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行业动态

2011-08
01
宝洁大中华区对外事务副总裁许有杰
宝洁大中华区对外事务副总裁许有杰2011-7-29 腾讯财经 “绿色创世纪”南方周末2011年度社会责任年会7月29日在西安举行，本次论坛旨在探讨社会和谐构建进程中有责任担当的组织或个人所应遵循的道路，倡扬社会责任概念，标榜责任精神，树立年度责任标杆。图为宝洁大中华区对外事务副总裁许有杰。
2011-07
18
女首富张茵详细讲述成功创业心得
女首富张茵详细讲述成功创业心得2011-7-15 创业资讯网在近日发布的《2009胡润百富榜》中，张茵家族以财富330亿元排名第二，且名列女富豪榜榜首。其实早在2006年，张茵就曾是《胡润百富榜》第一位中国女首富。财务部部长变身“破烂王” 上世纪50年代，张茵出生在广东省一个军人家庭。“文革”期间，父亲被迫入狱。张茵身为8个兄弟姐妹中的老大，小小年纪就挑起家庭的重担，但正是这种艰苦的环境，塑造了她独立、坚强、大度的个性。 1982年父亲平反，张茵有机会攻读了她喜爱的财会专业。毕业后，她到深圳闯荡，并曾在工厂做过工业会计，在深圳一家合资企业担任过财务部部长和贸易部部长。按理说，一切都在按她之前认为的较为理想的职业规划运行。然而，在1985年，张茵开始“偏离”自己人生的主航道。一次到香港收购废纸的经历，让她很快了解到内地纸张短缺的情况和其中的巨大市场潜力。随即，她做出大胆决定，放弃在深圳优厚的工薪和住房，揣着3万元只身来到香港做起废纸回收贸易。她的创业之路由此起步。在当时的香港，从事废纸回收行业的人地位并不高。但凭借着诚信的品格和吃苦耐劳的精神，又恰逢香港经济蓬勃发展的机遇，短短6年时间里，她就淘到了第一桶金。后来，张茵在谈到那段经历时表示，讲信义、确保废纸的品质、从不拖欠货款等，是她将生意做大的几大诀窍。但香港市场毕竟有限，为了寻求更大的发展，张茵和丈夫刘名中毅然将事业的重心迁往世界最大的原材料市场———美国。刚到美国，张茵就为自己定下了目标，要成为美国的造纸原料大王。由于有了香港的行业经验、诚信的准则、充足的资本、银行的支持和明确专一的目标，张茵创办的公司很快成为美国最大的造纸再生原料出口商，并蝉联至今，且业务触角遍及欧美、亚洲等地区。会计人的稳健与商人的胆识 “如果只能建三星级的饭店，我决不会赌气建五星级的。”由于学过财会专业，张茵坦承自己最大的特点就是凡事量力而为。但这种稳健的性格，与她在做投资决策时甚至连男性都难以企及的胆识与魄力并不相悖。一个让人叹服的例子是，上世纪90年代，绝大部分中国的造纸厂还只是处于5万吨左右的年产规模，但张茵在东莞投产的第一台机器就是20万吨的年产规模，而且从一开始进入造纸行业，张茵就为她世界第一的包装纸厂商的目标制定了详细的规划，在东莞和江苏太仓的征地足以年产900万吨包装纸。而在经济不景气的时候，许多人都在缩小投资，张茵反而加大投入，这样做带来的直接后果就是负债增高，盈利下降。她认为，到了更年期你更要抓住青春的尾巴，“市场不好的时候就是机遇，时间会证明一切，前提是我的预见至少95%准确。”事实也证明，这是一位极有眼光、极能顶住压力的女企业家。 2008年，她笑着闯过了一道又一道“门”。3月的全国“两会”上，她的3份提案被人指责“只代表富人利益”，遭到舆论猛烈抨击;4月，她正在美国走访投资者、准备公布公司业绩的时候，“血汗工厂”的报道铺天盖地;而在公司正要上市的时候，又有消息说，她的美国公司倒闭了，工厂要破产了，两口子离婚了……每一个负面消息传来的时候，都是企业的关键时刻。用张茵的话说，她不但需要以百分之二百的精力投入到工作中去，还要分出精力来应付那些负面报道。还好，她的财富去年10月份缩水到20亿元、今年9月份迅速增长为330亿元这一起死回生的消息，让一切都烟消云散了。与女性创业者分享心得与很多家庭不一样，在张茵的公司，她是董事长，她的丈夫则是副总裁，夫妻间始终保持着“妇唱夫随”的默契。而与其他母亲一样，子女的成功也许对张茵来说比事业的成功更有意义。她的大儿子拥有美国哥伦比亚大学的硕士学位，目前已经担任公司的非执行董事。受张茵从小的灌输，儿子对造纸行业有着浓厚的兴趣，假期时还会到工厂实习。张茵从小就给儿子树立目标、培养其独立性和责任感，因为在她看来，这是将来发展百年基业所必备的素质。
2011-07
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华南理工大学教授陈嘉翔获造纸界国际顶级会议杰出成就奖
华南理工大学教授陈嘉翔获造纸界国际顶级会议杰出成就奖2011-7-11 南方网　记者从华南理工大学获悉，该校教授陈嘉翔荣获第16届木材、纤维和制浆化学国际大会杰出成就奖，成为我国国内首位获此殊荣的科学家。据介绍，木材、纤维和制浆化学国际会议是国际造纸界声誉最高的国际学术会议，迄今已形成每两年一次、在世界各大洲轮流举办的国际惯例，每届会议都引发世界造纸界及相关行业的关注。自1999年起，每届国际会议表彰一位在该领域取得杰出成就的科学家。此次陈嘉翔教授获此殊荣，是学术界“对他60多年来在木材、纤维和制浆化学教育研究上所取得的杰出成就的承认”。据介绍，早在上世纪50年代，陈嘉翔就曾和他的同事们一起白手起家，把华南理工大学造纸专业发展成为了一个在全国拥有影响力的研究基地，建设了制浆造纸工程国家重点实验室等一大批国家重点实验室。上世纪80年代，陈嘉翔参编全国第一册本科生教材《制浆造纸工艺学》，主编全国第一册本科生教材《制浆原理与工程》，主编全国第一册《制浆造纸手册》。陈嘉翔曾全面革新中国非木材造纸工艺。当年，由于木材资源紧张，中国的造纸界大量采取非木材原料造纸，但是使用的工艺却全部照搬国外的木材造纸工艺。陈嘉翔提出了非木材原料蒸煮脱木素机理及其应用研究，内容主要包括蔗渣、芦苇、麦草和竹子等原料的化学分析和采用硫酸盐蒸煮、碱性亚钠蒸煮和碱性亚钠十AQ蒸煮的脱木素机理及用来制备化学浆的优良工艺条件，提出了改进原有蒸煮条件的措施，结果使原有的仿照木材蒸煮的条件得到了全面的改革。即蒸煮最高温度降低了，蒸煮时间缩短了，化学药品用量减少了，蒸煮得率和纸浆质量提高了，原生产设备的生产能力增加了，生产成本也大大降低了。这一研究成果免费推广后，迅速带动起国内大中小型非木材制浆厂的技术改革。为了推进改革进程，他亲往云南、湖南、湖北、河南和新疆等省区各纸厂进行具体的技术指导。这些蒸煮机理和应用效果在国际会议和国外杂志上发表后，国外的非木材制浆厂也都随之进行改革，均取得较好效益。因为该项研究影响巨大，埃及国家研究中心曾专程邀请陈嘉翔前往开罗讲课，用整整一星期时间讲授非木材原料的蒸煮与漂白机理和工艺应用，并请他考察了埃及在亚历山大的某纸厂并指导了工艺改革。埃及国家研究中心派研究员到华南理工对制浆原理和应用进修，并在我国和国际杂志上发表了数篇进修时的研究论文，在国际造纸领域获得好评。目前，86岁高龄的陈嘉翔教授仍担任联合国教科文组织植物资源化学国际专家委员会委员、《中国造纸》杂志顾问以及中文核心刊物、广东省造纸学会会刊《造纸科学与技术》主编。
2011-07
05
杨平如：三足鼎立是纸业的发展之路
杨平如：三足鼎立是纸业的发展之路2011-7-5 中国商人他是“第一个吃螃蟹的人”，更是一个不走寻常路的人。纯朴、真诚又不失领导者的睿智和魄力，他就是中阜纸业总经理——杨平如。从2002年开始创办公司到今天，中阜纸业由月销售额几万元发展成月销售额几千万流动资金的东北地区纸业龙头企业；从最初只有三个人的公司发展扩大到长春、哈尔滨、沈阳、山东、天津、西安、广州、郑州分公司的相继成立，先后开辟了华北、西北、华南等地区的市场，形成以东北为核心，覆盖全国的市场营销网络。如今，中阜纸业相继与中国最大的箱板原纸产品生产商，全球最大箱板原纸产品生产商之一的玖龙纸业有限公司、山东世纪阳光纸业集团有限公司等多家国际知名纸业企业建立了长期、稳定的合作关系。在企业的发展过程中，面对日益激烈的竞争，杨平如不断转变思路、开拓创新，逐渐整合自身优势资源。在产业发展方面，公司先后成立了物流公司、再生资源公司以及薄页纸制造厂，形成了一条以废纸收购、制品销售、物流配送、仓储运输、生产加工等为主的纸品产业链。通过对各环节进行计划、协调、控制和优化，建立快速响应机制和灵活的产品组合，实现商流、物流、资金流、信息流四流合一，为客户提供包括采购、运输管理、仓储、配送、资金结算、信息管理等一条龙解决方案，提高客户的利润所得，把供应链服务转化为企业的一种竞争优势。这样，不仅有助于提高经营的集约化、规模化和效益化，极大的提升了企业的核心竞争力，也为公司向集团化方向发展奠定了基础。杨平如介绍说，在一套完整的企业体系中，物流作为有效延伸产业链、降低产品成本、提高产品附加值的关键环节，对于企业的发展也起着至关重要的作用。因此，阜丰纸业投资了运营仓储物流项目，并通过二次招商引资，引进了产业发展相配套的服务业、第三方物流战略合作伙伴、国企分支机构等项目，并将其做强做大。而通过原纸、废纸、物流相结合，三足鼎立的发展模式将使公司资本、资源最大化发挥作用，有效地提升了企业竞争力。多年来，中阜纸业一直坚持以“一台精美的机器” 、“一所育人的学校”、 “一个温暖的家庭”支撑着属于自己的那一片蓝天；以一颗“进取心”、“责任心”、“平常心”真诚地服务着国家社会、亲朋好友、客户企业。正是凭借着其独特的企业文化和勇于开拓的创新精神，中阜纸业在发展壮大的道路上，始终坚持经济效益、环境效益和社会效益相统一。在未来广阔的发展中，中阜纸业以其独特的发展模式和创新理念，必将成为中国纸制业一颗闪亮的新星。
2011-07
04
马胜利：国企承包第一人
马胜利：国企承包第一人2011-7-1 燕赵都市网　“打破大锅饭，砸烂铁交椅”，刚刚承包了造纸厂当上厂长的马胜利，将这幅对联贴在厂门口，革旧出新，一步步践行他“层层承包、责任到人”“多劳多得”的经营理念。　那是1984年4月19日，马胜利立下“军令状”，正式承包石家庄造纸厂，成为“国企承包第一人”。 “包”字进城，“我要承包工厂当厂长” 　 1984年，石家庄。农村已普遍实行“家庭联产承包责任制”，形势喜人。而在城市改革方面，却仍未打开局面。就是这一年的3月28日，石家庄造纸厂门前突然出现一份《向领导班子表决心》的“大字报”：我请求承包造纸厂！承包后，实现利润翻番！工人工资翻番，达不到目标，甘愿受法律制裁。　“大字报”的作者是该厂46岁的业务科长马胜利。决心书贴出后，领导说他要“抢班夺权”，“野心大暴露”…… 　“决心书贴出后，我的科长职务就被免掉了”，今年70多岁的马胜利对这段经历依然记忆犹新，“但是我并没有放弃，直接将决心书递到了造纸厂的上级——市一轻局”。　马胜利回忆说，造纸厂进入1980年代已经连续三年亏损，没向国家交一分钱，1984年，上级下达利润任务为17万元，但厂里一直拖到4月份，第一季度就要结束了，却迟迟不敢接。“我等不下去了，我要当厂长，这个任务我来完成”。　由个人承包国营企业，这在全国还是第一次。当时的中国，农村“家庭联产承包责任制”已取得巨大成功。在城市里，个体户已经成为富裕的代名词，但以国营企业为主体的城市经济体制改革该如何走，依然是摆在全国人民面前的课题。而马胜利却坚信“农村搞承包就能搞活，工厂为什么就不能搞承包？” 　1984年4月13日，市一轻局会议室里，市政府组织有关领导、专家和局领导上百人举行了一场答辩会上，马胜利一句话震惊当场——“今年，市里给我们下达了17万元的利润指标，我要把这个数字调过来，完成70万元。” 　市政府权衡再三后，为马胜利打开了承包的大门。4月19日下午，马胜利如愿以偿地在承包合同书上签下了自己的名字，当上了造纸厂的厂长。签下军令状，三年利润连翻番马胜利签下的承包合同更是向上级立下的 “军令状”：保证今年实现利润70万元，力争100万元，明后年每年递增20%。承包三年，如果企业连续亏损三个月，酌情追究承包立状人的经济责任和法律责任。 “军令状”如果完不成，马胜利首先要被扣掉四个月的工资。刚上任的厂长马胜利首先在厂门口贴的是一副对联：“打破大锅饭，砸烂铁交椅。”横批是“多劳多得”。接下来，他雷厉风行、大展拳脚，将企业“层层承包，责任到人”，调动职工的积极性，“以销定产”，产品要由市场来决定。业务科长出身的马胜利还在产品结构和销售激励上下足了工夫：造纸厂生产的是家庭用的卫生纸，马胜利根据市场需求，把原来的一种“大卷子”规格变成了六种不同的规格，颜色也由一种变成三种，还研制出“带香味儿的香水纸巾”。　半年后，1984年10月，党的十二届三中全会通过了《中共中央关于经济体制改革的决定》，核心是要“搞活”国有企业，国有企业所有权与经营权分离，成为自主经营、自负盈亏的社会主义商品生产者和经营者。　“这时候，我们把原来承包时定下的利润指标又翻了一番，到了140万元，到11月份，这个利润目标就变成了现实。”马胜利认为自己的“承包”搞活了国有企业。　1985年，市一轻局的表彰会上，马胜利受到了表扬和奖励，他签下的“军令状”承包了造纸厂三年，这三年承包带来的利润分别是140万、280万和560万，每年翻番。1986年的560万元利润超过了造纸厂建厂以来的利润总和。放眼全国，开启“马承包”时代　马胜利的成功给人们带来了启发，“承包”成为解决计划经济体制下国营企业困境的第一副“药方”，全国各地都在推广马胜利承包的成功经验。1984年八九月份，时任中共中央总书记的胡耀邦到河北考察。听了省领导的汇报后，胡耀邦说，马胜利搞承包比较好，干脆就叫“马承包”吧。　 “‘马承包’，这个听起来并不悦耳的名字，却是对我工作的最大肯定、最高奖赏。”现在提起那段故事，70多岁的马胜利依然充满自豪。　 1985年7月26日，全国的报纸都刊登了新华社的长篇通讯，题目是《时刻想着国家和人民利益的好厂长马胜利》。马胜利很快成为炙手可热的新闻人物，各种荣誉纷至沓来。　马胜利的声音响在各种场合的座谈会或讲座上。他提出的“三十六计”和“七十二变”承包思路成为国营企业摆脱困境的灵丹妙药。作家高峰曾在作品《马承包新传》中真实地记载了马胜利所到之处引起的轰动和马氏的魅力：“他谈笑风生，话语幽默而又风趣，会场内外鸦雀无声，听得人们如痴如醉，长达三个小时的报告，竟无一人走动，有人憋着尿也不去厕所。” 　1987年，马胜利开始“放眼全国”，决定承包20个省、100家中国造纸企业，这是一项带有“中国”名头的工程，全称叫“中国马胜利造纸集团”，他一人担任100家分厂的法人代表。1988年1月19日，中国马胜利造纸企业集团成立，马胜利组建了他的造纸厂托拉斯。　至此，他的辉煌达到了顶点，从1989年下半年，盲目扩张带来的诸多问题开始暴露。1990年石家庄造纸厂亏损300多万元。1991年5月，马胜利造纸企业集团解散。1995年，当时56岁的马胜利被免职退休。如今的马胜利只是行走在石家庄某居民小区里一位普通老人。　个人的成败在历史中总是微不足道的，虽然马胜利的托拉斯梦想以失败告终，但他是全国第一个把承包引进国营企业的成功实践者，就此打响了“中国国企改革的第一枪”。作为中国经济从农村改革转向城市改革的标志性事件，马胜利的名字已被深深镌刻在历史长卷上。 ■国企改革有了连锁效应　上世纪80年代初期的城市，社会上商品匮乏，物资供应紧张，许多商品凭票供应。当时大家都认识到不改革就没有希望，但又不知该怎样改。许多企业更是“循规蹈矩”，不敢越雷池半步。　马胜利因承包一举成名。改革热情一下子被激活了，继他之后，石家庄先后有万人大厂国棉四厂、市无线电一厂、市拖拉机厂、市长征胶鞋厂等企业自荐组阁，大多数企业均由原来班子进行了承包。到1984年10月底，全市98％的工交企业和99％的商业企业，建立了以承包为主的多种形式的经济责任制。“马承包”马胜利、因搞联合经营和“满负荷工作法”而走红的“张联合”张兴让、夏服务”夏继勋、“许引进”许期颐等改革的先进典型，并称石家庄经济改革“四大名旦”。　改革的连锁反应一发而不可收。马恩华，一个人们难忘的名字。1984年，他出任保定国棉一厂厂长时，企业处于管理混乱、产品积压、人心浮动、职工发不出工资的困难时期。马恩华负重奋进，锐意改革，以“拼搏”精神，改变了企业的贫困面貌，1994年实现利润居全国同行业之首，固定资产净值相当于 1984年的10倍。　 1991年，邯钢全面推行“模拟市场核算，实行成本否决”经营机制和管理模式，其基本内涵是模拟市场价格核算，将成本与效益挂起钩来，将效益与分配挂起钩来，并以成本否决为杠杆，形成“千斤重担众人挑，人人肩上有指标”的局面，充分调动了广大职工当家理财、精打细算、加强管理、深挖潜力的积极性，进而达到个人增收、企业增效的目的。　这一模式被认为是牵住了当时国有企业脱困的“牛鼻子”，是经济体制转轨过程中决定企业改革与发展的关键，具有普遍适用性。后来被总结为“邯钢经验”，国务院正式将其经验向全国推广。　随着改革的深化，国企开始向以以产权制度改革为核心的“深水区”挺进。1997年党的十五大奏响“建立现代企业制度”的最强音，又一次被“松绑”的企业纷纷建立起现代企业制度，轻松上阵。几年之后，国企改革开始由改制向战略性发展转变。其中，中小国有企业以破产重组形式为主，大型国有企业则寻找战略投资者，实现投资主体多元化。直到今天，改革的步伐从未停下。
2011-06
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陈嘉翔教授荣获造纸行业国际顶级会议杰出成就奖
陈嘉翔教授荣获造纸行业国际顶级会议杰出成就奖2011-6-29 华南理工大学陈嘉翔教授获杰出成就奖 6月8日-10日，第16届木材、纤维和制浆化学国际会议（16th International Symposium on Wood，Fiber and Pulping Chemistry，简称“16th ISWFPC”）在天津召开，华南理工大学博士生导师陈嘉翔教授荣获大会杰出成就奖（Notable Achievement Award），成为国内首位获此殊荣的学者。木材、纤维和制浆化学国际会议是国际造纸界声誉最高的国际学术会议，迄今已形成每两年一次、在世界各大洲轮流举办的国际惯例，每届会议都引发世界造纸界及相关行业的关注。自1999年起，每届国际会议表彰一位在该领域取得杰出成就的科学家。此次陈嘉翔教授获此殊荣，是学术界“对他60多年来在木材、纤维和制浆化学教育研究上所取得的杰出成就的承认”。陈嘉翔教授自1951年在高校从事教学和科研工作以来，先后获国家、部、省、厅级奖励16项，在国内外学术刊物发表论文300多篇，其中SCI、EI收录120多篇，已培养博士15名、硕士17名，其中许多已成为知名的教授、专家和杰出的科技工作者。目前，86岁高龄的陈嘉翔教授仍担任联合国教科文组织植物资源化学国际专家委员会委员、《中国造纸》杂志社顾问以及中文核心刊物、广东省造纸学会会刊《造纸科学与技术》主编。
2011-06
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浩沙引入许连捷为基础投资者涉7800万元
浩沙引入许连捷为基础投资者涉7800万元2011-6-15 网易财经市场消息透露,浩沙(02200)引入恒安(01044)副主席兼行政总裁许连捷旗下家族信托基金为基础投资者,涉资1000万美元(约7800万港元)。浩沙将于本月17日,即本周五起公开招股,集资11.52-16.4亿元,保荐人为美银美林。

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