中国生活用纸和卫生用品信息网

行业动态

2012-07
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宝洁营销拥抱互联网
宝洁营销拥抱互联网2012-7-24 执行官杂志随着互联网的快速发展，整个世界都被紧密联系在一起，同时各种商业行为之间，以及公司与消费者之间的界限也变的越来越小，市场营销和品牌建设面临全新的挑战。几年前，我们认识到，世界发生了一些重要大的变化，那就意味着我们必须用一个完全不同以往的方式，来重新思考宝洁公司品牌建设问题。宝洁公司的愿景就是努力同每一个消费者建立一种“终生的、一对一的、实时的”联系。作为一个品牌建设者，你需要去关爱大众，也许你认为当今世界力量来源于技术，但这无关技术，技术只是一种现实目标的手段，真正的力量来源于人，普通人的力量正在推动着重大的变革。网路营销与热点结合帮宝适是我们最大的品牌，是我们年销售额达到90亿美元的品牌，连续三年在市场中独占鳌头。现在帮宝适为全球带来的伟大的想法实现了这个愿景，一方面备受消费者的青睐，另一方面也吸引了更多消费者。大家都知道，整夜睡得好，宝宝第二天醒来会状态更好，如果你是家长，你也会有很好的一天，因为你不用担心尿布不干，半夜起来帮他们换尿布，这给我们带来了一个更加有创造性的想法，而且这个想法实际上起源于中国。“一个更好的明天，始于一整晚的优质睡眠”。在欧洲，帮宝适采用同样的“金质睡眠”活动，但执行的方式更加符合欧洲消费者观念，在英国他们不遗余力地宣传金质睡眠理念，大约一年前，发生了一件大事，在伦敦放生了一个重要事件，皇家婚礼，在72小时内“帮宝适”团队觉得我们应该做点什么，来成为这个大众文化的一部分。所以在72小时内，他们制作了一个电视广告和一个网络视频，使用的是其他节目所拍摄的零碎素材，使得“帮宝适”成为关于皇家婚礼的一个大众探讨的话题，我们希望凯特米德尔顿将来也给孩子用帮宝适。 “金质睡眠”的下一个实例来自中国，媒体对它有很多的报道，帮宝适将金质睡眠和农历龙年联系到了一起，让妈妈们知道用帮宝适能帮宝宝们实现好睡成龙的良好愿望。共有20多万个妈妈将宝宝睡觉的照片贴到了网上，这创造了一项新的吉尼斯世界记录。图片被制作成一个位于北京永定门的巨型龙灯，它由3000多个贴着金质睡眠宝宝照片的灯笼组成。这个活动在新年期间，在妈妈中产生了巨大的反响，也使得我们更加贴近社区。事实上这次活动产生了250万次的媒体浏览量，没有用广告，仅仅是一个从睡眠宝宝的照片中产生的想法。利用sns社区扭转舆论我们将注意力从全球其他地区再次转向美国，去年帮宝适面临一个很有趣的情况，在发布一项最新纸尿布创新技术后遇到了一些麻烦，许多妈妈，事实上只有8位妈妈反应，这款纸尿布会导致纸尿布皮疹。他们在facebook里引发了一项抵制运动，因为他们认为这款纸尿布会引发纸尿布皮疹。我们最初的回应态度不是很好，说是她们弄错了，但是现在有一群人告诉你们的妈妈他们不对，很难说出口对吧，尤其是告诉一个母亲照顾宝宝方面做错了。所以我们完全改变了策略，帮宝适团队开始反思，如何及时的修复好与妈妈们的关系，他们在危机中走到了一起，一同解决问题，再次发现了一个新的想法，每个宝宝都被视为特别的，独一无二的，他们从每个宝宝都是一个奇迹这个角度庆祝这个发现，于是制作了一支广告片。他们在线发布了视频，来看一看人们的反应，妈妈们完全爱上了他，发表许多赞扬的评论，讨论自己如何喜欢这个视频，并分享给其他的人，而我们所做的是一对一的交谈方式，在我们自己的facebook社区上和妈妈们交流，也让我们升为了facebook上数一数二的社区。现在，一年之后，帮宝适美国地区的业务开始回升，现在他们通过针对性的电子邮件保持联系，他们正在试验“你好宝宝的产前手机应用程序”，为妈妈提供一些怀孕信息，能知道妈妈们度过宝宝生命中最初的两个月，也与帮宝适的潜在客户保持了联系。他们重新发布重视合适性的纤薄型纸尿裤，更加注重舒适度的同时，并通过广告来营销，从而将美国市场的占有率提到了一个新的高度。毕瑞哲：宝洁全球市场营销及品牌建设执行官，在宝洁公司服务近30年，操作旗下包括玉兰油、海飞丝等著名品牌在内的200多个品牌，统筹86亿美元的年广告投入，带领宝洁市场部全球逾5000人队伍，曾两度被《广告时代》评为“全球市场营销第一人”。
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“美女孩”全国知识大赛抽奖活动落幕
“美女孩”全国知识大赛抽奖活动落幕2012-7-24 腾讯儿童近日，全国心系系列活动组委会携手广州宝洁有限公司护舒宝品牌，在北京举行了“美女孩”全国知识大赛抽奖活动，并宣布获得“美女孩”全国知识大赛抽奖活动参与奖、三等奖、二等奖、一等奖的名单。 “美女孩”全国知识大赛活动完美收官 “美女孩”全国知识大赛活动主要是面向全国10-18岁处于青春期女童，开展的关于青春期知识的问答大赛。大赛以关爱青春期女童，关注青春期家庭教育，促进儿童健康成长为目标，围绕“美仪”、“美言”、“美行”、“美情”、“美心”这“五美”内涵，引导青春期女孩走好人生的关键之路，成为未来德才兼备、内外兼修，拥有美丽人生的新时代女性。自“美女孩”全国知识大赛活动开展以来，组委会共向全国各省市下发大赛知识问卷15万份左右，并与腾讯网儿童频道合作推出网上参赛形式。截止发稿之前为止组委会收到各省市反馈大赛知识问卷4万份左右，线上参赛报名3万人次。本次大赛活动持续时间长达近5个月，成为范围广、时间长、收益面大的青春期女童家庭教育活动。抽奖活动共送出礼品106份，其中参与奖奖品为“粉红礼包”，三等奖奖品为“粉红礼包”、由协办单位护舒宝提供的时尚腕表、小海豚玩具及画笔套装，二等奖奖品为“粉红礼包”、由协办单位护舒宝提供的时尚腕表、小海豚玩具、画笔套装、《论语》套装，一等奖品品为“粉红礼包”、由协办单位护舒宝提供的时尚腕表、小海豚玩具、画笔套装、竹简收藏版《三字经》套装。 “美女孩”知识大赛活动引社会关注 “美女孩”知识大赛活动开展以来，作为本次大赛的协办单位广州宝洁有限公司护舒宝品牌，一直对活动给予大力支持。护舒宝品牌自身也一直致力于积极参与社会公益活动，自品牌诞生之日起护舒宝就坚持不懈的为世界女性提供最贴心的关怀。对于本次知识大赛活动，护舒宝希望通过网络与实体活动，使处于青春期的女童得到健康科学的引导。 “美女孩”知识大赛活动引青春期女童家庭教育问题从网上3万份“美女孩”知识大赛问卷数据抽调显示，近6成女童希望从家庭教育中获得青春期知识，近5成女童希望由自己的父母来教授青春期的知识。而来自湖北省武汉市武昌区中华路金都小学4年3班10岁的方艾婧表示更希望通过老师、家长与专家相结合的方式从更全面的角度了解青春期方面的知识。可见，在人类不断进步、社会飞速发展的今天，21世纪已经对广大家长们明确地提出：父母需要学习。父母要用理性、智慧去教育孩子，去培养祖国未来的新时代女性。全国心系系列活动组委会将携护舒宝品牌继续为广大家长送去科学的青春期女童家庭教育理念和方法，引导广大家长做孩子的良师益友，陪伴、指导孩子轻松快乐的度过青春期。通过“美女孩”知识大赛活动的举办能帮助青春期女童家庭用科学的观念和方法教育子女，并呼吁社会各界共同关注青春期女童家庭教育，促进女童全面健康成长。 “美女孩”知识大赛抽奖活动名单揭晓
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互动营销：变局中的策略
互动营销：变局中的策略2012-7-24 中欧商业评论 2011年的好莱坞大片《变形金刚3》中，最让人过目不忘的是什么？对很多观众来说，答案不是擎天柱和霸天虎的决战场景，而是颇为“雷人”的伊利营养舒化奶的台词植入“Let me finish my Shuhua Milk（让我先喝完我的舒化奶再跟你说）”。作为伊利的媒介公司，传立媒体全程参与了这次品牌造势，策划了整合数字营销策略，获得约2亿次的品牌曝光，远超过国内影院里千万级别的曝光数。可见，数字媒体的用户基数和各种新兴应用可以转化为巨大的营销潜力。互联网广告成第二大媒体过去5年，随着SNS、网络视频、微博等WEB 2.0传播形式的兴起，中国的互联网进入了深入发展阶段，互联网广告规模也水涨船高，5年间增长近10倍，达到511亿人民币，超过报纸成为仅次于电视的第二大媒体。目前来看，中国网络媒体发展有几大特点： PC互联与移动互联趋势截至2011年底，中国在互联网网民数、移动互联网网民数和智能手机用户数三方面均跃居世界第一。据中国互联网络信息中心（CNNIC）统计，这5年间，中国的互联网民从1亿人增长到5.1亿人。在目前情况下，PC互联网的发展增速已经减缓，下一阶段的增量用户将来自中老年人和互联网渗透率较低的低线城市与农村，而这些新兴的细分市场对企业品牌而言还较陌生，值得投以更多的注意力。另一方面，中国目前有3.5亿移动互联网用户和将近2亿的智能手机用户。随着智能手机的进一步普及，移动互联网会是更大的亮点，如何将移动互联网的快速发展变成品牌营销的良机也是值得企业思考的方向之一。 “山寨”的超越与乱象主流的互联网企业经历了“模仿、竞争、超越”（Copy-Compete-Challenge）这样三个阶段，也就是从早期的简单拷贝美国模式，到在产品和商业模式上都有更适合中国国情的突破。另一方面，中国强烈的“山寨文化”却造成乱象，不利于行业的发展。即便某些大公司也不免深陷“抄袭门”，更不用说那些喜欢扎堆而上的中小型创业企业。譬如当团购这种模式在北美兴起后，中国上演了“千团大战”，但两年后幸存者却寥寥无几；同样当图片社交网站PINTEREST在美国走红之后，国内半年之内就有30多家模仿者，但目前并没有看到任何一家取得同样规模的成功。草根创业智慧互联网文化因为其传播中心下沉化和分散化，在很大程度上成就了亿万网友智慧创造的草根文化，而草根创业者的创业项目往往也更贴近民众需求。像HAO123这样流量排名前十的站点就是源自创业者对中国网民平均年龄偏低又不谙英文的洞察。再以微博为例，一些创业企业善于“借鸡生蛋”，在微博诞生后不久就依托其平台的海量用户开展了“大号”经营的业务，借媒体庞大的流量来取得营销效果。例如“飞博共创”这家公司，虽然本身品牌鲜为人知，但它旗下的“冷笑话精选”、“精彩语录”、“口袋英语”等一系列大号却广为人知，很快便拥有9000万微博粉丝。随着微博成为营销者的新宠，类似“飞博共创”的这些大号资源也将自然成为了多种营销推广活动不可或缺的重要渠道。后数字时代的四大传播特征必须承认，不在电视上“看电视”，不在报纸上看新闻，不在杂志上看图片，这就是后数字时代的现状。网络视频、社交网站、微博、移动媒体等各类新媒体的兴起，将带来消费者行为的深刻变迁。渠道多样化消费者接触媒体的渠道越来越多。例如不仅可以在家里的电视上观看影视剧，也可以在网络、手机、平板电脑等多种设备上观看。这样多平台多触点的格局带来了收视分配的急剧变化。据群邑统计，2011年《中国达人秀》在网络视频上的收视人数和电视观众几乎相同，收视的变化自然带来了企业广告预算分配结构的变化，网络视频行业的广告收入已经连续两年翻番，总额超过了50亿人民币。传播社交化以微博为代表的社交媒体对信息的裂变式传播起到了推波助澜的作用，在新环境下，信息的传播者和接受者的角色在进行改变，传播从“一对多”的关系变成了“多对多”的关系。很多人说“电视已死”，但我们看到的却是电视正在社会化媒体的时代里获得新生。首先，电视的内容方正积极向90后这群互联网“原住民”靠拢，节目纷纷以开设微博、网络选秀的方式来增加与观众互动，类似《新还珠格格》这样的热播剧往往是未播先热。其次，在“内容为王”的背景下，粉丝很自然地利用社会化媒体平台来为心仪的品牌和节目传播信息。群邑调研的数据显示，2011年美国“超级碗”比赛期间，推特（Twitter）平台上每分钟有24万条的相关消息，直接促成了该节目在美国40%的超高收视率。浏览视觉化如果说推特（Twitter）和微博把大家带入了140字的“浅阅读”时代，那么PINTEREST、堆糖网这样的网站又把受者带入了读图时代。社交图片分享社区PINTEREST在2011年迅速崛起，成为脸谱网（Facebook）和推特（Twitter）之后的美国第三大社交站点。在中国，我们除了有堆糖网这样的图片社区之外，更有借用“瀑布流模式”的社交化电商站点，如女性购物社区“蘑菇街”和“美丽说”。当网民沉溺于让人目不暇接的图片“大餐”时，品牌也在参与这场盛宴。根据图片社区的特点，品牌或将这些新渠道视为彰显其价值的途径，或是看中了其庞大忠诚的用户群。例如，宝洁就利用蘑菇街向年轻女生分发试用品并用日记法收集用户反馈。洞察全面化消费者洞察从来就是媒介公司的看家本领之一。但现在，我们对“消费者调研”的定义不再限于定量问卷类研究或定性访谈的结果，而是涵盖了消费者360度的数字足迹，包括社交媒体里他们说的每一句话、电子商务网站上的交易记录、移动端与APP的互动。如果从社交媒体切入的话，我们关注到消费者每天都在论坛、博客、社交网络等社区里讨论品牌和产品，所以聆听和分析就变得格外重要。商家可以利用数据挖掘工具，在社交媒体上衡量品牌关注度、喜好度、健康度等一系列指标，长期监测并与竞争对手比较，从中得出结论来指导互动营销策略。数字营销新思路身处一个正在变革中的行业，比解决具体问题更重要的是改变客户和业内人士的许多固有思维，进而在一些新的营销理念上达成共识。从基于广告位的购买到基于用户属性的购买只有基于用户属性的购买，才可以解决“每个广告主都知道一半的广告预算被浪费了，但不知道浪费的是哪一半”这个难题。目前国内有40%的互联网广告还是基于投放时间来售卖的，而在美国这个比例是零。未来几年，整合媒体资源的“需求端平台”（DSP）必然得到发展，另外随着新浪微博和腾讯QQ空间这些拥有大量用户数据的社交媒体平台开放，互联网广告投放也会变得更加精准。广告主不光能基于性别、年龄、地域来找到用户，也可以根据兴趣、职业、学历来定位，从而更加有的放矢。与消费者能够进行持续的聆听、互动和对话宝洁这样的领先企业，在从广播时代到互动时代的过渡中，已经言简意赅地把互联网营销的核心总结为一段箴言： CONNECTIONS\CHALLENGES\CO-CREATION\COMMERCE\COMMUNITY（关系、挑战、共同创造、商业、社区），并以此为宗旨开展营销实践。例如“海飞丝”赞助“中国达人秀”的案例，海飞丝并没有止于品牌植入，而是利用百度、优酷以及电子商务平台扩大赞助效果，在多个触点与消费者互动，达到提高品牌价值和拉动消费的目的。新旧媒体没有很好地融合就没有最佳的效果品牌主不应该把新媒体与传统媒体看成是对立的关系，也不该让两方面各自为政。在过去，品牌主在传统媒体上有TVC视频、音频、文字等各种沉淀，如何把这些素材在网络上有系统地进行二次传播是一个很重要的课题。且不说电视和网络视频在制作、推广和营销等诸多方面的台网联动早已被业界所认可，随着纸质媒体受众和广告收入的下滑，许多领先的纸媒也在借助手机媒体和平板电脑开辟新的战线，创新性地融合纸媒的优质内容和新媒体的互动性及影音功能。品牌企业要让媒介公司走向前台，从营销策划的开始就融合技术、创意和媒介选择近半个世纪以来，麦迪逊大道的工作流程几乎是一成不变的：广告主讲述品牌形象或产品的诉求，创意团队和执行团队把这个故事变成文案或电视广告片，然后由媒介公司计算如何投放预算才能最好地达到目标并进行监测。但随着新媒体的发展和媒体融合的趋势，现在为了达到最好的传播效果，营销计划在一开始就要设计如何利用社交媒体、视频、移动媒体、户外电子屏等，更重要的是用何种机制把这些平台融合以使效果最大化。媒介公司是媒体专家和消费者洞察专家，如果不能在最前端进入策划，就可能会减弱营销效果。内容营销正成为最重要的营销机会在数字领域，内容是与消费者进行互动最重要的因素之一，又因为数字内容生产相对方便，所以内容的创新生产和传播正在成为一块新的热土。自制剧、微电影也正成为品牌偏爱的新传播形式。例如传立公司从2010年开始就为雀巢公司拍摄网络系列剧《咖啡间疯云》，第一和第二季的节目都有过千万的收视。从品牌效果上看，目标消费者对产品的喜好度和预购度都有近10%的增长。品牌拥有内容的一个优势是可以进行全方位的推广，例如为新剧进行的选角、首映礼、影视剧官微等都可以作为连带的营销机会。综上所述，企业的营销传播理念已经从广告为主过渡到广告、公关、内容营销等多元共存的局面。在接下来本专栏的五篇文章中，我们将从在线视频、移动互联网、电子商务、社交网站、全数据等方面深入探讨，既立足于实践又放眼未来，既聚焦在中国又涵盖全球视角，希望能给广大品牌经理和营销从业者带来全方位的洞察和思考。
2012-07
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山东省轻工业协会会长李伟鸣一行到东顺集团调研
山东省轻工业协会会长李伟鸣一行到东顺集团调研2012-7-23 2012年7月18日，山东省轻工业协会会长李伟鸣、副会长朱维平、省造纸协会理事长宋鸿林、省轻工业协会调研员丁学华、副调研员李国芹、省纸业集团公司总经理王军绪、造纸协会副理事长兼秘书长赵振东等到东顺集团调研企业发展情况。东平县政府副县长陈锋、东平县工业园区管委会主任安吉格、东顺集团董事长陈树明等领导陪同活动，参观了生活用纸生产线和纸尿裤生产线等生产现场，并进行了深入的座谈和交流，陈树明董事长详细汇报了东顺集团的发展情况。李伟鸣主任充分肯定了东顺集团惊人的发展速度以及高标准的产品质量，对企业在技术创新、产品创新方面取得的优异成绩表示由衷赞赏，并提出打造 “全国生活用纸生产基地”的要求，鼓励企业做大做强，十二五期间为我省传统产业改造升级和造纸工业的发展做出新的卓越贡献。
2012-07
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消费品公司的“黑暗飞行”
消费品公司的“黑暗飞行”2012-7-22 21世纪网就力图成为中国市场长期赢家的消费品公司而言，如何有效把握中国庞大而复杂的消费市场格局，一直是颇伤脑筋的课题。根据埃森哲公司一项最新调研，“制定可行的多渠道战略并进行有效管理”、“提供积极的端到端的客户体验”正成为在华消费品公司的优先考虑。不过，两大关键事项都有赖于中间代理渠道的管理，“不少企业采用"B2B2C"模式，不直接接触消费者，最麻烦的环节是中间的B，这是影响市场份额的关键因素。”埃森哲合伙人兼亚太区客户关系管理咨询总经理陈泽奇说。陈泽奇将快速消费品或电子消费品的销售过程分成三部分：sell in、 sell through、sell out。制造商将产品“sell in”卖给经销商；产品在由主经销商、分销商、店面组成的经销商网络中内部传递，称之为“sell through”；终端店面完成销售，即为“sell out”。“在庞杂的中国市场，其过程会非常复杂，货物要经过很多手，如果一个品牌不知道sell out什么情况，完全等于在黑暗中飞行，具体区域的市场份额、是否存在"串货"等细节都不清楚。”陈泽奇呼吁，消费品公司应重视渠道的“可视度”。 “黑暗飞行”的弊端已在中国大量本土消费品公司显现。安踏体育（2020.HK）的董事局主席兼CEO丁世忠评论说，本土体育品牌过去普遍采用“品牌加批发”的模式，“品牌商努力打响品牌，然后将产品出售给经销商，流程就完结了。”粗放型的经营模式，助推了行业库存的大面积过剩。2012年，安踏渠道领域实施的一项重要革新，即投资ERP实施IT一体化项目，力求两年内将IT系统覆盖到70%-80%的终端店铺，同时，一改过往由区域经销商统一订货的传统，要求终端店铺单独订货、补货。在陈泽奇看来，增强“可视度”的核心方法论基本是三项：创新业务模式，“激励中间的B与品牌商进行合作”，愿意实现信息共享并进行过程管理；改进技术应用，由于相关的数据量非常庞大，唯独依赖先进的信息系统才能实现数据的集合；重视sell out环节，能够有效抓取到落地销售的数据。“前提条件是需要构建合理的业务模式或者管理模式，你可能搭建了信息系统，但是，如果经销商不跟你合作，基本是无用的。” 让消费品公司尴尬的是，经销商的强势或者弱势都有可能造成棘手的麻烦：过于强势，可能无法获取所需数据；过于弱势，又缺乏响应的能力。就前者，陈泽奇建议在相关商业谈判中提供激励条款，“比如说，就苏宁、国美这些大型零售商，品牌商可以要求将其销售系统接到自身的库存系统，获取数据的同时，可以部分减少零售商的库存压力”；就后者，他建议品牌商主动搭建系统构架和流程，供应给经销体系，帮助经销商提升过程中的“可视度”。比如，埃森哲与国内一家大型保险公司有这样的合作项目：后台部门基于数据分析，将与目标客户的一些相关洞察（比如客户特征、销售机会以及匹配的营销方法）挖掘出来，然后推送到前端销售人员的平板电脑，销售人员除了可以看到目标客户的信息，同时清楚客户需要购买哪些产品，完成销售后也将部分数据传送到后台，后台的分析洞察与前台的销售落地就结合起来了。“表面上，保险公司是一家B2C公司，其实对应的"虚拟的C"，代理商实际上是C，他不是公司员工，如果不作为会直接影响产品销售。可是，由代理商个人主动进行数据采集是不现实的。”陈泽奇说。除此之外，品牌商如何在终端销售环节获取信息也值得重视。埃森哲调研发现，目前在中国手机最常见的商业情报信息就是零售点（POS）数量（源自商店调查信息），其次是零售商扫描数据和竞争对手营销活动。这方面一个成功的案例是联合利华。据报道，分散在全国各地的联合利华销售人员在巡店后会将数据输入一个类似手机的手持终端，源源不断把销售情况汇总到公司数据库中心的主机里，再加上直接对接着的诸如沃尔玛POS机系统和经销商的库存系统等，其管理人员就能清楚了解到在中国超过1万家零售门店任何一天内的销售情况，其余还有7万多个销售终端，数据更新以周为单位。其实，在业绩卓越的快消品公司中，这并非特例，比如中国生活纸业巨头恒安国际（1044.HK）就采取了近似的做法。
2012-07
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乐陵将建北方最大的纸业物流交易中心
乐陵将建北方最大的纸业物流交易中心2012-7-23 大略网近日，中国再生资源开发有限公司对山东德泰再生资源集散加工项目再次追加投资4亿元，建设中国北方最大的纸业物流交易中心。中国再生资源开发有限公司是由中国供销集团控股的我国最大的专业性再生资源回收利用企业，是国家指定进行城市矿产开发利用的央企。是什么吸引中国再生资源开发有限公司投资乐陵?该公司董事长管爱国一语中的：“中再生到乐陵投资，除了乐陵得天独厚的资源优势、区位优势、产业优势，更重要的是乐陵市领导以诚待商、亲商、留商的言行，开放创新和实干争先的精神以及锲而不舍的招商引资韧劲。 ” 2010年10月，总投资11.2亿元的山东德泰再生资源集散加工项目正式落户乐陵。项目落户后，乐陵迅速成立项目建设包保领导小组，全力提供最优质服务。乐陵市委常委、副市长王海林靠上抓，17个部门负责人贴上搞服务，对项目手续办理、土地整平及基础设施建设、环境整治等基础性工作，每天都有专人调度、协调解决。乐陵市主要负责人多次深入一线现场办公，召开12次调度会，解决实际问题20多个;招商、工商、税务等部门及时帮助中再生办妥工商注册、环境影响评价等相关手续;市人社部门专门成立了招工服务处，为中再生招聘工人……一年多时间里，企业不仅感到了乐陵投资环境的宽松，更体味到一种亲情和家的感觉：市领导的车成了他们跑市场的专车;市领导年初一专程到北京给管爱国及其家人拜年。今年7月7日，当中再生想投资上马中国北方最大的纸业物流交易中心项目时，管爱国马上想到了乐陵。在集团的董事会上，管爱国拍着胸脯说：“再生资源是乐陵的重点培植产业，咱把新项目就投到乐陵，那是理想的兴业之地。”就这样，中再生把北方最大的纸业物流交易中心项目“下嫁”乐陵。据悉，山东德泰再生资源集散加工项目目前总投资达15.2亿元，建筑面积13万平方米。重点建设再生资源集散交易市场及废钢加工、再生资源信息研发、废塑料加工、废纸加工、固废及污水无害处理、报废机动车拆解、二手车交易和中国北方纸业物流交易中心。一期中国北方纸业物流交易中心建设工程今年8月底即可试生产，业务范围包括废纸及成品纸、纸制品集散交易，并逐步带动电子商务、物流金融及仓单业务等新兴业态，建成后可提供就业岗位3000个，预计年营销总量达200万吨，实现利税4亿元。二期重点建设再生资源集散加工园区，从事废钢、废塑料、废旧家电、报废汽车的回收、加工、销售，预计年回收总量达50万吨，实现利税2.5亿元。
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济宁：上半年造纸行业销售收入同比增长28%
济宁：上半年造纸行业销售收入同比增长28%2012-7-18 齐鲁晚报 17日,全市召开造纸行业经济运行分析会议。记者获悉,上半年全市造纸行业销售收入同比增长28%,但企业利润普遍出现下滑,降低企业运行成本,提高效益指标,成当前造纸企业需要解决的主要问题。据了解,上半年济宁市造纸行业工业增加值同比增长18.6%,高于去年同期3.1个百分点,高于全市工业增幅8个百分点以上。实现销售收入193亿元,同比增长28%,高于全市工业增幅10个百分点以上。同时,在企业利润降幅方面,二季度明显好于一季度,二季度实现利润4.3亿,为一季度的382%,降幅收窄43.2个百分点。

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