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美元升值 宝洁2015财年第二财季净利下滑31%
美元升值 宝洁2015财年第二财季净利下滑31%2015-2-4 北京商报宝洁日前公布的2015财年第二财季财报数据显示，第二财季营收为201.6亿美元，比去年同期的211亿美元下滑4%；净利润为23.7亿美元，同比下滑31%。对于净利润大幅下滑，宝洁给出的解释是主要因为货币，特别是俄罗斯卢布兑美元贬值。“相比联合利华，国产化率低使得宝洁深受货币汇率波动影响。”博盖咨询总经理高剑锋向北京商报记者分析表示，“这跟宝洁旗下的产品和品牌有关，宝洁旗下有较多高端产品和品牌，分布于全球市场的产品或者产品原料需要依靠从美国进口，销售市场货币与美元货币汇率的波动就会对公司盈利产生影响。”而面对汇率波动影响将会持续的情况，为拯救业绩，宝洁首席财务官Moeller说，宝洁会通过成本压缩来抵消外汇贬值的影响，集团正将供应链进一步当地化，并在新兴市场兴建20座新的制造厂。 - 2015-02
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进口纸尿裤盛行 国内企业亟需应对
进口纸尿裤盛行 国内企业亟需应对2015-2-4 生活用纸杂志[编者按]：近年来，中国市场对婴儿纸尿裤的需求量不断加大，在带动了国内纸尿裤市场发展的同时，也拉动了进口纸尿裤产品的增长，尤其是原产地日本的婴儿纸尿裤更是受到青睐。随着电子商务的发展，消费者获得进口纸尿裤产品的渠道也越来越多，进口婴儿纸尿裤产品在中国市场上已占据相当的份额。本刊特收集整理了进口纸尿裤的增长以及渠道情况，分析了消费者青睐进口纸尿裤的一些原因，希望国内生产企业能够从中获得启示，找到合适的应对和发展策略。 进口纸尿裤激增 在中国，提到海外代购，纸尿裤的风头几乎已经超过了奶粉等产品，成为中国妈妈们的抢手货。据在日本定居的王晓淼描述：“在日本的中国人专门盯着各大卖场的相关区域，纸尿裤刚上架就扫光货的现象太常见了。”她用抢购iPhone新品的状况打了个比方：日系纸尿裤简直就是“母婴圈里的iPhone”。尤妮佳（中国）投资有限公司公关部总监袁春雷在接受 尤妮佳（中国）投资有限公司公关部总监袁春雷在接受本刊采访时就曾表示，很多中国消费者认为只有原装进口的产品才是最好的，所以出现了大量的“海外代购”的现象。但实际上尤妮佳在中国工厂生产的产品与在日本生产的相比，品质上没有本质区别。而且，尤妮佳中国工厂在新产品研发和生产方面，均本着“超越日本品质”的理念，承诺为中国消费者提供品质等同甚至超越日本的产品。 花王纸尿裤是海淘中最火热的产品之一，花王在中国也已经设立生产厂，可以直接向中国消费者供应纸尿裤产品。花王公司一直强调，中国销售的纸尿裤质量与日本同等甚至更上乘。但是，目前仍有很多中国妈妈们购买日本本土生产的花王产品。 由于中国人的大量买进，日本市场上的花王纸尿裤经常处于脱销状态，有些地方实行了限购。大部分药妆店限制1人只能买1包花王产品，日本的一家母婴用品店“赤ちゃん本舗”则限制1个家庭只能购买2箱，也就是4包花王纸尿裤。 与日本市场上纸尿裤产品供应紧张对应的是中国进口纸尿裤数量的激增。根据相关统计数据，2014年前三季度，纸尿裤进口量大幅增长，特别是原产地日本的婴儿纸尿裤进口激增，主要是花王、大王、尤妮佳等公司的产品。宁波、南通、厦门、张家港等口岸进口纸尿裤均比上年同期有了大幅增长，江阴和镇江口岸也开始首次进口婴儿纸尿裤。以浙江的纸尿裤进口情况为例： 2014 年浙江检验检疫局共检验进口一次性卫生用品429批，重量2,869.8t，货值约2,029.3万美元，比2013年分别增长了243.2%，628%、694.8%，创进口总量历史新高。其中，进口纸尿裤1,915.07万美元，占一次性卫生用品进口总额的94.37%。纸尿裤多为日本知名品牌，如Merries（花王）、Goo.N（大王）、Moony（尤妮佳）等。 浙江检验检疫局相关工作人员表示：“随着单独二孩政策的实施，国内迎来新的一轮婴儿潮，消费者对进口婴儿纸尿裤的需求持续上升。此外国内生活水平的提高和对进口纸尿裤商品质量的信赖也增加了购买力度。”杭州作为跨境贸易电子商务服务试点城市，其刺激作用也促使婴儿纸尿裤进口量的持续攀升。 那么，这些在日本颇为抢手的纸尿裤产品是如何到达中国消费者手中，获取进口产品的渠道具体都有哪些呢？购买渠道多样化随着电子商务平台和海淘业务的兴起，中国消费者可以通过越来越多的渠道获得进口纸尿裤产品。 购买渠道多样化 随着电子商务平台和海淘业务的兴起，中国消费者可以通过越来越多的渠道获得进口纸尿裤产品。 1. 超市与母婴店 在一些经营进口商品和国外企业控股的超市和母婴店里，可以购买到进口的纸尿裤，如永旺超市、华堂、乐友、山姆会员店等。这一渠道属于传统的实体店经营模式，对于注重实际产品体验，希望在购买前见到实物的消费者来说，是最佳的选择。 2.个人代购 近些年来，中国的留学生和出国旅游、务工人员越来越多，很多人开始从事业余代购。妈妈们或通过亲友的关系托人帮忙在国外购买纸尿裤，或通过论坛和贴吧等平台联系到国外的代购人员，将购买到的产品转运回国。 3. 电商购买 由于不是所有的人都有在国外的亲友，而自己寻找代购人员再进行转运又太过复杂，因此更多的妈妈们都是选择在电商平台上购买进口纸尿裤。 国内电商渠道 在对进口产品需求的驱动下，国内的电商纷纷开拓海淘的业务，目前在一些综合性的电商平台如淘宝和京东等，还有专营进口商品的电商平台上，进口纸尿裤都成为了热销的商品。 国内各家母婴电商也纷纷展开应对措施，其中唯一优品与日本花王纸尿裤最大经销商达成战略合作，成为花王在中国大陆地区最大的电商销售平台之一。通过本次合作，唯一优品将获得花王在货源供应、商品价格、物流配送等方面的支持。据悉，自2014年10月份以来，唯一优品商城的纸尿裤销量便一直呈爆发性增长趋势，尤其以“双十一”、“双十二”表现最为突出，增长速度高达十余倍。 海外电商渠道消费者在国内电商平台购买进口产品的一个最大担心就是可能会买到假货，为了确保能够买到原装进口的真品，很多人选择在商品的国外官网或是电商平台上购买产品。但是国外的电商一般只提供本国内的商品配送，产品运回中国需要通过转运公司或是其他人协助完成。 随着海淘在中国的兴起，电商巨头也纷纷加速布局，升级物流服务。2014年，亚马逊推出了直邮中国业务，消费者可以在国外亚马逊网站上购物后直接运送到中国。也就是说，中国消费者可以购买美国亚马逊、英国亚马逊、日本亚马逊等的商品，然后直接寄到家里。亚马逊是通过海运将进口到中国的商品批量储存到上海自贸保税区的仓库，等中国消费者下单后，从自贸区的仓库提货，并按照自用为目的交行邮税，然后发给中国消费者。这样不但运输成本比转运低，而且比正常进口关税低，商品具有价格优势。 保税区跨境电子商务平台 随着国内自贸区、保税区的建立，国家发改委正式批复了海关总署推荐的五城市跨境电商试点，推动跨境贸易在信息流、物流、资本流等方面的运转，完善、降低产品进出口成本，加速通关效率。 跨境贸易电子商务服务平台就像是一个专卖进口产品的淘宝网，但是由国家发改委和海关总署授牌成立。在商品质量方面，平台上销售的商品通过正规渠道进口，而且需要经过海关和商检两个部门的监管。在商品运输方面，国外代购一般最快也需要一周时间，一个月也很常见，而且有些代购其实是走私性质，一旦被海关查扣非常麻烦。而保税区的跨境贸易电子商务，商品都已经在保税区仓库，快递到手就比较快。通过此平台购买的进口商品参照行邮税税率征收税款，并且应征税额在50元（含50元）以下的，海关予以免征。 以宁波跨境贸易电子商务平台为例，截至2014年5月23日，“宁波版海淘”已运行半年，根据宁波海关发布的数据，共审核通过进口申报单32,402票，货值1,018万元，跨境贸易电子商务进口业务销售额首次突破1,000万元大关。据宁波海关工作人员介绍，在1,000多万元的销售额中，有700多万元是纸尿裤创造的。 进口纸尿裤受青睐的原因 前几年，“海淘”这个词还只是小众知道，而如今，“海淘”已经快速成为很多人购物的一种渠道。一家日本媒体2014年3月给出的数据是：中国个人消费者从日本网购的货物数量估计每年可达到500万~600万件。日本的奶粉、纸尿裤及化妆品在中国的人气很高，妈妈一族则成为购买纸尿裤的主力。为什么这么多的妈妈选择海淘国外的纸尿裤呢？本文特选取了一些妈妈们在网络上对海淘纸尿裤看法和心得分享，以了解消费者青睐进口纸尿裤的动机。 网名“joyce0721”的妈妈说：“走上海淘之路主要还是为宝宝囤货。海淘不是为了图便宜主要是保真。而且据说日本是把最好的产品留给本国，稍差的出口到美国欧洲，最后才出口到中国。为了宝宝以后的口粮和用品决定海淘到底了！第一单是日本亚马逊，买了新生儿花王纸尿裤。” 网名“六六”的妈妈说：“为了宝宝的健康，我才踏上海淘之路的，起初就是海淘宝宝的口粮，奶粉辅食之类的，海淘纸尿裤也是一个偶然的机会，在坛子里一个淘妈告诉我她常海淘日本花王纸尿裤，感觉还不错，国内的纸尿裤也出现过问题，我就开始海淘日本花王纸尿裤。” 网名“lee03happy”的妈妈说：“大王天使纸尿裤真的特别软，虽然价格偏贵，但给宝宝晚上用一片到天亮，表面还是干干的，而且很柔软，很值得，给宝宝最好的。” 网名“ximi0718”的妈妈说：“很多新生婴儿刚开始用一款纸尿裤或者重新换一种纸尿裤时候，家长都很担心会过敏。花王Merries纸尿裤真的很好，柔软、舒适，而且宝贝用了还不过敏。” 从妈妈们的分享中可以看出，许多妈妈都是在有了宝宝之后才开始海淘，主要淘的也都是宝宝的食品和日用品。目前中国的很多家庭都是独生子女，“421”的家庭模式非常普遍，家长们希望给孩子用最好的东西，舍得在宝宝用品上多花钱。而中国日益提高的居民生活水平，也使他们有能力购买优质的产品。与价格相比，他们更关心的就是产品的质量和安全。“洋品牌”纸尿裤质量好、名气大，而由于近几年中国母婴产品出现的质量安全问题，像三鹿奶粉事件等，导致了妈妈们对国产母婴产品失去了信心，开始转向购买海外产品，不辞辛苦地选择海淘纸尿裤，确保宝宝们能够用到安全可靠的产品。 对国内企业的启示 我们很高兴地看到，近年来国内的纸尿裤生产企业已经在努力提高技术水平，特别是一些领先的生产企业，不断对产品升级换代。2014年，恒安推出半芯体结构的“小轻芯”纸尿裤产品，突出轻薄、柔软、贴身的特点；全棉时代推出的“奈丝宝宝棉纸尿裤”，突出100%进口棉水刺非织造布贴身表层，天然、不致敏；湖州优全主打“一裤超薄随心动，一裤放心到天亮”的超薄透气纸尿裤等。有些国产品牌在消费者中也有了相当的知名度，甚至有消费者从选择“洋品牌”转而购买性价比更高的国产品牌。 然而蓬勃兴起的海淘事业和淘妈们的心声，从一个方面说明国内产品对消费者的某些需求仍未能满足，仍有创新、提升的空间。国内企业目前亟需要做的是确保产品稳定的高质量、培育品牌形象、帮助消费者建立起对国产品牌的信心、以获得更多的市场份额。 - 2015-02
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恒安三十年 “我与恒安”系列征文——友谊之树常青
恒安三十年 “我与恒安”系列征文——友谊之树常青2015-2-3 邝小娟/口述，陈涛/整理恒安办公大楼门前的两棵杉树，可是来自大洋彼岸的美国，是我们用来做绒毛浆的树种。1997年恒安从安海镇区搬到工业城，惠好公司从美国本土转道香港，运来两棵杉树苗，惠好的全球总裁和恒安的许总在恒安工业城共同种下这两棵友谊之树。十几年过去了，小树苗已长这么高了。 1988年时，我受雇于香港一家贸易公司，这家公司在深圳也做卫生巾业务，跟恒安同年起步，那时做卫生巾的很少，因为是同行所以和恒安老板们认识。 九十年代初，惠好就开始给恒安供货，当时是通过代理公司。1996年起，我协助开始做惠好的代理，直接跟恒安打交道， 直到2000年惠好把亚洲业务搬到香港, 我开始全职负责惠好在中国大陆地区的纤维业务。前后二十多年了，跟恒安一直保持着非常愉快的合作。这期间，施总、许总他们多次到惠好美国总部访问，惠好的前后两任全球总裁也都有坐客恒安的愉快经历。 美国惠好公司是一家百年老店，成立于1900年，是全球最大的综合性林产品公司之一，拥有全球最大的私有商品针叶林，也是全球最大的针叶板材和商品木浆的生产商以及全球500强，惠好的客户也几乎都是业界的顶级企业。 很显然，恒安是惠好在中国大陆地区的最大客户，因为恒安是国内的行业老大。惠好主要供给恒安绒毛浆，是卫生巾的原料，也供一少部分造纸浆。惠好跟恒安的合作，已经有二十年了。二十年下来，给恒安供货从最初的每年几千吨，到现在的每年几万吨，业务分布全国,每月稳定下单、排产、发货，一直都很顺畅。 作为较早起步的民营公司，恒安是家非常了不起的企业，非常讲诚信！在与惠好多年的生意往来中，恒安谨守合约，准时付款，积累下非常好的信用基础。所以早在九十年代初期, 恒安在惠好已经享受与国际大公司相同的待遇——以T/T付款（发货后90天付款），大大减少了工作量, 给双方在管理上带来了极大的便利。这是非常少见的，因为在九十年代前后，美国企业跟大陆地区的民营公司生意往来还很少的，做生意很谨慎。美国公司不接受中国企业出具的银行信用证，必须是款到发货！ 20年顺风顺水的生意往来，来自于合作双方的坦诚和信任，惠好和恒安双方都是把长远的合作和利益放在第一位。2008年亚洲遭遇金融危机，整体的经济环境都不好，绒毛浆的价格也每吨一下子跌了200多元，可是我们供给恒安的货已发出来，我们手上没有恒安的信用证，恒安收不收货，按什么价格收货，都是大问题。如果恒安不收货，就会给惠好造成很大的损失，真是各种焦虑，我一方面联络美国总部，同时紧急飞来安海，记得当时在许总家里，跟他谈到很晚。最终，我们双方本着长期合作、互惠互利的原则，使生意得以延续。和客户共同面对困难、共同解决困难，这也是恒安和许总的可贵品质。 恒安是个很好打交道的公司，简单、高效。无论是惠好，还是我个人，遇到业务上的问题，很庆幸可以直接找到许总本人并坦诚的沟通。许总随和风趣，举重若轻，很多生意上的谈判，都是在他的谈笑间、茶聊时敲定的。我们都知道许总是个做生意很厉害的人，但在跟客户合作上，他也能充分考虑到客户的利益，这充分显示了他作为一个优秀企业家的战略和胸怀。他说，我们跟客户之间没有解决不了的问题，你跟我做生意，我一定要让你有利可图，否则这种合作就是不健康的，也不能够长久。正是他这种“共同成长”的思想，使恒安周围聚集了一大批包括惠好在内的战略性合作伙伴，这些生意上的伙伴，无一不伴随着恒安事业的壮大而成长！ 我们非常荣幸地见证了恒安通过持续的变革和创新，一步一步发展壮大，并且显露出日益浓厚的“国际范儿”！做生意总是会有谈判的，但跟恒安做生意，都是愉快的经历，我相信我们双方一定会走得更远！ - 2015-02
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南疆首家高档生活用纸生产线投产
南疆首家高档生活用纸生产线投产 2015-2-3 中国绿色时报 2015年1月16日，新疆巴州名星纸业股份有限公司高档生活用纸生产线试投产成功。 新疆巴州名星纸业股份有限公司是新疆生产建设兵团第二师三十三团历时一年筹建的，投资共计1.3亿元。公司坐落于巴音郭楞蒙古自治州库尔勒经济技术开发区，占地面积2.2万平方米。项目全部采用国际先进的生产工艺，引进日本川之江全套生产设备和软件，全部使用进口的俄罗斯原木浆，整体技术装备达到国际先进水平。公司主打“梨花飘香、赤橙黄绿青蓝纸、帅柔”等7个高档生活用纸系列品牌。 新疆巴州名星纸业股份有限公司是南疆地区唯一的集生产、切割、包装于一体的高档生活用纸企业，年生产能力1.2万吨。预计2015年产量可达到2000吨、产值2000万元、年利税400万元。 - 2015-02
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日本纸尿裤生产商加紧海外布局
日本纸尿裤生产商加紧海外布局2015-2-3 Nonwovens Industry 日本很多纸尿裤生产商已在国外建厂，包括尤妮佳、花王和大王制纸，它们在很多地区和国家都建有生产厂，如中国、东南亚、印度、中东、俄罗斯和巴西。其中，尤妮佳所建的海外工厂最多。该公司特别重视全球化的发展，目前在中国、中国台湾省、韩国、泰国、印尼、越南、缅甸、印度、沙特、埃及、俄罗斯和巴西等12个国家和地区生产纸尿裤。同时，花王已在中国和印尼建厂，大王制纸也在中国和泰国生产纸尿裤。另一家日本的纸尿裤生产商王子制纸尽管还没开始海外生产，但已宣布计划在印尼和马来西亚生产原材料。除了在海外生产纸尿裤以外，这些生产商还在国外为自己采购原材料，其中包括高吸收性树脂（SAP）、透气膜和非织造布。附表是在海外设厂的日本非织造布生产商名录，这些生产商在东南亚和中国生产用于纸尿裤的聚丙烯纺粘法非织造布及热粘合法非织造布。日本纸尿裤生产企业在供亚洲市场的产品中大量使用这些原料。Toray、Mitsui Chemicals、Asahi Kasei和Tanaka Ai这4家公司已在国外生产聚丙烯纺粘法非织造布，而Rengo Nonwovens Products、JNC和Daiwabo这3家企业也已在国外生产热粘合法非织造布。它们比中国、泰国和印尼的很多非织造布生产商更有优势。尤妮佳、花王和大王制纸都已在这几个国家建有生产基地。随后这些非织造布生产商已在这几个国家建了非织造布生产厂，为这些纸尿裤生产商供应非织造布。Toray已在韩国生产聚丙烯纺粘法非织造布，产品出口到日本和中国。在这些婴儿纸尿裤生产商的带动下，在中国和东南亚的非织造布产量已大幅增加。当地的非织造布生产企业大幅扩建工厂。近期，Toray宣布要在印尼建第二家工厂。对于日本公司来讲，所有扩产不仅是为了向正在增长的东南亚和中国市场供货，而且还要利用国外地区较低的工资水平满足日本国内增长的需求。 表：在海外设厂的日本非织造布生产商及设厂国家 国家非织造布生产商中国Toray,Mitsui Chemicals,JNC,Rengo Nonwovens韩国Toray泰国Mistui,Asahi Kasei,Tanaka Ai,JNC印尼Toray,Daiwabo - 2015-02
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爱生雅推出Roll.Press.Go卫生巾新产品
爱生雅推出Roll.Press.Go卫生巾新产品2015-2-2 Nonwovens Industry 爱生雅（SCA）推出了Roll.Press.Go卫生巾新产品，该产品使用后可方便处理。 由于Roll.Press.Go卫生巾的离型膜四周有自封边，可以把用后的卫生巾卷起来，然后卷入离型膜，压紧密封离型膜边缘，这样卫生巾就被牢牢地包裹在离型膜封袋里，而后扔掉或随身带走。据爱生雅介绍，用后卫生巾的处理对于女性来说是个首要问题。 爱生雅女性护理用品全球品牌创新主管和新产品开发团队成员Brit Fagerland说：“女性常用卫生纸把用后卫生巾包起来放入垃圾箱角落里，乃至放入手提包。根据消费者的这些做法，爱生雅推出的Roll.Press.Go新产品具有非常实用的效果。” 女性护理用品技术创新全球高级主管及开发团队成员Ulrika Persson说：“很多女性把用后卫生巾卷起来，这种情况历来就有。我们以Roll.Press.Go新产品向女性提供了更好的办法，因此使用这种处理办法，她们可以无论何时何地都能满怀信心地享受生活。” Roll.Press.Go新产品已在一些市场试销，销售结果表明，这种方便、卫生且便宜的卫生巾新产品将进入大多数市场。作为第一步，该产品已在欧洲和中东、印度及非洲推出。 - 2015-02
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恒安三十年 “我与恒安”系列征文——小车班长的幸福生活
恒安三十年 “我与恒安”系列征文——小车班长的幸福生活2015-2-2 朱文才/口述，陈涛/文 我是1989年10月份进的恒安，刚来的时候开大货车，是方向盘在右边、8米长货厢的那种车。经常跑汕头、福州这些地方送货，当时是送安乐卫生巾和玫瑰牌纸巾这些产品。产品好卖，多拉快跑，一月能挣到1000多块钱，在当时算是很高的工资。我对货车运输有些兴趣和经验，1996年的时候，我就跟哥哥合伙买了台货车，给恒安拉货，我哥押车兼司机，我另外又雇个司机跟他一起，跑江苏无锡和安徽合肥两条线，一趟单边跑下来有9000多块钱，一个月能跑六个来回。到1998年，我们又增加了两台12米长的后八轮大货车。我自己还是一直在公司开车。 但是从2001年开始，运输就越来越不好做，一是公司实行物流招投标，我们竞争不过那些有实力的专业物流公司；再一个就是路管严，限高限宽，各种罚款受不了。三台车一直坚持跑到2003年，卖掉两台，我哥他自己留了一台，这个生意也就算散伙了。 我在1991年时，被公司安排开小车，最早的那台小车是一台200型工具车，据说当时晋江也只有那一辆，老板们出门办个事，到海关报关什么的都用它。当时施总、许总，都已经有自己的私家车，但都还没有专职司机，我经常临时被叫去给他们当司机，他们可能觉得我车开得好，人也勤快，就习惯找我，都对我很关照。所以在1993年公司上安尔乐的时候，我大胆地跟施总、许总分别借了几万块钱入了点股。 我也经常给公司的老财务经理吴庆雕开车，他对我也非常好。大概2004年左右，那时恒安已经在香港上市，庆雕跟我说，你要是对恒安股票有兴趣，你手上有钱了就留着，如果有人卖股份的话，你就可以接过来，他在财务正管着这些事情。所以这些年，公司一旦有同事想卖手里的股票，他就告诉我，我就收过来。这样陆续地也收下了十几万股。 恒安股票在我手里，这些年基本上是只进不出的，高低贵贱都没卖过，因为我觉得跟着老板有奔头，我对恒安有信心，这从公司的很多小事上都能感受到。我在公司一直跟车打交道，你看我们公司的用车制度，老板们因私事用公车，要付给公司每公里两块钱；同样的，公司有需要用老板私人的车，也是每公里两块钱给人家。就这么个小小的制度，能从恒安成立到现在坚持三十年，这有哪家企业可以做到？恒安今天发展这么大，目前也就只有5部别克商务车用于公务接待，这也体现了恒安务实的精神。 我从2009年开始做专职的小车调度，自己不开车时间上就不那么紧张了，我就开始找当时分管美媛春的总经理许连椅，利用业余时间，和我老婆一起，从那里拿一些美媛春的产品，推荐给身边的朋友，开始是几箱几箱地拿，后来慢慢地推荐给一些工厂做员工福利，到现在一年也能卖个十几万。 我进恒安的时候二十岁，是个还没结婚的年轻小伙儿，在恒安结婚、生子、安家，到今天已经二十五年了。我在恒安入了党，2010年还被评为恒安二十五周年优秀员工。 1999年和2006年，我在厦门先后买下两套房子，一是厦门恒安总部大厦的房子，130多平米，200多万。还有1997年，恒安门口宿舍楼的房子，当时没钱，也是许总鼓励我并借钱给我买下的。 我两个小孩，大儿子已毕业工作，小女儿现在还在厦门大学读书。我儿子2009年考大学的时候，高考分数不够，当时我知道许总是华侨大学的副董事长，手上有一个预科生的名额。我硬着头皮找了许总，没想到许总就把这个宝贵的预科生名额给了我这个开车的。我儿子在华侨大学学土木工程，毕业后已经在许总的连捷地产工作一年了，下个月要去澳大利亚进修，手续全都办好了。 我今天这一切，都是恒安给的，都是恒安老板们给的。我一个开车的，从内地小地方、穷地方到这里来打工，能有今天，这是几辈子都修不来的福份。对恒安、对老板的感激，也是不能用语言表达的。我这一辈子都会奉献给恒安，一如既往地勤奋工作，认真做事，来回报老板对我的关心。
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