中国生活用纸和卫生用品信息网

行业动态

2013-01
09
阿联酋成为中东纸和纸板进出口中心
阿联酋成为中东纸和纸板进出口中心 2013-1-9 消费日报据国外业内专家介绍，阿联酋是中东和北非地区最大的纸张和生活用纸进口国。阿联酋年人均纸张消费量为175公斤，远远高于全球平均水平。 “阿拉伯纸张博览会”主办方、Al Fajer Information & Services公司总经理Satish Khanna说，阿联酋主要从印度尼西亚等亚洲国家进口纸张和生活用纸。阿联酋是亚洲企业生产的生活用纸和纸品的初级市场。实际上，阿联酋是中东地区重要的纸张和生活用纸进出口中心。许多跨国公司都在阿联酋设立地区总部，服务整个中东地区。这种经营方式非常赚钱。统计数据显示，在阿联酋，如果人们拿出1美元花在购买新闻纸上，就会用3美元购买低档印刷纸。据Khanna介绍，中小企业是低档印刷纸的主要用户，每年的消费额为10万至15万迪拉姆。低档印刷纸主要用于加工办公用纸、笔记本、商业卡片、书籍、婚礼请柬、贺卡、企业和营销宣传材料等。阿联酋人口很少，但人均纸张消费量却很高。阿联酋的消费水平与意大利和西班牙大致相当。2010年，阿联酋的纸张消费量为350万吨，而整个中东地区的纸张消费量是1800万吨。中东是世界纸业发展较快的地区之一，2008年当地的产量只能满足本地38%的需求;而到了2011年，当地产量已能满足本地50%的消费需求。因此随着中东地区造纸产量的增长，该地从阿拉伯以外地区进口生活用纸的量会越来越少。印度尼西亚纸浆和纸张联合会的统计数据表明，2011年中东消费纸张1900万吨，预计未来8年将增长到2900万吨。关于电子媒体的兴盛会影响纸张消费一事，Khanna说：“具有讽刺意味的是，虽然每一块电子板的应用会取代10公斤纸张，但与此同时又增加了3公斤用于包装电子板的纸板消费。纸业权威人士称，中东地区电子产业的繁荣不会对纸张消费产生大的影响。因为事实证明，尽管电子板消费增长很快，但阿联酋仍是全世界纸张消费水平最高的国家。” 根据印度尼西亚纸浆和纸张联合会提供的数据，在中东，尽管电子产业很繁荣，但纸张年消费量仍将增加1100万吨，但要靠国际企业来满足需求。因为当地的纸张制造商没有充足的水源。
2012-11
30
财富中文网：宝洁变身社交媒体品牌营销金牌选手
财富中文网：宝洁变身社交媒体品牌营销金牌选手　　2012-11-30　宝洁 2012年11月6日，财富中文网发布了一篇题为《宝洁变身社交媒体品牌营销金牌选手》的文章，剖析了宝洁在社交媒体品牌营销领域的新位置。“随着数字媒体的崛起，原本在传统媒体的品牌营销领域稳居前列的宝洁，依靠不断地创新，在社交媒体品牌营销这个新领域依然占据着有利的位置”。更多内容，请查看《宝洁变身社交媒体品牌营销金牌选手》原文。
2012-11
13
浙江宁波婴幼儿纸尿裤进口大增
浙江宁波婴幼儿纸尿裤进口大增2012-11-13　中国纸业网据悉，今年1月至10月，浙江省宁波市口岸进口婴幼儿纸尿裤的数量激增。据统计，宁波检验检疫局共完成检验67批相关产品，重量合计45.23吨，货值266.89万美元，同比分别增加91.43%、74.45%和79.63%。进口的婴幼儿纸尿裤品牌主要有日本花王、台湾花王、台湾满意宝宝、美国七世代和韩国好奇等。近几年来，国内一直处于生育高峰期，对进口婴幼儿纸尿裤的需求持续上升;随着国人生活水平的提高和安全意识的加强，很多消费者对国产产品产生信任危机，促使进口婴幼儿纸尿裤的需求高涨。另外，由于季节性的原因，家长们会在炎热的夏天减少纸尿裤的使用，入秋以后则婴幼儿纸尿裤的用量增加。
2012-11
05
全国首家“心相印纸业”生活馆上海开业
全国首家“心相印纸业”生活馆上海开业 2012-11-5　互联网福建2012-11-03(中国商业电讯)--近日, 全国首家恒安生活馆——心相印生活馆在一片喜庆欢乐的气氛中隆重开业了，这标志着恒安集团产品终端零售渠道得到了创新和发展。心相印生活馆是由恒安集团倾力打造的全新终端零售新旗舰，它以销售恒安集团旗下产品为主营业务，包括心相印品诺、七度空间、安乐、安尔乐等产品品牌。心相印生活馆为广大消费者提供最优质的生活用品，贯彻恒安集团“爱，改变生活”的主题，秉承着恒安集团“追求健康，你我一起成长”的重要使命。本次开业庆典得到了恒安集团各级领导的关心和支持，恒安集团商贸发展部总监潘家红先生，恒安集团苏南销售部苏文强总经理还有上海佳质实业公司总经理也就是心相印生活馆的负责人许有用先生一次进行了开业致词和隆重的剪彩仪式。伴随着鞭炮和音乐声，心相印生活馆剪彩仪式圆满结束，衷心祝福心相印生活馆明天更美好。
2012-10
17
1-9月中国进口纸浆1228万吨
1-9月中国进口纸浆1228万吨2012-10-17　中商情报网据中国海关统计数据显示，2012年9月中国进口纸浆133万吨，进口金额达8.93亿美元。 1-9月中国进口纸浆1228万吨，同比去年增长16.4%;进口金额达82.51亿美元，同比去年下降7.6%。
2012-10
12
闪购为产品配上“身份证”
闪购为产品配上“身份证”2012-10-11 新领军最早“闪购”这个词是用来形容以折扣为吸引、限时限量抢购的电商购物模式。但现在，广州闪购软件服务有限公司(下称广州闪购)却将这个词定义为利用手机二维码实现快速扫码购物。二维码相较于一维条形码，具备所蕴含信息量更大、部分破损不影响信息读取等优势，近年来在国内发展迅速。广州闪购创始人江林修带领团队经过多年研发，开创了拥有多项专利技术的二维码“真知码”，将每一个商品的信息浓缩进一个小小的黑白方块中，为每件产品配上“身份证”，使得一件商品从原料采购、生产加工到流通环节都被全程监控。消费者只要拿起手机，对着产品上的真知码就可以购物，不需要上网、不需用户注册。实现了产品的真品质流通，排除假货威胁。而假货威胁恰恰是在目前市场规模日益壮大的情况下，电子商务行业出现的诸多短板之一。广州闪购于2011年正式开通“F2C”真品质手机购物平台。实际上早在2005年，因为看好移动互联网的“无时间、地点限制”的特征，江林修就已经开始布局F2C(工厂直接到消费者)的商业模式，希望以原厂直供来降低流通成本，排除假货威胁。这次通过与研发的“真知码”进行嫁接，其搭建了全国首家手机物联网购物平台，让手机物联网概念真正落地。截至目前，闪购已经吸引4000多家注册企业加盟，手机应用端下载量达到7500万，成为中国最大的真品质手机购物平台。相比传统的网购模式，江林修认为，闪购的商业模式能够避免B2C、C2C电子长期面对的困扰—商品质量难保证、商家虚假广告、支付存在风险、物流配送弊病，将会重构中国零售类电子商务格局，形成F2C、B2C、C2C三分天下的局面。因为缩短了购物时企业和消费者的距离，建立在以真知码为核心的F2C商业模式让消费者和企业实现了无障碍互动。不仅使得以往单纯的广告变成了销售渠道，增加了广告的含金量，还使得商品本身变成销售终端，实现无限转介。据此，企业可以知道哪一类产品最受消费者欢迎，点击率最高或购买率最高;哪些配送地址出现的频率最高等消费者行为数据，从而更准确掌握消费者需求，制定企业的市场计划。使企业与目标消费者之间完成了相互“锁定”的过程。为进一步保证产品的真实性，闪购对加盟企业实行品牌注册制度，一个品牌只能由该品牌的所属企业或由该品牌的总代理加盟，这样就将可能会销售假货劣品的不良商家拒之门外。企业相当于直接将门店开到消费者的手机上。根据艾瑞咨询的预估，2012年中国手机购物用户规模将突破2.5亿。在开发完互联网电子商务之后，移动互联网的电子商务时代正呼之欲出。目前，广州闪购与宝洁、美的、雪完美、国窖1573、Gucci、以纯等知名厂商合作，并于2012年6月获首轮10亿元巨额战略投资，成为移动电子商务领域的一匹黑马。此闪购，非彼闪购。最早“闪购”这个词是用来形容以折扣为吸引、限时限量抢购的电商购物模式。但现在，广州闪购软件服务有限公司(下称广州闪购)却将这个词定义为利用手机二维码实现快速扫码购物。二维码相较于一维条形码，具备所蕴含信息量更大、部分破损不影响信息读取等优势，近年来在国内发展迅速。广州闪购创始人江林修带领团队经过多年研发，开创了拥有多项专利技术的二维码“真知码”，将每一个商品的信息浓缩进一个小小的黑白方块中，为每件产品配上“身份证”，使得一件商品从原料采购、生产加工到流通环节都被全程监控。消费者只要拿起手机，对着产品上的真知码就可以购物，不需要上网、不需用户注册。实现了产品的真品质流通，排除假货威胁。而假货威胁恰恰是在目前市场规模日益壮大的情况下，电子商务行业出现的诸多短板之一。广州闪购于2011年正式开通“F2C”真品质手机购物平台。实际上早在2005年，因为看好移动互联网的“无时间、地点限制”的特征，江林修就已经开始布局F2C(工厂直接到消费者)的商业模式，希望以原厂直供来降低流通成本，排除假货威胁。这次通过与研发的“真知码”进行嫁接，其搭建了全国首家手机物联网购物平台，让手机物联网概念真正落地。截至目前，闪购已经吸引4000多家注册企业加盟，手机应用端下载量达到7500万，成为中国最大的真品质手机购物平台。相比传统的网购模式，江林修认为，闪购的商业模式能够避免B2C、C2C电子长期面对的困扰—商品质量难保证、商家虚假广告、支付存在风险、物流配送弊病，将会重构中国零售类电子商务格局，形成F2C、B2C、C2C三分天下的局面。因为缩短了购物时企业和消费者的距离，建立在以真知码为核心的F2C商业模式让消费者和企业实现了无障碍互动。不仅使得以往单纯的广告变成了销售渠道，增加了广告的含金量，还使得商品本身变成销售终端，实现无限转介。据此，企业可以知道哪一类产品最受消费者欢迎，点击率最高或购买率最高;哪些配送地址出现的频率最高等消费者行为数据，从而更准确掌握消费者需求，制定企业的市场计划。使企业与目标消费者之间完成了相互“锁定”的过程。为进一步保证产品的真实性，闪购对加盟企业实行品牌注册制度，一个品牌只能由该品牌的所属企业或由该品牌的总代理加盟，这样就将可能会销售假货劣品的不良商家拒之门外。企业相当于直接将门店开到消费者的手机上。根据艾瑞咨询的预估，2012年中国手机购物用户规模将突破2.5亿。在开发完互联网电子商务之后，移动互联网的电子商务时代正呼之欲出。目前，广州闪购与宝洁、美的、雪完美、国窖1573、Gucci、以纯等知名厂商合作，并于2012年6月获首轮10亿元巨额战略投资，成为移动电子商务领域的一匹黑马。
2012-10
12
估值百亿元的闪购：被称颠覆电商格局
估值百亿元的闪购：被称颠覆电商格局2012-10-11 创业家一家新创的移动电商公司，号称首轮融资10亿元人民币。这件事发生在当下这个融资低谷期，还是投资方与“百余家国内外机构”竞争后才得手。该投资方是广东文化产业投资管理有限公司(下称广东文投)，在6月21日公布签署投资协议时，其董事长黄晓东(南方报业集团总经理)表示，“国内外有百余家投资机构主动向其抛出橄榄枝不足为奇，它挑战原有电子商务格局，撬动新的移动电商时代。” 黄晓东说的“它”即是“闪购”(广州闪购软件服务有限公司)，这种登场引发了人们的回应。经纬中国创始管理合伙人张颖听说这个消息时正在非洲骑摩托车旅行，他随即发了一条微博，“‘上百家投资机构的橄榄枝’、‘十亿元融资’，真是牛死了，这公司都没机会听过。”易凯资本CEO王冉也说，“特意翻出相关新闻，我是真没看懂这公司是干嘛的。” 但闪购还不止于此。“投资商会对企业有一个判断，10个亿是占了10%，这给闪购的估值相当于100亿了”，8月15日，闪购副总裁王棱对《创业家》说，创始人团队仍为公司大股东。倘若属实，闪购的估值次于天猫、淘宝、京东、苏宁易购、卓越亚马逊、凡客等电商巨头，已经高于当当网。 “太超过我们的心理预期了。”一位二维码企业的创始人表示。神秘人吴秋蓉低调的创始人很多，但像闪购创始人吴秋蓉如此神秘的还不太多见。她不允许下属打听她的事，寡言自身，甚至没有出席6月21日闪购宣布获得投资，与《南方都市报》(下称南都)战略合作的签约仪式。当时有人建议她出席，但遭到拒绝。而签约的时候，据闪购常务副总裁兼CFO杨建良说，她“可能在附近，但是不会公开”。在高管眼里，吴秋蓉是个像乔布斯一样的神人，而且极具远虑，“我们有时候很多想法，一讲，她电脑拿出来，三年前就已经考虑到了。”一个合作伙伴曾从朋友处听到吴秋蓉的故事，认为“绝对是个传奇”，但拒绝转述。《创业家》未能见到这位吴秋蓉，我们根据采访得来的信息，吴秋蓉和闪购的经历可能如下。吴秋蓉，女，1976年生(据身份证号)，四川人(据身份证前缀号码)，平时喜欢抽烟，而且只抽中华烟。她让秘书去买烟，但秘书经常买到假烟。于是，她萌发了打造一个“真品质保障体系”的念头。 2005年，她在上海成立了宽度信息，开发基于二维码的防伪识别技术，这种二维码被命名为“真知码”(非主流码制)。其后，2008年公司从上海迁至广州(据说是想靠近制造业客户)。 2010年的某天深夜，吴秋蓉正在看杂志，看到一个项链广告，欲买不得：只找到一个400电话号码，拨过去是自动应答机。吴秋蓉想，我们有这个识别技术，扫码即可购买的话……她安排时任宽度信息运营总监的江林修负责这一项目。当年10月，闪购注册成立。吴秋蓉对技术架构颇为熟稔，但不参与闪购日常管理，日常时间用于读书，广泛收集信息，“专门做战略规划和模式研究。” 工商资料显示，吴秋蓉是广州宽度信息技术有限公司的法定代表人兼执行董事，以1425万元持有宽度信息95%的股份，宽度信息则以1800万元持闪购90%的股份，其余10%的股份持有者是闪购总裁江林修。宽度信息和闪购分别于2008年12月30日、2010年10月26日成立，均在广州注册。闪购官网和高管均称闪购创立于2005年，应该是上溯到闪购母公司宽度信息的创业初期，而非闪购最初的成立时间。记者8月中旬采访闪购时，闪购与宽度信息同处一个办公区，员工之间没有明显的身份区隔。模式的现实江林修称吴秋蓉的“真品质保障体系”2010年已初步构建完成。这个系统号称可为企业提供从产到销的全链条、真品质追踪及监管体系，闪购被定位于“销”的环节，力图成为一个“信息与实物交互的服务平台，打造全国最大的真品质手机购物平台”。显然，在吴秋蓉的庞大体系中，二维码是整个框架的核心，也是其自认为最有技术含量的部分。以下内容摘自闪购的介绍材料。 “历经7年的技术沉淀，拥有包括自主知识产权的‘真知码’核心技术在内的等100多项国际、国家专利，是全球唯一的真知码发码中心……首创受全球商业模式保护的F2C(工厂到消费者)商业模式”。宽度信息称于2006年“取得真知码相关专利”，但《创业家》记者在国家知识产权局的专利检索中，并未发现于2005—2006年申请、申请人包括吴秋蓉的专利。以宽度信息、闪购作为申请(专利权)人，或以吴秋蓉作为发明(设计)人，可查到的最早的专利信息为2009年6月26日。而且，所有的发明专利至今为止均未获得授权(详见表格)。三位专业人士告诉《创业家》，有可能存在专利已获授权，信息更新不及时的情况，但概率较低。而闪购目前主要有广告服务、扫码购物和移动商城三大业务。据杨建良介绍，扫码购物和移动商城是其主要收入来源，广告作为一种增值服务目前占比很低。上述吴秋蓉买项链的场景，就属于扫码购物。与京东商城、淘宝等以网站为入口不同，扫码购物的入口主要是各类媒体资源。据说在闪购成立时，为了验证吴秋蓉对商业模式的构想，闪购曾在惠州邮政旗下的生活速递杂志做过消费者测试，“反响非常好”(江林修语)。南都全媒体闪购事业部总经理贾向军也对这种购物模式非常看好，“整个项目下来要花了几个亿、几十个亿搭平台。调研结果显示，这个世界90%以上的人属于冲动型购买。过去，商家浪费了很多客户一瞬间的购买欲望。闪购切入市场比较好的一点是，它能随时随地出现在你身边。”正因看好这一模式，6月21日，南都成为闪购广东省的独家代理商。某二维码企业创始人李亮同样看好扫码购物，下半年会推出一系列方案。但是，也有做过尝试的企业，对这一模式的成熟度表示悲观。某二维码企业负责人徐卓告诉《创业家》，他们曾经与上海的某免费地铁报纸合作了一个月扫码购物，结果加起来只有不到两千个人扫码，购买行为也就几十个。 2011年4月，闪购曾找到麦包包洽谈合作，由麦包包向闪购提供产品，闪购制作、发放DM(直接邮递广告)，出现订单，麦包包负责给客户发货，闪购抽取佣金。麦包包该项目执行员工青松说：“效果不是很明显，现阶段没有合作往来。” 麦包包董事长叶海峰甚至对二维码购物成为话题感到惊讶，“二维码购物不是大家都在用吗?在地铁做广告，把二维码放上去扫一下，就能直接购买这个产品，这是挺简单的东西啊。” 多位业内人士相信，消费者的网络购物是综合决策的过程，“要便宜，要凑单，那种让人当场产生消费冲动、发生购买的可能性很小很小”。但在贾向军看来，“买东西的时候你能确保它是真的吗?这种时候闪购就会展现它的作用”。闪购的母公司宽度信息打算在生产、流通等关键节点安装扫码设备，扫描、储存商品何时罐装、何时消毒、谁是质检员等信息，消费者扫码即可获知，即所谓的“真品质保障体系”。 “一个美好的愿望，在食品安全领域可能有用，但也很难做。” 徐卓告诉《创业家》，“我们也跟政府合作(二维码溯源)，但生产商会有很多顾虑，即便工商局强制他们，有的人提供的信息也不完整。” 下载量之疑特殊码制将给闪购带来更多挑战。李亮觉得，二维码的核心就是两端，一端是商户，另一端是用户。在QR(Quick Response code)、DM(Data Matrix)等已成为国际主流码制面前，“特有码，很难把两端都做起来，这也是国内公司主要使用QR码的原因。” 反映用户数的直观数据是手机客户端下载量。直接管理运营部的江林修表示，闪购一直有非常大的团队，专门做APP的推广，“我们下载渠道有350多家，业内是最多的。”此外，闪购称自己也会做手机预装。其公布的数据是：手机客户端下载量2011年9月突破100万，12月突破4000万，截至目前已突破7500万。截至发稿，《创业家》记者统计10余家主流应用商店发现，闪购在这些应用商店客户端的下载量累计不超过400万，而且与灵动快拍的下载量相比并不占优。灵动快拍对外公布的用户量超过2000万。要实现7500万的下载量，代价不菲。新大陆翼码联合创始人、销售总监赵江曾测算过发展一个注册用户的成本，至少要7-8元人民币，而要让用户保持活跃状态，还要增加同样的成本。“如果你在国内发展1000万用户，并且处于活跃状态的话，那你就要花一亿多元才能做这件事儿。” 在入驻企业方面，闪购对加盟企业实行品牌注册制度，一个品牌只能由该品牌的所属企业或由该品牌的总代理加盟，江林修说目前扫码和商城的合作伙伴总共有几千家。江认为，“一个平台电商，几千家企业不算很多，我也可以不管原则、模式，先弄起来再说……有些东西我们是不碰的。淘宝上多是经销商在经营，而闪购商城则更多是厂商自己运营。” 不过，一些厂商自己都不清楚是怎样“入驻”闪购平台的。在闪购商城中有数款联想的产品。联想集团中国区销售新通路总经理杨侠告诉《创业家》，“我们肯定没有跟它(闪购)签约合作，可能是当地经销商向它供货，但这肯定是不符合联想要求的，我们保留(惩罚的)权利。” 而且，《创业家》记者在闪购的移动商城发现如下入驻企业，大家电版块的第一屏都是威力洗衣机;相机版块里的品牌包括“远拍王”和“菲星”;电脑整机版块的第一个产品是“好记星学习平板电脑”。未看过报表的CFO 江林修不愿披露闪购的营收数字，但强调其去年是赢利的，而且2011年年底以来，每个月都有两位数的增长。不过，记者获取的工商资料披露，闪购2011年的主营业务收入为169.27万元，主营业务利润为-14.98万元，净利润为-154.45万元。闪购CFO杨建良自入职以来就没看过公司的报表，“我4月1号才来，来了以后非常忙，你看我挂一个CFO(头衔)，但是还没有深度地介入财务。” 目前，闪购的收入分为三块。首先是技术服务费，向企业按品牌收取，比如宝洁的沙宣，收费视该品牌上架多少款产品而定，最低1万元。2011年，《中国经营报》一篇报道闪购的文章写道，“宝洁公司一年给付(闪购)服务费240万元”。其次是交易佣金，扫码购物或闪购商城的购买行为发生后，向企业收取，比例视产品利润水平及谈判情况确定，“平均下来大概几个点”。其中APP商城入驻企业的佣金由闪购获得，扫码购物产生的佣金与合作代理商分成，闪购基本上占到一半。杨建良预计，“商城加扫码，年底我们总的交易额可能在10亿元左右”。然后是品牌授权费，向省级独家代理商收取的年费，可高达数千万元，这一点得到贾向年的证实，这也是闪购自称能实现赢利的主要原因。杨建良承认，“假如我们现在只做商城，一定是亏损的;假如我们自己出了一本DM杂志然后去扫码，也一定是亏损的。” 闪购官网将闪动传媒列为其在深圳地区的品牌代理商，南都的贾向军却表示“没听过”该公司，而且南都的广东省总代理资质包括“深圳市”。目前，闪购在浙江、江苏的独家代理商分别是浙江中南融海电子科技有限责任公司、大贺传媒集团。按照上述闪购财务数字，2011年的浙江省总代理支付的代理费似乎不高。然而，能发展的省级总代，全国不超过40个，依靠品牌授权费不是长远之计。闪购的高管们寄希望于交易产生的佣金。且不论闪购过去的营业额，从现在算起，它的营收必须以怎样的速度增长，才能与其100亿元的估值相匹配? 杨建良4月1日加入闪购后，负责与广东文投洽谈投资。5月份开始，双方正式谈了差不多3次，杨说他们“非常认可这种模式，一个月时间内就签订了协议”。此前，闪购拒绝了“国内一些不太有名的私募基金”。与闪购获得10亿元投资可以参照的几个数据是，同处广州的电商唯品会2010年销售额超过3亿元，2011年完成A、B两轮融资，总额为7000万美元，约合5亿元人民币;二维码软件公司灵动快拍A轮融资金额约2000万元人民币;二维码应用“我查查”的A轮融资在1000万-2000万美元之间。而杨建良告诉《创业家》，闪购“有可能融完资以后，计划上市，因为去年我们是赢利的，今年肯定也是赢利，明年也肯定赢利，但在哪里上市我们现在还没有定。”

824条上一页 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 下一页