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2011年1月杂志广告主TOP5
2011年1月杂志广告主TOP52011-2-22 梅花网 据梅花网监测数据显示：在2011年1月，在对全国时尚类杂志广告主监测中，欧莱雅(中国)有限公司、路威酩轩集团及宝洁(中国)有限公司三大广告主广告投放频次位列前三甲。相比12月份，宝洁超过SWATCH集团挤进前三。在1月，SWATCH集团掉到了第六。 在对全国汽车类杂志广告主监测中，上海通用汽车有限公司、梅赛德斯-奔驰中国有限公司及上海大众汽车有限公司三大广告主广告投放频次位列前三甲。通用从12月份的第5，一下跃到首位。看来钱砸的不少哦！ - 2011-02
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土豆网携手宝洁，呈现“美容大王”臻致生活新主张
土豆网携手宝洁，呈现“美容大王”臻致生活新主张2011-2-22 中国青年网 新年伊始，全球高端秀发护理专家潘婷CLINICARE与“美容大王”大S强强携手，在土豆网特别开设的美丽专区，展示大S出镜演绎全新品牌大片，第一时间将大S的美丽秘方分享给万千网民。据了解，用户可通过土豆网的活动专区（http://clinicare.tudou.com/women/pages.html）分享美容大王最新的美丽心得，同时土豆网注册用户可通过视频转发或留言评论获得积分，参与抽奖。 在土豆网美丽专区中，大S将通过视频来传递其完美的形象和秀无数次的染烫、造型之后，保持秀发闪耀的秘密。在视频第一集中，大S为大家提供了秀发急救的妙方——这款来自潘婷CLINICARE的“奇迹液”，聚合发丝分叉，打造完美秀发，已经晋升为大S的全新“秘密武器”。据了解，该视频还有第二和第三集，每周发布一集，更多美发秘方，大S将在接下来的视频中揭开谜底。 漂亮女人，臻致生活。对大S来说，“美容大王”更多是一种态度。她对完美秀发也有着自己的解读：“我觉得完美的秀发不仅是为了美丽，这也代表一种看待人生的方式，聆听自己的身心，认真对待每一丝秀发，其实所谓臻致生活就是靠这种对细节的关注实现的。” “臻至美丽，我有妙计”，大S不吝分享她的美发秘笈，也鼓励网友将独有的美丽秘笈上传，用时下最流行的“微微博体”，在30字以内表达。同时，大S还鼓励网友发布美丽话题和撰写精彩评论。 据介绍，土豆网作为中国最早和最具影响力的视频网站，对时尚年轻用户有着巨大的吸引力和号召力，土豆网此次与宝洁公司联手，将“美到发梢”的臻致生活新主张生动诠释，让万千中国女性的美丽梦想更进一步。在活动专区内，土豆网用户可以免注册进行视频转发或评论，以获取积分；非注册用户可以进行简单注册参与活动获取积分，赢得更大的中奖几率。幸运网友将获得包括爱马仕手提袋、SPA基金和多种化妆品在内的丰富大奖。在大S的魅力号召和土豆网的强势推广下，活动上线不到一周，已经吸引众多网民参与和响应。 - 2011-02
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全球造纸业2010增长快速 欧洲市场略逊
全球造纸业2010增长快速 欧洲市场略逊2011-2-22 艾格农业 2010年已经成为历史。表面看来，全球范围来讲2010年属于年度需求增长最快速的年份。这种增长的一部分，可以从技术比对年度数据来显示，包括存货减少和2010年通过众多供应链的存货构建。第四季数据就显示了一种清晰较慢的增长。可能几个月后才会有2010年全年纸张生产量和消费量的数据，但是9-11月份数据显示，与2009年同期相比增加6.5%，大大超过全球经济的增长速率。而2011年，经济增长的速率与纸张消费量的关系很可能恢复到正常水平。如果经济增长绿维持在3%，那么基本可以预计纸和纸板的消费量增长约1.5-2.5%。 12月份市场表现非常复杂，某些纸种和某些区域的价格增长被普遍预期，发货量被生动地形容为“击败增长”。其他纸种或区域增长平稳或者价格下降，存货被拉低，发货减慢。 与2009年相比，2010年欧洲造纸工业的增长非常之缓慢，年末时这一点非常清晰。这大部分归咎于与2009年强劲数据的对比，同样也有存货周期的反转因素，或者纸张消费量的下降的整体趋势。美国2010年11月纸和纸板产量已经低于2009年11月产量，纸板需求仍在增长，但这不足以抵消印刷书写纸的衰退。欧洲的数据还没完全出来，但是含磨木浆纸的强劲需求和其他纸种的订货量已经显示欧洲11月份产量数据还是有所增长。2010年总的来说，主要产品市场的增长还是看得见的，受益于市场和纸种，开工率提升5-10%。亚洲地区开工率未有改观。 - 2011-02
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民企二代”不爱接班
民企二代”不爱接班2011-2-22 国际先驱导报 第一代企业家思考“家国天下”，“民企二代”在商言商。 第一代企业家喜好实业，“民企二代”热衷资本运作。邱炯/插画 崇尚“走千山万水、吃千辛万苦、想千方百计、说千言万语”的中国第一代民营企业家如今正逐渐老去，谁来承接他们经过艰苦创业完成的原始积累？对于这些希望实现家族承的企业家来说，“接班”成了一个绕不开的话题。他们的下一代愿意继承父辈的资产吗？继承之后还会像他们的父辈一样热衷于盖厂房买设备吗？资本拥有者的个性和价值取向决定着资本的走向和属性，也将影响中国民营企业和民间资本的未来发展方向。 在新一代民营企业接班人眼里，吃苦耐劳已经成为口号，他们从小衣食无忧，大多有国外留学背景，价值观形成过程中受到的是所谓“华尔街精神”的熏陶 《国际先驱导报》记者柴骥程、项开来发自杭州、福州 ２０岁的历双双目前正在杭州一所大学念大二，她算是典型的“民企二代”，父母在浙江台州市经营一家塑料模具厂。不过，在历双双未来的规划中，并未把“接班”纳入进去。历双双说，希望以后能在一家外资企业上班，有一份稳定的工作，而不是继承家族企业。她亲眼目睹自己父母为家族企业打拼，脾气变得急躁，又总是早出晚归，对孩子的照顾十分有限，自己一旦成为家族企业继承人后，家庭幸福指数会大打折扣。无独有偶，晋江佳乐美雨伞厂的老板肖清江告诉记者，在与儿子谈接班问题时，遭到了“断然拒绝”。他的儿子在美国留学读商业管理，认为传统产业经营太苦，没有前途。随着一大批在中国改革开放以后开始创业的民营企业家年事增高，近年来，中国民营企业进入交接班高峰，巨量的民间资本也由此转手。记者在浙江、福建等民资发达省份采访中了解到，“接班”成了让第一代民营企业家多少有些头疼的问题。 父辈留下的空间太小 经过３０余年的发展，以一般制造业为主体的传统产业产能饱和问题日益突出。在每个行业内部，龙头企业的位次格局已经基本奠定，后来者的创新空间十分有限。对于民营企业家来说，新一代不愿意接受传统产业，其背后是行业发展格局已定的现实。“我们这些二代感觉压力空前巨大。”记者采访时，不少“民企二代”表示，压在他们肩上的，不但有是否接班、能否接班的压力，还有来自外界的种种质疑和非议，最重要的是必须要承担起企业的生死存亡。１９８０年出生的宁波人和电池有限公司总经理许建光虽然从父亲手中取得了总经理的职位，但让他担心的是，接班后企业效益如果提升，别人认为是父辈功劳；企业如果平稳运行，别人认为二代不思进取，躺在父辈开创的基业摇篮里享清福；如果企业走下坡路，自己就会被认为是败家者。在当地，一位“８０后”年轻人从父亲手中接过企业后，两三年间亏损数千万元，情绪十分低落。“企业一直都是父亲一人独大，他听不得我们的不同意见。比如他喜欢买设备盖厂房，我更偏向于保证流动资金的充裕。这些矛盾不但在我们的工作中发生，还直接进入了我们的生活。”浙江锦港纺织印染有限公司董事长周丽含说。据这位刚刚接班的女孩子说，为了企业发展跟父亲拍着桌子大吵是常有的事情。除了父辈的压力，在家族企业中，许多“一代”的创业团队是由亲戚组成的，企业内部有着许多剪不断理还乱的复杂关系，这也让“民企二代”无所适从。浙江工商联研究室主任周冠鑫认为，我国民营企业一直没有完成像样的产权制度改革，目前基本以家族制企业的模式存在，开放度很低。由于民营企业大部分从事的还是利润微薄的劳动密集型产业，目前面临的最大矛盾就是老一代进一步创业创新能力已经不足，新一代接班意愿不强。 “海归一代”热衷资本运作 民营企业家与他们后代的分歧并非仅仅体现在“要不要接班”上。即便接班了，“民企二代”也不愿意重复父辈的老路。他们是衔着金钥匙出生的，大多完成了大学学历，许多人从小就被父辈送到国外求学，当今社会一个个资本神话和创业明星不断刺激着他们的神经。恒安集团是福建晋江一家从卫生巾起家的日用纸业龙头企业，２００９年集团销售总额已经突破１００亿元，其核心产品的市场占有率稳居全国第一。恒安创始人许连捷的三个孩子从国外留学归来，却没有一个“子承父业”，而是一人拿着１亿元的资金寻找新的创业领域，成立投资公司。浙江万向集团董事局主席鲁冠球也曾与其留洋回来的儿子鲁伟鼎在企业发展方向上产生分歧。如今，３０岁出头的鲁伟鼎重点掌控企业的资本运作和房地产行业，而非公司主业汽车零配件制造。泉州市人大常委会副主任陈全顺介绍说，泉州的一些“民企二代”对传统制造业缺乏兴趣，更热衷于新的投资方式。他们已没有太多家族投资的局限，会通过资金与专业嫁接的方式，将资金交由专业的投资人运作，开拓新的投资领域。浙江、福建两省人口众多、资源贫乏，在两地民营企业创业历程中，浙商是凭着“白天当老板，晚上睡地板”、“不以利小而不为”创下如今的产业，福建人多年来则一直以“爱拼才会赢”的打拼精神自豪。浙商研究会执行会长胡宏伟说，在新一代民营企业接班人眼里，这些“传家宝”已经成为口号，他们很多是独生子女，从小衣食无忧，大多有国外留学背景，价值观形成过程中受到的是所谓“华尔街精神”的熏陶。浙江慈溪一家化纤企业的企业主告诉《国际先驱导报》，他的儿子从澳大利亚学了商科回来后已经在企业上班近两年，但是从来没有下过一次车间，还经常抱怨：“你这么干已经老土了，我才不愿和这些农民工打交道。”在福建晋江，早年恒安、七匹狼、安踏等一批龙头企业上市融回巨资，资本的优势让他们一下子将后来者抛在了背后。资本市场的“暴富”效应让不少民营企业家渐渐失去了做好实业的耐心，记者发现，“做上市”而不是做企业，已成为不少“民企二代”的普遍想法。在晋江一个以服装、运动鞋等传统产业为主的县城，目前的上市公司已达２７家，列全国县级单位前茅。有当地干部就表示，上市无疑对企业发展大有帮助，但如此多的上市，不乏有急功近利之辈。 “如果不能靠技术创新推动经济增长，而是都来搞资本运作，就全社会来说就无太多建设性，只是将财富从一个口袋转到了另一个口袋。”晋江市经济发展局副局长林永红说。 让人担忧的“空心化” 在东部沿海地区，与新一代资本控制者们聊天，“卖商品不如倒资本”、“不求百年基业但求资产增值”，类似的论调不绝于耳。在近年来资本市场、房地产市场“赚钱效应”和一个个“创富神话”刺激下，“以钱生钱”的资本经营理念也开始影响他们的“父辈们”，越来越多原先以“实业为本”的民营企业家们显得躁动不安。周冠鑫告诉记者，浙江省工商联对全省民间投资情况调查后发现，从２００９年以来，浙江民间资本的固定资产投资远远落后于国有资本，２００９年全年，全省限额以上固定资产投资中，国有及国有控股投资增长２５．６％，民间投资只增长１３．７％，其中以民营企业为主的制造业投资仅增长７．４％。“而且，房地产投资占总的民间投资３５％以上，这意味着民间投资增长部分主要来源于房地产业”。周冠鑫说，大部分大型民营企业的资本配比基本实现“三三制”，即主业、房地产、金融证券投资三分天下，后两块投资比例出现了越来越高的趋势，而且由于收益可观，进一步限制了民间资本对主业的投资。宁波雅戈尔集团作为国内最大的服装类企业，被浙江资本界戏称为“最不务正业”的企业，目前其在房地产业和股权投资领域的投资比例和收益早已超过传统服装业。几年前，万向集团董事长鲁冠球在接受记者采访时还对民营企业脱离主业“赚快钱”的行为表示不屑，如今，万向集团旗下的顺发房产公司在杭州市和全国各地全面出击，万向控股或参股的金融类企业超过１０家，通过股权并购，Ａ股市场也已经形成著名的“万向系”。而且，万向集团在资本市场的运作尤其成功，２０１１年年初，鲁伟鼎终于成为民生保险的董事长。北京大学经济学院博士后、福建七匹狼控股集团执行总裁陈欣慰３０出头，他目前专门负责集团的资本运作，他对记者表示，传统制造业企业采取这样的资本布局也是不得已为之。一方面，一般性制造业总体的平均利润在１５％左右，劳动力、原材料等成本上涨和外商压价，加上人民币升值，几乎把利润抵消殆尽；另一方面，传统产业市场份额基本划定，扩大产能和市场布点未必就能增加多少市场份额。除了大量资本从实体经济溢出，不少企业甚至把主业作为融资平台，从银行套取资金后投入资本市场博取高额利润。中国银行浙江省分行风险管理人员告诉记者，他们在对企业资金流向监控中发现，一些制造业企业贷款后，钱进入集团公司，再从集团公司流向房地产或其他领域，银行很难监控。全国工商联常委、温州神力集团董事长郑胜涛对温州经济现状忧心忡忡，他说，温州已经不大有人愿意做实业了，金融危机期间停产企业大部分没有恢复正常生产，温州的产业“空心化”已经非常严重，“或许建立在空心化基础上的资本虚拟化也是温州人产业转型的一种方式。”一些企业家则向浙江省工商联抱怨，现在政府动不动就提“重点推进现代服务业”，制造业某种程度上受到歧视，这对他们的子女也产生强烈的负面影响。 “不求占有，但求股权” 虽然“民企二代”不愿接班、不愿走父辈的老路带来种种问题，但是他们同样给民营企业带来新的变化。记者在与新一代民营企业家交流中，很少能从他们口中听到老一代企业家们时常提及的“家国理念”和深沉的忧患意识，他们更多谈到的是如何资本运作，在商言商的“务实”一面表现得更为突出。“那些虚无飘渺的事情不是我们考虑的，我们对资本负责，对投资人负责，把钱赚好就是对国家和社会最大的贡献。”温州金融港发展有限公司董事长黄伟健说。他不到４０岁，目前手头运作的资金达到１５０亿元。黄伟健告诉记者，不久前他参与组建了浙江省内规模较大的一家基金投资公司，“规模大概有５０亿元左右，共同参与的有不少民企二代的领军人物。”他们希望通过资本纽带，把一群年轻的“接班人”凝聚在一起，“原先，不同企业都在各自行业里踽踽独行，如今做大了，完全可以通过强强联合，共同在资本市场上有更大的作为。”黄伟健认为，第一代民营企业以人际关系为纽带，家族化倾向严重制约了企业向现代企业转型的步伐，究其原因，就是企业主抱残守缺，把企业牢牢拢在自己的“怀里”。实际上，企业根本不是自己的，年轻一代的想法更实际，“不求占有，但求股权”，这样才有利于放开眼界，把资本的效应发挥到最大。 家族企业的“后继任期”危机 国外家族企业的继任准备时间平均在５～７年之间，而浙江的家族企业继任准备时间只有２．８８年 《国际先驱导报》记者柴骥程、项开来发自杭州、福州 越来越多的中国民营企业正面临“交接班”考验，不过，与“交接班”面临的种种问题相伴生的是，很多民营企业缺乏完整的“后继任期”计划。 杭州电子科技大学副教授朱素英介绍，所谓企业的“后继任期”是指家族企业继任过程中，继任者已经进入、前任尚未完全退出的阶段。国外的家族企业往往有较完整的继任者训练计划，许多继任者在进入本企业之前要在其他企业工作和锻炼数年，进入本企业后，需要在许多部门管理的职位上历练，在锻炼能力的同时，增强对于企业内部人际关系和运营特征的了解和把握。中国最大厨房用具生产商之一方太集团的董事长茅理翔介绍说，自己就曾经面临过交接班的问题，不过，他事先做了主动的计划性安排，让企业顺利渡过“后继任期”。茅理翔说，他和儿子茅忠群的交接可以用“带三年、帮三年、看三年”来概括。１９９６年茅理翔与儿子进行了二次创业，首先将吸油烟机的新产品研发权交给了儿子，茅忠群提出了非常可取的新品取胜方案。１９９９年，茅理翔将营销权也下放给了儿子，茅忠群实行了营销体制改革，招聘、培养了大批营销第一线的经理。到了２００２年，茅理翔将管理权彻底下放，真正进入“看三年”阶段。 但是，大部分企业家都没有给继任者留下足够的时间。根据朱素英所在的杭州电子科技大学创业创新与家族企业研究中心对浙江省家族企业数据库中的１１７家企业做的统计分析显示，样本企业的继任准备时间，平均值是２．８８年，有５３．８％的继任者在企业内的继任准备时间只有１～２年，其中更有１８．８％的企业继任者没有继任准备过程就直接出任企业总经理，只有２４％的继任者继任准备时间在５年以上。从继任者曾经担任的管理职位数来看，６８．４％的继任者担任过１～２个职位数，只有３１．６％的继任者担任过３～４个以上管理职位数。朱素英说，与国外学者研究的继任准备时间平均在５～７年之间、继任者担任管理岗位数平均在７个左右相比，中国家族企业继任者的继任准备明显不足。 链接：“民企二代”最盼打破垄断 许多年轻一代的企业家对于父辈产业的传承，有自己的理念，但是对于政策的诉求，与父辈们的期盼没有区别。他们普遍对国家政策有“五盼”：一盼政府尽快制定打破垄断的具体办法。二盼垄断性国企不要再争抢新市场。三盼降低垄断业门槛。四盼金融服务组织携带大规模民间资本进入垄断业。五盼垄断性国企别当裁判员。 链接：全球家族企业“富不过三代” 家族企业 传承比例第一代 100％第二代 30％第三代 不足13％三代以后 5％ 数据来源：麦肯锡 - 2011-02
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我国卫生卷材市场影响力渐深
我国卫生卷材市场影响力渐深2011-02-22 中国服装网 我国目前共有92家水刺非织造布生产企业，152条水刺非织造布生产线，其中郑州纺织机械股份有限公司生产线49条，进口生产线32条，常熟市飞龙机械有限公司生产线37条，其他生产线34条。整个产能已经达到29万吨，在量上，基本能适应卫生产品的需求。 除水刺之外，纺熔在卫生材料的生产中也占有很大比重。国内的纺熔生产能力已经超过100万吨，其中能用作或专门为卫生用品生产的卷材能力不少于20万吨。 以山东俊富非织造材料有限公司为例，它是目前国内拥有国际最先进纺熔非织造布生产技术与设备同时形成规模化生产的企业之一。公司的一期项目引进德国莱芬Reicofil IV型双箱体SS纺粘法非织造布生产线，年生产能力达到15000吨，并配备了在线自动化后整理、检测、分切和包装系统，使生产线达到最高生产效率和产品质量。公司的二期工程也开始启动，预计新建具有更先进水平的Reicofil生产系统SMMMS在线复合生产线，以增添纺熔法非织造布新的品种系列，满足医疗卫生，尤其是高端医疗用品市场的发展和需求。 公司Reicofil IV型纺熔设备最高速度可达5000m/min，输网帘最高速度可达720m/min，可纺制纤维旦数细至1.2～1.5d的连续长丝和形成非常均匀的纤网，使产品更能满足医疗卫生材料薄型化、舒适性、功能性的要求。其在线后整理、疵点检测、分切和包装系统的高度全自动化，使设备在高效率的前提上确保了产品性能优化。二期工程将建立SMMMS新系统，使之在高端医疗应用领域，尤其是高屏蔽性防护领域，占据更大的产品竞争优势和市场份额。 山东俊富的产品市场主要定位在个人卫生护理用品和医疗防护用品上，如妇女卫生巾/护垫、婴儿尿布、成人失禁产品以及医疗手术服、救护服、手术帷帘、口罩、鞋套、仪器罩套和工业用防护服等。当前其主要产品克重范围9～55g/m2，幅宽范围7.5～420cm，全部用于卫生与医疗用途领域。由于技术与设备先进，且具有雄厚的研发能力，山东俊富开发了一系列性能优异、环境友好的产品，使产品不仅具有优良的均匀性、柔软性，而且具有了更加优异的品质和功能，如爽滑性、亲水性、抗菌性、医用“三防”功能、环境友好性，满足不同用途的要求。很多产品具有多功能可组合性能，填补国内空白，在国际上也处于领先水平。 目前，公司个人卫生护理用产品主要销售于国内医疗卫生制品企业和国际跨国公司在国内的合资、独资企业；高端医疗防护服的用户主要定位在欧美和日本市场，金佰利、3M、日本尤尼佳、恒安集团、DSG、福建雀氏等企业均与俊富建立良好的合作关系。2010年公司非织造卷材产量达到14000吨以上，其中90%以上的产品用于卫生和医用材料，产品出口量约占50%。 像俊富这样具有竞争力的企业在国内还有不少，而且，有些卷材企业在国外同行眼中已经成为十分有影响的企业。例如浙江越王控股集团公司，2009年投资1000万元，引进4条非织造布深加工流水线，生产万能清洁布、湿巾、医用口罩、手术包等产品。产品一经推出就受到市场欢迎，企业提高了效益。其他企业也有类似的做法，或延长产业链，或与制品企业联合，为卫生用纺织品发展探索新路。 - 2011-02
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湖南发布林业“十一五”建设成就
湖南省政府专题发布林业“十一五”建设成就2011-2-22 林业局 “十一五”时期是湖南林业应对重大挑战、经受重大考验的5年，也是湖南林业史上发展速度最快、综合实力增长幅度最大的5年。2月18日，湖南省政府召开专题新闻发布会，省林业厅厅长邓三龙在会上发布“十一五”湖南林业建设成就。“十一五”期间，湖南共完成人工造林1543万亩，新增封山育林1400万亩，营造林质量继续保持全国第一，森林覆盖率从55%增至57.01%，增长2.01个百分点；城市绿化覆盖率从32.16%增至36.59%；人均公共绿地面积从6.53平方米增至8.47平方米。湖南林业年产值突破千亿元大关，林业产业涵盖一、二、三产业，每年为社会提供了大量的木竹、家具、人造板、森林食品、木竹纸浆等林产品。5年来，全省林业年产值从454亿元增至1150亿元，增长153%。第一产业中，油茶面积、茶油产量和产值均居全国第一位。第二产业中，林板、林纸、家具等支柱产业继续快速发展。第三产业中，森林旅游年接待游客近3000万人次。林业富民能力大幅增强。5年来，退耕还林补贴、工程造林补贴、公益林补贴、森林抚育补贴等中央财政资金惠及广大林农。湖南还规范并清理了其他各项木竹税费，林农负担大幅降低。在强林惠林政策的带动下，林业逐步成为山区林区农民就业致富的重要渠道。截至2010年底，湖南集体林权制度改革已完成林权发证面积1.75亿亩，占总任务的97.4%，提前3年超额完成了国家规定的发证率达到80%的目标任务。生态文化体系日益繁荣。目前，湖南全省已建立森林公园104个、自然保护区116处、国家湿地公园13个，成功举办张家界国际森保节、洞庭湖国际观鸟节、油茶节、竹文化节等生态文化节庆活动，确立了湖南林业标识，创作推出了《绿色恋歌》等多部脍炙人口的生态文化作品。“正如湖南省委书记周强所说的那样，丰富的森林资源和良好的生态，已成为湖南最大的优势、最大的财富和最大的潜力。”邓三龙说。 - 2011-02
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宜兴：对废纸造纸等项目坚决拒之门外
宜兴：对废纸造纸等项目坚决拒之门外2011-2-22 宜兴日报 否决了75个涉及污染和不符合产业政策的建设项目，关闭200多家琉璃瓦企业，关停并转40家化工企业……去年全年，我市坚持“环境优化增长，生态倒逼转型”的理念，加大落后产能淘汰力度，积极推进污染物减排工作，全面完成9.6%的COD减排任务和5%的氨氮及总磷削减任务，超额完成了“十一五”污染减排任务，为全市经济加快转型发展提供了有力支撑。 调整产业结构是减少污染物排放的主要手段，去年，我市再次淘汰了一批高消耗、高排放、高污染的落后产能。针对琉璃瓦生产企业存在的资源能源消耗大、环境污染重、严重影响人居环境等问题，市委、市政府启动了琉璃瓦生产企业整治工作，并在2011年1月1日零时前，实现了首批200多家琉璃瓦企业全面关停。同时，通过民生环保行动，30多家重点企业和陶瓷排蜡窑、水泥建材等两个行业整治也取得明显成效，烟、气、尘等污染排放得到有效遏制。在淘汰落后产能的基础上，我市还积极在企业中推行低碳节约技术，对年耗能5000吨标准煤以上的重点能耗企业进行重点监控，实现专项节能监察审计，对88家企业开展了清洁生产审核，对16家企业进行了提标升级改造；对6家水泥企业实施了低温余热发电项目，一年节约标煤10万多吨，二氧化硫削减任务超额完成。此外，我市还对COD排放10吨以上的企业及新扩改建项目全部实施了排污权有偿使用和持证排污，累计征收了76家企业共计830多万元排污权有偿使用费。据统计，去年全市共削减COD达2244吨，超额完成了任务。 把好环境准入关，才能在源头上控制污染物排放。去年，市环保部门对化工、印染、废纸造纸、电镀、酿造等严重污染项目和不符合我市产业发展方向的项目，坚决拒之门外，并做到“四个一律不批”，即新办化工企业一律不批、有氮磷排放项目一律不批、超出区域环境容量的项目一律不批、不符合国家产业和环保政策的项目一律不批。同时，结合我市开展的民生环保专项整治工作，市环保局在环评审批中，对有可能产生少量废气、噪音的项目，开展充分调研论证，及时帮助企业调整选址和厂房设计，合理解决好影响群众生活的污染问题。去年以来，市环保部门共审批各类项目1436个，其中否决了75个涉及污染和不符合产业政策的建设项目，“三同时”验收204个项目，执行率达100%。
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