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蜜芽获母婴行业年度最高额融资，线下开店全面进军新零售
蜜芽获母婴行业年度最高额融资，线下开店全面进军新零售2017-10-9 投资界9月25日，投资界独家获悉，母婴电商蜜芽已完成最新一轮融资，投资方为央企背景的“中”字头机构。据悉，本次融资与去年底蜜芽内部公布的融资为同一轮的两次交割，合计总金额约1亿美元，是今年母婴行业最大金额融资。 内部人士透露，此次融资没有正式对外公布，是由于经过过去几轮融资，蜜芽资金储备情况较好，故不再将融资作为其对外发声的重点，而将更多的经历集中在业务发展上。据了解，蜜芽在完成本轮融资后将全面进军新零售，布局线下母婴零售店。其样板店已经完工，预计年底会在国内铺设300家。4年完成6轮融资，估值百亿2011年，蜜芽诞生。6年时间，从一家淘宝小店发展到估值百亿的独角兽。其创始人刘楠扮演的角色也在北大学霸、跨国公司高管、全职妈妈、淘宝店主、亿万身家“霸道女总裁”、奇葩说辩手间转换着。据私募通及网络公开数据显示，2013年年底，蜜芽获真格基金和险峰华兴等数百万美元A轮投资；2014年3月，获红杉资本中国领投的2000万美元融资；2014年12月，完成6000万美元的C轮融资，由H Capital领投，红杉资本中国和真格基金继续跟投；2015年9月，蜜芽获1.5亿美元D轮融资，由百度领投，红杉资本中国、H capital等现有股东及数家美国私募基金跟投；2016年11月至今完成交割的E轮融资，投资方为央企背景的“中”字头机构。据估计，蜜芽6轮融资金额超20亿人民币。去年10月，蜜芽创始人兼CEO刘楠曾在内部信中表示，当时蜜芽自有现金储备已超10亿人民币，并已实现正向现金流。纵观蜜芽的发展，会发现其重点早已不仅仅在电商上。2014年初，蜜芽开始布局线下全渠道；同年5月，蜜芽与早教机构红黄蓝联手成为合资公司；同年10月，首家线下实体店在海南天域酒店开业；2016年2月，蜜芽战略投资儿童室内游乐品牌悠游堂，进驻美中宜和医疗机构，打通了孕产、电商、亲子娱乐、教育全渠道。“母婴电商要做用户价值，而非流量分发，蜜芽和悠游堂和美中宜和的合作是全产业链的布局，是用户时间轴和空间轴上的延伸。”在和美中宜和妇儿医院达成战略合作时，刘楠如是说。造货、开店，进军母婴新零售自从马云提出“新零售”的概念后，几乎所有电商都跃跃欲试，旧的零售产业就一直在被变革。如无人便利店、无人货架，冲击了传统的便利店；盒马鲜生、网易味央，冲击了传统的餐饮店和菜市场；京东联手永辉开京选空间等等，传统的母婴行业也正在被新零售变革着。2016年12月，刘楠曾在会上谈过蜜芽的未来：“母婴往上和医疗相关往下和教育相关，向左是体验式零售向右是亲子服务，只有蜜芽把这条产业链走透才能够给消费者一致而稳定的服务体验。”并计划在未来的1-2年内在全国开设200家线下蜜芽乐园。上周刘楠发微博宣布，蜜芽乐园山西、重庆再落地2家。其中，山西店开店首日销售额达到30万，几乎是一个同类乐园3倍以上的数据。截至目前，全国蜜芽乐园有9家旗舰店铺。如刘楠所言，现在母婴电商平台如果只会做奶粉和纸尿裤的标品生意，可能永远赢不过天猫淘宝京东等综合电商平台。蜜芽通过蜜芽乐园项目，落地很多母婴行业非标品的业务，比如亲子娱玩、亲子教育、母婴护理、幼儿陪护等项目。今年6月，蜜芽还上线了自有品牌“兔头妈妈甄选”纸尿裤。类似网易严选，通过ODM（原始设计制造商）模式，挑选优质、高性价比的产品向用户销售。一方面能甄选出优质好货，另一方面能很好的控制毛利。投资界从蜜芽内部获悉，全新上线的“妈妈甄选”线下实体店，预计在未来一年时间内完成全国三四线城市的布局。有异于传统实体店，蜜芽会全面打通线上线下会员体系，通过数字化的用户分析，有助于提高线下店铺坪效。蜜芽线下店将采用电子价签跨境云商（扫码购买，送货到家）和自有品牌铺货（现场带走）模式。一方面较好的解决店铺空间有限与商品数量无限的矛盾，对于新零售模式，重要的是要实现同一盘货。如果线上线下货品不一致，就需要经营两套产品体系，综合运营成本相对较高，且无法带来线上线下一致性商品体验。通过电子价签则能高效率的实现实时价格同步，烫平商场与电商之间的差价。全新实体零售店中还会融入蜜芽乐园游乐设备，整个消费环节更具场景化和体验感。以上诸多动向都透露出了蜜芽后期发展重点——新零售实体店（实体渠道）+自有品牌（实体产品）。通过延伸全产业链，来满足母婴人群线上线下全需求。母婴电商进入下半场随着二孩政策和消费升级的双重刺激，母婴市场迎来爆发性的发展。发展至今母婴行业呈现如下特点：1、消费者更加注重产品的品质、专业化及个性化；2、购买能力增强，线下渠道逐步向三四线城市下沉；3、新一代的父母消费行为发生了巨大的变化，社交和娱乐等元素不断渗透到购买行为中。马云曾表示，未来电子商务平台即将消失，线上线下和物流结合在一起，才会产生新零售，而互联网公司也将突破边界。零售关键就2个词，效率和体验。对各家电商平台来说，需要找到效率和体验的平衡点，线上和线下的融合也是为了提升效率。当移动互联网红利开始过去，垂直类的母婴电商需拓展，从多方面布局。贝贝网CEO张良伦曾表示，电商是一种新零售方式，中国电商从原来的基础设施之争回归到消费者体验之争。除了蜜芽外，宝宝树旗下的母婴电商美囤妈妈去年也开始研发自有产品，通过社区大数据挖掘用户精准需求，整合线上流量线下实体源推出混合业态，从垂直类母婴向家庭消费发展；京东母婴也表示将在未来三年内，开设5000家实体店......如此庞大的市场一直不缺少玩家，用户对质量、价格、服务等需求逐年提升，原本竞争激烈的母婴市场进入一片红海之中。通过内容生态结构的完善，增强母婴社群中用户的粘性和依赖度，线上线下渠道融合互补是发展的大势所趋。母婴新零售会是大变革，下半场的故事也开始了。 - 2017-09
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搭车《醉玲珑》，七度空间另类营销
搭车《醉玲珑》，七度空间另类营销2017-9-28 新华报业网今年暑期档由刘诗诗、陈伟霆主演的《醉玲珑》一上线就吸粉无数，频上热搜话题榜。众多品牌都在蹭热点，卫生巾界的知名品牌七度空间却用一支创意中插广告，抛出了一个男生们公认的世界性难题，引发众网友热议。女生为什么那么难哄?大多数男生其实都不懂女生的心思，特别是在大姨妈期间，经常把对方惹生气了还不自知。 七度空间这次与《醉玲珑》合作，以剧中太子不得鸾飞欢心为剧情，将七度空间糖果包设置为讨鸾飞喜欢的关键点。品牌化身老司机，提醒生活中那些一根筋的男生们：多学着了解一下妹子的心思才是正解。 要在社交媒体上造势引发关注，只凭一个有趣的创意当然是不够的。除了深度捆绑剧情内容，形成大面积的品牌曝光外，七度空间还深度挖掘女性心理，利用女生在姨妈期间容易尴尬这一点，紧接着又推出了一部广告片，在剧外进行社交化传播。视频将女生们那几天心底的尴尬演绎得淋漓尽致，一经播出，网友们纷纷吐槽画面太美不敢看。 如今消费者的眼光越来越挑剔，品牌商费尽心思来打动人心，可有人就要剑走偏锋，你们越不想看什么，偏要给你看个明白。这种“任性”的广告也是让人不得不服。 在吸引到不少网友的关注后，七度空间利用社交媒体上的大V们让讨论话题进一步升温发酵，形成一波热度后，品牌趁机在线上线下推出七度空间糖果包【大写尴尬险】促销活动，特地为妹子们姨妈期的尴尬来解围。 同时产品端配合推出《醉玲珑》定制版七度玲珑包，可以根据女生每个人的需求自由组合旗下全线产品。在互联网新媒体时代，消费者的眼光越来越挑剔，如何捆绑大IP进行娱乐化营销?七度空间这次没有大咖位的明星，却仍然赢得了关注。一方面品牌从产品本身出发，深度洞察女性在姨妈期的心理，将女性隐私被暴露时的尴尬放大呈现，抓住消费者需求，用内容吸引用户;另一方面真正了解目标人群喜欢什么，关注《醉玲珑》的这部分人群正是产品糖果包的主要目标人群，她们看重少女心的这种尴尬心理，也更容易被品牌感染。 目前《醉玲珑》还在热播，期待七度空间在后续阶段还有更多的创意表现。 - 2017-09
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借力天猫新零售 国内快消市场现回暖迹象
借力天猫新零售 国内快消市场现回暖迹象2017-9-25 techweb在线上与线下不断融合的大趋势下，一批有潜力的新零售业态正在密集涌现出来。记者从日前举办的“2017快消品对接论坛”上获悉，“2017快消品对接论坛”的调查显示，盒马鲜生、农工商奥特莱斯和永辉生活是最被供应商看好的三家。其中，盒马鲜生位列第一，综合满意度指数得分3.92分，店仓一体的新模式、餐饮加持的体验优化、最快30分钟送达等特点，让盒马生鲜被市场广泛看好。与此同时，国内快速消费品行业借助新零售的力量正在走上回暖通道。此前凯度消费者指数显示，中国快消品市场复苏迹象愈发明显，截至8月11日的12周内同比增长4.6%，其中低线城市和西部、南部地区增长更为迅猛。分析认为，国内快消品市场已走上U字形的上升通道，领先品牌的新零售渠道脱颖而出。在渠道变革的同时，一批符合消费升级趋势的快消品市场表现抢眼，而这些单品背后大多有着数据挖掘的力量，如好奇“心钻装”纸尿裤、湾仔码头儿童水饺等。好奇电商市场部总监陶涛表示：“电商扮演的角色越来越重要，在这一两年的时间里天猫提供了越来越多的工具。两三年前，电商只是销售渠道，而如今电商已经是影响消费者决策的渠道。”天猫平台渗透率提升 “新零售”成品牌升级引擎凯度消费者指数显示，在截至8月11日的12周内，电商通路增速达26.7%，整体渗透率达32.6%，其中天猫的渗透率位列行业第一，达到8%，创下历史新高。在业内人士看来，天猫的渗透率加速提升，除了行业马太效应的不断加强外，也与品牌主动拥抱天猫新零售关系密切。刚刚结束的联合利华天猫超级品牌日，双方则尝试了“花园快闪店”的新玩法，炫酷的“天猫魔镜”让粉丝们实际体验了一把“新零售”。数据显示，超品日不仅销售额同比增长近300%，联合利华天猫官方旗舰店还“实力圈粉”20万人。而在不久前的“天猫全球酒水节”上，“茅台云商旗舰店”落户天猫，茅台作为第一个吃螃蟹的高端白酒品牌，希望借此打造就业新零售标杆。 天猫靠“新零售”扩大领先优势阿里巴巴集团副总裁靖捷日前接受媒体采访时表示，今年1-8月，天猫已有近500个品牌销售破亿，与去年相比增速明显。“新零售”成为天猫扩大领先优势的最大功臣。阿里巴巴方面解释到，“新零售”就是用数据和技术的方式重构人货场，对快消品牌来说，天猫新零售的核心价值，一方面是向品牌商开放数据，让品牌商通过数据反馈了解消费者需求，进而根据数据进行新品研发及销售。另一方面则是天猫不断开拓的新零售渠道，为品牌商提供了接触消费者的新通道，如盒马鲜生、天猫超市一小时达服务等。在今年8月举办的天猫新商业力量盛典上，天猫宣布启动"新零售数据赋能新品计划"。自此，品牌的新品研发周期将从18个月缩短为9个月。海外新品引入速度也将从150天锐减到15天。数据和技术的力量，正在打破“摩尔定律”，也打破线上线下、国内海外的边界。 - 2017-09
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尼尔森：2017年第二季度中国消费者信心指数创历史新高
尼尔森：2017年第二季度中国消费者信心指数创历史新高2017-9-22 尼尔森尼尔森2017年8月10日发布的中国第二季度消费者信心指数报告显示，中国第二季度消费者信心指数继续保持稳步增长态势，比一季度上升2个点，再创继2013年第四季度以来的历史新高，达到112点，表明在中国经济稳中向好态势趋于明显的环境下，中国消费者信心指数稳步上升。中国消费者信心指数的这一良好态势与上半年中国经济运行总体稳中有进的走向相吻合，中国国家统计局近期出炉的中国经济“中期报告”显示，中国二季度GDP同比增长6.9%，与一季度持平，高于预期的6.8%，继续保持平稳增速的态势。“在京津一体化协同发展、一带一路等国家战略不断实施的背景下，我国的对内改革和对外开放都步入新阶段，国民经济呈现总体平稳、稳中向好的发展态势，同时消费者的消费意愿更加乐观，消费升级趋势更加明显，消费者信心指数不断攀升。”尼尔森中国区总经理韦邵说。尼尔森消费者信心指数衡量消费者对于就业预期、个人经济状况以及消费意愿三个方面。消费者信心指数高于100则为积极，反之则为消极。消费者信心指数达到历史最高值 个人经济状况领涨尼尔森报告显示，中国消费者对个人经济状况和就业预期的乐观态度，以及消费意愿的提升，都拉升了第二季度消费者信心。数据显示，第二季度个人经济状况预期从一季度的66点跃升至69点。与此同时，就业预期也经历了小幅上扬，从一季度66点升至68点。消费意愿从55升至56。与此同时，下线城市的个人经济状况在第二季度均有不同幅度上涨，三线、四线城市及农村地区的消费者均对个人经济状况普遍感到乐观，该数值在此类区域均较上季度明显上升，尤为明显的是农村地区，从一季度的61飙升至66，四线城市从第一季度的68上升至71，三线城市从第一季度的69上升至70。“随着国家供给侧结构性改革的持续有效推进，实体经济的大力振兴，以及近年来在下线城市和农村等欠发达地区推进有利于当地发展的经济政策，加大对该区域的投资力度，经济的快速发展为当地群众提供了更多的就业机会，这些因素均进一步提升了居民对个人经济状况的乐观程度。农村及下线城市的迅速发展，将成为新的经济增长引擎。”韦邵说。尼尔森报告显示，上线城市消费者信心指数继续保持高位，下线城市及农村地区增长态势明显，其中三线城市和农村地区消费者信心指数增长最为明显，均上升3点，分别为114点及112点，二线城市上升2点至115点，四线城市与一季度持平，稳定在110点。“随着居民个人经济情况的改善，消费行为及习惯已悄然改变，我国消费者的消费水平正在向富裕型、发展型消费转变，消费升级正在持续发酵。”韦邵表示。全民消费推动消费升级 各品类所处阶段不同据国家统计局最新数据显示，2017年上半年人均可支配收入为12932元，比上年同期名义增长8.8%，扣除价格因素影响，实际增长7.3%。实际增速既快于上年同期，也快于一季度，消费意愿稳步提升。尼尔森研究发现，日用品成为消费者主要新增的消费品类。“目前中国正处在消费升级的关键阶段，居民收入的稳定增长将持续释放消费和投资潜力，新的消费结构和新的增长动能也正在加速形成。”韦邵说。尼尔森对前30大快消品的调研报告显示，自2015年7月以来，平价指数（价格指数在80～120之间）始终高于廉价指数（价格指数80以下），且贵价指数（价格指数在120以上）也呈现持续攀升的态势，并在今年上半年始终保持在47.4以上的高位，且在２月份首次超过50达到50.4。中国快消品升级指数不断攀升，但不同品类所处阶段不同。数据显示，洗发露、润肤乳、面膜三个品类中贵价商品所占比例分别为85%、74%、78%，面膜增速最快，达25%；即饮茶、婴儿配方奶粉贵价产品所占比例仅为38%和43%，但即饮茶贵价产品的销售份额增速达53%，婴儿配方奶粉的增速也达到43%的高位；口香糖、洗衣液、卫生纸品类贵价产品占比较小，增速较为缓慢。“消费升级是对原有消费行为习惯的打破与重建，消费者对升级品类的态度决定了消费升级的速度和质量。尼尔森数据显示，我国多数消费者以开放、平和的心态看待消费升级，对升级品类持积极态度，中国消费市场蕴藏更多升级机遇。”韦邵说。智能设备使用改变消费习惯 实现精准营销尼尔森发现，消费升级已经进入全民参与的时代，且覆盖衣食住行全品类，但不同级别城市消费者所关注的优先升级品类却不尽相同。上线城市消费者更希望吃点好的，而下线城市消费者更希望用点好的。数据显示，一线城市消费者对食品饮料类产品关注度最高，关注值为41；二线城市消费者对个人电子类产品关注度最高，达33；农村地区消费者对家用电器类产品的关注值为36，且远超其他地区；三线城市对服装品类产品关注值最高，达31点。在消费升级的大背景下，消费者需要被满足的不仅仅是对卓越品质和超凡性能的需求，还有精神层面对情感体验的需求，这三要素成为推动消费升级的重要维度。尼尔森报告显示，随着居民生活水平的提高，中国消费者越来越追求高品质生活，这一需求使得上线城市消费者在购物时更注重产品的原料和性能，下线城市消费者更注重产品带来的情感体验及产品质量。数据显示，80%的一线城市消费者更青睐有天然成分的快消品，远远超过全国平均水平（66%），75%的一线城市消费者愿意为电子产品的先进技术优势多付钱；对于产品的性能，一线城市消费者更注重快消品的功效（60%），家用电器的节能环保（73%），以及个人电子产品的运行速度（59%）。72%的农村地区消费者更愿意为了家用电器的结实耐用多付钱。“因此，熟谙中国消费者对品质生活的追求，掌握消费者的消费行为和消费习惯，以及由此产生的更为细分和特定的消费需求，对于制造商和零售商来说至关重要，这能够帮助他们认识并挖掘潜在的消费需求及消费市场，通过差异化的营销手段，创新开拓更广阔的增长空间。”韦邵说。随着移动互联网的飞速发展，智能手机超过电视、平板电脑、笔记本电脑成为中国消费者获取信息的主要渠道。尼尔森数据显示，全国消费者平均每天在智能手机上花费3小时，其中一线城市为2.9小时、二线城市为3.1小时、三线城市为3.3小时，农村/乡镇地区为2.8小时，而四线城市对智能手机最为依赖，以3.5小时高居榜首。同时尼尔森数据还显示，52%的一线城市消费者更倾向利用智能手机获取新闻资讯，39%的四线城市消费者更愿意在智能手机上观看电视剧。当消费者在手机上观看视频有广告弹出时，46%的一线城市消费者会选择继续观看广告，而46%的四线城市消费者会选择放下手机。不同地区消费者对于接收感兴趣广告时的反应也不尽相同，64%的一线城市消费者会选择自行网上搜索广告，查询产品信息，33%的四线城市消费者会选择直接点击观看广告，了解产品信息。“因此，商家进行广告投放需要关注不同人群的内容偏好及触达效果，在投放过程中，需根据消费者所处区域、偏好内容和行为习惯等因素对投放广告内容、渠道进行具体分析及整合优化，以获得最佳的广告触达效果，实现精准营销。”韦邵补充道。 - 2017-09
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搭车《醉玲珑》 七度空间另类营销
搭车《醉玲珑》 七度空间另类营销2017-09-08 新华报业网今年暑期档由刘诗诗、陈伟霆主演的《醉玲珑》一上线就吸粉无数，频上热搜话题榜。七度空间在其中插入创意广告，引发众网友热议。七度空间与《醉玲珑》合作，以剧中太子不得鸾飞欢心为剧情，将七度空间糖果包设置为讨鸾飞喜欢的关键点。品牌化身“老司机”，提醒一根筋的男生们：别只会尬聊，多学着了解一下妹子的心思才是正解。要在社交媒体上造势引发关注，只凭一个有趣的创意中插当然是不够的。除了深度捆绑剧情内容，形成大面积的品牌曝光外，七度空间还深度挖掘女性心理，利用女生在姨妈期间容易尴尬这一点，紧接着又推出了创意广告片，在剧外进行社交化传播。在吸引到大量网友的关注后，七度空间联合社交媒体大V让讨论话题进一步升温发酵，形成热度。品牌借势在线上线下推出七度空间糖果包“大写尴尬险”促销活动，特地为妹子们姨妈期的尴尬来解围。同时，产品端配套推出《醉玲珑》定制版七度玲珑包，可以根据女生每个人的需求自由组合旗下全线产品。 - 2017-09
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快消品零售渠道日趋分化 网购依然乐观
快消品零售渠道日趋分化 网购依然乐观2017-9-4 中新网几乎所有的快消品类都出现了供过于求的现象，产品也由稀缺竞争变为饱和竞争，这已经成为不争的事实。未来快消品零售该如何发展呢？9月1日，2017中国快速消费品行业年度峰会举行。会上，全球知名市场调研公司nielsen和京东联合发布的一份报告显示，需求个性化、消费升级、品质追求将是未来快消品零售发展的关键词。无独有偶，今年7月，京东集团董事局主席兼首席执行官刘强东提出“第四次零售革命”理念，指出消费主权时代已经到来，消费特点呈现出三大趋势：需求个性化、场景多元化、价值参与化。和报告同步，也包括需求个性化。据了解，其中的需求个性化指的是很多小众产品开始崛起。京东数据显示，大众并不熟知的精酿啤酒今年618期间在京东超市的销售额是去年同期3倍。在品质追求方面，报告指出，快消品的消费者越来越关注高品质消费，66%的消费者愿意为更天然的成分多付钱；63%的消费者愿意为结实耐用多付钱；53%的消费者愿意为先进技术优势多付钱。报告还指出，未来零售渠道会日趋分化，但网购前景依旧乐观，未来五年内电商将占据零售整体增长的30%或者更多，而且高端品牌线上机遇更多。那其他零售渠道发展会怎么样？尤其是现在火爆的无人超市会不会是快消品零售的未来？在活动现场，京东集团副总裁、消费品事业部总裁冯轶表示，“现在的无人超市并不能代表未来超市。”“未来的超市应该是逐步完成从零售渠道商向零售基础设施服务商角色的转变，构建‘比你懂你’、‘所见即得’、“随处随想”的消费体验。” 冯轶说。当然，这不是否定线下。京东方面认为，未来的场景多元化趋势会催生众多线上线下融合以及可移动、多终端的购物场景，比如Amazon go能实现即拿即走的购物体验，这代表着未来零售的一种新业态。据了解，Amazon Go的传感器会计算顾客在店内有效的购物行为，并在顾客离开商店后，自动根据顾客的消费情况在亚马逊账户上结账收费。“快消品零售还有一种趋势是价值参与化，这让用户的信息分享带来全新的价值。比如6月京东超市推出的奶粉尿裤无忧险就是海量用户评价反向定制的服务。”京东方面称。 - 2017-08
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本土企业引领快消品行业创新
本土企业引领快消品行业创新2017-8-17 中国经济时报7月19日，尼尔森最新发布的《中国快消品创新报告》显示，过去10年间在中国陆续上市的创新产品在2016年占据了快消品整体销售额的60%，毋庸置疑，创新对于推动快消品行业整体发展起到至关重要的作用。 尼尔森研究发现，产品创新会有效推动消费升级。尼尔森2016年评选的100个成功新品研究案例显示，93%的成功新品单价高于市场均价，比2015年的89%有进一步的提升。 “伴随着中国消费者尝新意愿的提高以及快消品市场竞争的加剧，产品创新对快消品企业在市场竞争中起到战略性的作用。”尼尔森中国总经理韦劭说，“面对日益成熟的中国消费者和他们对于高品质产品诉求的不断提高，企业在研制创新产品时需要通过对产品概念、功能、消费场景、包装及口味等方面的创新来迎合消费者对更高品质生活的追求。” 根据尼尔森消费者信心指数报告，中国90后消费者信心指数在2016年第四季度达到110，位居各年龄段第一，高于各年龄段平均值108。同时，他们的尝新意愿和消费升级意愿也是各年龄段最高，25%的90后消费者表示愿意购买新品，31%愿意花更多钱买更好的产品。基于90后人群较高的消费信心为迎合他们尝新和对高品质的需求，生产商在快消品创新方面积极探索。 “创新对快消品市场越来越重要，但同时创造一个消费者接受并愿意为之买单的新品也愈加困难，更好的细分消费者需求研究，科学的新品概念测试，完善的销售监测体系以及系统化的渠道执行管理是增加新品成功率的关键。”韦劭说。 尼尔森研究发现，部分长周期产品需要耐心培育，在上市多年后迎来增长。尼尔森数据显示，31个长周期系列产品呈现出“先抑后扬”的发展路径：在上市后经历了3-5年的份额低迷时期(份额低于2016年的25%)，之后迎来了快速增长。 值得注意的是，在短周期创新中，越来越多的新品在一年内被市场和厂家淘汰。2014-2016年期间，生存期一年内的新品在短生命周期创新中的个数占比达到70%。而这些产品的主要类型集中在小众概念与口味、无差异化地跟随创新热点的产品。 短周期创新可以通过借助热点、产品重塑等方式获得成功。尼尔森数据显示，461个短期新品存活超过1年，销售份额峰值达到0.5%，在所有短期新品中占比8.4%。这些产品借助热点创新、保持新鲜感以及改进具有重塑机会的被淘汰产品等方式获得成功。在采用热点创新的短期新品中，45.1%的产品运用了概念热点，如草本、萃取、自然等；10.8%的产品跨界运用口味香型热点，如红枣、老酸奶等。包装升级、营销活动等方式常见于洗护家居日化产品，44%在重新上市主线、副线产品。草本、海洋概念产品以及早餐饼干等则通过重塑获得成功。 “每种创新模式都有自己的优势和潜力，企业创新的关键是需要结合自身目标和可用资源，把握最新消费动态，为自己的创新产品找到合适的定位。”韦劭说。 随着快消品创新重要性的日益凸显，创新领域的竞争也逐渐加剧。根据尼尔森评选的100个成功新品中，拥有3个以上创新单品的企业从2015年的13家上升到2016年的17家。 本土企业不断加码创新，在100个成功新品中占据51个，相比去年的30个有大幅提升。不仅如此，本土企业在创新概念上也逐渐改变跟随性创新的方式，而主动将更多的“中国元素”植入产品创新，创造了例如乳酸菌茶、生姜氨基酸洗发水等成功概念。得益于创新力的提升，本土企业在快消品的市场份额也获得提升，中大型本土企业销售份额从2015年的44.5%上升到2016年的45.3%。
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