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马祺：中国创新的八个迷思性思考
马祺：中国创新的八个迷思性思考2010-12-15 新浪汽车综合 2010年尼尔森中国论坛在上海拉开帷幕，此次论坛集结中国政界要员，知名经济学家，行业巨擘和市场研究专家，为您解读中国经济下一轮波动契机。尼尔森公司大中华区总裁马祺先生发表演讲。 尼尔森大中华区总裁马祺 马祺：今天上午我带来最后一个演讲话题，主要是谈一谈创新。今天几位演讲嘉宾提到创新是很多市场发展的原动力。我谈的是中国的创新八个迷思性的思考。我们知道在中国的市场里要逐渐思考八个话题。 一、关于八个在中国的思考，我们叫迷思，首先谈谈第一个迷思，但是经常会听说到这样一个话题，中国不是一个创新性的国家，在中国看不到和中国有关的创新性的行为。可能你这样说也不无道理，从历史的角度来看。但是目前来看逐渐的发展其实是在中国越来越成为一个富含创新性的市场环境。我们看一下在过去10年中，中国整体的发展趋势。增长率达到了5倍以上，专利的申请量也逐年增长。这是对中国和创新之间的很好的链接性的证明。 从另一个角度力看，越来越多的跨国企业逐渐在中国创建研发中心，比如说GE、可口可乐、宝洁，我们的尼尔森公司也是今年在中国创立了我们的研发中心。这也是尼尔森在美国之外第一个全球性的研发中心，从这一张幻灯片可以看到中国很有创新性。看看中国的创新性的排名，在整体的过程中，尼尔森和中国合作过，特别是新产品的数量上，我们和客户在新产品的评估过程中，在他们推出产品之前一定要做这样的项目才能够理解市场。2007年的时候，中国排在第八，2008年到了第七位，2009年第八位，今年中国的创新在我们的衡量中已经上升到了第四位，而且我们预测在2011年的时候，中国将上升到第二位，这是我们尼尔森做的调研创新性的排名。 所以很明显，在中国有越来越多的创新性的活动在行进当中，中国的创新性的活动越来越多，这也是一个发展的趋势，迷思就讲到这里。 二、这个迷思说在中国创新很容易有的时候中国确实是这么想，他们只是在脑子里面做一个简单的数字游戏，中国有13亿的人口，如果把我们的产品拿到中国来总会有人买的，如果有一个人买数量就会非常大，但并不是想像地那么容易。事实上现实是怎么样的情况呢？在中国创新需要巨大的投入和承诺，这三个主要的品牌，中国的潘婷、奥妙和高露洁牙膏，在中国做了17、18年，在中国品牌来说，把它的产品基础加起来花了很多的产品。也就是说，产品的多样性确实要在这些品牌在中国做的重要的原因，18年的时间不短了，这是对中国市场长期的承诺，做到这一点绝对不容易。 另外一个关于在中国的创新品牌不容易的。我们现在有1000个关于产品的点子，但是现实的情况只有2%能够通过最初的市场过滤。但是还有40%最后才能在市场上推出，所以在市场上推出的产品当中，只有30%才能达到某种程度上的成功。所以从刚才最初的只有1000个点子到最后留下来只有25个点子，这25个是1/4在市场上能够获得成功。换句话说在中国做生意是不容易的，如果我们看看其他国家的市场情况也是相似的，如果我们看看风险投资在市场上的成功率，这种模式是一样的，也就是世界上所有的市场当中，市场的现实是这样的，创新是最主要的。 三、这个迷思是什么呢？很多的咨询公司非常喜欢讲这个，中国是一个非常神秘的国家，这个迷思认为在中国创新和在其他国家创新是不一样的，这种很大程度上是一种迷思。中国的文化和习惯和其他很多国家不同，比如说中国喜欢在晚上洗澡，孩子是家庭之王，中国人偏好非常含蓄的表达，皮肤白被认为是非常美丽的，我们的研究工作，很多中国人，也就是中国人在做市场调研的时候，他们非常喜欢给负面的反映。当然没有关系，负面的反映对做市场的来说仍然是非常重要的。 我们看看成功的关键因素对产品来说在当今的市场上的影响，我们把这些和在其他市场上的成功新产品来比，我们看到这个趋势的要素是非常相似的。在这方面我们总结了差不多有12项要素，这12项要素对一些产品成功来说是一致的，不管是世界上哪一个市场，甚至在中国也是这样。但是我想在中国有一些它自己特别的东西，也就是说困难的程度。我们在这方面是有一些数据来支撑的，特别是对某一些新产品，如果在中国市场上做成功，要和其他的国家市场上平均水平比起来，这个难度要高出10%左右，我指的是在中国市场对新产品来说。 为什么会造成这种情况呢？为什么在中国市场比较困难的主要原因，目前不管是现在还是今后，在中国竞争要比其他国家的市场看到的都要激烈，因为我们现在都说中国是全球最重要的经济体，这里面已经没有什么秘密可言，所有的地球人都知道这个情况，大家都喜欢在中国的市场上分一杯羹。大家看到洗发水，在中国要拿出20种不同的洗发水的品牌才能渗透到80%的客户当中，但是在其他的客户当中情况要简单地多。讲到这个情况，中国的市场要和其他的国际市场比，竞争程度要高一倍。另外一个原因中国的市场比较困难，市场的多元化，特别是零售方面已经看到，差不多有330多万家的零售店。在前四大的连锁通路当中只有两家跨国企业，我们看看地区的差别，各个省的情况只有7%的连锁通路，同时在山东与广东引进。这就叫做市场的碎片化和多样化，这样的化就会增加在中国市场这边做生意和做销售的难度。所以在中国做事情成功是很不容易的。 四，这个迷思是什么呢？很多人认为在中国的市场上创新比追随着成功，在某种程度上，比如说我们创立这个品类，通过深入地了解消费者的发现，并且了解他们的需求，第一个进入这个市场，并不能保证你就是赢家。讲一讲这一款咖啡的产品，当时这款产品很早地进入到中国的市场，这一家品牌是进入中国最早的咖啡品牌。还有一款产品就是李施德林，这个产品尽早很快地进入中国，但是不能作为一个赢家。 作为追随者，纯粹复杂很难的成功，霸王请了这位举行来做广告，另外索芙特也复制了前面这个品牌的做法，前面请了成龙来做广告，他就请了李连杰来做广告，所以你是追随者的话，简单地复杂是不行的。后发者要成功，要具备两项条件，第一，他们的反映要比较快，第二，他们的铺货与通道的建立上要有更多的资金。 这是另外两个例子，HelloC和哇哈哈这两个产品的比较，后面是后进入市场，它现在已经成为市场的领先者。后面的两个例子，如果想进入领先的品类，这一款产品叫香飘飘奶茶做得比较好，利用创新性的方法才能做好。然后是巴黎欧莱雅洗发水也做得不错，一旦别人已经有的思路你再进来必须要创新，否则就不能成功。 五、这个迷思是和跨国公司有关的，跨国公司主导了中国的创新。事实上，根据我们的经验，很多的产品产品进到中国来以后，经过了很好的本地化，也做得非常不错，经过一些本土化的并购等等。中国也有一些土生土长的创新，和跨国公司比没有优势，但是和本土企业来讲还有很多的机会提升客户的期望值。我们可以看到大多数的新品推出都是由国际新品的推出，是用进口的形式。 跨国企业应该开发针对中国的更多原创创新，这里面要做三个方面比较成熟。第一，彻底地深入，只有彻底深入能进入到中国的消费者表象行为。第二，执行，所谓的执行就是说在中国的食品市场发展，要做好准备，进行长期的投资与计划。第三，共同创造，这个所谓的共同创造就是要与社会上最终的用户和消费者一起来开发概念和新的产品。 六，这个迷思叫本土企业不善于创新，好象本土的公司他们的基本业务模式就是照搬全抄其他公司的模式，很多的证据证明这是不对的，我给大家列出来，告诉大家中国的本土公司有很多的创新能力。这里有一个例子，电蚊拍就是一个例子，如何在中国出口，在夏天肯定不会陌生，如果刚刚到中国来，希望你们在学习的时候和我见一次面，我会给大家做一个具体的介绍。 另外，在中国本土上非常好的创新是苹果Ipod touch，大家知道Ipod不能打电话，一个25岁的企业家说我可以解释它，他在Ipod外面做了一个套，再放上按键和SIM卡，一旦把Ipod touch放在这个套子里面的时候，立刻把Ipod touch变成一个手机了。本土创新方面，我们会看到来自中国的创新会越来越多，这些创新由中国本地的公司自己来推动，所以中国创新的能量已经聚集起来了，未来在中国本土创新是非常光明的。 七、这个迷思是中国本土企业无法驾驭高端品牌和品类。我们公司的数据确实是相反，而是说明本土的企业能够驾驭高端品牌。而且他们在这些高端品类当中确实能做得非常成功。比如说可以用一些中国的元素来展现自己特有的优势，包括一些原材料、产地等等。还有王老吉，这是一个很好的例子，也就是说，和零售商之间发展成一种很好的关系，这个还不够，要在通路上面做很多的工作。 看看中国这一款产品叫两面针的牙膏，这是云南白药，这款产品在中国做的非常成功，我们在中国看到将会有越来越多的例子。 八、迷思之八叫做创新成功与否，以来于研发费用，如果你要在市场上成功研发非常重要，但是这个不是唯一的因素，甚至不是最为重要的因素。我们认为创新是集成了几个方面的元素，包括知识、流程、坚持与人才。我们把它画成这样的图纸做更好的解释。左边我们需要了解客户。这是一个基本的元素，只有了解这些基本元素之后才有这个机会来做这个产品的创新，左边叫差异化因素，这些差异化因素能够帮到一个公司，来销售或者是和他的竞争对手做销售的时候，跟它有所不同。 所以，对一个公司来说，要成功要具备这四个因素，这四个因素要有研发，这四个方面会对公司创新的研发带来很大的支撑，这样在整个公司层面上才能创新。 苹果公司刚才展示了在四个方面做得非常成功，这里一个关键，我们要做的像苹果公司一样，对每一个公司来说，要找到自己独特的优势在什么地方，你们要清楚和明白本公司的优势和劣势是什么，这样才能推出你们创新的产品。哇哈哈就是一个非常好的例子，它在人才方面做得不错，还有其他的产品，像欧莱雅和清扬，你们要找到什么适合你们的公司，哪一个策略能够让你们在公司获得最大的优势。 刚才讲到在中国的八个迷思，关于中国的创新今天下午有一个分会场深度讨论中国的创新迷思的问题，我们会看在中国的创新有什么原则，在下午的分论坛上面会告诉大家更多的故事，希望今天下午更多的听众看那个分会场关于中国创新迷思的讨论，谢谢。 这是我早上最后的演讲，希望大家在早上的演讲中获益良多，马上去午餐，特别提醒大家，午餐之后如果有时间到我们的展区走一走，看一看，就在会场外面的大厅里面，午餐之后进入下午的分论坛，分论坛之后有一个茶歇，茶歇之后要求大家把所有的茶歇之后回到主会场来思考如何制胜。在结束之后有一个DVD的视频，凸现了今天和大家分享过的主要演讲内容，也是期待能在今天结束之后得到大家的一些回馈。希望每一个大家填好的意见表，我们会赠送10元人民币到西南的小学校，现在是午休的时候，如果找不到路，门口的工作人员会指示大家到哪里去享用我们的午餐，希望大家下午能够继续聆听我们的演讲，下午见，谢谢。 - 2010-12
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山东德州：平原县工业唱活“借东风”
山东德州：平原县工业唱活“借东风”2010-12-15 德州日报 造纸企业产生的废水也能带来高效益？平原县正大纸业就做到了。该公司通过采用厌氧处理工艺对废纸脱墨浆与机化浆废水进行深度处理，将回收的沼气用于发电。同时，利用废水处理产生的污泥，生产工业包装板及杀菌肥料。该项目年综合能耗折合标准煤2295吨，还可为企业带来1200万元的“额外收入”。 正大纸业转调借得是国家无偿资金扶持政策，上述造纸废水与污泥处理资源化利用项目获得330万元资金扶持。仅今年1至11月，全县累计引进无偿资金3256万元，先后实施了15个工业技改项目，年可节约煤、电、水等价值达2.8亿元。 “工业转方式调结构，除了加大资金投入外，更为关键的是借力转调。 ”该县县委书记董绍辉认为。该县把借政策促转调作为工业提档升级的措施之一，通过认真研究国家政策资金投向，加快节能减排技术研发，积极争取上级政策、资金扶持，促进企业向“绿色”“低碳”要效益。他们健全了节能减排监测、责任和考核体系，对耗能大、污染高、产品结构调整无成效的企业实行“一票否决”，鼓励企业上政策扶持好项目。福源淀粉锅炉余热及沼气回收利用项目、华中纸业燃煤锅炉改造及造纸废渣焚烧节能项目等一大批技改项目均沾了国家政策的“光”。 借招商促传统企业转调也是该县发展工业的一招妙棋。近年来，该县在招商引资中，严把投资立项审批关、环境影响评价审批关、节能减排评估关，通过对外招商和现有企业攀大附强，引进技术含量高、创新能力强、资源消耗低、环境污染少的项目，着重发展新材料、新能源、生物医药、高档服装四大新兴产业。目前，全县新兴产业企业达100多家，中化化肥、青岛啤酒、汾酒集团等8家全国知名企业在该县设立了子公司。招商企业的入驻，不但改变了传统工业格局，还将先进的生产经营理念渗透到企业，使企业管理人性化、竞争协作化、经营创新化，企业在理念转调中做大做强。 1至11月，全县限额以上企业完成工业增加值75亿元、完成销售收入298亿元、实现利税35亿元，同比分别增长28%、38.9%、35%。 借智发展成为平原企业普遍认可的转调捷径。福源淀粉公司有员工500余人，但研发人员却多达65名。以人才为依托，该公司拥有“生物发酵技术”“变性淀粉新工艺”等发明专利12项，多项产品和工艺填补了国内空白，每年可增加效益8000万元。该县在转方式调结构中，鼓励企业引进人才，以“智”取胜。要求骨干企业大专学历以上人员要占职工总人数的30%以上，持续科技投入、专门研发经费要占企业销售收入的5%以上，县财政每年还划拨专项资金用于应用技术研究与开发，重奖科技功臣。今年以来，全县骨干企业共引进本科以上毕业生127名，聘请高级专家顾问52名。通过借智转调，全县拥有自主知识产权的企业达30多家，拥有自主知识产权的产品达68种，其中国家免检产品2个、省著名商标8个、省级名牌产品5个。 - 2010-12
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铜版纸微跌新闻纸提价 白板白卡微涨
铜版纸微跌新闻纸提价 白板白卡微涨2010-12-15 申银万国 铜版纸微跌,新闻纸提价,白板、白卡小幅上涨。铜版纸价格下跌。金海、王子产能逐渐释放+下游需求疲软+年底经销商资金回笼压力,使市场报价略有回落。出口市场方面,巴基斯坦对我国铜版纸展开反倾销调查。双胶纸价格平稳。厂商方面,南通王子制纸A级双胶纸合格品已有市场报价;广西贵糖纸业3台文化纸机从10月开始停机,预计将于春节后恢复生产。新闻纸实施提价。 受成本推动影响,新闻纸企业实施提价,近期华泰、晨鸣及广州造纸等厂商提涨报价约300元/吨,小企业已逐步接受。白板纸价格微升。华南地区,建晖基于原料上涨,报价调涨200元/吨,而当地的玖龙与华丰暂未调涨报价。华东地区江鹰牌预计将于12月下旬调涨报价。目前各地经销商报价微升,尚未大幅跟进提价。白卡价格小幅上涨。本周主流厂商宁波中华、万国太阳、博汇、晨鸣等均上调出厂报价约200-300元/吨。而经销商目前以观望情绪为主,外加库存尚充足,预计后期报价将小幅跟涨,完全落实提价或有阻力。箱板纸基本平稳;瓦楞纸:华东地区微升,华南地区依旧疲软。本周各地箱板纸市场基本平稳。 瓦楞市场,华东地区因成本推动,价格微涨50元/吨;而华南地区走势依旧疲软;山东、河北、河南地区纸价坚挺。 浆价上涨势头趋缓。本周国内浆价微涨0.40%,其中主要纸浆品牌乌针、布针、布阔、银星周变动幅度分别为0.23%.0.23%,0.00%,1.09%。受益下游新闻纸厂商提价这一利好消息,美废ONP本周大幅上涨5.1%至239美元/吨;而OCC成交僵持,本周报价持平,仍为279美元/吨。 本周人民币兑主要产浆国汇率以上升为主:兑美元汇率上升0.14%,兑加元上升0.66%,兑智利比索下跌0.71%,兑巴西里拉上升1.54%,兑印尼卢比上涨0.22%。 - 2010-12
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济南：废报纸收购价格破“七”
济南：废报纸收购价格破“七”2010-12-15 齐鲁晚报 近日，不少市民卖废品时发现，省城济南废报纸的收购价格有所上扬，不少“破烂王”给出的废报纸收购价格已经到0.7元左右，而部分废品收购站给出的废报纸回收价格也已“破七”，价格到了0.7元至0.8元之间，这个价格可能是今年春节后至今的最高价。 日前，家住东仓小区的徐大爷把攒了几个月的废报纸拿出来卖了，交易价格让他很是满意。“我前天卖的，一斤七毛钱，20多斤卖了十七块钱，价格涨了不少呢，记得10月份问过才五毛多一斤。”徐大爷说，10月份他老伴嫌报纸乱就催着他卖，他没卖，结果现在一斤多卖了近两毛钱。 常在明湖小区收废品的武师傅说，现在废报纸的价格确实比较高，算是今年以来最高的了，他从居民家里收废报纸都是七毛一斤，往收购站送则是按一斤8毛左右，这个价格已经有20多天了。“废报纸价格高，卖报纸的也多了，原来报纸五毛多的时候，跑一天都不一定能收一百斤，现在一上午就能收一百多斤。” 在海晏门废品收购一条街，记者看到，街南头的一家废品收购站门口停着一辆大卡车，几名工人正在往车上搬运成捆的废纸箱。在车旁看秤的业户说，近几天废报纸回收价格确实较高，他们家现在的回收价格是0.7-0.8元一斤，旧纸箱价格为0.5-0.6元一斤，价格按照“破烂王”们送来的报纸质量和数量有所不同，“这个价格是今年春节后至今最高的”。 旧报纸的价格为何突然上涨？一位常去棋盘小区收废品的“破烂王”认为，近期废报纸价格涨得猛，可能和济南周边的一些鞭炮生产厂家陆续开工有关，他们对废报纸需求增大。不过进入腊月，小作坊一旦停工，价格就会落下来。 一位收购站负责人则表示，他们回收的旧报纸和旧纸箱基本上都是送到几百里外的省内其他城市造纸厂作生产原料，到了年底生产需求量大，厂家给他们开出的回收价格就比较高。“不过元旦以后，价格可能会降，每年都是这样，先涨一阵，春节前又降下来。” - 2010-12
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传统的不等于淘汰的
传统的不等于淘汰的2010-12-16 解放日报 说起上海产业结构的调整和优化，人们脑海里跳出的词语往往是现代服务业和先进制造业，例如低碳经济、云计算、智能电网、物联网、高端金融业和航运业等。至于传统制造业，则对不起，应当在淘汰之列了吧。 不过三天前举行的市委常委会和全市党政负责干部大会上，市委主要领导却提出要把加快改造提升传统制造业作为上海调整优化产业结构的首要任务，提升产业核心竞争力。 对上海这样的特大型经济中心城市来说，经济结构的战略性调整，一般的认识是加快发展现代服务业，提高服务业在城市经济中的比重，同时发展高新技术产业和新兴制造业，压缩或淘汰传统制造业。原则上，这没有错。过去近20年，上海产业结构的调整优化，就是按照这种思路走过来的。 不过，加快发展现代服务业、高新技术产业和新兴制造业，并不表明传统制造业已经失去竞争力。以上海为例，汽车零部件、纸质生理用品和婴儿用品生产行业，均不在上海九大高新技术产业和新兴制造业范围内，应该说是实打实的传统制造业。但就在今年年内，美国康宁公司增资1.25亿美元，扩建位于浦东金桥的康宁（上海）有限公司，生产车用尾气排放控制产品；日本尤妮佳集团出资2.3亿美元，兴建其在华第三工厂，新建厂房近14万平方米，增产“苏菲”妇女生理用品和“妈咪宝贝”婴儿纸尿裤。据市商务委统计，今年1月至11月，申城第二产业吸收合同外资25.85亿美元，占同期全市吸收合同外资的18.4%；二产吸收合同外资中，外企增资占6成以上，其中多数投向传统制造业。 被很多国人视为应当淘汰的传统制造业，外企为何视为“宝贝”不离不弃并一再追加投资？拥有核心竞争力是决定性因素。据康宁中国公司高管介绍，该公司研发的车用尾气排放控制产品虽是传统工业品，但康宁并未原地踏步吃老本，而是不断根据市场需求创新研发。以今年第二次增资扩建的工厂为例，其生产的车用尾气排放控制产品，可使所用轻型汽油车、柴油车和混合动力车尾气排放达到国4、国5标准，有效降低大气污染，具有很强的核心竞争力。再看尤妮佳，其妇女生理用品和婴儿用品所用材料和技术工艺，以及劳动生产率，都胜过竞争对手。 由此看来，调整优化产业结构应避免绝对化，以为凡是传统产业都是落后的，应该予以淘汰；高新技术产业和新兴产业都是先进的，应当加快引进和发展的。事实证明，产业结构调整优化的关键不在于名称或是否赶潮流，而在于有无核心竞争力。只要有市场需求，即便是再传统的产业，同样可以做强做大。相反，一味赶时髦，只会像钓鱼三心二意的小猫一样，最终一事无成。 - 2010-12
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买条小手绢 现在有点难
买条小手绢 现在有点难2010-12-16 济南时报 市场现状：小手绢几乎退出市场，手帕纸消耗巨大纺织协会：目前济南每百人年均消费小手绢已不足1条市民呼吁：应该将小手绢重新捡起来，维护环保济南市场上已难觅这种传统的小手绢 “这两天气温剧降，孩子走在街上有时候冻得流鼻涕，我想给他买条便携式的小手绢装在身上用，可一连跑了几家商场和超市，都没有买到。”14日，时报Q友“泉水人家”通过时报QQ反映，她发现身边的人现在已很少用手绢了，兜里装的大都是手帕纸，“可老用手帕纸太浪费了”。 采访中记者发现，在目前手帕纸盛行的时代，要买条传统意义上的小手绢的确比较难。据济南纺织服装协会人员介绍，20年前济南平均每人都有两三条小手绢，但现在每百人年均消费小手绢已不足一条。 记者走访 买条小手绢到底有多难 “丢、丢、丢手绢，轻轻地放在小朋友的后边，大家不要告诉他……”一首传唱了几十年的儿歌，至今仍被时常唱起。然而记者发现，歌曲中所提及的主要装备 小手绢，目前踏遍大街小巷已很难觅其踪影。 买条小手绢究竟有多难？15日，记者相继来到乐购、万千百货、大润发、家乐福、银座、东方小商品市场、新世界商场等地，都没有找到小手绢的踪影。在新世界商场，多年前的小手绢专柜早已消失。销售人员均表示，由于小手绢消费量不高，济南大部分超市、商场都已不再销售。 最终记者在中恒商场一处毛巾摊位上找到了多款小手绢，每条一元钱。摊位人员介绍：“该市场只有我们一家卖小手绢，而且还是多年之前进的货，现在连进货渠道都不好找了。” 销量剧减 手帕纸取代了小手绢 “现在已没什么人用小手绢了。”15日下午，统一银座一名销售人员告诉记者。采访中记者发现，手帕纸目前几乎已取代了传统的小手绢。据销售人员介绍：“除了手帕纸热卖外，最近几年，吸水量更大的小方巾销量也有增长，但却远不如小手绢方便。” 以毛巾进出口、设计、生产为主营业务的山东福宁纺织品公司经理徐元告诉记者：“20年前，我们公司每个月的小手绢内销量至少十几万条，现在销量已降为几千条了，公司正打算停止小手绢业务。”据介绍，该公司也曾试图通过改变小手绢外形和材料来吸引消费者，可销量依然上不去，小手绢变成了生活非必需品的事实不容改变。 与此同时，一些工艺小手绢却现身一些礼品店。在泉城路一家礼品店内，刺绣蚕丝小手绢199元一条；在银座商厦，某国际著名品牌的纯棉小手绢218元一条……原本“平民出身”的小手绢，目前俨然成为一些“成功人士”的身份象征。另一方面，小手绢也逐渐成为具有特别意义的礼品、赠品。记者发现，在今年上海世博会的特许商品中，就有印有世博图案的多款小手绢。 鲜明对比 瑞典每人年均用手帕13条 与小手绢内销市场萎靡相反，外销市场却呈上升态势。以福宁公司为例，该公司生产的小手绢中仅有2%左右内销，其他98%全部销往日韩以及欧洲市场。相关数据显示，日本人均每年消费小手绢12条，瑞典人均每年消费小手绢13条……“这些国家的市民显然更注重环保。”徐元说。 根据世界自然基金会(WWF)去年对北京、上海等中国10座城市公众一次性纸巾使用行为的调查，在众多一次性用品中，纸巾使用量占到了96.6%。而生产一吨纸约要砍伐17棵生长十年的大树，2007年全国人均生活用纸量26公斤，全国13亿人口，一年消耗的生活纸制品就高达338万吨。无节制用纸巾，就是在大规模砍伐森林。 市民呼吁 将小手绢重新捡起来 除了礼品市场之外，小手绢还有没有可能回归寻常百姓家？记者从济南纺织服装协会了解到，几年前曾有人呼吁“使用小手绢维护环保生活”，相关机构也曾表示要首先在机关部门率先推广使用小手绢，但由于种种原因，最终不了了之。 采访中记者了解到，为了挖掘小手绢的市场潜力，一些商家正试图将小手绢重新推入寻常百姓家，已有商家准备在商厦内开辟小手绢专柜，并特约合作生产商。 对此业内人士分析，小手绢要重新占领市场，必须细分市场，针对不同消费人群，开发出不同款式的小手绢。其中，人们日益增强的环保消费理念，将是普通小手绢取代纸巾的最大卖点。 14日上午9点，记者在舜网论坛发起“是否该重拾小手绢”的网上调查，截至15日下午5点共有1700人投票，其中89%的参与者呼吁应该将小手绢重新捡起来。 - 2010-12
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爱速客乐商品 倡导创意办公新生活
爱速客乐商品 倡导创意办公新生活2010-12-15 CBSi中国·PChome.net 自日本首屈一指的办公用品综合服务品牌爱速客乐（ASKUL）在11月初推出了首款针对中国市场的自有品牌商品“Super Value”、“Super Quality”系列复印纸获得了用户的热烈反响之后，年内爱速客乐还将推出第二款自有品牌商品“ASKUL盒装面巾纸”，以及与知名厂家联合推出把创意理念融入办公生活细节的独家销售商品－“十字图形纸杯”。为了让消费者对其倡导的创意办公新生活有更好的了解，12月10日，爱速客乐在上海举行了“致力于办公用品综合服务 爱速客乐(ASKUL)创意办公新生活商品说明交流会”。 ASKUL高瀬副总经理现场解说 此次交流会上，爱速客乐（上海）贸易有限公司的高濑副总经理等高层也在现场为大家亲自揭开了爱速客乐创意商品背后的故事。创意办公新生活的理念当然不能少了强大创意设计力量的支持。爱速客乐大胆革新启用了曾为北欧航空公司担任CI设计的欧洲著名设计集团斯德哥尔摩设计研究室（Stocholm Desgin Lab简称SDL），其简洁明快、靓丽时尚的设计感，以及富于变化的创意性，为爱速客乐注入了强有力的灵感血液。作为爱速客乐自有商品第一弹的“Super Value”、“Super Quality”复印纸系列，设计就出自于SDL手笔。包装外观除了新锐时尚，自由组合堆放外还能排列出各种新颖有趣的图案，让枯燥的办公室变得灵动活跃起来。 ASKUL盒装餐巾 同样来自于瑞典的知名设计师兼艺术家妮娜·乔布斯（Nina Jobs)也为爱速客乐特别设计了第二款自有品牌商品“ASKUL盒装面巾纸”。妮娜·乔布斯（Nina Jobs)的设计以温情的图案和前卫的用色而著名。目前她除了与MoMA、IKEA等众多知名公司合作外，还活跃于美术馆、艺术展等领域。此款盒装纸巾拥有日本特有的柔软纸质，花朵图案装饰的外观优雅简洁，能为办公室增添一种亮丽愉悦的氛围。 ASKUL商品统括部副部长 倪慧莉现场解说 除了自有品牌商品，秉持着对环境的关怀、对时尚的不俗品味、对创意的追求，爱速客乐推出的独家销售商品同样吸引眼球。它们的共同之处，就是拒绝平凡，彰显个性和情趣，在便利实用之外具备了更多附加价值。极具艺术趣味与跃动活力的纸杯系列也出自妮娜·乔布斯的设计，爱速客乐为了配合设计师的健康、环保概念，在生产制作时选择环保大豆油墨印刷，让客户在饮用的时候更觉安心。同样来自妮娜·乔布斯设计的爱速贴，不仅使用了环保再生纸，还比一般便利贴多了与众不同的印花，柔和的颜色、美丽的树叶小鸟图案给人北欧大自然的感觉。热销环保商品二页文件夹，使用再生材料，外观设计成磨砂的优雅米白色和纯黑色，更适用于放置一些机密文件，极富创意，别具一格。还有桌上纸质收纳笔盒，利用可移动隔板将平时常用的办公工具巧妙分类，快速实现高效办公，而在自己简单组装的时候，也能体验一把DIY的乐趣。爱速客乐独家销售商品所坚持的高品质以及面向中国市场的实惠价格，使其具有极高的性价比，而它环保、时尚、创意的理念也俘获了众多办公人士的心。 倡导创意时尚的办公理念，坚持令人惊喜的品质与价格，不断推陈出新、精益求精，爱速客乐进入中国以来逐渐获得时尚办公人士的拥护和信赖。据悉，接下来爱速客乐还将推出一系列自有品牌商品，更多的趣味创意将一扫冬日灰暗阴沉，让鲜亮的色彩愉悦心情，让办公生活变得多彩而亮丽。相信这次只是一个开始，爱速客乐今后将会陆续开发并推出更多从价格、品质、设计三个方面全力满足客户需求的创意办公商品，期待与中国的广大客户一起创造创意办公新生活！
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