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纸指天下:纸巾变身DM
纸指天下:纸巾变身DM 2014-6-26 天下网商 从DM到二维码纸巾,这是纸指天下进行移动互联网媒体融合的实验。这些免费的纸巾被用户主动获取、随身携带,并在碎片化的使用时间中与之接触,还能通过二维码延伸出各种可能性。自2013年9月20日推出至2014年4月30日,纸指天下已在杭州各个公共场所安装VEM机400台,覆盖200万人,APP用户数30万,日投放免费纸巾2万包,凭借快速的布局吸引着用户与广告主的兴趣与注意力。 从纸巾变身为信息载体 “纸指天下走到今天,是一步步倒推的”,纸指天下模式创始人、杭州雾影美地传媒有限公司董事长张磊说,一切想法始自2011年。1999年开始做实业的张磊笃信花钱要花在实处,对以往的广告模式总是心怀疑虑。他创立的进口家居用品品牌浪漫樱花发展至数十亿销售规模的过程中,除了请代言外没有投过一个广告。2008年,张磊开设的绍兴玛雅开始生产彩色纸巾,做出口业务。在这个过程中,他发现国外市场出现的新趋势:彩色纸巾越来越受到青睐,订单量很大。2011年,一个来自加拿大的OEM订单深深触动了他。这个订单一改过去的纯装饰性花样,客户要求在彩色纸巾上印刷商业信息图案:GQ杂志、玛莎拉蒂、伏特加、黑莓手机分布纸上,这批瞄准男性用户的纸巾将投放到当地酒吧中。 纸巾从简单的擦拭功能转变为信息载体的可能性,使张磊萌生了做广告的念头。但是一张33cm×33cm大小的纸巾能承载的信息量仍然太少。于是张磊考虑将二维码印到纸上。于是找到一家生码的企业,却得知生一个码要付4-5毛钱。张磊一查,二维码在国外已是开放技术,于是决定自己来做。为了契合二维码的点阵识别技术和扫码的实际应用,团队在工厂中不断试验纸巾的大小、颜色、品质,最后研发出纸面光滑的纸巾,开始申请各项专利。纸巾有限的平面加上二维码后,信息容积大大增加。用户扫码后可以链接到WAP网站、SNS社区、网上商店等等,使张磊十分兴奋:“一扫码,光电声波、图片文字都有,就像哈利波特的魔法”。接下来,他开始考虑如何投放纸巾。 从室内转到户外的分众化逻辑 “我不认同二维码是移动互联网入口”,张磊分析,二维码只是图片,要成为入口和载体有难度。现在二维码已经太多,许多扫码的场景并不符合实际情况,二维码扫码率极低已成业内共识。考虑纸巾的使用场景,张磊首先想到的是做酒类广告,或投放到餐厅。进一步思考,张磊发现,这样做纸巾实际到达用户的数量将难以计量,投放也许会使餐厅老板到厨师家都不用再买纸巾,用户点成本太高。张磊因此将眼光放到了户外,智能投放终端VEM机(自动售货机)由此而生。 与自动贩售机类似大小的VEM机进驻公共场所,箱体、屏幕成为新的媒介。同时,纸指天下推出APP,注册用户通过APP即时生码,由VEM机识别智能手机APP端的二维码,派发纸巾。为了控制成本,纸指天下APP对用户领纸数量、频率加以限制。用户可以通过完成APP端的任务获取金币奖励,提升领纸额度。这也使得APP自然地从工具化向游戏化运营方向转变。张磊表示,纸指天下APP未来会被打造为综合任务分发平台。为了明确定位,纸指天下巧妙地将自身传播融入用户需求。“出门五件事,伸(身份证)手(手机)只(纸巾)要(钥匙)钱(钱包)”,“杭州四免费(免费西湖、免费自行车、免费wifi、免费纸巾)”、“让所有人用上免费纸巾”等等Slogan不断强化纸指天下的属性,持续地培育C端用户的习惯。在这个过程中,纸指天下从公益项目起步,广告客户逐渐向政府部门、企业扩展。C端定位为公益性质,纸指天下的商业模式实质上是面向B端的生意。作为用户主动获取、贴身携带的媒介,纸指天下收集了与用户接触的碎片化时间,为广告主构建立体的广告投放渠道。纸巾投放从室内向户外的探索、VEM机的铺设,为纸指天下的分众化营销打下了基础。 碎片化、贴身化、去中心化的媒体整合平台 随着VEM机安装数量的增加,相应的布局也在随着用户数据的变化调整。现在,纸指天下VEM机已进入机场、火车站、地铁、景区、学校、写字楼、商超、影院、社区、企业等不同渠道。考虑减少人群重复覆盖以及用户群体的区分,纸指天下将在不同渠道投放细分内容的纸巾。如在地铁、企业等地的投放内容主要针对白领人群,景区针对游客,机场针对商务人士、学校针对学生人群。此外,纸指天下还在发展高端社区入户派送、会展活动特色投放等模式。未来随着客户的增多,用户还可以在VEM机上选择获取细分种类纸巾,投放会更加精准。目前,纸巾的增补频率会根据后台对VEM机进行即时监控。随着精准投放的尝试,纸指天下希望实现在合适的时间、合适的地点,把合适的产品推荐给合适的人。 在探索和发展过程中,纸指天下模式已经超出了最初的预想。张磊认为纸指天下以后会是移动互联网时代的整合媒体平台。“为什么叫媒体,不是传媒?因为内容不是我自己制造,我只是渠道,纸指天下制定了游戏规则,培育C端,让C端的黏度提升。”纸指天下有平面展示、实物到达,具有传统平面媒体的属性,也有注册用户、用户活跃度等移动互联网属性。因此,张磊认为碎片化、贴身化、去中心化的纸指天下会成为媒体的整合平台。而纸指天下的确已与杭州本地的传统媒体在广告代理、内容等方面展开合作。 微壳留言 纸指天下的商业模式几乎是灵光乍现式的,但我们也必须认识到,只有深入的行业感,才可能有这样的时刻。纸指天下在纸巾上印二维码,并且布点400多个免费领取的自动售卖机,也是尽其所能把产品简洁度和用户体验度做到了极致,同时,纸指天下也具有注册用户、用户活跃度等移动互联网属性。好消息是目前已吸引传统媒体在广告代理、内容等与其展开合作。不过令微壳稍稍有些担心的是,那400多台智能投放终端VEM机,需要多大的前期投入,会不会是一个门槛呢?微壳稍稍测算了一下,结果出人意料,一台普通的自动纸巾售卖机在淘宝上的售价约550元,400台的投资成本约为22万,这笔不算大的投资换来到达率和转化率,应该是超值的。微壳伙伴们,大胆去想像吧。 - 2014-06
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纸尿裤行业进入“洗牌”期 希望宝宝做行业引领者
纸尿裤行业进入“洗牌”期 希望宝宝做行业引领者 2014-6-26 磐安新闻网 众所周知,“80后”已经进入生儿育女的阶段,预计未来三年内,将有5493万婴儿出生,第三次“婴儿潮”已经来袭。随着新一代年轻父母消费观念的转变,婴儿纸尿裤在国内的消费需求明显增加,这让纸尿裤行业成为一个极具潜力的庞大市场。 然而,论及国内的纸尿裤行业,业内普遍认为正处于群雄逐鹿的混战时期,洗牌在所难免。这是因为,放眼全国,位于浙江杭州、富阳、义乌等地的一批企业大多是从OEM起步的出口型企业,原本侧重成人纸尿裤等失禁用品业务,近几年为抓住内需增长的市场机遇,分得国内纸尿裤市场的一杯羹,纷纷投身国内婴儿纸尿裤行业的行业竞争。 近期,专注健康护理22年的杭州豪悦实业有限公司,斥资1.2亿以上,重磅推出实力雄厚的婴童卫生护理品牌“希望宝宝”,旨在打造最顶级的纸尿裤品牌,成为行业的领导者。据悉,为实现这一目标,希望宝宝从原材料,到生产设备,均采用国际领先水准。例如,巴斯夫的高分子,美国惠好的木浆,日本东丽的无纺布,以及引用日本最顶级的瑞光机台,其产品设计结构甚至高于日本花王,从而可见希望宝宝对实现这一目标的决心。 据了解,对于希望宝宝,杭州豪悦除在硬件配备上给予了雄厚的支持,还在研发创新等软实力上也付出不懈努力。为满足消费者和市场需求,创立研发中心,并在国内率先研发出开放式设计的婴儿T型纸尿裤,公司已获得5项实用新型专利证书、1项外观设计专利证书,3项发明创造专利正在审查阶段;2013年被认定为《国家高新技术企业》;是杭州市重点工业企业,也是浙江健康护理用品行业的龙头企业。 小小纸尿裤蕴含大市场,希望宝宝拥有国际化的技术水准,给家庭带来更多的贴心和安心之感。纸尿裤行业一场新的变革已来临,相信希望宝宝凭借超强的技术实力、多年的生产经验、先进的生产设备、顶级的原材料供应,国际化的质量水准,必然能够在这场洗牌大战中脱颖而出,成为纸尿裤行业的引领者。 - 2014-06
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大姨吗美柚先后获得融资 女性APP成投资热点
大姨吗美柚先后获得融资 女性APP成投资热点 2014-6-26 赛迪网 近日,女性生理软件行业领军者大姨吗,及后来者美柚先后获得C轮投资。这也标志着,拥有巨大商机和潜力的女性垂直应用市场,正在成为资本市场的热点。逐渐向健康医疗以及社区等方向拓展的女性生理期软件,在面临新一轮洗牌的同时,也将加快商业化步伐,创造更高的商业价值。 移动互联网的女性经济时代 数据调查显示,2013年中国移动互联网网民规模达6.52亿,女性用户占比37%。已达2.4亿,女性应用异军崛起。而目前最受欢迎的女性APP TOP20排行榜上:女性健康类APP占到了30%。APP“大姨吗”更是长期占据iOS和安卓平台APP下载榜的前列。 2012年1月上线的大姨吗是国内首家女性经期类管理软件,大姨吗作为行业开拓者,创始人柴可医学世家的背景和在细分领域差异化的创新路线,迅速俘获了千万女性的芳心,在这个具有无限潜力的“处女地”上,奠定了领军龙头地位。随着大姨吗的成功,包括美柚、月月佳等女性经期软件如雨后春笋般出现。 据大姨吗ceo柴可透露,大姨吗将在今年下半年实现营收平衡,开始商业化的道路。大姨吗的商业化将女性健康增值服务、女性垂直电商与精确广告服务三方面进行,以达到为女性用户带来健康的目标。 精准数据平台的无限可能 百度数据显示,与2013年初相比,女性用户在移动端上的增长率最高,其中移动购物增长率最高达到了3倍多。而与男性相比,对于移动互联网的依赖性,女性用户特点更为鲜明,其发展势头也最为迅猛。 毫无疑问,女性市场拥有着巨大的发展空间。但这一行业的市场竞争也同样激烈。据不完全统计,仅女性经期类软件,市场上就有十几个同类产品。真正能够做大做强的却寥寥无几。 业内人士观察分析,无论是开拓者大姨吗,或是追随者美柚,都在产品层面上进行着不断的优化,以 满足用户的体验和需求。 据悉,此前,大姨吗与护舒宝、倍舒特、LATIN智能体重秤等品牌联合发起的免费试用、分发体验等活动获得了众多网友拥趸。仅七天的时间,倍舒特卫生巾就分发了数十万片,数量远远高于同类应用。 在半年时间内,大姨吗还先后与三星、睿仁医疗等企业合作,联合推出了内置大姨吗健康应用程序的三星智能手表Galaxy Gear 2和Raiing智能女性基础体温贴等可穿戴智能产品,试水商业化。 与其他app不同,女性健康管理软件几年来积累的精准数据平台,也将为其今后的发展提供了无限可能。在行业内,大姨吗构建的精准数据平台,已经开始发挥效能。 “女性健康类APP产品创新点切口小、可模仿性很强,大姨吗的优势在于对数据的收集和积累,以及其精准的预测,我们独有的动态+静态的算法也是最为科学的,能够智能推算出女性生理周期的各项数据。” 大姨吗CEO柴可说。 产品体验及创新能力成角逐关键点 作为奥迪创新实验室唯一受邀的女性健康app领域嘉宾,柴可表示:未来大姨吗还将加大数据平台的建设,通过软件+硬件的结合,着力开发一系列便捷收集女性健康数据,为女性或备孕女性提供更多服务和帮助的软硬件产品。 随着移动互联网竞争格局的白热化,市场集中度将进一步深化,女性app虽然成为市场的热点,其行业竞争后必将更加惨烈。要想获得用户的认可,市场、团队与资金缺一不可。但面对共同的市场,业内人也士指出,融资金额并不能实际代表估值,产品体验和服务创新才是关键。 - 2014-06
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什么牌子的纸尿裤好用?外层用料需要很讲究
什么牌子的纸尿裤好用?外层用料需要很讲究2014-6-26 亲贝网 初为人夫人母的家长都想给宝宝最好的,与宝宝贴身相伴的纸尿裤也不例外。那什么牌子的纸尿裤好用呢?如何给宝宝选择舒服的纸尿裤成为了新手父母最为关注的问题之一,接下来我们将对父母的疑问一一解答。 内有薄膜的尿片最好别用 对于妈妈们而言,选择纸尿裤不仅要看吸水性,还要从透气性、舒适性等方面考虑。判断纸尿片透气与否,可以在宝宝尿了之后,把手放在纸尿片外面,如果感到有潮气透出即为透气的纸尿片,再解开纸尿片摸里面表面是否干爽,就像挑选卫生巾一样。再彻底检查的话,可以撕开用过的纸尿片,看里面有没有塑料薄膜样的一层,如果有就是不透气的,最好不要用。 用什么牌子的纸尿裤好 如何给宝宝选择舒服的纸尿裤 外层用料需要很讲究 对于皮肤娇嫩的宝宝来说过硬过粗的纸尿裤用在身上会像刀刮一样难受,相反柔软舒适的纸尿裤会让宝宝感觉体贴而有安全感。 针对婴儿的这个特点许多品牌在纸尿裤用料上不断做出各种更新,从以往的塑料面到现在的纸膜、布膜,加入更多技术元素使得纸尿裤越来越薄。目的大都是在不改变基本的干爽、吸收的基础上让纸尿裤更加柔软、舒适,适合不断发展的宝宝的生理需要。 纸尿裤外层用料主要是一层像纸布一样的薄膜,作用是防止尿液渗出,但是有些品牌的外包膜触感与偏胶性大一点,可能对尿液外渗的防御力更高,缺点是触感不舒服,容易引起宝宝皮肤的过敏。 此外,每一片纸尿裤都是经过不同模板、不同机器制作成品的,在设计、剪裁、工艺方面都有一定程度的差异。宝宝的大腿处腿围的适当剪裁对防止侧漏有着重要的作用。弹性好、较细密的橡皮筋剪裁更柔软牢固、更贴身,大大提高了腿围的防漏性。 婴儿纸尿裤的厚度也是一个很重要的参考因素,一般来说较为薄的产品里面都含有较多的吸水树脂,而较厚的则含有绒毛浆较多。但纸尿裤不会因为其厚度而影响其吸收能力,对于宝宝来说,当然越厚的产品其舒适性会越低,甚至影响纸尿片的透气性,引起皮肤过敏、湿疹等症状,也就是常说的红屁屁。 腰贴弹性一定要好 对腰围弹性的考察,弹性伏贴的设计是呵护宝宝肌肤的要素,如果纸尿裤的腰贴、腰围、腿围带有很好的弹性,就不会造成太大压迫感,就能更贴合宝宝的体形,令宝宝更快乐的自如活动。 因为,宝宝的腹部跟成人一样,会因饥饱情况而伸缩。宝宝肚子饿时,纸尿裤就可能会松动;刚吃饱饭时纸尿裤就可能会太紧。如果腰贴无弹性就不能随意调节纸尿裤的位置,纸尿裤与宝宝肌肤间就会有缝隙,还可能发生尿液后漏的情况。 整个纸尿裤全靠两片薄薄的腰贴固定在宝宝的腰围,传统腰贴一般都是塑料贴,优点是可以稳固地把纸尿裤固定在宝宝臀部不易脱落,缺点是塑料贴容易引起宝宝皮肤过敏,一不小心弄到宝宝皮肤上就难以取下,尤其在宝宝睡觉的时候,塑料贴撕拉的声音很大,容易惊醒了熟睡中的宝宝。 通过以上几点的介绍,相信爱心妈妈已经能够选择一款适合宝宝的纸尿裤了。另外一个重点就是要勤为宝宝更换纸尿裤,不要等到纸尿裤变得厚厚的才想起来去换,这样即便是再好的纸尿裤宝宝也会觉得不舒服。 小鹿叮叮婴儿纸尿裤:吸收更快更干爽 和所有爱心妈妈们一样,小鹿叮叮纸尿裤创立的初衷就是为了“给宝宝最好的”。小鹿叮叮是专注于高品质婴幼儿用品的小鹿科技经过8个月的研发,上万次的测试,不断更新升级推出的一款婴幼儿产品。 小鹿叮叮纸尿裤选用全球顶尖供应商的纸尿裤原材料,全世界最先进的全自动纸尿裤生产线,成熟的生产制造团队来确保产品高品质,并独家研发出更适合中国宝宝的“X6快吸干爽舒适系统”,大大提升了纸尿裤的吸收速度和干爽度,效果较国内在售同类产品均有较大的优势。 给宝宝最好的!是众多中国家庭对新成员因爱而生的渴望。对于每一个初为人母人父的消费者来说总是希望把最好的一切都给宝宝,这种发自内心的爱是人类一代一代的传承,也是人类最可贵的地方。未来,小鹿科技也将本着“给宝宝最好的”的企业信条,以“全球采购中国制造”的方式为中国宝宝提供最好的婴幼儿用品。 - 2014-06
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交银国际:建议投资者及时打捞维达国际
交银国际:建议投资者及时打捞维达国际2014-6-25 交银国际 必需品消费行业 – 我们的消费行业分析师Summer开始发布独家研究产品“夏天小语”。这一不定期产品,主要针对必需品消费行业,旨在运用清新生动的语言,表达我们对行业和股票的看法,以更好地为投资者服务。第一期“夏天小语”的主题是“含苞待放的新维达”。我们坚定看多维达,坚决不认同“维达就快变成私人公司”的观点。在维达的一季公告中,我们已然看到爱生雅(SCA)和维达开始相濡以沫的证据。爱生雅给予维达一笔不超过15亿港元的短期贷款,利率较其他独立第三方银行更为优惠,以支持维达现有运营和开拓新的项目。更为重要的是,维达将于2014年7月再次召开董事会,我们期待会后传来新的整合进展。未来两个月的时间,投资者可以选择冷眼旁观,亦或继续纠结于行业产能,但我们必须指出,消费者不关注“贴身卫生用品”品牌的日子将渐行渐远,建议投资者及时打捞含苞欲放的维达。 “你买,或者不买,维达就在这里,含苞待放。” 有投资者蹙眉而言,“维达迟迟不公布整合细节,成交量萎缩,就快变成私人公司了”。我们不认同此观点。我们坚定看多维达,成交量和股价是互为辩证的关系,一旦有新的整合消息,股价就会爆发。 更为重要的是,维达将于 2014 年 7 月再次召开董事会,我们期待会后传来新的整合进展。未来两个月内,投资者可以选择冷眼旁观,亦或继续纠结于行业产能,但我们必须指出,消费者不关注“贴身卫生用品”品牌的日子将渐行渐远,建议投资者及时打捞含苞欲放的维达。 事实上,在维达的一季公告中,我们已然看到爱生雅(SCA)和维达开始相濡以沫的线索。爱生雅给予维达一笔不超过 15 亿港元的短期贷款,利率较其他独立第三方银行更为优惠,以支持维达现有运营和开拓新的项目。而这只是爱生雅支持维达的第一步,未来维达料将接受更多爱生雅资源,而作为交换,爱生雅亦将获得旗下产品 进入维达现有市场的权限。这也是维达股价在一季业绩公布后不跌反升的主因。产品推陈出新方面,欧洲大伽爱生雅的能力不容小觑。收购全日美后,我们发现,爱生雅已经成功重推新版“嘘嘘乐”婴儿纸尿裤和“包大人”失禁用品(改变包括产品特性,设计和包装),并延伸产品线至“妈妈乐”产妇卫生巾。而维达近年来积极借鉴爱生雅经验也使维达升级其纸巾产品组合的能力继续,公司一季毛利好于预期,达29.1%,高于其过去十年的平均水平(27.2%)。 对愿意耐心守候维达alpha的投资者,我们重申,维达争取到其大股东爱生雅旗下优质品牌在中国大陆市场的全面经营权是大概率事件。其一,如果仅仅是单纯的代工或者代销,维达无需进行战略检讨;其二,爱生雅目前在中国大陆市场的局面颇小,其 2013 年销售总额为不到 7 亿元人民币,维达同期收入是它的 8 倍多,有鉴于此,爱生雅倚赖维达现成 30 多万个销售网点的分销网络顺理成章,且符合双方互利共赢的商业原则。同时,一旦维达帮助爱生雅高质产品在中国各渠道全面铺货,维达的话语权亦将与日俱增,我们相信,爱生雅这条欧洲强龙势必更加乐于放权予维达,让更熟知中国本土市场的维达团队操盘其中国业务,而它则在背后给予维达更多原材料采购、产品研发和市场营销等方面的支持。 过去十年(2004-13),维达依靠有机增长,实现32%的净利润复合年增长,未来,维达的盈利推动力,势必来源于收购兼并,我们期待维达管理层于今年下半年和我们分享整合计划的进展和细节。较之恒安(1044 HK、长线买入、目标价91.00港元),新维达(3331 HK、买入、目标价14.00港元)具有更强的研发实力和更现成的高端产品线,公司中长期受外延式增长带动前景光明,建议投资者于股价未起之际建仓。 - 2014-06
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景兴纸业两新项目产能在明年逐步释放
景兴纸业两新项目产能在明年逐步释放2014-6-25 全景网 6月24日,景兴纸业透露,公司的生活用纸项目和30万吨瓦楞原纸项目会在2014年底前投产,产能会在2015年逐步释放。 此外,针对盈利增长点,公司表示,公司仍旧专注于做好主业,适当进行一些风险可控的投资。 景兴纸业的主营业务为绿色环保再生纸、特种纸及其它纸品及纸制品、造纸原料的制造与销售。 - 2014-06
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爹地宝贝即将推出产妇卫生巾裤
爹地宝贝即将推出产妇卫生巾裤2014-6-25 亲贝网 近日有消息称知名婴儿纸尿裤品牌爹地宝贝公司,计划于10月推出产妇卫生巾裤,进入更加细分的产妇市场。爹地宝贝总裁林斌透露,公司投入数千万自己购买来自日本的相关顶级生产线,要改变市场上的妇女护理垫很厚、不贴身的局面。 林斌认为,目前福建卫生用品企业有300多家,要在其中脱颖而出,摆脱恶性价格战,产品差异化,产品创新是关键。他说,爹地宝贝2008年到2009年期间,爹地宝贝创造性研发了清爽一夏纸尿裤等产品切入市场,以区隔化的高端产品,满足中国新生宝宝家庭差异化需求。 林斌透露,2014年爹地宝贝将吸收国际前沿生产技术,则增加产品柔滑和干爽度,减少表层无纺布和小屁屁的摩擦系数,从而避免尿液的回渗。推出的新品包括升级版弹弹健力裤,大耳朵弹力裤、升级版环腰趴趴裤、环腰芯层裤、环腰柔滑裤等。 亲贝研究院的数据显示,爹地宝贝目前在全国有1000余个代理商,未来将走“从农村包围城市”路线,重点布局二三线城市、农村的母婴店,打造“农村领军品牌”。 爹地宝贝股份有限公司创办于2005年,定位于中国专业化母婴用品生产企业。总部卫浴福建福清融侨经济技术开发区。爹地宝贝拥有多条国际高端的婴儿纸尿裤生产线、拉拉裤生产线、成人尿裤生产线。 爹地宝贝新工厂建设已经全面启动,项目一期工程320亩,计划投资5亿元,建筑面积20万平方米。新工厂配备世界顶级全自动先进生产线,形成以爹地宝贝纸尿裤、康朗成人纸尿裤、姗妮卫生巾三大品牌为主的产业集中园区,预计容纳30条高速生产线,年产值达到40亿元。