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“奥运经济”谁受益
“奥运经济”谁受益2012-8-2 科学时报 伦敦奥运会已经拉开帷幕。在全球金融危机余波未尽之时，这场运动盛会能为英国和世界带来怎样的“奥运效应”呢？据国外一些媒体分析，奥运会很难对英国经济产生持久的动力，国际奥委会才是最大的受益者，而中小企业尽管从中获益有限，但仍存在一定商机。根据罗素指数的预测，2012年伦敦奥运会对英国和全球股票市场很难产生长期的利好。罗素指数比较和分析了悉尼、雅典、北京近三届奥运会在比赛前、比赛时、比赛后一个月的收益。三个国家的收益表明，举办奥运会不是收益增加的主要推动力。以澳大利亚为例，该国在2000年奥运会后获得小幅的利润收入，但是罗素投资的首席市场策略师伍德认为，这是由于当科技泡沫开始破灭时，澳大利亚比全球其他国家的资产定价更合理所致。希腊虽然在2004年之后获得了正收益，但是伍德注意到，同时期的其他欧洲国家获得了更大的收益率。中国则相反，在2008年北京奥运会之后收益并不明显，但是这主要是因为全球金融危机正好在这时爆发，并导致了全球性的衰退。伍德认为：“如果投资者们期望奥运会能对主办国的股票市场（甚至全球市场）产生重大影响，则很有可能失望，正如罗素指数预测的那样，奥运跟经济之间很可能没有显著的长期的关系。”伍德补充道：“在制订全球性的战略时，投资者应该更加关注基本面的因素，而不是奥运本身。”在奥运会开幕前，伦敦的富时100指数比本月初仅仅增长了不到1%，比三个月前下降了4%，跟去年同期相比下降了1.3%。即使未来整体经济形势未见明朗，但是作为奥运会的最大受益者国际奥委会，在过去的4年里却获得了超过50亿美元的收入，其中39亿美元来源于2009~2012年的电视转播收入，比之前的一个4年同比增长50%。这对于一个每两年才举办一次大型赛事的机构来说，已经相当不错了。据日本媒体报道，另外大约10亿美元的收入都来自国际奥委会的顶级赞助商（即奥运合作伙伴）。本届奥运会一共有15家顶级赞助商，其中包括可口可乐、麦当劳、宝洁等，他们都在各自的产品领域拥有独家权益，可以在市场运营时使用奥运注册商标。成为顶级赞助商是一项大生意，这意味着该公司在赞助期4年内需要支付超过4亿美元的费用，伦敦奥运会将成为这4年计划的高潮。奥运会充斥了市场营销和广告，赞助商竭尽所能从投资中攫取收益，人们不禁会问：到底多少才算够呢？考虑到国际奥委会愿意为了保护其赞助商所作出的努力，他们很可能会认为利润永远不够。你也许不知道，但是我们正处在这样一个时期奥运会运动员被禁止出现在非国际奥委会、国家奥委会合作伙伴的广告上。当然，并非所有人都认为这是对的，但是当眼前有数十亿美元利益的时候，谁能阻挡得住贪婪的列车呢？在国际奥委会不断盈利的同时，一些中小企业面对奥委会的禁令纷纷谋划对策以赢取更多的获利空间。在过去的一周左右，国际奥委会一直在试图安抚英国民众的情绪，例如给一家面包房出售奥运主题蛋糕的官方授权。一家英国服装店也自创了一种方法来规避种种限制，在衣服上使用自己创造的“五环”图标。但是，大多数情况下，个体商户们都被阻挡在奥运市场之外。在大西洋(600558,股吧)的另一边，美国的小企业们可以通过支持美国国家队来享受更多的自由空间，虽然使用官方的五环标志和标语是不可能的，但奥运主题的餐厅菜单和奥运火炬形状的小点心却不会引起律师的关注。此外，随着奥运主题市场在运动员的家乡蓬勃发展，连跟比赛一点儿关系都没有的企业家也可以在年轻运动员身上发现商机。整个美国的商店、餐厅甚至汽车销售商都会赞助少年棒球联合会、小型足球等队伍，承担队服、设备等的开支。对于不那么吸引公众眼球的运动项目来说，本地赞助商仍然相当重要。当地的儿童足球队通常会有大批踌躇满志的父母，他们愿意外出寻找赞助。但是对于田径队、射箭俱乐部、体操运动员来说，他们仍然要自付设备及去外国参赛的费用。小企业的赞助对于这些运动员的生涯能产生至关重要的作用。奥运会本身对小企业的商业吸引力并不大，但是小型公司仍然可以分享奥运带来的价值：今天你帮助一位年轻运动员买了运动服，说不定他会一步步登上奥运舞台，成为获得金牌的明星。 - 2012-08
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宝洁豪门遭遇卖场危机
宝洁豪门遭遇卖场危机2012-8-1 蓝狮子 宝洁以强大的产品研发能力、成熟的品牌管理技巧为前提，确定了自己的卖场竞争战略。与此同时，高额投入及有效管理下的零售卖场支持又构筑了成功的保障。问题在于，在联合利华、丝宝等企业的追击下，这种一枝独秀的卖场豪门战略真的可以确保宝洁的市场地位固若金汤吗？ 售点，霸权背后的恐慌 （一）售点资源争夺，博奕扭曲竞争关系 宝洁占据了大量的售点资源，必将引起对手的反击，它们将竭尽全力来争夺售点资源，以获取终端优势。这种售点资源的争夺对宝洁的威胁主要来自于： 1.竞争对手运用经济和非经济手段抢占售点。 2.卖场倒戈，零售商转而支持其他品牌和具有市场潜力的新产品。 3.对陈列项目进行深度开发，竞争对手抢占新售点。 新一轮售点争夺将以多种方式展开，宝洁的卖场霸权会受到多方冲击。 多方博奕之下，企业与卖场之间的关系将会出现新的变化。可以肯定的是，在相当长的时间里，这种关系将是非良性的扭曲关系：一方面是因为企业的终端狂热，一方面是因为支持售点霸权的卖场零售商还在继续着赚快钱的老路。所以，对于宝洁来说，它迟早要对自己的急功近利买单。 （二）售点竞争力缺乏 宝洁在售点的使用上，有着明显的混乱。混乱来自于售点战线过长，而宝洁又缺乏有效的细分和运用规范。 由于所陈列的产品、数量、形式截然不同，所以在陈列时就应区别对待，这对于培养品牌的长期竞争力将是极为有利的。然而宝洁未能做到这一点，最显著的例子就是伊卡璐的四面展示架，在许多卖场竟和其他竞品混在一起，只能面对着一条副通道。 如何把售点优势转化成长期的售点竞争力，面对漫长的售点战线，宝洁面临着诸多挑战： 1.分辨每个品牌的主流售点与辅助售点。 2.明确各售点的构成元素与评价标准。 3.对各售点进行调整，或者强化，或者削弱。 4.制定售点竞争策略，形成产品、陈列、销售的铁三角组合。 宝洁拥有如此良好的售点资源，就应该针对不同的产品，进行不同的展示，这样，才能有的放矢，最终形成长期的售点竞争力。 公式化，没有快感的导购 宝洁的终端做到了生动化，综合运用了各种手段，给消费者以视觉、听觉（利益诉求）甚至嗅觉方面的体验，产生了刺激购买的作用。但由于缺乏创新，加之对消费者购买决策行为作出判断时严重的厂家本位思想，宝洁的做法越来越公式化，进而导致导购方式的无趣，致使边际效应大为衰减。 （一）代言人形象雷同，记忆点模糊 从香港影视男明星梁朝伟到张曼玉、章子怡等美女，纷纷为宝洁代言，无论是电视广告，还是POP，都在冲击着人们的视觉。这种线上线下互相渗透的方式固然有其成功之处，但由于代言人的形象雷同，就很难让消费者产生冲动点和记忆点。 正是由于差异化极小，消费者不可能不产生视觉疲劳。由于电视广告的播放周期与线下POP的展示期相差甚远，所以，一个形象代言人并不能满足终端POP画面经常变换的要求。离开明星的日子，宝洁又要传播些什么呢？ （二）厂家本位，喋喋不休的利益诉求 在人流如织的卖场，消费者在日化区单一售点停留的时间不会超过2分钟。然而，宝洁POP上标题的字数大都在20字以上，文案字数更是多达1500字。可对于消费者而言，买一部手机他们都接受不了800字的诉求，更何况快速消费品。 （三）淡化促销信息并未成就品牌美誉度 尽管常有促销活动，但宝洁对信息传播犹抱琵琶半遮面的做法，既没有使卖场生动起来，也没有增加品牌的美誉度。 问题的关键在于，宝洁在卖场品牌形象建设方面的举措过于乏力：一是没有把卖场生动化提升到互动层面上，消费者基本上是被教育的角色；二是把促销看成是降价传播，而不是借此拉近与消费者的距离，从而未能构建生动化促销信息传播的新形式。 运营管理方面的隐痛 宝洁的多品牌格局和卖场的丰富性，必将带来繁重的运营管理任务。由于售点线和产品线超长，在扩张组合的过程中，衔接和规划的滞后势必给企业、卖场运营造成不良影响。 （一）企业资源的巨大浪费 最明显的是实物性资源的浪费，尤其是展具的浪费。宝洁为适应每一个季节的销售需求，每个季度都开发制作了大量展具。而这些展具的使用寿命一般为三五个月，用完之后成千上万套展具就被遗弃了。另外，由于统筹工作过于复杂，失误也就在所难免，于是，一部分展具发送到经销商仓库后就未能在卖场露脸，最后只好被当作废品处理掉。 另一方面的浪费源自开发型资源的利用率不高。首先是对售点的开发利用并不充分，很多售点在产品陈列、销售传播、进店衔接工作上的不足与脱节，使得效率大为降低。其次，对展具的技术开发仍处于较低水平，如对价格低廉的纸品展具开发明显不力。 （二）卖场维护的困局 由于陈列面大、陈列点多、陈列层次多，加之产品极为丰富，所以日常销售维护工作的量就大大增加，工作失误率也随之上升。有一家卖场的销售主管说，宝洁洗发水的补货要走8个售点，还要分辨清楚十几个品种，非常繁重，加上有些展具设计得陈列面很小，致使缺货成为必然。 同时对展具的维护也是一个难题。从展具进店前的测量，到进店后的安装、日常的清洁维护及更换画面，直到撤掉展具，需要投入大量的人力物力，甚至会造成管理方面的冲突。 （三）消费者的购物障碍 为展示形象而陈列，却不是为方便购买而陈列，结果成了消费者的购物障碍。宝洁的一些展具在设计方面是有缺陷的，或者是消费者取货很不方便，或者是造成购物车在推行时的碰撞。 通过以上论述，可以看出，宝洁以售点生动化运营表达了它的卖场战略，同时也给了竞争对手强大的压力，但这种做法的不足也是显而易见的，某些终端传播只是虚张声势而已。卖场运营，并不能简单地理解成只是“多收三五斗”的问题，如何纵深发动终端攻势，既是企业的战术问题，更是企业树立长久竞争力的战略问题。 - 2012-08
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奥林匹克悖论——鱼与熊掌可兼得
奥林匹克悖论——鱼与熊掌可兼得2012-8-1 纽约时报中文网 亚伯拉罕·林肯(Abraham Lincoln)说，家庭不睦，万事不兴。在奴隶制的问题上，他的话是对的，但这句格言在其他很多方面并不适用。一般而言，最优秀人士是能够容纳对立物的，最长盛不衰的机构也是如此。 奥运会就是个很好的例子。奥运会用一种和平的方式欢庆人类好战的天性。 戴维·布鲁克斯开幕式代表奥林匹克运动的一个侧面。这些开幕式是为各种合作美德（团结、友谊、平等、同情和关爱）喝彩的恢弘庆典。上周五的开幕式中，有对地球村及奥运精神的赞歌；有类似于百事可乐广告的场面，展示不同背景的人们欢聚一堂的情形；还有关于共同人性和普世理想的虔诚演说。 此外，还有大量的舞蹈表演。因为我们是具有社会性的半群体的动物，能从观看一大群人整齐划一的表演中获得一种原始的快感。舞蹈与肢体相关，正如体育竞赛一样，但在很多方面，它又和体育竞赛相反。舞蹈的目的是融入整体，相互模仿；而体育竞赛的目的是独占鳌头。舞者们为观众而表演，提供一种情绪上的馈赠；运动员则在彼此间互动，观众只是在那里观看和欢呼。 舞者们，特别是开幕式上的那些舞者们，带着温暖和友谊露出笑容。然而，没有一项真正的体育竞赛是在微笑中进行的（花样滑冰和竞技拉拉队的问题就在于此）。 开幕式结束后，奥运会就成了为各种竞争美德（坚韧、勇气、卓越、绝对优势、纪律和对抗）喝彩的庆典。 微笑消失了，取而代之的是运动员表情严肃的比赛。马拉松运动员在精疲力竭中挣扎，拳击手试图击倒对手，跳水运动员聚精会神地专注于自己的动作。目的就是要比追求同一最高目标的对手更坚强，更优秀。 如果说开幕式是皆大欢喜，那么奥运会的其它多数安排是有赢有输的。如果说开幕式是和平的体现，那么比赛则表现了战争。比赛与人类的手足情谊无关，而是要确保美国在奖牌榜排名上打败中国。 通过激烈的竞赛，体育让精英脱颖而出，与平庸之辈分开。它确定英雄人物和卓越标准，让其他人能够仿效（虽败犹荣的输家能够发挥与天赋过人的赢家一样的作用）。获得友谊并不是目的，目的在于赢得荣誉。我们看到人们在经历了濒临失败的痛苦后终于赢得胜利的喜悦，并且评判他们的反应有多好。 总之，奥运会吸引着我们两方面的渴望：既渴望友谊，也渴望名次。奥运会也迎合了我们两方面的梦想：既有集体之梦，也要追求绝对优势。当然，这些愿望是相互矛盾的。但世界本来就是如此。世界并不是一个拼接完好而且合乎逻辑的拼图，而是永远不可能完全调和的相互碰撞的波浪所构成的一个系统。 奥运会长盛不衰的事实告诉我们，如果你发现自己在两种相互竞争的冲动之间陷入两难，你并不总是需要在两者之间做出选择。你可以同时选择两者。一个机构能够同时为慈悲的同情心和军队式的坚忍不拔喝彩；一个为期三周的盛会可以在粗俗商业化的同时，奇怪地让人感动。 弗朗西斯·斯科特·菲茨杰拉德(F. Scott Fitzgerald)有一句名言：拥有一流智商的标志，是能够同时在脑子里保留两种相互矛盾的想法。但这其实不是天才的标志，而只是每个能在这个世界有良好表现的人的标志，也是任何能够长盛不衰的机构的标志。 几年前，多伦多大学(University of Toronto)管理学院院长罗杰·马丁(Roger Martin)写了一本书，名为《对立的思维》(The Opposable Mind)，讲的是那些能够同时接纳两种不同理念的商业领袖。其中一个例子就是宝洁公司(Proctor & Gamble)的雷富礼(A.G. Lafley)。 宝洁的一些高管认为，公司需要削减开支、降低价格，以便和超市自有品牌竞争。另一些人则认为，公司应该增加创新投资，以保持宝洁产品的明显优势。雷富礼拥抱了两个愿景，在这两个方向上都大力推动。 不幸的是，这个世界上有太多的偏执人士——这些人在创造性的张力中选择一方，同时希望另一方自动消失。有些家长和老师欣赏合作美德，而不承认竞争也是美德，于是他们可笑地对孩子们讲，可以去比赛，但是不要计分。 政治已成了偏执狂之间的较量。一派主张紧缩，另一派提倡增长。一个政党成了经济安全的化身，另一个政党则成了创造性毁灭的代表。 正确的途径通常是，在两个方向上都大力推动，营造一个具有创造性张力的氛围，在矛盾中繁荣兴盛。奥运会很棒，但它并不是一块铁板。 - 2012-08
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宝洁为伦敦奥运会150运动员提供赞助
宝洁为2012年伦敦奥运会150多名世界级运动员提供赞助2012-7-31 美国商业资讯 奥运会全球合作伙伴宝洁公司(Procter & Gamble) (NYSE:PG)今天公布了该公司及其品牌赞助的150多名参加2012年伦敦奥运会和残奥会的运动员名单。 这个国际运动员团队代表着宝洁和34个领先品牌，其中包括帮宝适®(Pampers®)、汰渍®(Tide®)、碧浪®(Ariel®)、潘婷®(Pantene®)、海飞丝®(Head & Shoulders®)、金霸王®(Duracell®)和吉列®(Gillette®)。这个团队的成员从48个国家挑选而来，包括约70名男运动员和约80名女运动员。 这些运动员还将担任宝洁品牌大使。他们将出现在全球400多万门店的广告和零售活动中。宝洁品牌宣传活动的例子包括： 宝洁全球品牌建设执行官Marc Pritchard表示：“我们很高兴向全世界介绍宝洁运动员大家庭。我们赞助的这些奥运健儿体现了鼓舞我们公司的奉献、激情和承诺。” 西班牙篮球运动员、吉列品牌大使鲁迪-费尔南德斯说：“作为一名奥运运动员，我们拥有真正的机会来鼓舞其他人，作为宝洁活动的一部分，我们得到了支持来帮助我们鼓舞他人。宝洁为全球各个角落的人们的日常生活产生重大影响。我很高兴能够成为团队中的一员。” 除了为150多名全球顶级运动员提供支持外，宝洁还利用其在2012年奥运会上的发言权，向每个运动员背后的特别角色，即运动员的母亲，表示感激。宝洁将在伦敦的“宝洁家人之家”为奥运健儿的母亲提供服务，这是一个家外之家，在奥运会期间，奥运健儿的母亲和家人可以在此放松和团聚。 宝洁的“ 感谢母亲”宣传活动是宝洁公司175年历史上影响最深远的活动。此活动在各种媒体渠道上开展，从4月一直持续到8月。 作为宣传活动的一部分，宝洁拍摄了一系列名为“培养奥运健儿”(Raising an Olympian)的视频，通过母亲讲述奥运健儿的故事，向奥运健儿的母亲致敬。点击此处在YouTube上倾听洛洛-琼斯2012年伦敦奥运会之路的故事。 宝洁已承诺从帮宝适、汰渍、吉列和潘婷等知名品牌的产品销售收入和捐赠中筹出500万美元来支持当地青少年体育运动。 - 2012-07
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聊城“绿色经济”领航发展
聊城“绿色经济”领航发展2012-7-31 聊城日报 总结推广16种工业循环经济发展模式，先后公布两期节能环保技术、产品和设备推广目录，去年全市推广应用高效照明产品近50万只……针对日益强化的资源环境约束，近年来，我市牢固树立节能低碳发展理念，大力发展绿色循环经济，强力推进节能降耗工作，着力形成资源节约、环境友好的生产方式和消费模式，有效增强了可持续发展能力。 以麦草为主要原料，运用先进的清洁制浆技术生产纸浆和本色纸及纸制品；制浆产生的废液制成有机肥料，实现还田……如今，泉林生态造纸品牌已享誉四方。我市不断强化对节能降耗工作的政策扶持，“十一五”期间，共总结推广了16种工业循环经济发展模式；在此基础上，去年又总结了3种农业和农副产品加工业循环经济发展模式，在全市公布并予以推广，取得了良好的经济、社会和生态效益。今年，市财政设立了1000万元节能专项资金，主要支持有利于结构调整、科技创新、产业提升、财源建设等方面的节能重点项目，取得了良好效果。 在政策助力的同时，我市把科技作为发展绿色循环经济的根本支撑，持续加大节能技术研发力度。去年，全市有42个节能项目列入年度科技计划，安排资金705万元；今年，有8个节能技改项目获得国家财政奖励资金3000余万元，13个节能项目列入省重点技术改造项目目录，获省补贴资金360万元。信发集团成功研发了赤泥资源化利用技术，有效解决了氧化铝生产中赤泥综合利用的世界性难题。 - 2012-07
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产业基础奠定中国西部纸产业园腾飞
产业基础奠定中国西部纸产业园腾飞2012-7-30 CPP114 2009年仅重庆、成都、贵阳三市纸业经济规模即达237.4亿元，为大型专业综合交易市场的建立提供了坚实的基础。 中国西部纸业产业园300公里辐射范围，基可覆盖川东食品医药电子信息产业带（食品饮料产值382，电子信息284亿，生物医药100亿），环渝食品医药产业集群（食品产值102，电子信息112亿，生物医药105亿，烟草40亿），黔东北烟酒产业发展区（（白酒产值660亿，烟产值132亿）。总辐射人口1.4亿人口，区域GDP总产值达到36738亿元。相关行业的飞速发展催生大量印刷包装需求，为西部印刷包装行业飞速发展提供了坚实稳固的产业基础。而西部却因缺少大规模印刷包装企业，导致每年几百亿的市场流失到沿海一带。重庆振雄实业有限公司抓准市场先机，斥巨资打造的中国西部纸产业园。中国西部纸产业园雄踞成渝中心，辐射大西部。300公里辐射范围内涵盖重庆、四川、贵州三省数十个地级市，分布有食品加工业，饮料制造业，烟草业，医药业，电子加工业，造纸及印刷包装业等十余个印刷包装主要需求行业，市场潜力广阔，发展潜力巨大。 - 2012-07
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扬州：重大项目你追我赶
扬州：重大项目你追我赶2012-7-30 扬州时报 永丰余公司现场 七月的扬州，烈日炎炎，生机无限。 昨天傍晚，为期两天的全市重大项目建设观摩活动圆满结束。大家一路行进一路感叹，外资、国资、民资齐头并进，扬州正成为吸纳更多资本集聚的热土。大家不无惊喜地发现，一个个项目建设的现场，越来越多的扬州本土企业担纲唱起了主角。总投资20亿元、50亿元、100亿元……一个个顶天立地的大项目不断刷新项目体量的纪录。本报记者随观摩团一路行进，边看、边听、边谈、边思，与观摩人员一起亲眼见证了各地上项目、快发展的良好态势，也亲身感受到各地你追我赶的激情活力。 邗江区 成为一片项目建设的热土 …… 走进永丰余造纸(扬州)有限公司，在厂区的空地上整齐的堆着一堆堆麦秸秆，俨然就是农村的大型堆草场。“秸秆是造纸的原材料，这是永丰余造纸完成的世界上首条生物制浆生产线。”据介绍，永丰余秸秆综合利用项目总投资1.8亿美元。“目前厂房建设基本完成，部分机器设备已进场调试，生物秸秆开始试生产。项目投产后，预计可实现年产值25亿元。” 在瓜六路和渡江南路路口，有一个275亩的地块，对诸多工地地块来说，这里毫不起眼。“用不了多久，这里将成为高端日用品的华东物流区域中心。”普洛斯物流中心项目负责人介绍，项目总投资4.5亿美元，建成后，将吸引10家以上知名跨国企业入驻。 【声音】 全力推进11个在手项目落户签约 扬州经济技术开发区管委会主任季允丰：今年开发区共有19个项目纳入了市级重大项目库，其中有总投资100亿元的永丰余纸品工业园、50亿元的日本尤妮佳生活用品和50亿元的普洛斯—传化物流中心3个已签约项目。上半年，共新签约重大项目11个，新开工重大项目2个，新竣工重大项目3个，新投产重大项目3个，新签约、新开工、新竣工、新投产重大项目个数分别列扬州市第1、4、1、1名。下半年，将集中精力推进11个在手项目的落户签约。 【点评】 新兴产业的集中集聚区 市商务局局长周春光：光伏产业虽然暂时遭遇了一定困难，但新兴产业依然是我市未来的重要增长极，目前新投资的项目产品，进一步拉长增粗产业链条，提升了产品层次。同时，新兴产业重大项目的不断推进，使产业集聚度不断提高，目前全市90%以上的新兴产业都集中集聚在开发区，并且呈现国企、外企齐头并进的良好态势。 仪征 ……【声音】 实施“项目建设成效年”活动 仪征市委书记程希：今年以来，仪征坚持把项目建设作为贯穿全局发展的主线，深入实施“项目建设成效年”活动，全力推进“双百双争”工程，建立项目推进最高协调小组等扁平化服务机制，抽调项目秘书点对点开展服务，全市项目建设推进顺利。上半年，共实施重大项目154个，完成投资130亿元，其中1亿美元、10亿元级重大工业项目12个，完成投资56.7亿元。 【点评】 重大项目建设振奋人心 市经信委副主任钱中声：今年1-6月份，仪征实现规模工业产值299亿元，工业增加值121.5亿元，工业开票销售、工业入库税收、工业用电量三项指标的增幅均为全市第一。 仪征项目建设速度不断加快，今年仪征在建工业重大项目达9项，上半年新增部分投产6项，为全市首位，目前在建的9个重大项目将全部进入投产或部分投产阶段；大项目的集聚和带动作用显著，上半年，上汽大众乘用车项目以及明歧轮毂、大众联合、延锋伟世通等8个配套项目陆续投产后，预计今年可新增产值18.5亿元，2014年项目全部达产后将形成千亿元产业集群，成为仪征最重要的支柱产业。 化工园区 化工项目持续“发热” 【现场】 昨天下午，在化工园区奥克化学项目现场，数台挖掘机排成一行，工人们正挥汗如雨、紧锣密鼓地施工。据项目负责人介绍，总投资16.52亿元的奥克化学项目目前正在进行前期场平工作，投产后预计年产销37.6亿元，年利税1.58亿元。 在华电仪征燃机热电联产项目现场，数个巨大的“烟囱”已经拔地而起，发电机组正在满负荷运行。“我们项目规划用地270亩，一期工程计划总投资26亿元，目前已经投资25.85亿元。”项目负责人说，项目投产后，预计实现年产值27亿元、年销售27亿元、年利税2亿元。 在远纺化工新材料项目现场，项目负责人自豪地说：“我们项目计划总投资1.7亿美元，一期投资9800万美元，投资强度397万元/亩。项目投产后，预计实现年产值70亿元、年利税5.89亿元。” 【声音】 上游项目取得突破性进展 扬州化工园区管委会主任王庆山：今年上半年，扬州化工园区重大项目建设首先是谋划龙头突破，推动产业一体化发展。园区重点规划了1000万吨炼化一体化、60万吨甲醇制烯烃（MTO）一体化等四大龙头项目。其次，园区主攻在手项目，加速产业规模扩张。重点抓牢抓实列入市重大项目库的12个1亿美元、10亿元以上重大项目，确保重大项目建设快速度、出形象、见实效。1-6月，化工园区新签约、新开工、新竣工、新投产重大项目个数分别列扬州市第4、5、2、3名。 【点评】 单个到资项目体量大 市商务局局长周春光：今年以来，化工园区坚持以项目建设为龙头，扎实推进“530”招商行动计划，主要指标完成率居全市前列，开放型经济保持了良好的发展势头。化工园区扎实推进重大项目，不断扩大外资利用，提升外贸水平，值得充分肯定。单个到资项目体量大，但由于化工项目审批周期长，需抓紧推进再谈外资项目报批进度，积极拓展新的项目源，为下半年外资到账提供有力保障，确保完成全年目标任务。
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