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行业动态

2011-01
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长报集团携手恒安集团、士美公司送“福”百万家
长报集团携手恒安集团、士美公司送“福”百万家2011-1-27 武汉晨报为回馈读者厚爱，《长江日报》、《武汉晚报》、《武汉晨报》“新春送‘福’百万家”活动自今日起全面启动。活动期间，长报集团将为武汉地区《长江日报》、《武汉晚报》、《武汉晨报》订户，送上一份吉祥喜庆的“福”字贴，以表达三报编辑部以及恒安集团“心相印”、士美公司“好家风”，对广大读者及用户的深深谢意与新春祝福。
2011-01
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外资零售企业纷纷“开垦”江西省农村市场
外资零售企业纷纷“开垦”江西省农村市场2011-1-26 江西日报 “这里环境敞亮、干净，逛着很舒服。”1月25日，在丰城市袁渡镇百全超市选购年货的一对夫妇这样告诉记者。百全超市袁渡镇店，是中国邮政与美国地平线集团合作的江西第一家店。通过与内资企业的合作，外资开始进军江西农村零售市场这一块洼地，这让原本平静的江西农村零售市场变得热闹起来。百全超市亮相并扩张每天，在一阵欢快的音乐声中，袁渡镇百全超市就开门迎客。 “与周围的商店相比，这里的东西还是比较便宜的。”在超市里忙着采购的人对记者说，“在超市里既可以买到可口可乐，还能买到化肥，听着音乐购物，感觉也很舒服。” 去年12月30日，丰城袁渡镇百全超市开业当日，营业额就突破3万元。百全连锁超市，寓意为“老百姓需要的东西全有了”。记者采访时看到，百全超市分为超市百货区和农资两个区域，采用中外双方联合采购的形式，目前已采购国内外品牌共1600余种，如美国品牌宝洁系列产品、可口可乐系列产品等，国内及省内知名品牌如双汇等。美国地平线集团公司由前“沃尔玛”高管和国外资深投资人共同组建，其运营团队成员均来自沃尔玛及易初莲花等知名连锁企业，具有先进的经营理念和管理模式。地平线集团公司进军江西农村市场，则充分利用中国邮政的渠道和品牌优势，共同打造中国农村的“沃尔玛”。像袁渡镇这样落户农村的百全超市，江西今年上半年还要建成5家，均属宜春市，分别为白土镇、铁路镇、曲江镇、上塘镇、隍城镇。耐人寻味的是，去年12月23日，沃尔玛购物广场丰城分店开门纳客，先百全一步登陆丰城。沃尔玛公司事务江西区域总经理杨雯在开业庆典上表示：“沃尔玛承诺造福社区，做顾客身边的好邻居。为当地社区居民提供物美价廉的商品”。之前的10月26日，沃尔玛在樟树市开设了在江西的第一家县级门店。分享“蛋糕”已成事实事实上，将超市建到农村，供销合作社系统一直在努力。早在2006年，全国供销合作总社就开始实施“新农村现代流通服务网络工程”（以下简称“新网工程”），旨在大力发展农副产品市场购销网络、日用消费品现代经营网络等。“目前，丰城这样的农家店有100多家。”丰城市供销社主任陈世洪说。从目前的农村零售市场范围来看，供销系统 “老大哥”的地位一时还难以撼动，不过，他们不会眼睁睁地看着市场份额被竞争对手一点点蚕食。中国邮政开展农村日用消费品、农资经营业务，除了自身的资金实力外，还引进了美国地平线资本。可以预见，未来供销超市与百全超市之间的竞争会愈发激烈。 “百全拥有资金和管理优势，下一步我们也要抓紧布点。未来5年，我们将在丰城市建设800家农家店、农资超市。”百全超市的到来，让丰城市供销社负责人感到了压力。事实的确如此，百全超市在丰城市一面世就引起了供销合作社的警觉。百全在袁渡镇开业没几天，店里就来了丰城供销合作社干部组成的“暗访顾客团”，“偷学”先进管理经验。陈世洪并不担心百全对当地供销合作社农资市场带来冲击，他担心的是农村日用品消费市场。担心不无道理，在袁渡镇，以往一些在菜市场买完菜到供销超市买日用品的小镇居民，如今选择买完菜直奔街边的百全超市。百全分流供销超市的顾客群成为一个不争的事实。双雄争霸将成过去时 “十一五”期间，江西农民收入年均增幅10%以上，连续5年位居中部六省第一。值得注意的是，农村消费环境的改善速度远远跟不上农民的消费需求。以往是大部分消费品的生产和完善的商业网络集中在城市，农村的商业网点不但少，一些不法商贩还把农村居民当成“唐僧肉”，把农村当成“销废市场”，把农村居民当成“销废者”。富裕起来的农民开始渴望一个健康、良好的消费环境。与此同时，我省城市零售市场竞争日益白热化，各零售企业面临严峻的生存考验。在经过多年的城市商战之后，众多商业资本纷纷开始“下沉”，强攻相对“贫瘠”的农村市场。正因如此，农村消费市场形成了借助财政支持与自身庞大网络系统快速推进的供销合作社连锁模式，借力商务部实施的万村千乡市场工程的连锁企业，目前，该工程覆盖了全省所有乡镇。百全的加入，也让以前的双雄争霸演变成“三国演义”。 “我们属于正常的竞争关系。”在被问到百全超市是否给供销系统带来影响时，省供销社、省商务厅有关人士说，不会针对百全超市制定新的发展战略。然而，在今年一次大会上，省供销社负责人指出“供销系统要改变一买一卖的传统经营方式，实现从单纯商品营销到贸工结合，从卖商品到卖品牌卖配套服务，从批零结合到技服结合，从依靠个人营销到依靠企业营销的转型”。
2011-01
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沃尔玛被指效仿家乐福盘剥供应商进场费翻数倍
沃尔玛被指效仿家乐福盘剥供应商进场费翻数倍2011-1-26 第一财经日报沃尔玛的供应商最近有点烦，他们发现，在新年度的供货谈判中，沃尔玛开始向家乐福学习，提高进场费，部分供应商的进场费翻了数倍，扣点费率提升了10%～20%不等。沃尔玛为何提高进场费李先生从事食品供应行业多年，对各大卖场都十分熟悉，以往最令他“咬牙切齿”的当属家乐福，因为家乐福最具有特色的盈利模式即为各类收费。而以沃尔玛为代表的一些零售商则是以低进价、低销售价来赚钱，属于较为正常的商业模式，也被大多数供应商所称道。 “但最近就连沃尔玛也开始变脸了。临近年末，我们要与沃尔玛结算上一年没有结清的账款，另外还要签订新一年的合约。沃尔玛对于我们上一年的货款中扣除了很多费用，不少是我们以前根本没有听过，到现在为止，我这里还有很多应收货款无法拿到。更加令人气愤的是收费。我们当然知道进入所有卖场，多少都是要收取进场费并做扣点的，但得有个合理范围，在谈新一年合同时，沃尔玛提出的进场费较往年翻了数倍，商品扣点也是提升了20%，我们实在无法接受。”谈起此事，李先生颇为激动。部分供应商反映，沃尔玛在新一年合同中对于给类收费做了不同程度的提升，而且项目繁多，最为令人费解的是，这次提价并不是仅仅针对小型供应商，即便是手上代理几个大品牌的较有实力的供应商也收到了沃尔玛的费用提价要求。为何一直贯彻低价进货、低价出货的沃尔玛会做如此大的转变？曾经在国际知名连锁零售企业担任过高层的第一零售网创始人丁利国分析，首先是低价进货的问题，沃尔玛要求最低进价，可供应商的进货价在市场上是透明的，其他同业也可以要求以沃尔玛的价格来进货，所以沃尔玛很多时候拿不到最低价；其次，赚取差价这种正常商业模式的收益是明的，但渠道收费的收益是暗的，比较而言，后者是更加固定且不张扬的获利方式；第三，鉴于零售商竞争压力的增加，沃尔玛的经营压力肯定与日俱增，所以其要增加获利渠道。除了以上原因，沃尔玛对好又多的整合或许也是促成收费提升的因素。接近沃尔玛的人士透露，好又多内部有不少来自家乐福的管理人员，且好又多在被沃尔玛收购之前是模仿家乐福收费模式的，因此在沃尔玛收购并开始整合好又多的过程中，或多或少开始借鉴家乐福收费模式。有媒体近日报道称，接手好又多的沃尔玛在今年的购销合同中提出了异常苛刻的条件，目前大批的好又多供应商没有签订新一年的合同。如果情况不能得到解决，很可能出现更严重的断货情况。 “另外，沃尔玛的规模越来越大，也会促成其提高议价能力。从2009年开始，沃尔玛在中国急速扩张，一举超过家乐福，沃尔玛在近两年的每年新增门店数量可超过40家，这是非常厉害的。所以一旦规模变大，其对所有供应商的议价能力也会变强。”某知名零售公司的采购人员王先生指出。话语权争夺战记者昨日就上述事件采访沃尔玛，沃尔玛方面表示：“我公司对供应商进场费管理有着严格的规定，要求采购人员不得以任何方式向供应商收取进场费，同时通过不断提升相应的管理和审核流程，积极进行内部自查和监督，以确保公司相关制度的有效实施和执行。” 从联华与卡夫，家乐福与康师傅、中粮，直到沃尔玛，近来零供关系矛盾升级，而在这些矛盾战中，话语权和议价能力是双方的立命之本。 “一般收费分为进场费和扣点，进场费包括了理货费、堆头费、促销费、推广费等，而扣点则是销售额的分成。影响零售商和供应商双方的议价能力有很多因素，首先是品牌与市场占有率，比如可口可乐、宝洁这样具有极大品牌价值和市场占有率的强势供应商基本不需要进场费，只是销售额的分成，因为这些是强势供应商，而其他品牌基本都需要进场费。康师傅之所以在与家乐福的断货战中会占据上风，也是由于康师傅在方便面板块的市场占有率实在太高了，所以供应商有话语权，但对于一般中小供应商，根本没有话语权。”丁利国分析。记者在采访中还了解到，扣点是根据商品的销售情况来定的，假如销量好，供应商的话语权和议价能力都会提升，销售不好，意味着零售商分成很低，供应商在新一年的谈判中会遭到压榨。值得注意的是，以往除了可口可乐和宝洁这类绝对强势的供应商，大多数供应商都处于弱势地位，当零供矛盾发生时，往往以供应商妥协收场。但如今随着部分供应商的市场占有率提升，销售渠道越来越多样化甚至自身直销能力的增强，比如卡夫和康师傅对于卖场的依赖度很低，其通过其他渠道的销售量远远大于卖场，这就让这部分供应商变得越来越有话语权。
2011-01
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印度7成女性无力购买卫生巾
印度7成女性无力购买卫生巾2011-1-2 人民网天津视窗据《印度时报》23日报道，印度最新调查显示，70%的印度女性无经济能力购买卫生巾，更有超过20%的青春期女孩因为月经而辍学。自2010年10月开展这项调查以来，全国共有1033名处于月经年龄的女性和155名妇科医生参与了此次调查。结果显示，在3.55亿处于经期的女性中，仅有12%的人使用卫生巾，而其余88%的女性则会选择破布条或者烟灰等作为替代品。经期卫生保护措施不当导致印度女中学生每月旷课5天。其中，有23%的女孩更因月经而辍学。而在印度德里，班加罗尔等地所做的调查显示，有31%的女性月经期间停工，平均每人缺勤2.2天。一位印度妇科医生称：“公开讨论经期卫生在印度仍然是个禁忌。印度妇女月经期间不可以进入神庙或厨房等场所。有些妇女在此期间甚至不洗澡。” 然而，对经期卫生的疏忽容易导致女性尿道感染引发各种疾病。医生认为，使用卫生巾甚至可以降低妇女患子宫癌的几率。据称，印度卫生部已经意识到女性经期卫生的重要性。2010年6月卫生部投入150亿卢比，使得偏远地区的女孩也可以使用卫生巾。此计划执行后，处于贫困线以下的经期女孩只需象征性地花费1卢比（约合0.14人民币），便可以购买到一包六片的卫生巾。
2011-01
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75%父母购买婴儿食品首选实体店
看重安全性 75%父母购买婴儿食品首选实体店2011-1-24 楚天都市报 “爱网购”是80后父母的标签，但一项调查显示，他们在买奶粉、辅食等婴儿食品时，75%的父母仍选择商场、超市、母婴店等实体渠道。摇篮网昨日公布了“2010中国妈妈消费状况大调查”报告：安全性是妈妈们选购婴儿用品最为看重的标准。75%以上的妈妈们首选到大型超市、商场、实体店购买母婴用品，42%的妈妈选择淘宝，31.9%选择其它母婴商务网站。更深入地分析发现，妈妈们愿意网购的多是纸尿裤、衣服、玩具、书籍等生活用品，宝宝的奶粉、辅食、营养品等食品类，仍是实体店更受信赖。网友“净异墨”认为，网购质量和售后服务参差不齐，实体店比网购更靠谱，宁可价格高些。和她有相同想法的妈妈不在少数。有意思的是，超过85%的家长通过网络了解学习育儿知识。了解母婴产品动向，分享母婴消费经验，“网络育儿”正成为一种趋势。
2011-01
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阿根廷对我纸张及纸板反倾销调查范围
阿根廷对我纸张及纸板反倾销调查范围2011-1-21 中华人民共和国商务部 20日，阿根廷工业部贸易管理及政策副国务秘书处照会我处，通告阿方根据工贸国务秘书处2011年第8号决议，将受调查产品范围进一步明确，在2010年第238号决议的受调查产品中排除“由出版机构或第三方进口商进口的用于书刊杂志印刷的纸张及纸板”。根据阿根廷1992年颁布的一项“出版业进口注册（RISE）”规定，经过注册的用于出版行业的纸张享有进口豁免权。
2011-01
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西部最大纸品交易中心落户重庆双桥
西部最大纸品交易中心落户重庆双桥2011-1-20 人民网 19日，中国西部纸品博览综合交易中心正式开工建设。该项目坐落在重庆市双桥区，总投资5亿元，预计可在2012年全面建成。为填补中国西部纸业大型专业交易市场的空白，重庆双桥区于2010年6月29日引进了中国西部纸品博览综合交易中心项目，集原材料生产加工、包装印刷交易、创意设计、电子商务、现代物流为一体。其规划用地约250亩，总投资5亿元，总建筑面积约30万平方米，可容纳国际国内各类企业和商户约4000家。据悉，该项目将于2012年全面建成，建成后年交易额可达到100亿元，税收约7.5亿元，直接和间接带动就业人口4万人以上，成为西部地区品种最全、规模最大、覆盖最广的超大型纸业交易集散中心。届时，双桥将成为继大连、深圳后，国内又一重要的纸业交易集散地。

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