中国生活用纸和卫生用品信息网

行业动态

2017-02
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APP(中国）生活用纸清风商用旗舰店登陆苏宁易购
APP(中国）生活用纸清风商用旗舰店登陆苏宁易购 2017-2-23 网易日前，APP（中国）生活用纸商用与苏宁易购平台达成新合作，清风商用旗舰店于2017年2月22日正式上线苏宁易购。此举将提供基于苏宁易购平台的完备的商用纸品线上解决方案，这是一次纸品商用市场与电商化采购的结合，良好的“化学作用”将为来自餐饮、酒店、工厂、物业（办公）的中小商用客户提供更多元、更高效、更便捷的产品与服务。商用纸品潜力无限随着整体生活水平的逐步提高，商用纸品市场正在呈现出快速增长的良好趋势。近年来越来越多的公共场所及商务场所都开始提供纸品以便公众使用。目前国内商用纸品约占总体生活用纸市场10%，而在欧美市场，商用纸品则占总体生活用纸的约40%，未来两年商用纸品市场潜力无限。在今天，商用纸品市场从各方面呈现出采购碎片化、透明化、个性化等E时代特征。如全国约500万家餐饮门店，其中90%为非连锁性经营，因此带来商用纸品采购的碎片化；在酒店行业，民宿、分享酒店等个性化酒店风起云涌，对商务定制纸品提出了更高要求；而在创业风潮的带动下，各种小微企业成为最具活力的经济体，这些创业新星，即便是发放员工福利也非常注重个性体验。与苏宁易购的全方位合作，正是APP（中国）生活用纸商用对瞬息万变的国内商用市场做出的及时呼应。商用服务电商化 B2B2B大势所趋商用市场电商化改革是大势所趋。一直以来，数量庞大的商用采购都面临采购需求不能得到精准、高效满足的困惑。通过与苏宁易购携手的合作战略，APP（中国）生活用纸商用将有效利用苏宁易购现有网络，把平台信息同时推送给多方，使信息共享、需求集中、精准到达，让目标客户与APP（中国）生活用纸商用能够随时随地进行充分的双向选择。APP（中国）生活用纸商用还将针对苏宁易购平台特色及需求不断开发新品，并共同开展B2B客户开发、大型客户联合招商等一系列动作，以促进双方的深度合作。
2017-02
10
母婴平台辣妈帮获苏宁投资将对接红孩子
母婴平台辣妈帮获苏宁投资将对接红孩子 2017-2-10　中国经济网母婴电商生态运营已见端倪。记者获悉，移动母婴社区平台辣妈帮已经完成D轮融资，苏宁云商为此轮融资的独家战略投资方，后期苏宁云商旗下母婴用品垂直销售平台红孩子将在业务端与辣妈帮对接。关于辣妈帮此轮融资的具体数额，辣妈帮和苏宁均未透露数字及投资所占股份。辣妈帮成立于2011年底，公司拥有辣妈帮、辣妈商城、孕期伴侣、荷花亲子等多款移动产品。迄今为止，辣妈帮已获得了用户6000万，是国内大型移动女性社区之一。辣妈帮旗下的孕期伴侣更是被全国妇联、中国妇女发展基金会指定为惟一官方孕育互动宣教平台。而值得注意的是，投资方苏宁本身就拥有母婴用品垂直销售平台红孩子，在业务层面有一定的重合。根据苏宁官方资料，红孩子成立于2004年3月，是中国成立较早的母婴用品垂直销售平台。经过多年发展，苏宁红孩子涵盖线上电商和线下连锁门店两大销售服务平台，是目前国内领先的一站式全渠道母婴购物平台，累计为6000万母婴家庭提供商品及育儿咨询服务。对于这一点，苏宁方面表示，双方牵手后，红孩子将在业务端具体与辣妈帮对接。
2017-01
24
助力品牌保鲜七度空间新品——小汪小喵成广告大赛命题
助力品牌保鲜七度空间新品——小汪小喵成广告大赛命题2017-1-24 中国网新年伊始，中国大学生广告艺术节学院奖迎来第15届春季赛，这场席卷全国的创意赛事将于寒假过后在各大校园中展开，而先导的大赛命题已经发布。与学院奖牵手已久的恒安集团，在继秋季赛的甜睡裤后又推出了全新的电商产品——七度空间小汪小喵参与大赛命题。这也是学院奖迄今为止遇到的第一款只在网络销售的产品，如何帮助这一产品成功在互联网推广?势必将推进广告教育电商营销板块的实践步伐。品牌保鲜的秘诀：持续的创新精神在中国，卫生巾的整体市场已超过600亿元，在本土品牌、外资品牌群雄逐鹿之下，恒安集团始终是竞争的引领者，从品牌细分少女族群推出七度空间品牌的第一天开始，其在产品创新上就持续发力，从蘑菇贴、到甜睡裤、再到而今专为电商而创的小汪小喵，七度空间在产品创新和品牌营销上从来都是快人一步。小汪小喵姨妈巾有着迄今为止最颠覆的产品外形，完全颠覆消费者对姨妈巾的形状想象。这也是恒安为了能够在互联网时代更好地抓住年轻一族而做出的重大尝试。众所周知95后是最特立独行的一群年轻人，他们喜欢任何东西都没有理由，就爱与众不同。小汪小喵就是这样一款闻所未闻、见所未见的产品，小汪是日用、小喵是夜用，萌萌的外形和文案，瞬间就能俘获酷爱萌宠的少女一族。品牌年轻化是品牌要到年轻人中去只有让品牌与中国最年轻、最具创意的族群保持紧密联系，才能让品牌长久保持创新气质，才能让产品与消费者玩在一起，让消费者帮助产品不断进步。这款颠覆性产品，一诞生就携手学院奖，希望同学们的原创力可以帮助小汪小喵在互联网中以最奇特的创意、最新潮的语言创造更多关注度。学院奖是一个倡导内容从年轻人中来，品牌到年轻人中去的平台。学院奖的参赛者是品牌智慧的不竭动力，而这些来自于年轻人的、更贴近他们思维的创意，又可被品牌运用到对年轻人的推广中。同时，学院奖也是一个推动广告实践教学的公益平台，每个参赛的企业都怀着一份推动大学生就业创业的公益之心，此次恒安联手学院奖为高校广告教育开辟了又一个实践领域。
2017-01
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京东超市开启好奇“大牌风暴”
京东超市开启好奇“大牌风暴” 2017-1-20　齐鲁壹点2017年1月18日，京东超市携手知名纸尿裤品牌好奇暖心开启“大牌风暴”主题大促，全面助力京东超市年货节。活动期间，京东超市推出0.1元秒杀福袋（内含价值20元的小包纸尿裤或棉柔巾，附赠30元优惠券）、部分产品满299减40、爆品直降等超值优惠，全力助阵京东超市年货节，让宝宝“嗨屁过新年”。好奇从2012年开始与京东超市达成合作，长期占据京东超市母婴品类销售榜前列。2016年4月，京东超市联合好奇启动京东首个母婴超级品牌日，并以全天京东全网销售额破亿的成绩惊艳四座。2016年京东超市11.11活动中，好奇纸尿裤销量同比增长300%，强势提升了好奇纸尿裤的线上占比。京东超市负责人表示，未来双方将继续保持友好合作关系，依托京东的平台优势，打造更多、更超值的“纸尿裤囤货趴”，为宝宝们带来更具品质、更安心的母婴产品。
2017-01
20
2016年中国快消品行业整体弱增长营收下降企业增一成
2016年中国快消品行业整体弱增长营收下降企业增一成2017-1-20　中新上海网“前瞻2017——第17届中国(上海)快消品高层年会”于2017年1月19日举行。年会上，由《快消品(网)》发布的调查结果显示：2016年中国快消品企业营收下降的企业占比达到30.3%，较2015年提高了近10个百分点；营收持平的企业占比在16.9%；营收增长的企业则达到52.7%。 2016年中国快消品行业受宏观经济不景气的影响，整体呈现一个弱增长格局，具体表现为“三个落后于”：一是中国快消品增长落后于整体经济(GDP)增长；二是线下增长落后于线上增长；三是一二线城市增长落后于三四线城市。年会上，上海市东方世纪消费品发展促进中心主任兼《快消品》全媒体主编陈杰博士发布了《2017中国快消品产业年度报告》，揭示了2017中国快消品的大趋势。当下中国快消品领域，国有品牌竞争力得到继续保持，如年会颁发的奖项中，光明食品集团旗下13个品牌雄踞2016年品类冠军，45个品牌入围“金品榜”。此外，民营品牌活力无限，如自然堂和相宜本草化妆品、农夫山泉饮用水等；而跨国品牌，如好奇、高洁丝、百事可乐、金龙鱼、丹麦蓝罐、妮维雅等继续在擅长的品类中优势明显。《快消品(网)》对产业的长年跟踪监测显示，2016年中国共发生193起快消品主要资本事件，较上年同期增加42%；涉及金额2589.77亿元，较上年增长65%。根据年度资本并购涉及金额所发布的“2016年中国快消品10大并购”显示出涉及金额庞大、跨国并购频现、电商加速整合及线上线下协同等特点。展望2017，众多快消品企业高管对于前景比较谨慎。一方面是因为看不出消费趋势有强势的增长态势，另一方面是因为2017年的春节是在1月，使得快消品最重要的销售旺季缩短。百位高管预测增长空间集中在20%以下，占比达77.3%，略高于上年的75%。国际大宗商品价格上涨，国内供求关系改善，PPI由负转为2016年12月的5.5% ，同时国家加大了对于环保和交通的管理，包括租金、人力等成本的刚性增长，快消品行业2017年价格的上涨压力较为明显，一些企业已经开始调升价格，幅度在5%-10%之间。面对市场增长放缓、竞争日益加剧的不利局面，各类快消品企业正在积极采取架构重组、产业调整、人员整合等一系列措施来应对新局势。2017年玛氏和箭牌全面整合，将箭牌、德芙、益达等品牌进行合并；而电商巨头阿里也在近期整合了包括天猫超市、母婴食品、美妆洗护、天猫生鲜等，成立了天猫快消品事业组。传统的快消品行业也积极创新，如融氏玉米油推出的“小鲜侠智能油瓶”，采集用油信息量，关注油品的新鲜度，定制健康服务；而欧莱雅推出的智能美发梳，可以提供自身发质的护发建议；另外，知名休闲食品品牌百草味研发了一款智能NFC特别版包装，当消费者用手机贴近这个NFC芯片时，手机就会被自动推送两只熊拥抱的动画，供消费者互动和分享。总体来说，快消品企业正在“拥抱变化”。
2017-01
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尤妮佳公司moony携手京东刷新历史销售记录
尤妮佳公司moony携手京东刷新历史销售记录2017-1-19　尤妮佳2017年1月初，尤妮佳公司新品皇家系列natural moony重磅登陆京东，入驻京东母婴大牌说moony专场。1月3日，natural moony产品活动一经上线，便成功吸引了大家的关注。仅三天的时间，销量突破千万，影响力超越双十一。此次尤妮佳moony与京东母婴大牌说携手刷新销售记录，活动取得圆满成功。
2017-01
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2017年母婴电商拐点已至最艰难的时代来临
2017年母婴电商拐点已至最艰难的时代来临2017-1-19　北京商报看似潜力无限的母婴电商目前面临着共同的问题：资本退烧，风口不再，过去两三年迅速发展起来的企业面临第一个用户生命周期之考。在垂直母婴电商之外，从美妆、女性等其他电商行业甚至自媒体切入母婴角度的企业也越来越多，如何平稳度过2017年决定了企业能否在母婴行业继续活下去。用业内人士的话来说，“母婴行业的资本时代已经结束，接下来必须要有真本事，从天上落下来的猪，如果连跑都不会跑，可能就摔死了”。最艰难的时代来临从零售角度看，比起食品行业、服装行业，母婴行业购物黏性天然高于其他行业，爆发力惊人，而且客单价高，这些显著的优点催生了母婴电商的快速崛起，在2016中国母婴企业家领袖峰会上，蜜芽CEO刘楠认为，“母婴行业创业者，在创业的某个阶段，一定是尝到这种甜头的”。但是刘楠也指出，在尝甜头的同时也必须面对这个行业出现的问题，“三年左右，用户长大了，流失了，中国的人口红利也在下降。任何一个在2014年、2015年高速发展并且现在活下来的企业，都应该思考下一个十年该怎么活。”乐友孕婴童CEO胡超表示，“早期企业靠自有资金逐步发展，速度很慢，资本助推企业形成一定的规模，但是在2016年以后，原来资本的红利可能消失了，新的信息技术和互联网技术带来了很多新的应用，之前疯狂的成长、猪都会飞的时代，现在让位给了商业本质的回归，在这个过程中大家会感觉到，增长不如以前那么容易”。“2016年比2015年相对差一点，2017年比2016年还要差一点，特别是每个领域的第二名、第三名，实现增长都非常难。”贝贝网CEO张良伦预测，靠资本和时间窗口所带来的增长已经告一段落，接下来的增长是要靠自我生长完成的。一朵董事长刘祥富则明确表示，“在2017年，我们的决策就是勒紧裤腰带过日子，因为消费者越来越理性，企业如果不理性，可能会摔得很重”。寻找可持续发展张良伦认为，过去三年，从业者的心态从一开始的浮躁慢慢变成焦虑，再到后面趋于平静，而2017年很多人都有点迷茫，现在母婴行业面临一个拐点，最重要的事情就是寻找自己的定位同时寻找自己的突破。“2017年建议大家要想一想盈利的事情，也就是不亏钱的事情，这会带你进入持续生长的状态，我们原定计划是在2017年1月才开始追求盈利的，而去年下半年整个行业复盘之后，7月就开始追求盈利。2017年不管是平台还是品牌商，应该想一下这个事情。”母婴行业观察创始人杨德勇认为，从发展路径来看，贝贝网是偏向互联网基因，而蜜芽则是偏向行业基因。“所有行业都有互联网属性，这不是一类公司，这要回归本质，是做什么行业的，所以我们定义为婴童公司。”刘楠表示，母婴电商要进行生命周期的延展，不管是内容还是渠道，蜜芽会扩展到家庭家居，女人生意包括美妆、女装等，渠道延展则表现为从线上延展到线下。“2016年我们果断地做了线下，如果做线下再去开连锁零售店，一定不如别人做的好，我们做的事情是体验。”据刘楠介绍，蜜芽线下儿童乐园的创想、原型、设计都是在国外完成的，生产加工在中国完成，将于今年春节之后在上海江桥万达开业。在胡超看来，资本退潮后，企业要生存就得拼真本事，“让消费者更容易在你的空间平台上买到他想买的东西，也能够有高性价比，有好的服务，钱花在这些方面是真本事”。刘祥富对此表示认同，“消费升级不是消费者想买贵的东西，而是消费者想买对的东西，花更少的钱买更好的东西”。张良伦对于消费升级还有另外的思考，“之前理解消费升级认为消费者客单价持续往上走，消费者不缺钱了，不在乎一个东西卖多少钱，实际上是让很多人开始去使用一些原来相对较高端小众的品类，高客单的需求开始产生，并且开始大众化，这是消费升级的机会，不等于我们把原来卖得很便宜的东西卖得更贵”。内容红利显现虽然资本红利消失，母婴行业内已经“人人自危”，但是依然有不少企业一头扎进来，这些企业有着明显的内容红利特色。对于自媒体出身的年糕妈妈来说，并没有感受到资本寒意，反而还刚刚拿到了老股东紫牛基金和经纬中国追加投资的6000万元B轮融资。紫牛基金合伙人张泉灵认为，今天在流量分配几乎已经结束的情况下，获客的成本奇高无比，但是内容是非常便宜的获客渠道，要看文章的人自然就是文章想吸引的那群人，是精准流量。但是难点也非常明显，包括持续产生好的内容，获客时机、消费延展性等。优缺点明显，内容电商的成绩更明显，据记者了解，年糕妈妈在2016年四季度销售额达到了1.8亿元。另外一个切入母婴行业的知名自媒体人是王凯，他旗下的“凯叔讲故事”也在做一些电商方面的事情，不过王凯却表示，“电商并不是我的未来”，王凯在2016中国母婴企业家领袖峰会上宣布，2017年“凯叔讲故事”将进入线下，在他看来，一个生产极致内容的公司开始进入线下，一个内容有标价的公司进入线下，它最大的利好是边际成本为零。据介绍，和儿童相关的业态都将成为“凯叔讲故事”的线下渠道，包括巴拉巴拉、孩子王等，另外，还将开始招募城市代理，自建渠道。

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