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日本花王株式会社在合肥设立生产基地
日本花王株式会社在合肥设立生产基地2010-12-28 合肥日报 昨天下午，合肥经济技术开发区-日本花王株式会社合作签约仪式在市政务中心举行。省委常委、市委书记孙金龙，花王株式会社代表取缔役、专务执行役员后藤卓雄，市委常委、副市长魏晓明，市委常委、副市长刘烈东，花王(中国)投资有限公司董事长兼总经理平峰伸一郎，花王株式会社经营战略室中国战略部部长林士雄、生产技术部门供应链企划部部长松下芳，安徽省外商投资企业协会副会长先锋等出席并见证签约。魏晓明主持签约仪式。 签约仪式前，省委常委、市委书记孙金龙会见了后藤卓雄一行。魏晓明、刘烈东等参加会见。 花王株式会社是日本第一大家庭用品公司，总部位于日本东京，现注册资本854亿日元(约68亿元人民币)，全球员工约3.5万人。目前，花王产品主要包括美妆用品、家居清洁用品、健康护理用品和化学制品等。2009年，实现合并销售额11843亿日元(约947亿元人民币)，合并营业利润940亿日元(约75亿元人民币)。 花王株式会社拟通过花王(中国)投资有限公司在合肥市投资设立独立法人公司，注册资本不少于4000万美元，主要生产和销售儿童、成人用纸尿裤等纸制品。项目总投资10亿元，建成达产后可实现年销售收入20亿元。 会见中，孙金龙对后藤卓雄一行来肥表示欢迎。他说，作为日本明治维新时期发展起来的一家民营企业，花王株式会社历经120余年而长盛不衰，令人心生敬意，非常值得合肥的企业学习。希望我们的企业家也要以一流的经营管理、技术创新和企业文化，真正把企业做大做强做优，在群众心中塑造良好的形象，努力打造百年企业。花王株式会社是国际知名企业，产品直接关系民众日常生活。对花王株式会社在肥投资项目，市委市政府一定高度重视，积极支持。 孙金龙说，中国经济经过30多年来的高速发展，正在进入一个新阶段，其重要特征是沿海地区产业、资本加速向内地转移。合肥有着很好的区位条件，科教资源丰富，各类人才众多，综合成本优势明显，是承接产业转移的理想之地。目前，合肥新增工业投资的70%来自沿海地区；同时，有30多个国家和地区的3000多家外商投资企业入驻合肥。花王株式会社在肥设立生产基地，敏锐地把握了趋势，顺应了大势，无疑是一个富有战略眼光的选择。我们将积极创造良好的投资发展环境、提供周到的政务服务，推动项目顺利落地、顺利建设、顺利运营。 后藤卓雄在会见中说，中国是花王株式会社开拓市场最重要的国家。随着花王株式会社在中国的业务不断拓展，现有生产能力已不能满足实际市场需求，在合肥建立新的生产基地项目，是企业发展的必然选择。这次来合肥，感受到了这里迅猛的发展势头、广阔的发展前景和良好的投资环境，进一步坚定了我们的信心。花王株式会社一定让项目取得成功，为合肥经济发展作出贡献。花王株式会社在合肥的生产基地一定能尽快建成，尽快投入生产，尽快让更多中国消费者使用到在合肥生产的花王产品。 签约仪式上，平峰伸一郎说，合肥拥有丰富的人力资源，高速公路、铁路等在此交汇，交通十分便捷。花王株式会社在合肥设立新工厂，将进一步带动花王事业的繁荣。在新工厂的设立过程中，市委市政府给予了大力支持。相信花王在合肥的项目一定会有更好的发展。 - 2010-12
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广西华垦纸业二氧化氯漂白技术将付诸实践
广西华垦纸业二氧化氯漂白技术将付诸实践2010-12-29 新华网 据１２月２７日报导，广西农垦糖业集团华垦纸业年产９．５万吨蔗渣浆工程项目１２月２７日在广西来宾市兴宾区农垦红河工业集中区竣工投产。采用二氧化氯漂白法是国外造纸业实现环保与效益双赢的一项重要技术，可以改变以前老工业时期污水负荷高、AOX超标难降解、纸浆纤维损害大、粘度低等劣势。 ２００８年，广西农垦糖业集团在来宾市兴宾区农垦红河工业集中区兴建了总投资７．３亿元的广西农垦糖业集团华垦纸业年产９．５万吨蔗渣浆工程项目。这个项目由广西农垦糖业集团出资５．１１亿元，广东东莞华发纸业有限公司出资２．１９亿元共同投资兴建。项目充分利用了广西农垦丰富的甘蔗渣资源做原料，采用连续蒸煮、封闭筛选、二氧化氯漂白、先进的厌氧好氧生化处理的环保技术和全自动化ＤＣＳ自动控制系统生产蔗渣浆。项目投产后，可实现年经营收入５．４亿元，年创利税１．０亿元，解决８００人的就业问题，并每年可节约近４０万立方米的林木，减少近７万亩森林的砍伐量。 - 2010-12
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亚太森博新增4万吨木片码头泊位通过验收
亚太森博新增4万吨木片码头泊位通过验收2010-12-29 大众网 近日，亚太森博负责管理运营的2个4万吨级的木片专用接卸泊位成功通过了竣工验收。 该工程位于两亿吨大港——日照港，于2008年8月开工建设，2010年3月竣工并投入生产试运行，2010年10月30日工程通过了有关部门的初步验收。工程建设包括泊位疏浚工程、码头工程、设备安装工程等15个单位工程。 此次竣工验收委员会由山东省交通运输厅、山东省海洋与渔业局、山东省安监局、特邀专家及日照市有关部门人员组成。经过对工程建设情况，工艺设备情况，环保、安全、职业病防护、消防和档案情况，生产准备和试运行等情况的细致检查，验收委员会给出了一致意见：该工程工艺系统技术先进，自动化程序高，设备性能可靠，建造优良，作业效率高，能耗低，较好地满足了生产组织要求；安全、消防、环保设施齐备有效；生产组织机构和人员配置齐全、合理，规章制度健全；试运营期间成产作业组织周密，各项安全技术措施落实到位，具备了正式投产的条件。这标志着亚太森博运营管理的2个4万吨级的木片专用接卸泊位成功通过竣工验收。 亚太森博二期工程于今年顺利竣工并投入生产运营，2个新增码头泊位的建成能够有效保障企业木片的供应，保证企业正常的生产经营。同时，该工程的建成适应了港口木片吞吐量快速增长的需要，促进了日照市临港工业快速发展，提高了港口的竞争力，完善了港区布局。 - 2010-12
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金华盛纸业：工厂里建公园 用水大户的节水经
金华盛纸业：工厂里建公园 用水大户的节水经2010-12-29 苏州日报 在创建国家节水型城市过程中，做好工业企业这些“用水大户”的节水及环保工作，具有重要意义。据统计，目前苏州市已建成省级节水型企业、单位118家，工业用水重复利用率达84.92%，火电、钢铁、棉印染、造纸等行业的工业取水量指标全面达标，工业废水排放达标率99.84%。 金华盛纸业便是我市企业节水的一个典型。 2009年度，企业所在的金光集团苏州厂区共计取水931万立方米，其投产的一套万吨级中水回用系统，每天可减少清水用量和废水排放7000立方米，企业吨纸耗水量仅为9.2吨，大大低于35吨的国家标准，达到同行业国际先进水平。 “用水大户”变身“节水大户”，助力节水型城市创建。 系统用水管理制度支起一张节水大网 造纸是一个需要大量消耗水资源的行业，在金华盛纸业，有着一套系统的用水管理制度，支起了一张节水大网。 金华盛纸业(苏州工业园区)有限公司总监室经理江嘉正，主管公司的能源和环保管理，他向记者介绍了金华盛这套系统用水管理制度的建立发展过程。 在2000年之前，金华盛纸业只有用水报表。 2003年开始，公司任命环保处的两名员工为专职的节水管理员，开启节水专项管理。2005年，公司成立了以总经理为组长的节水管理小组，通过三级管理网络的建立，确保公司每个部门参与到节水工作中。同时，制定了包括用水、计量、报表制度在内的系统化节水管理制度。并通过公司博客、内刊、宣传园地、提案制度等资源平台，进行节水宣传。 2006年底，公司顺利通过“用水大户”水平衡测试。依据水平衡测试，2006年至2008年，公司进一步完善用水计量器具的配备，保证一、二级水表配备率达到100%，卫生洁具、铸铁水龙头统一更换为节水型器具，保证生活用水器具零漏水率。同时，公司还严格执行用水情况定期巡查制度，建立了相关管理平台，并实行各生产部门用水定额管理，还定期召开节水碰头会，追踪节水技改项目的实施情况以及节水效果。 一套中水回用系统年节水256万吨 除了建立系统管理制度之外，加大技改，是金华盛纸业开展节水的另一项重要举措。 2004年和2009年，公司投资1000万元增设一期、二期RO(反渗透)处理系统生产纯水，纯水成本由原来的2.7元/吨降低到1.2元/吨。据介绍，这套系统每年可节约清水用量为16万吨。 中水回用是金华盛纸业技改的一大亮点。公司建有一套完整的污水处理系统，经污水处理池处理过的中水，水质优于国家规定。2006年、2007年，公司投资200余万元铺设中水管网，将中水用于厂内部分设备清洗、消防和花木浇灌，以替代冲洗用清水，大约每年可以减少清水用量58万吨。 2009年度，公司又投资3400万元建起一套万吨级中水回用系统，将污水处理池处理过的生产废水、放流水，变为锅炉用水。据江嘉正介绍，他们公司每天有2万吨左右的生产废水，截取1万吨入中水回用系统，每年可以减少清水用量和废水排放量256万吨，并减排COD(化学需氧量)150吨，减排SS(悬浮物)136吨。江嘉正说，他们还将再建一套万吨级中水回用系统，届时节约的水更可观。 下一步，该公司还将在白水回收利用方面加大力度。脱汽桶冷凝器冷却水改造，预计节水1500吨/天;各机台轴封水回收利用，预计节水800吨/天;压部润湿水逐步改为超清白水，预计节水3500吨/天;化学喷淋喷咀更新等方面进行技术改造，预计每年可以减少清水取水200万吨。 环保小公园成企业金字招牌 金华盛纸业的厂区内有一座环保小公园。造纸废水经过多道处理后，一半进入中水回用系统，一半流入这些氧化塘进行自然生物降解，最后放流入吴淞江。池塘里种植了很多水生植物，由吴淞江逆流而入的鱼群欢快游动，不时还能看到野鸭子飞到塘中。 金华盛纸业(苏州工业园区)有限公司环保课课长夏海江指着通往吴淞江的排水口自豪地对记者说：“我们这里的排水口，在整个园区，除了园区污水厂之外，就我们一个。经过氧化塘20天的沉淀，排入吴淞江的水清可见底，逆流的鱼群就聚集在排水口。 ” 造纸厂里建起环保公园，成了企业的一块金字招牌。江嘉正说，如今这里已成为外地客人参观园区的一个重要地点。 据介绍，金华盛纸业工业用水重复利用率从2005年的86%提升至目前的96.8%，间冷水循环率从2005年97%提升至目前的99%，锅炉冷凝水回收率达到87.21%。金华盛纸业所在的金光集团苏州厂区万元产值水耗从2005年的22立方米/万元产值，跨越到2010年的近15立方米/万元产值，同比下降31.8%。江嘉正说，目前，公司吨纸耗水量为9.2吨，他们的目标是通过进一步的节水减排，使得吨纸耗水量降至5吨，从而达到世界最高水平。 - 2010-12
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“触”网容易捕鱼难 传统企业在电子商务面前纠结
“触”网容易捕鱼难 传统企业在电子商务面前纠结2010-12-29 今日早报 网络销售的毛利在下降，但是相对实体商贸而言，网络的优势仍然十分明显。于是，有人用“网购来袭”形容今年年底的这场风暴。而消费者在价格面前，必然会用人民币来投票。于是，当风暴来临之时，已经有不少传统商贸企业“触”网，但对于他们来说，“触”网容易，捕鱼却难。 消费者正在形成网购习惯 最近半年时间，在杭州一家事业单位工作的王露在商场里露面的次数用一只手的手指就可以数得清了，因为她已经习惯上网了。 从2008年—2010年的三年时间内，王露多数趴在网上购物，生活支出表里再也少不了网络的影子。小到一袋零食一包纸巾，大到数码相机、按摩椅、水龙头和沙发，王露坦言，快递员每天上午的收货电话成了她一整天最大的期盼。 2008年，王露用当时的实习工资在淘宝上买了一只漆皮拎包。“点击、支付，等收货、再确认，第一笔交易就轻易完成了。”王露说，当年，自己的网购支出仅有5922.61元，买的多是一些无关痛痒的包包、鞋子与小玩意。到了2009年，清单变得丰盛了，第一次海外代购、第一次去网络商城买品牌货，甚至第一次尝试上网买家具。“当年的淘宝支出为20149.36元。”到了2010年，她平均每月在淘宝上就支出2100元，占到月收入的一半，截至12月28日，消费额达到了26595.07元。 “现在，我相信只要有网络，我可以永远不去大卖场消费，而就在电脑前面，点点鼠标就行。”王露说，“和我的父母、阿姨叔叔相比，很明显，我的购物习惯已经从实体转向网络了。 据悉统计，截至2010年6月，我国网民数量达4.2亿人，其中网购用户所占比例非常高。这说明电子商务拥有巨大的消费基础，而在这样的基础上，越来越多的用户开始更加偏爱网购。 传统行业“触”网捕鱼不易 对于实体商贸来说，新兴消费者习惯的巨大变化不可能不引起他们的重视，而重视的第一反应，很可能就是“触”网。但对于五芳斋来说，首次“触”网是被动的。 五芳斋电子商务部经理王永波对记者说：“在一定程度上，我们是‘被’电子商务的。因为网购这个市场，你自己不去做，你的竞争对手、你的山寨版本，都会去做。”所以，他在去年4月开始在淘宝网上开店，而现在他们在淘宝上的交易额，保守估计已经达到1000万元左右，同比去年增长了200%以上。而加上其他网络销售渠道的销售额，今年总量大约是2600万元左右。不过这样的销售额对五芳斋来说，并不算什么，因为其实体店每年的销售额超过9亿元。而为了网络销售，五芳斋不得不在销售高峰来临之前大量招聘临时员工，组织200多人的电子商务团队。但即使如此，在“秒杀”活动开始后真正的销售高峰到来之际，还是有些“手忙脚乱”。所以，虽然网络销售的成绩非常优秀，但操作起来也丝毫不轻松。 去年10月，同样触网的还有西泠印社。现在，其网店的篆刻产品，一个月能卖出上百件。同比去年，销售额增长了10倍以上。 餐饮行业“触”网后喊“停” 网上市场风光，但也有一些行业上网之后，矛盾就浮出水面。就像不久前“香饽饽”一般的餐饮网购模式。杭州多家餐馆“试水”后纷纷喊停。 消费者金小姐对记者说：“餐饮网购价格的确给力，但服务却很拙劣。真想不通，一些好口碑的杭城餐馆也在往‘火坑’里跳。抢购的时候网络商家把性价比吹到天上，可是付钱拿到网购券之后才发现，用餐需要预约。而实际上，因为团购数量太多，很多人根本预约不上。等吃上了，却无奈发现菜品的质量、口味与花原价买来的总归是不一样。” “为了吸引顾客，我们曾和团购网合作向网购消费者提供的指定套餐打出了低至4折的优惠价。”杭州某大厦内一家餐馆的老板俞先生至今想起来还颇感后怕。因为一切都与预想的不同，餐饮团购网站随意放量，团购人数一下子达到了5000人。 “优惠套餐的就餐日期只有一个月，这意味着每天餐厅除了要接待正常就餐的顾客，还要应付至少166名持团购券来消费的顾客。”俞先生说，周末来就餐的顾客太多，服务员与顾客之间的矛盾一触即发，送餐、烹饪、座位安排全都乱了套，顾客悻悻而归，大骂我们是骗子，效果简直坏透了。“后来一算，光想靠低成本涉足网购餐饮。卖得越多，餐厅越亏。” 与传统餐饮业进军网络商城屡屡碰壁相比，服装业联姻电子商务，看似前途光明。最近半年来，凡客诚品可谓出尽风头。先是请来新锐明星王珞丹、韩寒为其代言，又以“凡客体”遭网民集体效仿，尔后又获得高达1亿美元的风险投资。可是，总有人忘不了当年以美式口味出道的PPG衬衣，认为今日风光的凡客或许正在步PPG后尘。据了解，倒闭的PPG，表面来看是因为资金链断裂，实际还是因为质量问题。从这一角度来看，目前一些风头正劲的网络企业正有着质量的软肋。 对此，杭州致美网CEO王立新对记者说：“自2007年10月成立至今，短短三年多的时间里，凡客销售业绩翻了几十倍，利润增长却与业绩增长并不成比例。此外，该品牌不少服装被指抄袭大牌、使用低廉材质生产、并且过度依赖网络炒作，让不少人担心它的未来。” “触”网的前提是产品“适销” 昨天，记者就目前网络销售的情况采访了正望咨询有限公司总裁兼首席分析师吕伯望。 对于电子商务行业的发展，吕伯望显得很兴奋。他对记者说：“目前，网络上连续不断的打折促销活动，其实正好说明电子商务在过去的几年里得到了一定程度的成长。” 吕伯望分析说，仔细查询网络信息，在过去的几年里，淘宝、京东、卓越其实都有打折的情况。2009年，淘宝的打折力度，其实和现在相差无几。“但为什么大家都觉得，网络促销是从今年才开始兴盛的呢？问题的关键是“网络公司变强大了。” “网络公司强大之后，才有实力对自己的打折促销活动进行推广，让更多的人知道。否则，自己的网站一声不响地打折优惠，在业界、消费者中都不可能达到足够的影响力。以淘宝的促销为例，在新浪的主页上有广告，在电视上有广告，在报纸上有广告，在路边的公交站牌上也有广告。这些广告投放，需要大量的资金投入，而只有网络公司有钱了，才能做这样的推广。同样，京东商城和当当网的价格比拼，背后还是他们各自强有力的资金实力。一个是网络家电销售巨头，一个是刚刚圈到钱的上市公司。” “网络企业壮大之后，还会带来另外一个利好，就是被厂家重视。”吕伯望对记者说，研究实体商场的打折之后，大家会发现，形式上是商场在打折，其实是商品的厂家在买单。在过去，网络的销售额非常有限，并不被厂家重视，于是也几乎没有厂家愿意出钱来支持网络企业的销售。“而现在情况有所不同了，在商贸领域，传统商贸一年的交易额大约有20万亿元，但网络销售一年大约也达到了5000亿元。而且在服装、数码等产品上，网络销售的交易额几乎保持每年翻倍的比率，所以网络开始越来越受到厂家的支持。对于网络销售企业来说，没有房租成本的压力，现在又有了厂家的支持，他们更有条件给予消费者更多的促销优惠。” 既然如此，是不是所有的商品都适合网络销售呢？吕伯望给记者提出了一个概念：网络适销指数。“这个指数的含义就是是否适合在网络上销售，指数越高，网络销售越适合，而评定这一指数，需要从产品标准化、运输简便程度、损耗等众多方面考虑。目前，网络适销指数最高的，应该是服装和数码产品等。我认为，这个指数将是是否合适网络推广的重要条件。所以，类似于蔬菜之类的产品，因为难以运输，存在高损耗，暂时就不适合在网上销售。有意进入网络行业的实体商贸企业，有必要关注这一点。” 中国服装协会产业经济研究所常务副所长陈国强也在关注服装行业和网络的关系。陈国强对记者说：“在2005年前后，衬衫销售企业PPG曾经如日中天，但现在已经烟消云散；而现在，也有不少浙江的服装企业在网络上开设自己的销售区渠道，甚至在淘宝网上开店。我认为，知名电子商务服装企业的淡出，很大一个原因是他们没有处理好电子商务和传统实业的关系，过分重视虚拟的电子商务。我们的企业开拓电子商务渠道，必须吸取教训，网络只有和传统行业结合在一起，才能实现新市场的开拓。” - 2010-12
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前11月化纤制造业利润翻番
前11月化纤制造业利润翻番2010-12-29 华西都市报 日前，国家统计局公布前11月全国工业企业利润情况，1-11月份，全国规模以上工业企业实现利润38828亿元，同比增长49.4%，在39个工业大类行业中，38个行业利润同比增长，1个行业利润下降，其中化学纤维制造业利润同比增长1.2倍，涨幅居行业之首。 分析人士指出，金融危机及气候灾难导致国际棉花种植面积下降，棉花供应短缺，化纤行业景气度显著提升，化纤子行业中涤纶及粘胶行业直接受益于棉花供应紧张的局面，再考虑到涤纶原料来自于石化原料、而粘胶原料来自于棉短绒，因此涤纶子行业是最为收益的子行业；氨纶作为纺织品的“味精”，其需求和其他纺织原料有联动效应，氨纶行业提价能力强、原料价格涨幅相对较小，所以氨纶行业也将享受高景气。作为化纤行业中的朝阳领域，芳纶、碳纤维、超高分子量聚乙烯之纤维等高性能纤维是国家重点发展的战略性新兴产业，发展空间巨大，而高差别化纤维、环保纤维也将是化纤行业的发展方向。 …… - 2010-12
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友川集团未来拟拓中国市场及产品
友川集团未来拟拓中国市场及产品2010-12-28 新浪财经 12月28日消息，新股友川集团登载于港交所初步招股文件显示，截至3月底止之08至10年，分别录得之盈利约4,689万元、4,494万元及7,907万元，而截至2010年6月底止3个月，录得盈利约1,710万元，较上个财政年度同期的约2,946万元，倒退约1,236万元或42%。 公司的主营业务是产销家居及医疗用途的一次性卫生用品，产品主要包括医疗用废物袋、一般废物袋、一次性膜袋及围裙。公司表示，未来计划开拓中国医疗耗用品市场，其中拟开始向海外医疗产品供应商进口减低脊骨受压系统，转售予北京市的医院、计划在中国建造一项新生产设施用于制造医疗产品，产品包括医疗手套及围裙。 此外，预计支出约2,300万元发展中国分销渠道，将用于分销该集团将进口及自制的拟定医疗产品，而建造新设施估计支出约2.24亿元，第1期工程计划于2012年3月底前竣工。同时，未来会继续投放资源并改良技术及产品，以占据全球可降解一次性卫生用品的更大市场份额。
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