将不超过2.5亿元的募集资金用于补充公司流动资金,使用期限从2010年5月14日至2010年11月13日。 - 2010-10
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宝洁(中国)有限公司获“中国绿金奖”
宝洁(中国)有限公司获“中国绿金奖”2010-10-26 搜狐绿色 10月25日，由搜狐网和科尔尼咨询公司倾力打造的2010中国企业绿金年会暨中国绿金奖颁奖礼在北京金融街洲际酒店隆重举行。宝洁(中国)有限公司获2010年度中国绿金奖。 宝洁(中国)有限公司获奖理由为：宝洁通过在产品、运营、社会责任、员工及合作伙伴方面的五大战略，实现可持续发展。可持续发展是宝洁的核心宗旨，贯穿到宝洁的日常工作的每个细节，大到环境友好产品的创新研发以及在生产和营运过程中的节能降耗，小到员工减少纸张的使用。宝洁通过社会责任活动改善儿童的生活，被授予“希望工程20年特殊贡献奖”。 宝洁(中国)有限公司许有杰现场领奖，并发表获奖感言：首先要谢谢搜狐、公司到了一定规模是有长期责任，宝洁公司愿意负起责任、担当责任，但是一家公司没有办法解决所有问题，我们希望大家能够跟我们一起继续努力，为我们的未来世世代代，确保他们的生活品质。谢谢 - 2010-10
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宝洁携手广百打造亿元销售规模计划
宝洁携手广百打造亿元销售规模计划2010-10-25 广州日报 超越区域公司，零售商直接对话品牌商的模式渐兴。昨日，宝洁公司与广百百货联合签署了最高层次的战略合作协议，双方将建立起最高级别的对话机制，并定期进行各层次的无缝对接与沟通，共同打造亿元尊享计划。据介绍，这是首家与广百缔结战略合作伙伴关系的大品牌。广百表示，将以此合作为契机，摸索与国际化大型企业的合作模式。 宝洁旗下拥有众多国际知名的美尚品牌，宝洁公司大中华区美尚事业部总经理熊青云女士表示，此次战略合作上升了一个新的高度，不再局限于柜台拓展、商业宣传以及促销活动的配合上，更致力于深层次的经营理念、系统协同运作、全国范围的资源共享、广百专属的个性化服务等更深远更核心的战略合作。 宝洁表示，通过与广百更深入的合作，为消费者提供更好的服务，以助宝洁实现一年一个亿、三年三个亿甚至更高的规模，即是亿元尊享计划。 对于零售商来说，这样的合作则是更有利于全国拓展。广百集团董事总经理黄永志先生透露，广百的拓展步伐不会停下来，未来两年，广百仍将以年开店三四家的速度发展。“此次合作，为广百百货集团在其他地区的版图扩张提供了坚强后盾。广百将以此合作为契机，摸索与国际化大型企业的合作模式。”据透露，双方合作时间已长达20年，宝洁在广百的销量一直位居同行前列，而且每年均以30％的速度增长。 据介绍，宝洁将为广百量身订造各种商业宣传及促销活动方案；参与制定广百专属会员优惠，提高消费者在广百购物的性价比；向广百百货旗舰店输送最专业最顶尖的美容咨询顾问等等。同时，宝洁依据广百在不同分级市场的布局，宝洁也会尝试以多品牌配合细分市场进行配合进驻。
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