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行业动态

2014-08
04
宝洁瘦身 “抛弃”过半品牌
宝洁瘦身 “抛弃”过半品牌 2014-8-4　广州日报 “大户人家”逢行情不景气时也不得不选择一边节衣缩食、一边猛甩“包袱”。世界日化巨头宝洁公司日前宣布，计划出售、终止或淘汰至多100个品牌，以削减成本并专注于最重要的产品系列。据悉，被裁撤的品牌数量超过总数一半以上，均属于年销售额基本都在1亿美元以下的小品牌。尽管其8月1日发布的第四财季盈利25.8亿美元高出预期，但销售额仍下滑1%，其被业界认为在中国市场渐现疲态，“英雄迟暮”不得不选择频繁“瘦身”。近日消息称，宝洁首席执行长A.G.Lafley表示，公司将会专注于包括汰渍洗衣液和帮宝适尿布在内的70至80个最大的品牌，这些品牌合计为公司贡献了90%左右的销售额，为其利润贡献了超过95%。昨日宝洁中国方面回复本报称：总部尚未公布如何集中发展全球70~80个核心品牌的最终计划，到底哪些会是最终的品牌，现在无法告知，但它们将会是各自所在产业、品类和领域的领导品牌。 Lafley日前接受采访时表示，他对规模大小完全不感兴趣。他对宝洁是否是顾客的青睐之选感兴趣。他说如果宝洁认定无法在某些较大品牌所处的领域有良好表现，那么这些品牌也可能被砍掉。他提到了该公司最近出售了其宠物食品品牌，其中包括销售收入逾10亿美元的Iams品牌。本报记者留意到，在此番提出将大幅度剥离品牌之前，宝洁已与“全球裁员”、“缩减电视广告”等各种“节衣缩食”策略紧密相连。消息称，“裁员”成为宝洁全球在2012/2013财年的关键词之一，从公布的数据来看，宝洁实施的裁员计划将为其节省100亿美元的成本开支，使得人力成本大幅下滑；而据相关研究报告披露，2012年宝洁在传统媒体广告上的花费同比下降了2.4%，而欧莱雅集团和联合利华在这一领域的投入同比分别上涨了27.4%和5.7%。第四财季宝洁销售额降1% 与此同时，日前宝洁公司表示，今年第四财季公司利润为25.8亿美元，每股盈利89美分，而去年同期，公司利润则为18.8亿美元，每股盈利64美分。宝洁称调整后的每股盈利95美分，超过此前美国研究公司FactSet一致预计的91美分的预期。此外，第四财季宝洁销售额下降1%，至202亿美元，比FactSet一致预计的204.76亿美元要低，主要受货币汇率所产生的负面影响所致。 A.G.Lafley在一份声明中称：“公司要继续保持销售增长和增强盈利能力，同时要对现金流进行关注。宝洁公司预计2015年财年，宝洁公司每股盈利的增长会在个位数的中幅度范围内。”
2014-08
04
洁婷透气双U升级上市，夏日健康透气新主张
洁婷透气双U升级上市，夏日健康透气新主张 2014-8-4　长江网人们的生活水平越来越高，现代女性却承受越来越多的压力，传统卫生巾的基础防护已无法满足多元化的市场需求。透气之所以是解决经期疾病的关键是因为在湿热的环境中，细菌滋生速度比平常环境下更快。这里的透气不是指网面型卫生巾那种“假”透气，而是指使用透气型卫生巾。洁婷品牌观察到市场对于透气型卫生巾的需求，对产品进行全面升级，打造行业内首个透气型卫生巾的品牌。2014年全新升级透气双U系列采用最新的研发技术，使用特殊透气材质制作而成，其独有的透气型底膜透气性高于市面上普通卫生巾的80%以上，它可使气体状的水分子顺利通过，从而达到及时排出湿气的作用，缓解卫生巾与身体之间的潮湿和闷热，保持干爽清新的感受，仿佛身体会呼吸! 据官方透气实验指数测试：同样情况下，采用新技术透气底膜的洁婷透气双U卫生巾的透气指数远高于普通卫生巾，传统卫生巾底膜的WVTR透气数值为1368，而经过改进的洁婷透气底膜的透气指数高达2500，透气性不言而喻。除了透气性能佳之外，一款优质的卫生巾还有其他硬性要求，不仅要具有出色防漏能力防止侧漏尴尬、同时还必须要有较强的抗变形能力及黏贴能力。洁婷透气双U采用的双瞬吸表层和透气底膜一样为最新研发，行内首创。巾身添加中央瞬息防漏条+亲肤泡泡孔，上吸下透，先吸后挡，防止外漏功能显著。同时，棉质巾身触感轻柔，精美花型压槽，时刻服帖不移位，带来全新舒适体验。无论在透气测试，还是反渗以及吸水测试上，洁婷透气双U的使用性能均领先于市面同类型产品，使用洁婷透气双U，即使夏天在户外行走，也并不会积蓄大量热气，依然清爽干燥，行动自如，不会因舒适度降低而烦心，真正让万千女性轻松一夏。
2014-08
01
恒安三十年 “我与恒安”系列征文——挺进大东北
恒安三十年 “我与恒安”系列征文——挺进大东北 2014-8-1　恒安集团许连批/口述陈涛/整理八十年代后期，国内卫生巾市场得到了很大的发展，“北有舒而美，南有安乐”，长江以北没有我们的产品。抚顺市顺城区河北乡欧家联社，这其实是一个村，正好有闲置厂房，找到恒安，这在现在叫“招商引资”。抚顺工厂是恒安在北方建的第一个厂。 1991年7月18日，当时的副总裁陈孙安，带着我和郑永定、吴华侨3个业务，还有张当威等几名技术员，一行7人，从厦门坐飞机北上沈阳。公司这边，机器设备和材料也是同一天启运。我们7月18日到抚顺，紧锣密鼓地做准备，4天后设备材料到场，马上安装调试，到8月1日我们就出了产品！起初那些日子真的很苦，都不是人干的，连我们这些大男人都掉泪！欧家联社的那个废弃的蜡烛厂，鸟都不下蛋，杂草疯长，我们隔一段时间就得在院里拔草，几天不管它长起来就能比我个头儿还高。一下雨，跑进院子里的癞蛤蟆一扫就能装一麻袋。废弃厂房七米宽的净空，正好能放一条我们卫生巾线，我们重新刷大白，整地板。门板拼起来，铺上玉米杆，就是睡觉的地方，大通铺，男人们隔一间，女人们隔一间，几对同去的夫妻也没办法住一起。没有食堂，在门卫房门口支个炉子做饭，露天的，一到雨天吃饭都是个问题。之前公司也派人去过，在那儿一看呆不住！开工后有好几个月几乎天天夜里加班，车间的操作工和包装工二百来块钱的工资，在当地还算比较好招。为省钱没请搬运工，总经理、经理、仓管员、保管员一起上，全是自己装货卸货，那些女孩子晒得夏天都不敢穿短袖。一次我押车到本溪蔬菜公司送货，业务员提前跟对方说我们总经理要亲自押车过来，蔬菜公司领导出于礼貌出来迎接，问你们总经理呢，找半天，发现我在车顶上卸货。头三脚难踢！我和郑永定、吴华侨三个人做业务，东北三省，一人负责一个省。当时东北的零售市场，主要是百货大楼、百货站、土产公司、日杂公司，全是国营的，营业员大多数是女的。那个年代，东北人的观念跟我们沿海差有十年，吃不了苦头，跑市场的男业务员根本招不到，我们只能陆陆续续从闽南带过去一些，潘家红他们就在那时候带过去的。我们这些男业务员，天天背着包，装着样品，走街串店，人家见了我们，不知道叫你啥名字，但会说“安乐”又来了。那时候的工资两百来块钱，在外面跑市场住的通常是那种2块钱一晚的大车店。在东北也吃不惯，连碗粥都不好找，每次都要从这边带去好多箱厦门产的那个方便面。东北的冬天，早晚都是零下三十来度，有一次天不亮启程，押车送货去长春，路上遇暴雪，偏偏又赶上两次爆胎，我的大衣还忘了带，和驾驶员我们吃尽了苦头。那时候广告意识不是很强，全凭一张嘴和两条腿。后来吴华侨在大连，一辆公交车身广告一年要3500元，他一下做三个车的，还被我骂一通，舍不得！但是回想起来，安乐广告是大连市的第一辆公交车广告，当时还是很抢眼的。再后来在抚顺，市区的公交站台广告，也被安乐垄断。东北市场没有辜负我们的努力，安乐自进入东北以来，业绩每天都是往上走的。到91年底，我们就上了第二条线，92年我们买了自己的厢式小货车，经过三年困难时期，到94年东北市场基本得到了巩固，抚顺厂已是4条线满负荷生产，厂区面积也得到了扩大，到96、97年东北市场已经很成熟了。当年建厂之初，舒而美雄心勃勃，放出话来要在半年之类把恒安赶出东北。事实是，我们这个拼博的团队和不断增长的业绩，把他们好多人才吸引过来了，他们的一些业务员后来甚至成了我们的经销商。 98年10月，集团正筹备上市，我被恒安的第1号调令，调回总部负责人事部的工作。那时，抚顺工厂一年的销售已经是六七千万了。编者补注：抚顺工厂已于2008年搬至抚顺市李石开发区，恒安并在1999年在李石开发区新建纸品加工厂。当年的欧家联社后来也成为抚顺市政府所在地。抚顺基地卫生用品和纸品两家公司目前年销售额约7亿元。作为恒安在北方最早的生产基地，抚顺工厂为恒安培养了大批业务骨干。许连批先生回到集团总部后，先后担任人事部经理、人事部经理兼营销部经理、集团行政总监等职，现任生产运营部行政总经理；文中提到的潘家红，现为集团商贸发展部副总监；郑永定先后担任东北、西南、川渝片区总经理，现任卫材发展部总经理；张当威现任广西生产公司总经理；吴华侨现为恒安云南省区承销商。
2014-08
01
晋江恒安集团携手零售终端布局O2O
晋江恒安集团携手零售终端布局O2O 2014-8-1　闽商网当电商成为商家的必备渠道，手机移动端的商业价值也开始显现，企业的O2O布局不再是嘴上的一种概念，而已经实实在在地成为一种商业模式。微信扫描二维码的营销方式在鞋服行业已屡见不鲜，但与微信官方合作，在商超零售业的整合，恒安尚属首创。在摸索阶段，恒安选择系统较具代表性、地缘及商业形态优势明显的厦门见福作为试点，上线产品有20多款，以纸品为主，进入便利店的消费者只要扫描展板、海报等介质上的二维码就可以参与互动，并以极低的价格购买到恒安的产品。前期试点，更多的是吸收粉丝和培养用户体验及消费习惯，真正的销售将在今后逐步推广。　　　　恒安牵手便利店布局O2O，旨在有效整合恒安、微信、便利店优势资源，打造零售行业的一个O2O标准化模型，给予客户更好的体验，实现更好的销售。
2014-07
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恒安三十年 “我与恒安”系列征文——搬运工的春天
恒安三十年 “我与恒安”系列征文——搬运工的春天 2014-7-31　恒安集团许有丕/口述陈涛/整理我之前在许总他们办的那个服装厂干活儿，在那儿洗牛仔裤。85年恒安成立的时候，从服装厂到了恒安。刚开始啥活儿都干，遇上啥干啥，货要走了装货，货来了缷货。（产品）刚开始卖得不好，大家都出去跑业务，我跟许文艺我俩一起也跑了一年多。主要是在附近几个地方：东石、金井一条线，水头、大盈、官桥、南安一条线，晋江、内坑一条线，石狮、深沪、永宁一条线，再有就是泉州。这几个地方，基本上每个星期跑一圈，都是给人家小店寄卖的，今天在这个店寄几包，明天在那个店寄几包。时间长了，看有些店卖得不错，我们就多些货寄他那儿，让来他管这个区域，好比小型代理商那样的。头一年是很艰难的，做一天，一个月都卖不完。 86、87年的时候，上了一台热熔胶机，杨荣春又让我来管这个胶的材料和配料，当时热熔胶的配方，只有我一个人知道。接下来公司买了农用车和叉车，我又去开叉车，也没师傅教，都是自己学的，公司最早的几个叉车司机都是我带出来的。89年公司从东大街搬到桥头的时候，两条卫生巾线和一台热熔胶设备，全部是我一车一车叉过去的，包括后来从桥头搬到浦边，也是我开叉车运过去的。公司请了搬运工以后，又让我去管搬运工。说起来是当头儿，但是我本身还是个搬运工，跟他们一样干，叉车也照开。那个年代我们做事，没有二心没有怨言，也没有哪个人交代你，完全当成是自己家的事在干，一天能干上十几个小时，能干多少就干多少，大家都是这样的。经常大半夜的，已经洗澡睡觉了，通知你说有货到了，要卸车，二话不说，蹬上自行车就走。有的车主就看我们太辛苦，想拿钱给点补贴，从来没拿过，那时候我们跟现在的人思想是很不一样的。许总这个人，不仅做生意厉害，做人也很公道，不然恒安也不会发展到今天这么大，我们这些跟他一起走过来的人，都打心底里佩服他，拥护他。在桥头的时候，公司上无纺布，许总他们让出一些股份来，让我们投点钱入股。大小也是个股东，不然我哪能建这么高的房子！这房子是2000年建的，农村人有钱了都要建房子，老传统嘛。退休的前二年，又让我去管废料，那时候废料一年也都要卖上几百万。02年2月从恒安退休后，许总又让我去石狮，帮他家的房产项目做事，做了六七年，一直做到66岁。我今年73了，退休这几年，我主要在忙我们后林村老人会的事情。我们这个老人会光是注册登记的手续，我跑晋江民政局有十趟都不止。老人会有个基金，钱给我在管，许总家每月给村里60岁以上的老人发400块，施先生他小弟许有寅每月给发100块，许连批他家每月给发50块，每个人每个月加起来这是550块。每个月都是我分头跟他们拿钱，然后170多个人，我再挨个发下去。做这些事情，心情很快乐，我身体还不错，现在还自己开小车，跑来跑去，车钱油钱都自己贴，但是很快乐。我9岁就没了父亲，也不认识几个字，能有今天的幸福日子，真是太知足了！我的两个儿子，还有女儿、媳妇儿都在恒安干了好些年，大儿子清沈18岁进恒安，现在还在承包河南委托加工点，已经十几年了。恒安发展到今天这么大，是我们大家的福气。你看看我们后林村，盖大楼房的，都是恒安的，整个后林村年轻人有事做，老年人也有钱拿，都是托恒安的福，托许总的福！我没有文化，不知道怎样表达，象许总这样人，我们希望他身体健健康康的，带领恒安把事业做得更大更好！
2014-07
30
永丰余斥资扩产预计短期实现盈利
永丰余斥资扩产预计短期实现盈利2014-7-30 纸业新闻台湾省造纸业龙头永丰余日前举行股东大会。董事长邱秀莹表示，公司旗下各事业体经营2013年都有进展。今年将持续推动包装纸、纸箱与生活用纸扩建计划，并扩大Nplup农业秸秆综合利用技术，且提升利基型产品结构布局，发挥整体资源应用综效，预计未来3～5年内集团各事业体营运效益可望逐步显现。永丰余董事长邱秀莹表示，2013年全球经济进入U型复苏，只是扩张力度不强，美国量化宽松政策（QE）预期退场、欧洲国家失业率居高不下、中国与新兴市场经济体的经济增长减缓幅度超出预期。连带影响亚洲地区以出口商品为主的经济体。台湾经济增长受到上述因素影响，依据台湾行政院主计总处预测，2013年全年经济增长率为2.11%。整体纸业市场指标方面，2013年台湾市场纸与纸板总生产量415.58万t。较去年同期略减1.7% ；总销量416.05万t，较去年同期略减0.8%。中国大陆市场纸及纸板总产量11,514.38万t，较上年度小幅增长0.95%。在主要原料方面，2013年底亚洲区漂白针叶木硫酸盐浆（NBKP）每吨770美元，相较年初上涨12%；漂白阔叶木硫酸盐浆（LBKP）每吨670美元，相较年初上涨3%；美国废纸（AOCC）218美元，相较年初小幅上涨1%；欧洲废纸纸（EOCC）192美元，相较年初下跌6%；台湾废纸（TOCC）158美元，相较年初下跌6%。永丰余统计，去年包括浆纸、包装纸、纸箱及生活用纸事业部总生产量为266.07万t，较上年度增长约9.5%；扣除内售及关系人交易后，对外总销量229.91万t，较上年度增加约8.5%；全年销售收入达567.33亿元台币，税后获利6.11亿元台币，税后每股盈余0.37元台币。相较去年同期表现，产销量提升，销售收入增长，但投控获利明显衰退。整体而言，非纸业部分获利贡献相对去年大幅增长，有些获利更呈50%的增长。包括永道无线射频、申丰化工、YFY Jupiter投资收益，永丰金控、先丰通讯发放现金股利等。获利衰退主因纸业投资中华纸浆由于文化用纸与纸浆价格表现不佳，盈利率下滑，营运亏损扩大。公司决议配发股票股利每股0.1元台币，以及现金股利每股0.3元台币，合计为0.4元台币，并经股东会通过。邱秀莹指出，2013年是包装纸事业部营收年，在扬州设立的农业秸秆生物制浆迈入关键性的量产阶段，YFY jupiter于同年9月正式以Npulp品牌向各界推广农业秸秆制浆与绿色环保概念商业化产品。此技术将稻杆麦秆以生物酶分解制成造纸原料，减少砍伐森林，大幅降低排碳量，解决传统化学制浆的污染，获得国际性电子大厂与日用消费品大厂的青睐。永丰余所开发出可将秸秆资源全秆利用的创新技术，原料“生态循环使用”是造纸业永续发展的保障，经验证明秸秆为造纸优良纤维来源之一，永丰余以生物科技结合造纸工艺，让集团上下游浆纸一体化生产，完整串联结合产业与农业，这是环保生产技术的革新，也是农业经济发展的新契机。此技术已取得欧美、中国自清洁生产到产品环保的七项国际绿色认证，证明Npulp为无毒、无污染、可完全分解及可回收再利用的环保包装材料。为响应循环再生经济模式，将生产过程中产生的废弃物减少，同时将已排放的废弃物转变成另一种原料或燃料循环利用，一直是永丰余的企业理念，2014年将持续发挥Npulp效益，务求让秸秆资源发挥最大价值，成为循环经济之典范，顺势积极推动Npulp扩产及技术推广等工作。此外，包装纸事业部扬州厂3号机于今年3月正式投产，规划年产能可达4～5万t，使扬州厂的总产能提升至100万t，扬州厂3号机总投资金额达2亿美元，随着产能开出，将满足纸箱厂原纸需求，提高纸箱产品竞争力，壮大永丰余营运实力。伴随着3号纸机运转，扬州厂第二套热电联产系统也投入运行，发挥节能效益。另浆纸事业部在推动林浆纸一体化垂直整合下，营运成本降低而生产效率大幅提升。今年子公司中华纸浆将会成为台湾唯一的森利管理委员会（FSC）林浆纸一体化厂。特种纸部分持续深化，预期特种纸产量提升可创造盈利与获利，同步追求销售量与平衡内外销、各地区销售利益的最佳化。去年也是台湾永丰余消费品蓄势待发的一年。在生活用纸市场上，永丰余消费品专注于品牌和通路的精进，持续精耕市场，掌控终端客户，以提升竞争力，也致力于研发创新、精进产品力与品牌价值；在生活用纸方面，永丰余2013年的表现相当亮眼，业绩大幅增长，市场占有率持续提升，“橘子工坊”的天然品牌定位深受消费者肯定，而2013年底新上市的创新生活用纸颇受市场好评，销售持续增加。相信今年永丰余将在销售与品牌表现能大有斩获。展望2014年，美国经济稳健扩张，英、德官方亦因内需与劳动市场改善大幅上调增长预测，显示发达国家经济明显回暖，有助于稳定全球复苏步调。但新兴市场受制于资金大幅撤出，经济增长风险升高，加上美国量化宽松（QE）政策调整后，全球金融市场能否平稳发展，仍为看似乐观的全球实体市场走向增添若干不确定性。依据环球透视机构（Global Insight）预测，2014年全球经济增长率为3.1%，高于去年的2.5%；美国就业情势改善，企业信心增强，有助支撑经济发展，预测今年经济增长率为2.5%；欧盟在连续5季衰退后，去年第二季度经济增长已由负转正，可望摆脱衰退阴霾。预测今年经济增长率为1.1%；中国正在进行经济结构调整，增长难免受阻，预测今年经济增长率为7.5%。台湾总体经济指标预测方面，由于国际货币基金（IMF）预测世界贸易量增长率将由去年2.7%提高为4.5%。台主计处预测今年经济增长率为2.82%；台经院预测经济增长率为3.03%；台研院预测经济增长率为2.89%；环球透视机构预测经济增长率为3.4%。在经营策略方面，永丰余将继续扩大Npulp农业秸秆综合利用技术，以包装纸支持纸箱发展，共同经营市场发挥上下游一体化经营效益；在包装纸部分，台湾省新屋厂规划兴建3号机与第二套热电联产设备，预计2015年第四季度投产，可提高瓦楞芯纸品质及成本竞争力，并降低全厂能源成本；扬州厂3号机已于去年10月底成功产纸，今年3月全面商业运行。在纸箱部分，持续改善台湾纸箱设备提高产能及设备自动化，以提高市场占有率及利润；加速扩增各纸箱厂的盈利能力，提高销售量以充分发挥既有产能，降低生产成本；此外，南京厂扩建新厂预计今年第二季完成迁址并正式投产。据了解，永丰余新屋厂原有2台纸机，1号机为年产30万t牛皮面纸，2号机为年产15万t白纸板，而计划新增的3号机则为年产30万t瓦楞芯纸，总投资金额约60亿元台币，预计2015年底或2016年初可建设完成并投入运行，届时新屋厂3台纸机合计将有75万t产能，若加上成功厂的25万t，则台湾将有100万t包装纸产能。至于扬州厂现有1、2期与新加入营运的三期3号机，三条生产线共计有90万t产能，而未来将规划三期第2条生产线（4号机），初期产能为30万t，共计120万t产能，届时合计包装纸产能将达220万t。至于纸箱方面，永丰余将对南京厂增资500万元台币迁厂并扩建新设备，以增加产能并提升在当地市场的占有率。在生活用纸部分，除继续推动10台卫生纸机产能扩充计划外，今年将持续精进全面生产成本降低，以提升市场竞争力，包括包材环保思维、纸浆采购规划、各项节能措施、产能效率规划、降低外包装成本、提升促销效果、削减销售费用等。永丰余因看好中国生活用纸市场的潜力，并填补台湾进口生活用纸原纸市场空缺，继扬州厂5、6号卫生纸纸机建置完成并投产后，去年再通过营运扩充计划，决定3年内将斥资80亿元台币，增建10台卫生纸机，若加上现有9台卫生纸机的17.5万t产能，则估计到明年永丰余生活用纸总产能提升为42万t。而除杨梅厂外，扬州厂今年规划再增设两台卫生纸机，预定年底投产。在浆纸部分，花莲厂计划推动热电联产设备汰旧换新以降低能源成本；久堂厂持续进行产品结构调整，扩产并开发加工用铜版纸市场，台东厂进行PM1、PM11纸机改造，提升产能、降低生产成本，同时致力节电效益改善与提升再生能源利用，厂内废弃物全面资源化；同时，为改善营运绩效，今年整体销售结构目标将加大利基型产品结构布局。永丰余集团旗下三大纸业事业部年总产能大279.2万t，其中，浆纸产能为96.5万t；包装纸产能165.3万t（台湾68.7万t，中国大陆96.6万t）；生活用纸产能17.4万t（台湾7万t，中国大陆10.4万t）。纸箱部分共14.75亿m3（台湾省4.2亿m3，中国大陆8.6亿m3，越南1.95亿m3），另彩色纸盒产能3.96亿盒。在其他投资实业部分，太景生技成功研发的太捷信（奈诺沙星）于去年3、4月向药监单位提出新药上市申请，预估今年上半年可获许可，同时太景药业研发控股已于今年元月挂牌上市；永道无线射频持续扩建新厂及生产线，预计第二季度完成新厂的建设和搬迁。邱秀莹说，永丰余以造纸起家，深知纸业进入成熟期后，必须思考并准备整体转型，永丰余从亚洲的主要纸业公司跃进成为世界电子纸的供应商；今年仍极力开创纸业新的增长曲线。电子纸不仅展现节能、环保等绿色纸业价值、未来更可与物联网、智慧型穿戴、工业设计产品相结合，发展潜力极大，也让永丰余成为横跨实体纸张与虚拟纸张的全球性影响者。自2012年开始，由于广视角显示技术（FFS（Fringe Field Swit-ching））在市场中的应用日益广泛，元太与旗下南韩子公司Hydis与夏普、华映、友达、群创及京东方等知名TFT-LCD制造公司陆续达成专利交互授权协议，未来将持续在平等互惠的前提下延续此模式，扩大与其他显示器厂商合作的基础，共同拓展以FFS广视角技术为基础的TFT-LCD市场。此外，面对自然环境及资源恶化，永丰余在维持商业获利的同时，更坚持绿色环保的核心理念，以高于环保规定做为各纸厂废水处理标准。同时，为了响应循环再生经济模式，永丰余更致力于减少生产过程中产生的废弃物，并将排放的废弃物转变成另一种原料或燃料循环利用，朝向零排放及废弃物资源化目标迈进。邱秀莹强调，2014年是永丰余迈入90周年的重要里程碑，现阶段永丰余已迈向产业专业分工，投控管理整合的投资控股新时代，故将持续朝向“垂直整合、绿色环保、技术增值”等经营方向迈进，专业为经，创新为纬，勾勒出产业未来事业发展美好蓝图。同时，面对严峻的大环境考验，永丰余将持续以产业转型升级、降低能源成本、提升营运效率等方针，加速推动各厂执行“制程废弃物之减量”及“废弃物资源化”，构建长期竞争优势，达成经营目标，为股东创造最大投资价值。
2014-07
30
华南纸业5万吨生活用纸进入试产阶段
华南纸业5万吨生活用纸进入试产阶段 2014-7-30　港北区委宣传部日前，位于贵港市国家生态工业（制糖）示范园――热电联产循环经济园区的广西华南纸业有限公司年产5万吨高档生活用纸项目进入试产阶段。目前，该项目5条生产线已处于调试、试产阶段，并根据实际情况调试机械设备、完善工艺流程。据了解，此项目投资1.8亿元、占地120亩，全部建成将有16条生产线投入生产，实现年产高档生活用纸5万吨。为了使项目尽早全面投产，港北区主要领导深入企业，及时了解试产情况及难题，积极协调相关部门做好企业、项目的“服务员、联络员、宣传员”，主动为企业服务，努力促进项目落地生根、发展壮大。

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