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行业动态

2014-12
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国务院再出“重拳”化解产能过剩矛盾
国务院再出“重拳”化解产能过剩矛盾2014-12-24　期货日报为积极稳妥化解钢铁、水泥、电解铝、平板玻璃、船舶等行业产能严重过剩矛盾，指导其他产能过剩行业的化解工作，国务院近日印发《关于化解产能严重过剩矛盾的指导意见》(下称《指导意见》)。这是新一届政府统筹稳增长、调结构、促转型，打造中国经济升级版的又一重大举措，也是当前和今后一个时期转变经济发展方式、推进产业结构调整的工作重点。《指导意见》根据行业特点，分别提出了钢铁、水泥、电解铝、平板玻璃、船舶等行业分业施策意见，并确定了当前化解产能严重过剩矛盾的八项主要任务：一是严禁建设新增产能项目，分类妥善处理在建违规项目。二是全面清理整顿已建成的违规产能，加强规范和准入管理。三是坚决淘汰落后产能，引导产能有序退出。四是推进企业兼并重组，优化产业空间布局。五是努力开拓国内有效需求，着力改善需求结构。六是巩固扩大国际市场，拓展对外投资合作。七是突破核心关键技术，加强企业管理创新，增强企业创新驱动发展动力。八是创新政府管理，营造公平环境，完善市场机制，建立长效机制。“部分行业产能过剩一直是近年来制约我国经济发展的一大瓶颈，然而，化解产能过剩也并非短时间就能解决的问题，这需要一个长期的过程。”一德期货宏观经济研究员寇宁认为，自2010年8月工信部首次提出淘汰落后产能名单以来，我国“去产能化”进程缓慢，甚至有所反弹，此次国务院的《指导意见》，是以新的思路来解决这一制约我国资源合理配置障碍的问题。此外，《指导意见》还强调，要坚决管住和控制增量、调整和优化存量，深化体制改革和机制创新，加快建立和完善以市场为主导的化解产能严重过剩矛盾长效机制。“《指导意见》遵从了"克强经济学"的基本思路，即市场能解决的交给市场解决，政府减少干预，做好引导工作。”长江期货宏观经济分析师李富对期货日报记者表示。“此次指导意见特别强调了"控制增量优化存量"的方式，这既符合现实情况，又与目前政府逐步理顺资源配置机制，充分发挥市场作用的政策思路相一致。”寇宁说，由于很多过剩产能不仅关系到相关企业、行业本身，更与就业、银行信贷及地方政府利益紧密相连，单纯依靠行政手段强行关闭这些落后产能，不仅伤及企业和地方政府，更不利于经济稳定，因此，强调市场化的手段，也反映出政府在推动转型同时的“维稳”意图。“对工业品来说，尽管指导意见长期有利于其供求矛盾的改善，但短期内无法有效缓解工业品供给端的压力。”寇宁认为，在经济预期将有所调整的背景下，《指导意见》的出台对工业品价格的利好恐将有限，需求增速下降仍是未来影响工业品价格的主要因素，工业品价格中期回落调整的概率依然较大。
2014-12
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我国生活用纸产能增加
我国生活用纸产能增加2014-12-23　中国造纸协会生活用纸发展较快，新增产能已超过200万吨，从我们了解到的情况看，2014年在众多纸产品市场出现问题的时候，绝大多数生产生活用纸的企业仍然是盈利的。除部分原有的生活用纸生产企业扩产外，一部分国内知名大企业也纷纷加入到生产生活用纸的行列,尽管有些地区的生产企业有停产或被淘汰，但总产能是增加。由于产能扩张快，市场负面预期增大，加上区域格局、品牌效应不平衡，市场竞争加剧，致使生活用纸整体盈利水平下降，空间收窄。据统计，2013年国内生活用纸生产量为795万吨，同比增长1.92%；出口64万吨，增长20.75%；进口3万吨，下降25.0%；全年消费量为734万吨，同比增长0.41%。今年1～9月份生活用纸累计进口2.63万吨，同比增长5.15%，累计出口55.89万吨，同比增长27.82%。根据以上数据及我们对国内生活用纸生产和市场的了解，我们预计2014年全年国内生活用纸生产总量在830万吨左右,增长约4.4%；进口量约3.5万吨；出口量约80万吨，增长约25%；消费量约753万吨，同比增长约2.5%。
2014-12
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全棉时代全国最大旗舰店于北京隆重开幕
全棉时代全国最大旗舰店于北京隆重开幕 2014-12-23　远方网12月19日,全棉高端生活用品品牌PurCotton全棉时代全国最大旗舰店--北京"荟聚·西红门"店盛大开幕。稳健医疗董事长兼总裁、全棉时代总经理李建全先生、宜家租赁总监肖景涛先生、宜家集团IKANO新加坡拓展总监海文天先生、果壳网COO姚笛先生、新鸿基apm招商助理总经理王彦丹女士、红杉资本公关经理杨雅楠女士等嘉宾出席剪彩活动,共同见证全棉时代目前全国最大旗舰店开幕的这一里程碑时刻。全棉时代荟聚·西红门店位于位于大兴区,在北欧零售巨头英特宜家在京首个购物中心项目中完美亮相,总面积达532平方米,是全棉时代在全国的第61家直营门店,也是北京的第10家店,提供服装服饰、家居用品、婴童用品、女性护理、美容护肤、孕产用品、旅游户外、医疗护理八大系列的产品。店内设有儿童游乐场,是首家店内提供温馨的儿童游乐区的门店,让更多小朋友在游玩的同时与棉品更亲密接触,打造更具互动性的人性化体验式空间。店内分设独具一格的品牌文化体验空间、对比实验区。品牌文化体验聚焦于棉文化的探索和发现,每一个元素都旨在向消费者诉说棉文化内涵。对比实验区通过现场测试,对产品成分追根溯源的同时让消费者零距离感受产品的原材料构成,向顾客展示全棉时代是如何把这些原材料带入实验室与工厂,并经过严苛质量审查最终诞生安全舒适的高品质棉品,可体验百分百真实的品质验证过程。与此同时同,全棉时代还与深圳青年手工艺术家--美伢女士强强联手,现场纯手工创作巨型布艺棉花树,夸张的表现手法,精湛的手工技艺,纯粹的原生态体现,简约清新的风格与艺术化的棉文化终端陈设相互交融,全面展示并传达着健康、舒适、环保的品牌主张及全棉生活态度。从进店时店员的热情问候,到橱窗的展示方式和货架上衣物的折叠、挂放,再到店内灯光投射,潜移默化地营造出恰到好处的购物氛围。
2014-12
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国际金融公司到华劲调研
国际金融公司到华劲调研 2014-12-23　广西华劲 11月14日，国际金融公司高级投资官员裴斐陪同两位外国林业专家到华劲集团总部调研。集团副总裁黄克锋、总裁助理陆盛燕等领导接待了裴斐一行。外方人员此行的目的是了解中国的林业情况，进行育林方面的经验交流。外方人员在广西共选择了3家林业企业进行调研，华劲为其中一家。在调研座谈会上，黄克锋向来访客人介绍了企业的情况及下一步的发展战略，赣州新项目的运行情况、企业林浆纸一体化战略、融资情况、林业对纸业的贡献、林业管理方式等内容。陆盛燕向客人介绍了广西竹林公司概况、所获技术专利、竹子的生态效益及经济效益、竹子的种植方法等。调研中，外方人员就华劲的营林成本、竹子生长周期及产量、造纸原料构成、林地租期、林地租金支付及调整方式等问题进行提问，公司与会人员一一作了解答。在座谈会上公司与会人员向来访客人展示了我司自行研发的林务管理系统的承揽费管理、合同管理及GPS管理等模块的功能。外方人员对华劲的信息化营林管理方式表示赞赏，对华劲营林管理的规范性表示肯定，他们还邀请我司人员前往巴西等国进行林业考察。公司与会人员还向外方人员了解了林业的相关信息，包括进口桉树价格、中国的桉树供需情况等。外方人员表示，桉树用途广泛，供不应求，中国有500万立方米的供需缺口，随着经济的发展缺口会越来越大，未来不太可能出现产能过剩的情况，可作为一项长期产业来发展。最后，黄克锋陪同客人参观了集团总部的办公环境和产品陈列室，并向客人介绍了企业的“娇手”产品。
2014-12
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胜达双灯以新型长网卫生纸机替换老式圆网纸机实现节能降耗
胜达双灯以新型长网卫生纸机替换老式圆网纸机实现节能降耗2014-12-22　生活用纸今年11月份，胜达双灯纸业公司新购的一台2800型长网卫生纸机安装成功并顺利达产。12月份，该公司订购的第二台新型纸机又开始了安装调试。多年来，胜达双灯公司不断投入，坚持技改扩规模，产能逐年提升。在产能规模提升的同时，该公司始终把纸机节能降耗放在首要位置，节能降耗不仅是保护环境和资源的外部要求，也是企业自身加强管理，压降成本，培育市场竞争优势的内在需求。胜达双灯公司在推进技改项目过程中，把技改方向瞄准国内较先进的车速高、门幅宽、能耗低的新型纸机，在通过技改提升企业效益的同时，也做好节能降耗工作，实现企业经济效益和社会效益的共赢。今年初，经过市场调研和设备选型，该公司选择国产的2800型长网卫生纸机作为技改目标，该纸机达产后，产能可与原来三台老式园网卫生纸机相当，而且能耗还会下降。设备选型确定后，该公司一次性拆除了能耗偏高的三台老式园网卫生纸机，经过二个多月紧张的安装调试，新型纸机成功安装，运行一个月后达到设计产能，经测算，该纸机产能完全可取代三台老式纸机，而且蒸汽、电等综合消耗吨纸同比下降10%，吨纸耗水下降40%。在第一台新型长网卫生纸机成功技改的基础上，12月份，该公司再次拆除了三台老式园网纸机，开始第二台新型卫生纸机的技改工作。
2014-12
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恒安集团与IBM签订供应链信息化项目　　
恒安集团与IBM签订供应链信息化项目　　2014-12-22　　　2014年12月18日，恒安集团（以下简称：恒安）在晋江召开“恒安集团成立30周年庆祝活动”，并与IBM正式签订供应链信息化项目，携手打造一个整合的、一体化的、精细化的恒安营销和供应链管理体系，进一步推动恒安的第三次管理变革。恒安创立于1985年，是国内最大的妇幼用品生产企业，也是中国民营企业的代表。恒安启动的第三次变革围绕管理信息化，核心是供应链整合和信息化集成，旨在通过管理流程的透明可视，打通生产、运营、销售等环节，让整个供应链高效运转起来，实现高效运作，并打造新型大数据管理模式。这一变革也将令恒安更好的去适应大数据时代的巨大市场变化。在大数据时代，恒安需要收集数据，研究消费者行为，推出新的产品、改善供应链，降低库存，这一切，在一个透明可视的平台上，将更容易实现。此外，恒安集团拓展海外市场已经多年，销售规模较大。在配合恒安“走出去”战略方面，IBM可以发挥自身在全球整合企业（GIE）的优势，帮助恒安练好内功，在构建IT系统的基础上，为今后海外市场兼并扩张收购打下基础。 IBM全球企业咨询服务部大中华区总经理Nancy Thomas表示：“恒安信息化不是简单的IT实施，而是供应链管理咨询内容的承接和落地。供应链转型项目只是合作的开始，恒安供应链转型的目标不仅仅是实现可视、协调和持续优化，而是要打造一个更加整合、一体化和精细化的管理体系。这将是更高阶的管理水平和能力的建设，而这和IBM的GIE理念和实践是一致的。IBM将全力以赴，帮助恒安迎接新互联网时代的新挑战，实现新的突破。在全球化的道路上树立中国民营企业现代化管理的典范。”
2014-12
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恒安百万征集团新标重塑全新品牌形象
恒安百万征集团新标重塑全新品牌形象 2014-12-22　新浪闽南12月18日上午，恒安集团执行总裁、COO许水深，与国家教育部艺术设计指导委员会副主任刘瑞武，共同发布了“因爱而变、巨赏新标”的征集令，以百万大奖，面向全球美术设计界征集恒安新LOGO，打造企业品牌的国际化形象。此次证标活动作为“恒安30周年”线上传播的重要活动，意在为集团征得新标识，塑造全新的品牌形象，提升品牌的国际影响力。同时，恒安也希望通过此次活动来传递“爱，改变生活”的价值理念，与广大消费者进行更多的交流和沟通。明年，恒安将携手第七届全国大学生广告艺术大赛，面向高校学子征集集团新标。该赛事将覆盖全国2200余所大学校园，是一项助力国家创意人才培养的高端赛事。届时，将邀请到全球华文广告领域著名人士莫康孙，以及国际著名设计师靳埭强担任评委。

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