- 2015-03
03
功夫动漫携手爹地宝贝，助力营销升级
功夫动漫携手爹地宝贝，助力营销升级2015-3-3 爹地宝贝2015年2月5日，功夫动漫2015创新趋势发布暨动漫嘉年华盛典在福建泉州万达文化酒店隆重举行。爹地宝贝股份有限公司与泉州市功夫动漫设计有限公司就爹地宝贝动漫片举行战略合作签约。爹地宝贝股份有限公司董事长林斌在产业与动漫营销新机遇论坛中表示，2015年，对爹地宝贝而言是一个至关重要的一个年头，爹地宝贝已经走过了10年，创新一直是公司发展的源泉和动力，也正是依靠不断的差异化创新，才有了爹地宝贝今天的成绩；目前，中国尿裤的渗透率还是相对偏低，同时二胎政策的放开，给我们带来机会，也加剧了市场的竞争，动漫营销作为一种全新的品牌推广方式，相信会给爹地宝贝带来质的变化。泉州市功夫动漫设计有限公司CEO李竹兵表示，爹地宝贝品牌经过多年的积淀和发展，已经具备规模化竞争的实力，然而在规模化的道路上，如何能够更加主动将品牌文化传递出去，树立清晰的品牌形象，这是爹地宝贝发展的关键，同时也是爹地宝贝和功夫动漫能够达成战略合作的契合点。在战略合作签约仪式上，林斌董事长透露，爹地宝贝计划投入1500万元，打造一部52集大型幽默、励志、亲情动漫大片，爹地宝贝动漫片由《猫和老鼠》、《海绵宝宝》、《小熊维尼》等作品的美国天才导演/编剧Eric Shaw(埃里克·肖）担任总编剧，除美国的编剧团队外，韩国儿童动画收视率第一的动画团队也将加盟，相信会带给大家完全不同的视觉饕餮盛宴。林斌董事长还透露，爹地宝贝动漫片预计在今年8月在全国各大卫视上映。传统产业与动漫营销相结合，启动全新创新模式。动漫不仅是艺术，还是产业--横跨出版、影视、演出、新媒体、玩具、服装等；动漫不再是孩子的专利，播出不仅限于少儿或者卡通频道，新媒体带领越来越多的成人进入动漫世界，动漫的观影模式也不仅仅是“小手拉大手”，还有“大手拉小手”；动漫不仅局限于内容产品，逐渐以“产品服务”的方式呈现，动漫与其他产业加速融合，动漫创意、制作、传播、消费、服务和应用已经构成一个完整的循环体系。据悉，今年爹地宝贝将引入六条瑞光高端生产线，涵盖拉拉裤、环腰裤、卫生巾生产线，目前已经回来三条生产线，在爹地宝贝新工业园区车间进行紧张安装调试，预计四月份进行投产。 - 2015-03
03
水十条、土十条、环保十三五规划正在编制
"水十条"、"土十条"、环保"十三五"规划正在编制2015-3-3 上海证券报 全国两会开幕在即，环保主题已先热，预计将成为两会期间最受关注的议题之一。记者了解到，一揽子环保政策有望今年出台，其中包括总投资达2万亿元的“水十条”、“土十条”、环境污染第三方治理配套文件。另外，《国家环境保护“十三五”规划》正在编制，将于明年3月上报国务院。 全国工商联环境商会秘书长骆建华2日在接受记者独家专访时表示，“今年将有若干环保方面的政策要出台，其中包括国务院办公厅《关于推行环境污染第三方治理的意见》的配套文件，‘水十条’和‘土十条’今年预计也会陆续出台。” 去年下半年以来，“水十条”就成为市场关注的焦点，环保部高层在不同场合吹风“水十条”即将出台，1月15日召开的2015年全国环境保护工作会议也提出，今年将全面落实“水十条”。 “自新一届政府成立以来，‘水十条’就已经着手在做了，今年出台应该没问题，只待一个好的时间点。”骆建华说。 他透露，“水十条”的主要目标有两个核心，一是对已经恶化的水质提出治理目标，比如劣五类水;二是针对好的水体，包括湖泊、河流等，制定反退化的政策。 相比大气污染和水污染，对土壤问题的研究明显起步要晚，在业内人士看来，土壤问题刚刚破题，目前仍处于摸清家底的阶段。 全国政协委员、环保部南京环境科学研究所所长高吉喜稍早也表示，“水十条”或在今年上半年出台，而“土十条”现已制定完成，预计下半年能够出台。 目前，由环保部起草的《农用地土壤环境质量标准》与《建设用地土壤污染风险筛选指导值》已完成征求意见稿，正式向社会公开征求意见，旨在为即将出台的“土十条”提供技术保障。 1月14日，国务院办公厅发布《关于推进环境污染第三方治理的意见》，这是自新《环保法》实施以来，国务院出台的一份高规格文件。污染治理从“谁污染、谁治理”转变为“谁污染、谁付费、第三方治理”。 “《意见》出台后，今年还会出台相关配套文件，比如，减免税收的政策，鼓励工业企业搞第三方治理的刺激政策等。目前各部委正就相关政策进行协商。”骆建华对记者说。 - 2015-03
03
央行降息 降息改善纸企盈利空间
央行降息 降息改善纸企盈利空间2015-3-3 腾讯 央行宣布自2015年3月1日起以对称方式下调人民币存贷款基准利率0.25%，旨在引导各类市场利率和社会融资成本下行，以缓解实体企业融资成本高问题。我们认为，降息将降低高负债的造纸行业财务成本，改善造纸企业盈利空间；其中我们看好行业龙头凭借规模优势、均衡布局、成本控制等综合竞争优势，在行业基本面筑底的背景下充分体现其优势。降息改善纸企盈利空间，行业龙头成本管理优势更将凸显。近年来造纸行业资产负债率呈现逐年攀升的节奏，2014年行业整体资产负债率超过70%，造纸上市公司资产负债率在55%左右。在造纸行业普遍高财务杠杆的特点下，央行降息将提升行业整体盈利空间预期，降低造纸企业的融资成本及财务费用。相比中小纸企，行业龙头凭借在公司资质、信用评级等方面的显著优势，其负债类融资能力或将得到实质性受益，从而节约财务费用、进一步巩固成本管理优势、改善盈利能力。我们预计，未来仍有一定降息空间，龙头企业将持续受益于融资成本下降，提升管理优势和盈利弹性。基本面筑底迎拐点预期，行业价值重估。2010年三季度以来，造纸行业产能过剩造成景气度不断下滑，经过4年去产能、去库存的调整，行业供需情况基本处于弱平衡状态，上中下游库存均处于最低水平。目前国际浆价低位震荡、国内环保政策趋严，小纸厂产能正在持续收缩，行业集中度未来将进一步集中，大型纸企优势将逐步凸显；而造纸板块龙头公司估值，无论在历史横向还是A股周期板块纵向对比上均处在历史低位，未来在基本面筑底、经济复苏预期的背景下，行业龙头公司价值有待重估。 - 2015-03
03
安德里茨升级改造奥地利浆厂的纤维线
安德里茨升级改造奥地利浆厂的纤维线2015-3-3 中华纸业2015年1月，格拉兹讯，拥有国际技术团队的安德里茨已收到来自Mondi集团的订单，改造其在奥地利Gertraud的Frantschach浆厂的连续蒸煮车间。项目计划于2015年第四季度开机运行。安德里茨将原有蒸煮器改造为自有技术的降流低固形物蒸煮，并增加一套TurboFeed木片泵送系统来提高蒸煮器的喂料能力，以及增加一个再沸器，来进一步降低臭气排放。在未漂浆洗涤区域，安德里茨将提供压力扩散洗涤器。此次升级是碱回收炉的后续订单，安德里茨交付的碱回收炉已于2013年在Frantschach厂成功启动。Mondi的投资将有助于提高资源的利用，进一步改善浆厂的能量效率和增加竞争力。 安德里茨将对奥地利Mondi的Frantschach浆厂的蒸煮和洗涤系统进行改造。 - 2015-03
02
恒安集团举行供应链信息化项目启动会
恒安集团举行供应链信息化项目启动会2015-3-2 恒安集团2015年3月2日上午，恒安集团在安海总部举行供应链信息化项目启动会，集团CEO许连捷，集团执行总裁COO许水深分别发表动员讲话，与项目群组签订责任状，并带领管理团队郑重宣誓——本人作为集团供应链信息化项目群的一员，自觉遵守项目群的一切规章制度，执行项目群的一切决议，履行职责、努力工作，为完成项目使命而奋斗！ 作为恒安第三次管理变革的重要内容，恒安供应链信息化项目于2014年底分别与SAP和IBM签约，并由PWC执行监理。该项目旨在借助国际先进的信息化管理工具，打造适应大数据时代和公司未来发展需求的信息化集成平台，为公司未来发展打下基础。按照计划，SAP项目第一期涵盖运营中心报表体系、商贸体系、供应链和商贸财务四大体系，并将于2015年10月在整个商贸系统和一家生产基地上线。 ‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍ 集团CEO许连捷在动员讲话中，再次强调三次管理变革对于公司长远发展的重要意义，再次强调信息化项目对于三次变革的关键作用，他要求并勉励恒安管理团队，适应公司快速发展和变革管理的节奏，做变革管理的推手，加强部门沟通、协同和配合，团结一心，奋力拼搏，确保信息化项目按计划稳步实施，务实推进三次管理变革，提升经营效率和经营业绩，为实现恒安事业持续快速健康发展努力！ 恒安供应链信息化项目执行方IBM、监理方PWC负责人在会上分别作表态发言，恒安管理层200余人参加会议。 - 2015-03
02
60％街边店将关闭？快消品行业该如何转型？
60％街边店将关闭？快消品行业该如何转型？2015-3-2 中国财经信息网今年开始中国的快消品企业就面对一股“暗流”的侵袭，这股暗流究竟是什么？能持续多久？中国的快消品行业该如何转型，看完此文你就有了答案！ 2015年开始中国的快消品企业就面对一股“暗流”的侵袭，这股暗流究竟是什么？能持续多久？中国的快消品行业该如何转型？ 经销商遇到了什么问题？同质化经营模式，创新能力差 经销商盈利模式实际上是重复的，也就是说大家都去做的事情80%以上是重复的，重复的做法最终把大家一个个逼到墙角。靠单点单品支撑，一旦市场受堵便陷入亏损境地 随着分销商的逐渐成长和厂家的通路扁平化，变得困难重重、陷阱叠叠，靠单点单产品单业务越来越难以赚钱了，盈利结构发生了变化，盈利规律也改变了。渠道的扁平化 未来随着渠道扁平化的深入发展，有钱大家赚的局面不复存在，而是每个人都有自己的渠道，那么能赚钱的人机会越来越多，而不能赚钱的人会感到越来越难做。店面成本越来越高经销商都是租用商场的商铺，随着商铺租金的水涨船高，店面成本也越来越大，此外还要加上人员工资、广告费、送货费、推广费、人情费等。 赢利空间越来越小 现在已经到了“不促不销”的境地，无形中把经销商的利润空间给摊薄了。天天卖特价，有利润的卖不动，价格越卖越低，货量是起来了，只见辛苦不见钱。 点评：传统的商业布局方式已经不再适应这个时代了！尤其是“渠道变革”的时代到来了！传统的渠道布局是请明星代言，用钱砸广告、然后广招商。但是现在的人更相信朋友圈里的分享，更喜欢消费之后给予评价，而且他们很愿意分享对产品的体验！移动互联网时代，一定要真诚的跟消费者去沟通！而传统的品牌沟通方式要么是假大空、高大上的广告，要么是虚情假意的公关，现在的人早就不买这一套了！ 移动互联网是当下最具革新的力量！它最值得期待的地方就在于打破了原来的商业结构，然后开始重组。它正在使整个社会越来越个体化，将有越来越多的人塑造自己鲜明的个性，形成号召力，以实现个人价值，成为自由职业者。而商家就可以利用这些星罗棋布的个体，建立起自己的分销系统！也就是说，在移动电商时代，我们再也不需要去很多门店，也不需要去淘宝、京东的平台去铺货。我们只需要将产品分发给众多“末梢代理商”，让他们通过自己的渠道引来更多的消费者，这些“末梢代理商”可以是个体也可以是团队，这就是一种“分销思维”。 而“分销模式”是这样的：“末梢代理商”向朋友分享了产品，朋友需要向商家购买，之后商家再给“末梢代理商”返利，这就相当于把C2C变成了B2C，一端是商家，另一端是消费者。因为有了商家参与定价、客服和售后等环节，整个流程就被规范起来，只有这样移动电商才能被不断的推动和完善。最重要的是：这也对产品提出了更高的要求，口碑决定了市场，好的产品不止会说话，还会奔跑！在移动电商时代更可以大行其道，这也倒逼商家放弃“营销”的外围，开始不断在产品上下功夫。 如果说，传统商业最讲究的是“竞争”，那么移动电商最讲究的就是“协作”！而“分销思维”将是移动电商最重要的“方法论”之一。每个人分销的产品不同，客户群也不相同，但却可以资源共享、互相协作，即1+1>2，商业渠道也演变成一条条的社交链，最重要的是：每个人的人格魅力也将在这一过程得到加强和体现……所以，未来的商业不再是人群聚集，而是信息聚集、目光聚焦。 - 2015-02
28
太阳纸业实现净利4.7亿元
太阳纸业实现净利4.7亿元 2015-2-28 互联网 2月26日晚间，太阳纸业披露的业绩快报显示，公司报告期内生产经营总体状况良好，实现营业总收入104.75亿元，同比下降3.85%;营业成本83.51亿元，同比下降7.72%;实现归属于母公司股东的净利润为4.7亿元，同比增长64.83%。公司利润增加主要因素是营业收入下降同时营业成本也随之下降，营业成本的下降幅度大于营业收入下降幅度，毛利率有所增加;此外，调整运输方式、油价下调使运输费用减少。
电话：010-64778188 
Email：cidpex@cnppri.com 地址：北京市朝阳区启阳路4号院2号楼
公众微信号