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射阳：引进10万吨高档面巾纸等项目
射阳：引进10万吨高档面巾纸等项目2011-4-27 中国产经新闻 不久前，射阳在杭州举行新特产业推介会，一次成功签约重大项目49个，计划总投资126亿元，思朗LED照明、众邦复合材料、溢隆高强低伸纤维等一批科技型项目纷纷落户；3月28日，总投资10亿元的LED显示屏背光源项目签约落户。今年一季度，该县先后集中开工金海洋钢构塔筒、世纪祥光轿车用无级变速器、平汉精密机床等一批投资体量大、技术含量高的产业项目，这也标志着射阳全力推进“创新驱动”战略，创新型经济成为拉动攀升的强引擎。 “射阳新一轮的发展必须把‘创新驱动’作为跨越发展的核心动力，加速经济转型升级，争创县域竞争新优势，力争在全市率先建成江苏省创新型县份”，射阳县委书记徐超对笔者说的一番话，表明了他对创新驱动在县域经济发展中的作用，有着自己独特的认识。 让产业更高更新，挺起创新发展的脊梁 产业创新是实施“创新驱动”战略的核心。建设“创新县”，射阳举全县之力、集中优势资源，聚焦纺织染整、机械装备、新能源、生物食品、生态造纸五大新特产业，抢占经济发展制高点。 4月22日，笔者来到建设中的射阳港，扑面而来的是港口大建设的火热场景，运料车往来繁忙，打夯机铿锵动地，近百台工程机械协同作业，港池、导堤、预制场地处处人声鼎沸、尘土飞扬。自3月份复工以来，港口建设持续升温，目前正咬定7月底打通拦门沙、年内实现万吨级正常进港、3万吨级候潮进港的目标，全速推进港口建设。 沿海兴则射阳兴、港口兴则沿海兴。依托港口、滩涂等优势资源，射阳叫响了向东、向海、向未来的发展口号，提出沿海产业发展不仅求大，更要求高、求新，沿海不仅要打造经济增长极，更要打造创新示范区。随着华锐风电投资50亿元的风电设备装运项目，央企中节能投资6亿元的太阳能电站项目等一批龙头型项目的落地生根，新能源产业在射阳正成为跨越发展的强劲支撑。2月28日，射阳与央企中电投集团签订战略合作协议，中电投集团将在射阳沿海实施总投资60亿元、总规模为30万千瓦的风电项目，项目前期工作已全面启动。此外，中节能太阳能电站50兆瓦二期工程、总投资3亿美元中百丽太阳能电池等一批产业项目即将上马，火电、热电、风电、太阳能、生物能“五电齐上”的发展态势已露端倪。 除了新能源产业，射阳在纺织染整、机械装备、生物食品、生态造纸等特色产业领域的创新同样成果丰硕。机械装备产业突破传统小纺机向港口机械、风电设备、石油机械等大型装备制造发展，筑宝机械、金海洋钢构塔筒、平汉数字机床等一批重大项目正在加快推进。生物食品产业，引进生物技术改造农产品加工业，打造自主品牌，涌现出丰源生化、捷康、庆缘康等一批国家级、省级高新技术企业。纺织染整产业,做强染整集中区和闽豪科技工业园区两大发展平台，依托双山、闽华、沙印等一批龙头企业增粗拉长产业链，推进产业高端化发展。生态造纸产业，围绕8万吨苇浆项目，引进10万吨包装纸、10万吨高档面巾纸等延伸项目，加速30万吨瓦楞纸、30万吨白卡纸建设，力争2013年左右实现50亿元销售。 让企业更大更强，释放创新发展的潜能 射阳的决策层深刻地认识到，企业是创新的主体，只有让企业在技术创新中唱主角，才能激活创新的“细胞”，释放创新发展的巨大潜能。 …… - 2011-04
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宝洁强势产品品牌战略剖析
宝洁强势产品品牌战略剖析2011-4-26 中国经营报 4月5日，宝洁宣布，将旗下45年历史的薯片品牌品客出售给美国食品公司戴蒙德，总价23.5亿美元。至此，宝洁旗下已经罕有日化之外的业务。业内纷纷预言，卖出和宝洁主业完全不搭调的金霸王，是迟早的事。 一个多世纪以来，通过错综复杂的并购，宝洁的主业几经变迁。上世纪70年代，宝洁一度热衷于食品，买下咖啡、花生酱等多个优质品牌。而在上一任CEO雷富礼在位期间，宝洁坚定了剥离副业、集中发展核心业务的决心。近年来宝洁每一次重要并购，无不清晰地印证了这一思路。 食品与日化运作规律相距甚远，做蜡烛起家的宝洁深知，如果战线过长，自己不但不是卡夫、雀巢等食品巨头的对手，更将无法集中精力抗衡欧莱雅，丢掉看家本领。 “割爱”品客 在宝洁旗下处于边缘位置的品客薯片即将转投一家食品集团。 4月5日，宝洁宣布将品客以换股的方式出售给美国公司戴蒙德。未来宝洁仍持有品客57%的股份，而戴蒙德买下其余的43%，收购价为15亿美元。加上戴蒙德承担的品客8.5亿美元的债务，交易总价值为23.5亿美元。 宝洁中国方面没有回复记者关于这一收购的问题。根据宝洁全球官方网站的消息，虽然宝洁仍是品客的大股东，但在品客的角色已转向财务投资，不参与品客的管理和运营。品客的管理将全部交给戴蒙德，品客的总部仍留在加尼福利亚州旧金山。收购消息宣布后，戴蒙德的CEO对品客赞赏有加，他表示，品客拥有的是一个全球级别的生产线和供应链。 这笔交易接下来还有待股东和相关机构的批准，预计在2011年底前完成。 品客在中国表现平平。一位熟悉宝洁的业内人士告诉《中国经营报》记者，品客甚至没能挤进国内薯片品牌的前五名，价格也被认为不够亲民，放弃品客，对宝洁中国区来说等于抛弃了一大鸡肋。 而在全球范围内，品客表现不差。品客是目前全球最大的薯片品牌，销售范围遍及全球140个国家。宝洁中国新闻发言人张群翔曾向外界表示，品客是宝洁年销售额“10亿美元”俱乐部成员之一。在宝洁全球数百个品牌当中，能跻身这一俱乐部的不过20多个。 雷富礼的加减法 卖掉品客，是宝洁产品线“瘦身”的收官之战。 2000年到2009年，雷富礼担任CEO期间，宝洁先后出售了饮料品牌阳光心情、果汁品牌普尼卡;还卖掉了一度表现强劲的Folgers咖啡以及Jif花生酱。 与此同时，宝洁还以50亿美元的高价买下了洗发水品牌伊卡璐、44亿美元收购染发品牌威娜;更是“不惜血本”以570亿美元鲸吞下吉列，在宝洁繁多的女性产品中增加了针对男性的产品。2009年麦睿博接任CEO后，宝洁与联合利华“瓜分”日化集团莎莉，甚至还传出对德国日化集团拜尔斯道夫感兴趣。 雷富礼曾明确对外表示，宝洁应该退出食品行业，把精力集中在家庭日化用品和美容产品上。依靠核心业务实现宝洁的增长，将工作重心向年销售额超10亿美元的核心品牌倾斜，是贯穿雷富礼任期始终的指导思想。这一“俱乐部”从雷富礼上任之初的10个增长到目前超过20个。 2007年的一份统计显示，宝洁在全球的五大业务类别——婴儿护理产品、洗涤用品、女性护理产品、洗发护发产品和护肤产品——已占该公司销售额的一半以上。雷富礼尤其看好美容化妆品行业，认为不仅利润率高而且增长潜力也很大。 现任CEO麦睿博2009年上任之时，留给他的就只有品客，以及原属吉列、被一并收购来的金霸王了。业内预测，在宝洁旗下如此突兀的金霸王被卖掉是迟早的事，只是怎样寻个好买家的问题。 如今的宝洁人，将美容化妆品业务统称为“美尚”。宝洁新任大中华区总裁施文圣一上任，就开始积极落实全球策略，首先在上海世博会举办美尚主题的秀展，很快又在北京开出研发中心、江苏太仓动工生产基地，无不围绕美尚主题。 上述关注宝洁的业内人士告诉记者，宝洁正在积极转变其主要在大卖场销售的形象，着重发展“非卖场”渠道，让SKII、蜜丝佛陀更多地出现在高端百货商店内，不断攀向高毛利领域。 法则迥异 中粮福临门事业部总监陈豪告诉记者，就单品而言，食品的毛利率大于日化，但就总量规模而言，日化的规模要远远大于食品。 在全球范围内，宝洁在零售终端面临种种挑战。终端销售宝洁产品，同时也在不断发展自有品牌。为了保住自己的份额，宝洁不得不加大品牌塑造的力度，依靠品牌张力赢得消费者。 正略钧策管理咨询顾问闫强告诉记者，像卡夫、雀巢、玛氏这样拥有多品牌的食品公司，与渠道谈判拥有诸多优势，品牌之间有协同效应。一方面进超市的进场费能拿到优惠，在货架布置上也有更大的话语权。当宝洁只剩品客一个食品品牌时，难免有孤立无援之感。 种种因素决定，宝洁更适合用自己擅长的方式做出强势品牌，从而不受渠道商的挤压。而并不擅长按照做食品的操作规律，投入大量人力物力稳固渠道、把产品铺到大街小巷。 - 2011-04
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中堂拟建一独立纸品检测室
中堂拟建一独立纸品检测室2011-4-27 东莞日报 记者日前从中堂镇科技办了解到，该镇将筹建一个纸品检测室。检测室建好后，该镇纸品企业可就地完成产品检测。 造纸是中堂镇的支柱产业，目前该镇现有29家造纸企业，造纸生产线125条，年产量约500万吨，另有相关配套企业160家，造纸及相关产业产值达100亿元，占该镇工业总产值的70%以上。2009年，该镇联合国家纸制品质量监督检验中心和华南理工大学，创建了“中堂镇造纸技术创新中心”。该中心主要是用于人才与技术培训、新技术研发、信息咨询、原料及纸品交易、研究循环经济共性技术、纸品检测等功能。但检测实验室恒温性较差，导致检测出的数据会有偏差。为此，中堂决定在正在建设的造纸博物馆或纸品销售市场内建一个新的纸品检测中心。 - 2011-04
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SAP系统助力玖龙纸业信息化管理
SAP系统助力玖龙纸业信息化管理2011-4-27 比特网 [导读]亚洲最大的包装纸制造集团玖龙纸业 (控股) 有限公司 (以下简称：玖龙纸业)与全球第一大企业管理软件供应商SAP在广东东莞举行了凤凰项目二期工程启动大会。亚洲最大的包装纸制造集团玖龙纸业 (控股) 有限公司 (以下简称：玖龙纸业)与全球第一大企业管理软件供应商SAP在广东东莞举行了凤凰项目二期工程启动大会。作为玖龙纸业的一次大规模信息化升级建设工程，“凤凰项目”的核心——ERP-SAP系统是目前国内最为广泛、典型和深入的造纸业信息化应用，实施范围包括集团总部、东莞基地、太仓基地、天津基地、重庆基地和乐山基地等。去年上线的“凤凰项目”一期工程成功验收，为玖龙纸业更加全面深入的信息化建设奠定了坚实的基础，也将为其他造纸企业积累丰富的经验。 玖龙纸业首席信息官张闯先生在会上介绍：“从2009年8月开始引入SAP系统，到2011年4月五个基地全部完成上线切换，并在此后一段时间内运行平稳、初见成效，玖龙在这一年多的时间里经历了一次不断追求、提升自我的挑战，也将由此展开新型国际化企业的升级发展之路。一期工程的成功上线验收不仅整体提升了管理模式，且积极推动了在玖龙集团形成包括财务供应链管理流程、生产供应链管理流程、全生命周期资产管理流程等在内的三大核心流程。”玖龙纸业凤凰项目以SAP软件为ERP平台，并由SAP咨询部负责实施。 玖龙纸业成立于1995年，现有产能约一千万吨，是世界顶尖的造纸企业。十多年来，玖龙集团先后在东莞、太仓、重庆、天津等地建设了大型造纸基地，位于泉州和沈阳的新基地也正在兴建中，同时通过一家位于内蒙的合资企业从事本色木浆的生产业务，并于四川乐山拓展生产高价值特种纸及竹木浆。2008年玖龙纸业将业务拓展到了海外，与越南造纸厂合资，从事卡纸制造业务。一系列卓越的战略布局使玖龙产品能有效地覆盖各个新兴市场，还为全球市场所广泛认可，打造了一个国际知名的民族品牌。 基于打造领先世界的造纸企业和百年基业的企业目标，玖龙纸业不断投入大量资源，引进先进的设备和技术、提升产品质量、培养技术和管理人员。为了进一步提升企业营运效率和管理水平，玖龙纸业制定了凤凰项目的整体规划，决定针对从集团公司到各个基地的全面管理解决方案进行选型。考虑到SAP公司作为一家成熟、全面的管理软件供应商，不仅吸收了东西方管理理论的研究成果并融入了世界一流企业的实施经验，玖龙纸业最终选择SAP作为战略合作伙伴，为其构建一个能够承载目前高效业务运营、并支持未来战略发展的更高级的企业级信息化平台。 根据项目建设的总体部署，玖龙纸业凤凰项目于2009年8月正式启动，开始全面引入ERP-SAP系统。一期工程目标是建设玖龙纸业的企业资源管理系统，即通过ERP项目实施，利用先进的管理理念、技术和产品，构建和完善玖龙纸业的物料管理、运输管理、仓库管理、销售管理、生产计划、生产下线系统、客户关系管理、财务会计、管理会计、项目管理、人力资源管理等业务系统，实现信息共享，资源优化配置，完善公司的运作。一期工程实施的组织范围包括集团总部、东莞基地、太仓基地、天津基地、重庆基地和乐山基地。截至2011年4月，集团总部和以上各基地已全部完成上线切换。 随着项目的逐渐推进，凤凰项目二期也于即日起正式展开，主要实施的内容将包括供应商关系管理、客户关系电子商务、高级排产计划、集团合并报表及预算管理、设备管理、质量管理、数据仓库等。同时，随着公司的发展壮大及生产线扩大，玖龙后续还计划将已实现的SAP系统深入推广应用到新增的纸机及基地中，进一步借鉴SAP优化方案中蕴含的最佳业务实践，提高整个集团的管理效率和运营绩效，为未来的经营管理和战略决策提供更加强大的支持。 玖龙纸业董事长张茵女士说：“玖龙一贯坚持绿色造纸，致力于打造环保、节能型、国际化管理的百年基业。SAP是全球著名的商务软件领导企业，借助SAP优秀的系统平台，玖龙将实现系统化管理的飞跃，获得更加持久的市场竞争力和发展潜力。而玖龙是世界顶尖的现代化造纸集团，SAP通过与玖龙的合作，将会大大促进SAP系统在超大型制造业中的应用和推广。我们相信，玖龙与SAP的强强联合将会盛开出更加绚丽的花朵。” 对于玖龙纸业凤凰项目一期工程的成功验收及二期工程的启动，SAP中国区总裁萧洁云女士也表示，“我们非常高兴能与玖龙纸业这样的优秀民族企业结成战略合作伙伴关系，并为他们面向国际级企业的发展提供业务管理平台解决方案和服务。在造纸业及轻工行业，SAP多年来通过从人才、技术和解决方案的积累，不仅有了一个非常不错的团队，而且形成了更适合中国企业的整套解决方案。相信SAP在全球丰富和成功的实施经验以及创新性解决方案，将为玖龙集团的稳健运营及参与全球市场竞争提供优质的服务和可靠的保证” - 2011-04
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黄冈：环保部门“一帮一”给力企业促发展
黄冈：环保部门“一帮一”给力企业促发展2011-4-26 黄冈新闻网 25日，记者走进市环保局，他们坚持“一切为企业着想，一切让企业满意”的服务理念，让记者感到动容。 黄冈市环保局纪检欧组长说：“环保部门在服务企业上体现六个字：主动。主动向企业提供产业政策、总量控制、清洁生产、治理技术以及争取污染治理资金；快捷。对落户黄冈市区的各种项目，来我局办理项目环评审批，实行首问、首办负责制，由第一经办科一办到底，环评一个月内、评审半个月内、验收10天内办结，极大地缩短了项目落户的时间；公正。办理项目审批过程中，环保部门强调公众参与,实行阳光操作，由局领导集体审核，一律不收取费用，一律不接受吃请和礼物。” 市环保局结合单位实际，坚持一手抓优化经济发展环境不动摇，一手抓环境保护工作不放松，以改进机关作风、提高工作效率、增强服务意识为重点，从基础做起，从企业关心的事情做起，深入开展优化经济发展环境活动，对招商引资项目采取“一帮一”挂点服务，实行专班负责制。 据介绍，市环保局9个副县级以上领导每人联系一个县市区，实行一对一、一帮一挂点服务。每个领导成员挂点服务2至3个大项目，共挂点服务了奥得赛、焦化厂、稳健、伊利、医废、太子奶二期、雅比二期、长江连江支堤、深港纺织、东联盛电子、振达钢管厂等十多个项目，主动跑省进京，争取政策。尤其在服务林纸一体化项目方面，该局领导亲自到省环科院咨询有关专家，到武汉晨鸣纸业、海南金海浆纸业集团考察，并形成书面考察报告。 2010年12月，市环保局组成7个小组，以优化经济发展环境为主题，对市区39个行政企事业单位、11个县市区上门走访，广泛征求意见。今年，该局聘请20位人大代表、政协委员、纪检监察部门和企业负责人为行风监督员，通过开门纳谏，促进整改。 - 2011-04
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丝宝捐建 “爱心读书角”
丝宝捐建 “爱心读书角”2011-4-25 武汉晚报 23日是世界读书日，丝宝集团向红安县高桥镇丝宝中心小学再送去价值6万余元的4000余本图书。这是继去年丝宝中心小学捐建后，丝宝集团再为山区儿童捐建“丝宝爱心读书角”。 据悉，这批图书全部是丝宝集团在年初的捐赠活动上募集的。有员工从家里带来未拆封的图书、有在捐赠活动现场爱心认购的，他们希望山区儿童也能和城市的孩子一样，拥有丰富的课外读物充实业余生活。 - 2011-04
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院士专家走荆楚 助力跨越式发展
院士专家走荆楚 助力跨越式发展2011-4-26 湖北日报 刚刚过去的四天时间里，我省十个市迎来了中央30多位院士专家。他们走企业、下农村，通过举办学术讲座，对接项目资源，把脉问诊技术难题，对症下药破解“顽痼”，为地方经济发展注入了智力能量，与当地人民结下了深情厚谊，相约长期合作、让科技成果在湖北生根发芽，转化结果。四天里，本报记者分三路跟踪了院士专家的行程，撷取他们在荆楚大地的串串足迹，以飨读者。 科技引领老工业基地再出发 “特殊钢产业前景如何？保健酒的中药提取物可否建立质量标准？农产品保鲜问题如何解决？” 今年3月底，黄石市人才办收集当地部分龙头企业反映强烈的技术难题，上报至中组部人才局。根据黄石的需求，中组部请来了北京科技大学冶金与生态工程学院教授、博导杨天钧、王新华，中国农业科学院农产品加工研究所副所长、研究院王强。 …… “精纺”纺织工业 中国纺织工业协会副会长高勇支招仙桃支柱产业 “建议仙桃发展纺织服装业时要重点扶持服装产业和无纺布产业。纺织工业在扩大规模时，更要注重提高质量，走精纺之路。”22日至23日，中组部院士专家咨询服务活动第二组来到仙桃市开展咨询服务活动。中国纺织工业协会副会长、教授级高工高勇在“把脉”仙桃纺织服装产业后建议。 纺织服装产业是仙桃市的主导产业之一。 目前，该市棉纱产能8.5万吨/年、牛仔布产能1500万为/年、高档色织布产能2400万米/年、棉布产能1亿米/年，无纺布制品企业加工能力为30万吨/年、纺粘无纺布产量10万吨/年。 如何让这一支柱产业在现有基础上实现新的飞跃？仙桃一直在探索。 院士专家咨询服务活动给仙桃带了“高端思维”。高勇一到仙桃，便被早早在宾馆等候的湖北迈亚股份有限公司的负责人接走了。 作为一家高端服装面料生产企业，迈亚一口气向高勇提出了亚麻染色工艺研究及质量改善、丝光工艺参数对布面颜色的影响等10个问题。 “对这些具体问题，我将带回去请专家解答。”在听取了仙桃市纺织工业发展情况的介绍后，高勇说，建议仙桃发展纺织服装产业，要走自己的路，跟在别人后面追求量的扩张是没有前途的，还是要走精纺之路。 不一样的观察点带来不一样的视野。 高勇说，仅就毛纺而言，目前全世界每年可提供的原料只有130万吨，我国就用去了40万吨，近10年来，全球毛纺原料供应都没有增加，今后，原料价格肯定不会下探，企业只有精纺才会有利润空间。迈亚的探索值得肯定，但还要向意大利看齐。 高勇建议，仙桃要重点扶持服装业和无纺布产业的发展。 他认为，扩大内需的宏观政策、武汉九省通衢的区位优势、湖北充裕的劳动力资源，都为仙桃乃至湖北服装产业的发展提供了良好的条件，仙桃要承接好东部服装产业转移，也要支持发展自己的服装产业。无纺布制品要增加品种，如厨房用抹布、餐饮用纸巾、妇女用卫生巾、小孩用纸尿裤等。 ……
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