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生活用纸企业欲借电商谋突围
生活用纸企业欲借电商谋突围2015-1-1-13 华工商时报随着电子商务的发展，越来越多的生活用纸企业欲通过电商渠道来谋求转型和挖掘新的业务增长点，爆款品类逐渐细化，2014年生活用纸出现新的契机，各大互联网电商公司开始把眼光投向了一向被忽视的日常快消品“纸品”。其中，较为新兴的“周末淘宝”平台出人意料地选择了从未在大淘宝平台做过专题促销的生活用纸作为开年重头戏。“一场三天的线上活动，卖出的纸品够沃尔玛超市卖三年。”一位生活用纸品牌商告诉记者。震撼性的业绩，让品牌商看到了一种创新模式带动一个行业发展的可能，为生活用纸的营销指明了方向。“电商平台的助力，为生活用纸的销售打开了新思路，提供了新的营销渠道和模式。”知名电商万尚名品一位负责人说，网络零售是一个新兴市场。一位互联网专家告诉记者，这类周末淘宝线上营销模式，给生活用纸企业带来一系列巅覆性的影响。首先，各大电商平台强大的资源整合能力，大活动运营能力，可协助商家打通供应链、运营、销售、物流等各个环节，压缩活动成本，缩短商品到达消费者手中的时间，成为商家线上营销新的发力点。其次，新的营销模式可让生活用纸企业摆脱价格竞争的泥潭，专心于新品的研发、质量的提升、营销方案的创意规划，发挥品牌的整体竞争优势。 - 2015-01
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宝洁大中华区换帅
宝洁大中华区换帅2015-1-13 广州日报“跟业绩无关，属于正常人事变动。”宝洁中国一位内部人士这样看待高层更迭。广州日报记者独家获悉，日化巨头宝洁的大中华区总裁职位新年伊始即进行了交接，马睿思于2015年1月1日走马上任新总裁。记者走访广州商超发现，宝洁、联合利华、欧莱雅等大牌身段渐渐柔软，扎堆促销力度颇大。“日化、牛奶都已告别几家独大的局面，消费者选择也趋多样化，巨头需要相应进行改变。”该观察人士表示。记者获悉，新任总裁马睿思加入宝洁超27年，在发达和发展中国家市场均有经验，其之前任职宝洁俄罗斯总经理、宝洁欧洲婴儿护理副总裁。宝洁“瘦身”百余品牌记者了解得知，近年宝洁在华压力陡增，虽然其未单独披露中国市场数据，但被业界认为品牌老化、表现欠佳。而该公司此前披露的第一财季（美股）营收207.9亿美元，同比下降0.1%。这一营收数据出炉，意味宝洁连续13个季度营收不及分析师预期。但宝洁中国方面向本报透露，日前接受本报独家专访的前大中华区总裁施文圣过去四年半任期内将大中华区业务发展到年销售额接近70亿美元。“他领导宝洁2010—2015年在中国增加投资10亿美元，包括投资建设了北京全球创新中心、亚洲创新中心、两家工厂和新的亚洲计划中心。”对此，宝洁该内部人士反复强调，并非业绩或其他压力导致高管更迭是任期满了产生的自然人事变动。此外，对于宝洁公司不久前宣布向竞争对手联合利华出售其香皂及沐浴露品牌卡玫尔的全球业务及激爽除北美及加勒比地区外的业务一事，宝洁内部人士表示，这确实是其“瘦身”百余品牌计划的一部分。有行业观察人士对此分析认为，不仅是宝洁，包括联合利华、欧莱雅、雅诗兰黛等品牌，在中国都将面临如何在消费新形势下做出改变的问题。“中国作为仍有潜力但竞争加剧的新兴市场，大中华区总裁人选必定经谨慎斟酌确定，新任总裁履历表中就有亚洲任职的经验；宝洁瘦身则可以平常心看待，毕竟宝洁全球有26个10亿美元的品牌，放弃价值较低、优势不明显的，有利其集中资源。” - 2015-01
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快消品情感品牌策划到底价值几何？
快消品情感品牌策划到底价值几何？2015-1-13 慧聪网 感性诉求的消费共识性营销者的创新空间越来越小，坚持多年的差异化营销已经让营销者使出浑身解数，于是，我们常常会看到一些快消品的营销者把重点注意力转移到情感诉求上，其实，这也并非什么新鲜玩意儿，只是营销者觉得情感诉求或许会有更多的选择。北京立钧世纪快消品研究中心发现，情感诉求只是品牌用来与消费者进行潜在沟通的方式，一旦消费者进入到与品牌进行深度沟通时，有关品牌上系统的理性诉求仍然占有相对较大的权重。当品牌与消费者进行初级接触时，如果一个品牌能够快速地展现出其有针对性的情感诉求，就会迅速地与消费者建立起信任，赢得消费者的好感。2008年，我们曾经为一家中美合资企业提供有关西点粉的品牌策划服务，当时，正处于奥运会时期，奥运会给中国人带来极大地荣耀和自豪感，使得人们更加渴望西方的现代生活方式能够进入自己的生活当中。在这个时候，推出有关家庭DIY西点制作的混合面粉，是一个比较有利于市场推广的时机，然而，如果仅仅是一系列制作西点混合面粉的推出，或许并不会有太多的说服力。经过市场调研，我们发现，奥运会时的中国体育市场异常活跃，很多家庭对于孩子在体育才能方面的挖掘超出想象，各种体育培训、教育、俱乐部等都人满为患。于是，我们将此作为突破点，推出“妈妈给我成长的力量”蓓贝西点粉，迅速抓住了年轻妈妈的眼球，不但西点粉销售火爆，甚至还带动了相关西点厨具的火爆销售。因此，我们认为，情感诉求的消费共识性是打开消费者心门的一把钥匙，品牌必须要有这样一把钥匙，但切不可过于强调这把钥匙，因为消费者接下来想要深度了解的恰恰是这把钥匙背后精益加工的锁。理性诉求的消费价值感如何让消费者对于产品或者品牌产生深度依赖甚至消费粘性?显然仅凭那把能够打开消费者心门的钥匙还不够，消费者需要能够体会到更理性的消费价值感，这也是消费者所要满足消费需求的核心所在，营销者必须相对理性的完善并呈现其品牌和产品的消费价值感。我们在为某日化品牌做品牌策划服务时，围绕着让消费者贴心、放心、安心的情感诉求，发掘出一系列诠释这些情感诉求的理性诉求点，包括其理性方面的功能诉求、使用便利性诉求、环保健康诉求等，我们都有针对性地进行了消费价值评估，将我们的消费价值评估预测分打出来，然后，在产品试销过程中收集来自于消费者的信息，将这些反馈信息再进行计算评估，获得一个消费价值反馈评分，与我们之前的预测进行对比，再从技术研发、生产工艺、包装设计等方面进行修改调整，使得消费者能够充分体会并满意这种消费价值感。通过这个案例，我们可以看出，来自于消费需求层面的理性消费价值感，是消费者获取消费满足的重要来源，这才能够使得情感诉求得以落地。二者有机结合呈现完美消费体验正是感性诉求和理性诉求二者的完美结合，才使得消费需求被无限地挖掘出来，才能够使得消费体验更加完美。 - 2015-01
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唯一优品向海外纸尿裤市场抛出巨额订单
唯一优品向海外纸尿裤市场抛出巨额订单2015-1-13 中国网国内母婴市场的竞争已愈演愈烈，不仅在吸引客户群方面各出奇招博人眼球，供应链方面的争夺也同样日趋白热化。近日，孕婴童国际买手唯一优品宣布与日本“花王”达成战略合作，旗下全球顶级买手团队再度发力，抛出千万巨额订单，“重金”出击海外纸尿裤市场。唯一优品此举立刻引来多方关注，业内分析人士认为，唯一优品在纸尿裤领域突然发力，主要缘于国外纸尿裤制造厂商的“军备竞赛”。据外媒报道，欧美日等国多家纸尿裤制造商近期均在加紧强化纸尿裤原料“高吸水性树脂(SAP)”的生产体制，以应对全球人口增长所带来的纸尿裤市场强大需求。此举迅速在国内引发连锁反应，众多母婴电商纷纷升级纸尿裤销售战略，唯一优品正是其中之一。据悉，日本多家知名制造厂商如触媒公司、住友精华、三洋化成工业等，均已推出增产计划，甚至在其他地区增设子公司，应对中国及东南亚等地的纸尿裤需求增长。据日本卫生材料工业联合会介绍，在亚洲特别是中国地区，婴幼儿纸尿裤已十分普及，需求量很大。同时，日本企业的SAP品质优良，对生产薄型纸尿裤及提高舒适感必不可少，预计面向海外市场的生产也将继续扩大。业内人士分析称，欧美日等国纸尿裤制造企业近期的种种举措，意味着纸尿裤行业已展开一场大规模的“军备竞赛”，这对国内母婴产品电商而言，既是一次挑战，更是一次机遇。纸尿裤是母婴龙头产品，谁能把握好此次发展良机，谁就能在两万亿母婴市场上占据主动，抢得更多市场份额。反之，则可能失去大批用户，甚至会面临一场生存危机。正基于此，国内各家母婴电商纷纷展开应对措施，其中尤以孕婴童国际买手唯一优品动作力度最大。据唯一优品相关负责人介绍，唯一优品刚刚与日本“花王”纸尿裤最大经销商达成战略合作，成为“花王”品牌在中国大陆地区最大的电商销售平台之一。通过本次合作，唯一优品将获得“花王”在货源供应、商品价格、物流配送等方面最大限度的支持。“花王”是纸尿裤领域的知名品牌，也是日本母婴界的王牌产品，在全球消费者群体中拥有极佳的口碑，中国地区的妈妈们对“花王”纸尿裤同样十分青睐，市场需求量很大。唯一优品能与“花王”成功达成战略合作，无疑为抢得更多纸尿裤市场份额增添了重重的筹码。据悉，自2014年10月份以来，唯一优品商城的纸尿裤销量便一直呈爆发性增长趋势，尤其以“双十一”“双十二”表现最为突出，增长速度高达十余倍。这一可喜佳绩不仅说明了唯一优品在母婴行业具备巨大的发展潜力，同时也预示着纸尿裤将是未来母婴市场上需求量最大的产品之一。该负责人称，唯一优品还将加大“花王”纸尿裤的采购力度，采购团队成员预计将有较大幅度增长，力求达到更大量更低价更快速的效果，确保每一位妈妈都能在唯一优品买到最好用的纸尿裤。 - 2015-01
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加拿大Domtar公司投建51.6万吨的绒毛浆生产线
加拿大Domtar公司投建51.6万吨的绒毛浆生产线2015-1-13 中华纸业日前，加拿大Domtar公司宣布，公司的董事会已经做出决议，投资1.6亿美元将用于美国Ashdown纸厂的纸机生产线改造转换成高档绒毛浆生产线，改造转换后主要产品用于纸尿裤、女性卫生巾和成人纸尿裤的制造。Domtar公司表示相关的改造转换事宜将于2016年第三季度完成，届时该条生产线的产能将达到51.6万吨/年。同时随着该条生产线的运行，也将有约36.4万吨的未涂布不含磨木浆纸退出市场。Domtar公司相关人员表示，此次做出生产线升级转换是将Ashdown纸厂的EBITDA从3亿美元提高到5亿美元的关键一步。Domtar公司通过提高绒毛浆产能，提高公司在增长性业务市场的份额，新生产线升级转换并达到预计产能后，结合Plymouth纸厂将形成新的供货平台，总供货产能将达到100万吨/年，进一步强化Domtar公司在高档绒毛浆市场的份额。 - 2015-01
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福建省卫生用品商会成立 产业链上下游全力抱团
福建省卫生用品商会成立 产业链上下游全力抱团2015-1-12 生活用纸杂志2014年12月29日，福建省卫生用品商会隆重举行成立大会。会议推举泉州市工商联主席、恒安集团首席执行官许连捷任永远荣誉会长，选举爹地宝贝公司董事长林斌为首任会长，汉威公司董事长林秉正为执行会长。中国造纸协会生活用纸专业委员会江曼霞秘书长应邀出席，参加会议的有福建各级工商联和统战部的领导、福建卫生用品及相关企业的会员代表和外埠供应商代表等近500人。以恒安集团为首的福建卫生用品行业在全国占有重要位置。林斌会长在致辞中说明成立商会的宗旨是“资源共享、优势互补、权益维护、共同发展”，商会将加强会员企业的沟通交流，协同上下游抱团合作，以恒安为榜样，主动承担社会责任。许总在讲话中指出，商会要集商会之力，在引导福建卫生用品行业健康发展方面发挥作用。江秘书长代表中国造纸协会生活用纸委员会致辞，祝贺商会的成立。她说，生活用纸委员会新近发布了“2014年中国卫生用品行业大盘点”，恒安等领先企业的经验表明，在当前形势下，企业更加要练好内功，不断创新，拓宽国内外市场，提高企业层次和盈利水平。民生银行泉州分行还与商会合作，成立了泉州分行卫生用品合作社，为企业提供融资机会以及促进产业链上下游的经济合作等。相关链接：林斌会长讲话，江秘书长讲话。 - 2015-01
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2014年中国生活用纸行业大盘点
2014年中国生活用纸行业大盘点2015-1-12 中国造纸协会生活用纸专业委员会【声明】：本文为中国造纸协会生活用纸专业委员会原创，转载请注明出处，否则将追究法律责任。 一、中国生活用纸行业由于前几年投资建设项目过多和过快，这些项目的陆续投产使产能大量释放，2014年，生产量和需求量的供需失衡明显加剧，市场竞争更加激烈；生活用纸行业呈现整体增长放缓、加速淘汰和转型升级的态势。 1、行业领先企业继续扩产，但步伐趋缓，预定的扩产项目普遍调整或延期2014年，金红叶、恒安、维达、中顺洁柔、东顺等主要生活用纸生产企业都有新增产能，但增长趋势放缓；除维达外，其他企业的项目进程在原计划基础上均有推迟。 ● 金红叶（APP）加大海南工厂项目建设，新增30万t/a产能，并分别在江苏、湖北工厂各新增6万t/a产能，共计新增产能42t/a，使其在国内总产能达到139万t/a，另有12万t/a投产计划延期； ● 恒安新增湖南工厂6万t/a产能，使总产能达到96万t/a，另有18万t/a投产计划延期；● 维达如期新增广东、浙江工厂的共计13万t/a产能，使总产能达到89万t/a；● 中顺洁柔新增广东工厂的12万t/a产能，使总产能达到44.5万t/a，另有6万t/a投产计划延期； ● 东顺新增山东、黑龙江工厂的3.6万t/a产能，使总产能达到31.6万t/a，另有10万t/a投产计划延期； ● 永丰余新增江苏工厂的5 万t/a产能，使总产能达到15万t/a，另有5万t/a投产计划延期； ● 东冠14万t/a产能基本产销平衡，原有的投资计划推迟，将通过外购原纸来增加产量。 2、大型制浆造纸企业和社会资本继续投资生活用纸行业，前几年投资的一些项目相继投产，形成产能，加剧市场竞争的同时，自身经营也普遍困难由于生产其他纸种的企业或其他行业企业对自身生活用纸产品市场营销和品牌培育能力估计不足，造成生活用纸项目投产后，大部分以销售原纸为主，加工后的成品由于品牌建设滞后，销售困难，利润空间很小。原计划新增产能项目也有推迟的情况。● 晨鸣2台合计12万t/a产能卫生纸机分别于2010年和2013年投产，销售压力大。签订的新增3台卫生纸机的合同，已与供应商协商将实施时间后延；● 银鸽2台合计12万t/a产能卫生纸机于2012年投产，以销售原纸为主；● 河北保定义厚成2.5万t/a产能卫生纸机于2014年5月投产，第二台推迟投产；● 2014年，泉林新增山东工厂15万t/a产能，使总产能达到23万t/a；● 2014年3月，广西华劲集团在江西赣州第二台产能6万t/a的安德里茨新月型卫生纸机投产，使总产能增至12万t/a；● 2014年6月，山东太阳纸业生活用纸公司一期首台纸机产能6万t/a的安德里茨新月型卫生纸机投产，第二台同型卫生纸机将于2015年初投产。公司提出“四三三”计划，未来其生活用纸、湿巾、纸尿裤等纸类快消品利润占比要达到30%；● 2014年7月，香港理文在重庆投产两台川之江的BF卫生纸机，合计产能3万t/a，并计划再引进两台产能6万t/a的新月型卫生纸机，分别由福伊特和维美德提供，于2015年上半年和下半年投产；● 2014年8月，云南云景投产首台产能3万t/a的维美德新月型卫生纸机；● 2014年9月，广东韶能集团宣布在其子公司南雄珠玑纸业新上1台产能3万t/a的安德里茨新月型卫生纸机，预计于2015年投产。 3、淘汰产能步伐加快，推动转型升级国家加大淘汰落后产能的力度，2014年工业和信息化部分批强制淘汰落后产能。同时市场淘汰法则在生活用纸行业中的表现也愈加明显，一是部分企业对高能耗的小纸机主动进行陆续淘汰，另外部分中小型企业因资金及市场等压力被迫停产。强制淘汰：● 2014年7—11月，工信部分三批公布了2014年造纸行业淘汰落后产能企业名单，其中涉及生活用纸相关企业54家，合计淘汰产能约42万t； ● 2014年9月，东莞市决定在2015年底前年生产能力在5万t以下的生活用纸企业全面退出。主动淘汰：● 东莞白天鹅纸业：从2014年开始，陆续淘汰公司现有的40台1575型纸机，新上中高速纸机；● 江苏双灯纸业：2014年开始，计划用3年的时间，淘汰所有小纸机，并新上2800和4000型中高速纸机；● 广西华美纸业：计划逐步淘汰几百台小纸机，新上中高速纸机。市场淘汰：● 2014年，厦门新阳纸业、广西凤凰纸业、福建安诺纸业、东莞轩潼纸业等企业因自身原因陆续停产。 转型升级：● 河北满城投资50亿元建设占地1500亩的生活用纸深加工及热电联产循环经济产业园项目，全面推进绿色发展，加快转型升级；● 东顺建设东平经济开发区统一集中供热、集中供气项目，新上环保节能型粉煤气化锅炉，淘汰东平经济开发区内企业能耗高、污染严重的小型锅炉；● 金红叶大力建设太阳能光伏发电项目，在苏州厂利用近30万m2的彩钢房屋顶建设太阳能光伏示范电站，并于2014年6月完成光伏电厂20兆W项目整体并网发电。该项目总投资超过2亿元，年发电量达2000万kWh，相当于金红叶苏州厂年用电量的1/3。 4、木浆价格平稳，草浆已无价格优势，更多的草浆纸生产线关停人工成本的增加等原因造成麦草的收购困难和成本提高，加上环境保护压力也在增大，使得麦草浆与木浆的价格差别已很小，2014年的价差仅几百元，草浆已不具备价格优势。2004—2005年期间，西北地区草浆卫生纸年产能达到40万t，目前大部分企业已停产；西北最大的生活用纸企业紫荆花纸业2013年淘汰了2.5万t草浆纸，目前公司的草浆纸产能只剩5万t/a。河南地区也因为收购价格高和环保压力大，大部分草浆卫生纸生产线已停产。 二、由于市场竞争激烈，生活用纸产品毛利率普遍下降，利润空间收窄为应对市场竞争，渠道成本增加，使得企业的盈利水平同比上年下降。以上市公司为例：2014年上半年，为争夺和占领市场份额，恒安、维达、中顺洁柔等上市公司纷纷加大产品推广促销和品牌宣传力度，产品的市场销售和推广费用在企业的销售收入中的占比，均较上年同期上升。据恒安国际、维达国际、中顺洁柔分别公布的2014年上半年业绩报告显示，各公司的盈利水平较上年同期不同程度下降。● 恒安国际收入较上年同期增长16.2%至120.98亿港元，净利润为17.75亿港元，同比下降4.5%，毛利率为44.9%，同比下降0.3个百分点；● 维达国际营业收入36.80亿港元，较上年同期增长11.1%，毛利润10.86亿港元，同比增长13.3%，净利率为6.0%，同比下降2.6个百分点，权益持有人应占溢利2.22亿港元，同比下降21.8%，每股基本盈利22.3港仙，同比下降21.5%；● 中顺洁柔营业收入11.29亿元，较上年同期下降0.92%，主营业务收入112,582.06万元，同比增长0.37%，归属于母公司所有者的净利润为3,615.59万元，同比下降55.65%。 三、生活用纸企业不断创新和开发差异化产品，增加产品的卖点和利润增长点，扩大市场份额；知名企业在创新中处于前沿地位，在引导消费和寻找新的市场空间方面起到积极的引领作用。新产品： ● 恒安推出心相印茶语.丝享高端系列面巾纸、手帕纸，产品具有干用柔软、湿用强韧等特点，以及心相印“湿厕纸”，采用可冲散的干法纸为基材，产品可温和杀菌，有效清洁，对金黄色葡萄球菌、大肠杆菌的杀灭率达90%以上； ● 中顺洁柔推出洁柔LOTION超迷你手帕纸，产品手感柔润、细滑，已获得两项国家专利； ● 金红叶推出清风新韧时代系列生活用纸产品，产品具有加厚、加韧、吸水不易破等特点，可供干湿两用； ● 妮飘推出保湿手帕纸，产品具有保湿润肤功能，适合女性、感冒/鼻炎患者及皮肤敏感等人群使用； ● 晨鸣推出“森爱之心”新品牌系列生活用纸产品，特点包括手帕纸细腻厚实、湿水不破，面巾纸细腻丝滑、柔韧亲肤，卫生纸加入可冲水配方，可以直接冲入马桶。以环保和可持续发展的理念，开发差异化的本色生活用纸产品逐步被市场和消费者接受。●金红叶推出本色木浆卫生纸和擦手纸产品，主要面向居家外用市场推广；●环龙推出本色竹浆面巾纸、卫生纸产品，主推配合卫生巾使用的正方巾厕用卫生纸；●韶能、永丰计划进军本色竹浆生活用纸市场；●泉林草浆本色生活用纸的市场推广取得较好效果。 四、生活用纸企业拓展多元化发展之路2014年，面对市场竞争，各企业积极优化产品结构，促进品类多元化发展。1、维达增强与SCA的品牌合作2014年7月，维达国际宣布与公司最大股东爱生雅集团（SCA）签订协议，维达集团将以总代价约11.4亿港元现金收购爱生雅于中国内地、香港及澳门的商业营运业务。买卖协议完成后，维达集团还将在免专利权费的基础上取得爱生雅品牌“Tempo 得宝”位于中国内地、香港及澳门的永续及独家使用权，收购“Dr.P 包大人”及“Sealer 嘘嘘乐”在中国内地、香港及澳门的商标拥有权，并取得爱生雅全球性品牌“TORK 多康”、“TENA 添宁”、“Libresse 轻曲线”及“Libero 丽贝乐”在中国内地、香港及澳门的独家使用权。维达集团将负责这些品牌在中国内地、香港及澳门的业务运作，而爱生雅也将继续向维达集团提供产品创新和专业技术支持。新业务整合有助维达拓展卫生用品业务，并将通过各品牌不同的市场定位及营销策略，提升集团整体市场份额。 2、东顺集团扩大卫生用品投资2014年5月，东顺集团举办了A&S卫生巾品牌上市发布会。A&S卫生巾的推出使东顺集团成为拥有生活用纸、卫生用品全线产品的大型综合性生活用纸生产企业。2014年11月，东顺集团举行了东方洁昕（杭州）卫生用品公司开业庆典。东方洁昕（杭州）卫生用品公司是东顺集团与浙江雄鹰集团合作，在浙江临安建设东顺的第4个生产基地，总投资10亿元，在原有的20条卫生用品生产线的基础上，再引进意大利的生理卫生裤、婴儿拉拉裤等4条生产线，继续丰富集团卫生用品产品线。 3、东冠进军卫生巾市场2014年在江苏吴江新上卫生巾生产线，米娅卫生巾在华东市场销售良好。 4、东莞白天鹅纸业有限公司2014年年中新上3条婴儿纸尿裤生产线，10月份产品上市销售。 五、多种销售渠道并行，企业依据规模、品牌定位、市场区域、消费群体等选择合适的渠道开拓市场。现代渠道、传统渠道依然是目前主流的营销模式；电商渠道销售份额占比虽然小，但它是未来发展的一种趋势，各企业都在积极的培育中。恒安已经推出名为“货架延展计划”的O2O项目。通过微信这一工具，串联起百万家终端店铺和众多用户。具有地域优势的厦门见福连锁便利店成为了恒安该项目第一个合作伙伴。通过虚拟货架的方式对中小便利店进行商品的补充，提升市场增量。 六、传播方式多元化，企业对社交营销、粉丝营销、微信营销、植入营销等等，进行了多方面的尝试。 ● 恒安心相印茶语.丝享系列纸巾纸产品植入《12道锋味》栏目，并联手腾讯网开展茶语“丝享心世界”活动和“湿水纸巾接金币”游戏，以及茶语丝享“湿水纸巾创意挑战赛”，吸引了百万网友点击参与； ● 维达冠名“潮童天下”栏目，并开启维达超韧全民见证中国行大巴巡游第二季活动，通过全国14城市的巡游行程，开展“萌宝宝挑战韧力机”趣味视频、亲子婚纱秀等多元化互动活动，推广维达超韧系列生活用纸； ● 金红叶签约林志颖和KIMI父子出任清风“新韧时代”系列产品形象代言人，开展一系列电视、网络宣传推广活动； ● 义厚成与奥运冠军刘璇签约代言妮好系列生活用纸，加大在电视媒体等的品牌宣传。 七、恒安、维达等一批行业领先企业，从创业到成功的成长历程，也是中国生活用纸行业发展的缩影，这些企业在推动行业进步中起到了积极的引领作用，为行业的发展做出了重要贡献。● 2014年12月18日，恒安集团举办以“爱，改变生活”为主题的30周年新闻发布会暨2亿元慈善捐赠仪式；恒安启动的第三次管理变革，联手国际巨头IBM、SAP，打造供应链整合项目，面向大数据、O2O电商、移动等趋势设计全新的供应链整合平台，推动恒安供应链的可视、可控和可持续优化发展，再次受到业内的关注；● 超越梦想，共赢未来，维达集团即将迎来成立30周年。维达是国内最早的生活用纸的生产企业之一，经过30年的发展，产品已涵盖生活用纸、卫生用品全线产品，成为多品牌发展的行业领先企业。 八、生活用纸行业出口贸易活跃，进出口量价齐增，其中卫生纸出口价格大幅提升。2014年前三季度，生活用纸进口量和进口额比2013年同期分别增长5.15%和11.1%，出口量和出口额分别增长27.82%和87.83%。 九、中外设备供应商竞争加剧1、进口卫生纸机供应商继续推进本土化进程，维护其在中国市场领地● 川之江与维美德合作生产的首台DCT卫生纸机即将面世 2014年7月，由川之江和维美德公司合作制造的首台DCT60卫生纸机在川之江造纸机械（嘉兴）有限公司完成预组装，预计于2015年上半年在山东东顺集团正式投产。 ● 福伊特中国培训中心在昆山落成 2014年4月，德国福伊特集团中国培训中心于江苏昆山落成。该培训中心是福伊特在德国本土之外建立的最大的培训中心，旨在培养具有专业技能和多元化管理能力的本土人才，是福伊特进一步植根中国并推动本土化进程的战略之一。 ● 维美德加强中国市场服务业务 2014年12月，维美德宣布将加大对外高桥和广州两座服务中心的投资力度，进一步提高其辊面包覆等部件加工能力。 ● 安德里茨即将在中国投产钢制烘缸生产线 2014年，安德里茨加强在中国的制造能力，在佛山工厂建设钢制烘缸生产线， 新建车间面积4,200m2，可年产10~15台钢制扬克缸，烘缸直径最大为20英尺。截至2014年底，车间已安装用于加工制造和表面处理的全部设备，大部分设备进入调试和试车阶段，预计于2015年2月全线投产，届时将正式开启安德里茨卫生纸机关键部件国产化进程。 2、国产纸机稳步发展，取得可喜业绩 ● 2014年，潍坊凯信的业绩表现突出，共有19台真空圆网型卫生纸机交付投产，分别在高唐绿荫环保科技（泉林，15台）、夹江汇丰纸业（2台）、四川绵阳超兰（1台）、云南汉光纸业（1台）。纸机幅宽2820～2850mm，车速900m/min，产能1万t/a。 2014年10月，潍坊凯信完成HC-1200新月型卫生纸机的预安装工作，并通过了英国客户——Fourstones Paper Mill 公司的验收，正式进入欧洲市场。纸机幅宽2750mm，车速1200m/min，产能56t/d。 ● 宝拓的4台真空圆网型卫生纸机分别在河北金光纸业、浙江景兴纸业、广东飘合纸业、南宁佳达纸业投产。纸机幅宽2660～2860mm，车速600～800m/min，产能0.8～1.2万t/a。 ● 轻良在保定成功纸业投产2台新月型卫生纸机，纸机幅宽2850mm，车速1200m/min，产能1.8万t/a； ● 辽阳慧丰在湖北真诚纸业投产1台新月型卫生纸机，纸机幅宽3600mm，车速900m/min，产能1.5万t/a； ● 金顺的“TM2818新月型卫生纸机”科技成果通过专家鉴定。纸机幅宽2860mm，车速1600m/min，采用单层水力式流浆箱、新月型成形器、大直径真空压辊、大直径钢制扬克缸等技术，攻克了纤维交织不匀、脱水效率不高、纸页干燥效率低等技术难题； ● 适合中小企业更新换代的新月型卫生纸机在西北研发成功，纸机幅宽2880~3900mm，车速400~450m/min，产能18~24t/d，具有能耗较低、性价比高、浆料适应范围广等特性，为广大中小企业的发展提供又一种选择。 3、国产后加工和包装设备不断提高国际竞争力 2014年，国内后加工设备企业加大研发力度，通过提高车速、一机多能等设计理念，在满足国内市场需求的同时，提升国产设备在国际市场的竞争力。 ● 宝索推出的YH-PL型全自动抽式面巾机生产线，幅宽2900mm，生产车速150m/min； ● 德昌誉推出DCY60104-600型全自动卷纸生产线，生产车速550m/min； ● 欧克推出OK-1860/2860/3600/型软抽纸自动折叠机，生产车速170m/min，以及双通道进料多功能卷筒纸包装机，针对卫生卷纸及厨房纸巾卷纸，可分别进行单卷、两卷、四卷包装； ● 佳鸣推出双通道餐巾纸压花折叠机，生产车速300m/min； ● 王派推出OPR-120型全自动软抽面巾纸包装机，生产车速120包/min； ● 松川推出双通道进料软抽中包机，生产速度为40包/min，以及卷纸扁卷中包机，可在扁卷、有芯圆卷、无芯圆卷三种卫生卷纸产品间切换，实现一机三用； ● 金顺的“SDW2516单底辊复卷机”科技成果通过专家鉴定。复卷机幅宽2480mm，采用无轴式放卷架、中心扭矩控制、实心夹头、单底辊等技术，攻克了复卷表面容易出现纸病、分切并包等技术难题。 十、生活用纸专业委员会拓宽和深化服务内容，利用新媒体及组织专题活动，增强协会的凝聚力和活力，推动行业的进步和发展 ●2014年6月，开通了生活用纸委员会微信平台，进一步加强生活用纸专业委员会与企业间的沟通，方便企业快速、适时了解委员会活动信息和行业动态信息。截至2014年底，已发展微信用户5000多人，单篇文章的阅读量过万次。 ●2014年7月3日，由河北省保定市满城县政府主办、生活用纸专业委员会协办的“绿色发展、转型升级，提升满城•华北生活用纸基地持续发展力”高峰论坛在保定市成功举办。
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