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四川金红叶纸业有限公司生活用纸项目开工
四川金红叶纸业有限公司生活用纸项目开工2014-7-17 北纬网 在“4·20”芦山强烈地震灾后恢复重建一周年前夕，昨(15)日，我市“4·20” 芦山强烈地震灾后产业恢复重建及“退城入园”市级重点项目——四川金红叶纸业有限公司生活用纸项目举行开工仪式。市委副书记、市长兰开驰，副市长王加良出席开工仪式。 金光集团副总裁翟京丽，金光集团中国生活用纸事业部纸机生产副总经理徐惠煜，金光集团全球扩建中心(中国区)总经理MIKE参加开工仪式。 四川金红叶纸业有限公司是金光集团APP下属生活用纸事业部工厂之一，隶属于金红叶纸业集团有限公司。金光集团APP积极响应和配合市委、市政府“退二进三”政策的实施，将集团原在姚桥新区的金安浆业有限公司制浆工厂和四川金红叶纸业有限公司在建生活用纸项目整体搬迁，由金红叶纸业集团在草坝另行选址重新投资，建设生活用纸项目。 该项目总投资12亿元，占地695亩，分两期建设。建成后综合产能将达12万吨，预计可实现年销售收入12亿元以上，成为金红叶在西南地区重要的生活用纸制造和配送基地。 兰开驰指出，“4·20”芦山强烈地震发生后，金光集团积极参与我市抗震救灾，第一时间向芦山灾区捐款捐物，并提前移交企业部分原址土地，全力支持姚桥农贸市场、金安棚改房、北外环线等我市重点灾后恢复重建项目建设，对此市委、市政府深表感谢。 兰开驰强调，在我市灾后恢复重建全面启动后，金安集团积极响应、配合市委、市政府退城入园，主动参与我市灾后产业重建，将原在姚桥新区的金安浆业有限公司制浆工厂整体搬迁，该项目的建设不仅将有力助推我市灾后产业重建，同时对地方经济发展、解决更多社会就业、带动产业上档升级具有深远的意义。 兰开驰要求，雨城区、经开区各有关职能部门要进一步简化程序，提高效率，靠前服务，为企业投资营造良好的外部环境，全力帮助企业解决项目实施过程中的实际困难和问题，以实际行动把该项目打造成我市灾后重建的样板工程，确保项目按期建成、达产、达效。 翟京丽表示，秉承“取之于社会，用之于社会”的宗旨，项目的建成投产将为雅安经济的发展添砖加瓦，创造当地就业机会，增加居民收入，带动本地相关企业收入，增加财政税收，实现工业与环境的可持续发展。金光集团将一如既往认真履行企业社会责任，以环保和可持续发展的方式，生产出安全、卫生、优质的生活用纸，为消费者的优质生活提供保障。 - 2014-07
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全棉时代谈电商：别偏信专家
全棉时代谈电商：别偏信专家 2014-7-16 亿邦动力网 据亿邦动力了解，全棉时代2014年线上的销售目标是2亿人民币，2013年全年完成销售额7000万。但是第一年做电商却亏了一千多万，并且销量也很小。 至于亏损的原因，李健全分析，主要还是方法有问题。“当时听专业人士说，北京的电商专业人士多，所以我们就把电商团队设在了北京，烧钱的套路一年就亏了一千多万。” 遭遇挫折之后，李健全并没有放弃做电商，反而投入了更大的精力，将电商团队从北京搬到了大本营深圳，自己亲自过问，并且采取线上线下同款同价、不求速度但求品牌价值的策略，此后每年线上销售额保持300%的速度在增长。 此外，李健全告诉亿邦动力，全棉时代未来将通过技术降低生产成本，最后是大众可以消费得起的品牌，绝对不是走小众品牌的发展路线。 据亿邦动力了解，全棉时代成立于2009年，是稳健医疗集团的全资子公司，产品体系涵盖母婴护理、女性护理，品质生活和医学级护理四大品类。李健全本人在医疗行业二十余年，为医院提供口罩、纱布等产品。 以下是亿邦动力与李健全的对话实录 亿邦：电商是你直接抓吗? 李健全：我负责把控方向，下面有常务副总裁和电商总监，电商负责人对常务副总裁汇报，也直接对我汇报。 亿邦：这是你开的第55家店，其中亏损的店铺有多少家? 李健全：去年整体亏损，30%的门店盈利，现在是60%的门店盈利，因为平效高了，单店盈利的能力是逐年提高的。 亿邦：既然还在亏损，线下店必须做的理由是什么? 李健全：电子商务虽然发展得很成熟，但还是有真真假假的商品让人分不清，在线下店消费者能看到这个品牌是信得过的，我们的线下店开到哪里，哪里的线上销售额就上去了。这个规律非常明显，北京和广东线下店最多，线上销售额也是排一二位。 全棉时代不是急功近利的公司，我们一直亏损为什么还要坚持做，等你用完了我们的贴身产品就知道了，一旦用了就会知道全棉的舒适性。一些大牌，说自己是棉柔，但不是全棉，利用文字游戏混淆视听，消费者不明就里以为自己买的是全棉，实际上根本不是。 亿邦：所以线下店还会继续开?考虑加盟的形式吗? 李健全：五年之后全国会开200家左右，从一线城市走到二线城市。在自营不盈利之前，不会考虑加盟形式。 亿邦：全棉时代2009年成立，此后是电商飞速发展的阶段，为什么那几年反而没有大力去做? 李健全：不是没大力做，而是太重视了。2009年全棉时代品牌成立，2011年正式对外营业。我也很看重电商，听专业人士说北京电商氛围好，专业人才做得好，所以我就把电商团队放在北京，结果一年烧了一千万多万，销量也寥寥。 做电商不是人人都可以烧钱的，或许平台商可以，但是品牌商不行，品牌商对消费者要讲信誉，不是把电商说得天花乱坠就能活下去，那种天上地下什么都懂的人才，反而不适合全棉时代这样的公司，我这种笨人就只有一种方法，消费者喜欢什么我就做什么。 亿邦：“受伤”后电商放缓了脚步? 李健全：没有，把电商团队放在深圳，在我的眼皮子底下做。找一个只有几年电商工作经验的女孩带头，现在她是我们的电商总监，每年线上业绩保持300%增长。2012年2000万，2013年7000万，今年是2亿。 亿邦：增长是甩库存换来的吗? 李健全：不是库存，我们线上和线下是同款同价，说一就是一，说二就是二，我就是不做产品区隔，现在很多人还说我们傻，双十一别人都做产品区隔好打折，为什么你们不打折?我为什么要打折，我一共就这么多货，真金白银的东西，干嘛要打折?这次年中大促，我们全部卖掉了，我对中国的消费者很满意。所以，根本不想注册一个洋品牌去忽悠他们。 亿邦：全棉时代属于中高端品牌，据说天猫的高价产品难卖得动，你们用户的购买力如何? 李健全：客单价280左右，天猫有2亿用户，1%就有两百万，单店能撑得主吗?关键是找到用户。 亿邦：曾经你说做电商要慢，还打算继续慢节奏下去吗? 李健全：我们成立了5年，今年才四个亿。电商是和线下配套来做，我们不着急，也不想做得特别快。 亿邦：除了直营店，全棉时代还有其他线下渠道吗? 李健全：线下渠道特别黑，上海的渠道我们望尘莫及，北京花了一千万也没进去，就连深圳大本营都做不好。前前后后一共亏了近四千万了。拿家乐福举例子，单店一个条码费就要收2000块钱，全棉时代卫生巾有四十个条码，你看一共要多少钱啊。 亿邦：为什么非要进卖场? 李健全：投资人和高管给我施加压力，其实我早就不想做了。如果是五年后做，他们会请我进去。现在品牌还没做起来，他们会把我当啥?当成三四流品牌有什么意思?我们的品牌价值高，我宁愿等一等再做这件事。 亿邦：你打算把全棉时代做成小众品牌还是大众品牌? 李健全：全棉时代绝对不是小众品牌，产品还在继续研发，我们的目标是无纺代替有纺，全棉代替化纤，最后大大降低生产成本，最后绝对是大众消费品牌。 - 2014-07
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三木机械系列产品全面提速
三木机械系列产品全面提速2014-07-11 三木机械 近日从三木机械南京总部研究所获悉，通过加强国际合作，经过近两年的不断研发、创新、实验，将国内外最先进的设计理念与公司创新设计糅合一体，三木机械已在技术上有重大突破，现对公司产品系列全面提速，重拳推出： 全伺服800片/分婴儿拉拉裤生产线（稳定生产600片/分）、 全伺服300片/分成人失禁裤生产线（稳定生产300片/分）、 全伺服800片/分橡筋丝弹性腰围在线复合婴儿纸尿裤生产线（稳定生产600片/分)、 全伺服300片/分成人纸尿裤生产线（普通和T型全后耳朵兼容，稳定生产速度：普通300片/分，T型250片/分）。 三木机械将再接再厉、不断创新、为国内外客户提供更先进、更稳定的设备！ - 2014-07
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宝洁的营销转向说明了什么
宝洁的营销转向说明了什么2014-7-9 创事记 宝洁重视广告路人皆知，当产品市场测试成功后都会启动大规模广告轰炸，通过强势渠道地毯式铺货，并展开线下大量互动活动来拉动销售。 用当初博盖咨询董事总经理高剑锋的话说是，广告轰炸偏向于电视，因为电视媒体比较适合大众消费品；线下广告与活动，主要是店面广告、店面陈列、路演活动和促销等。配合传统的高空广告，宝洁组建了庞大的营销推广团队来使线上传播能在线下落实。 这是宝洁取得成功的重要原因之一。 但是，电视广告的费用高昂，针对性不强，效果并不如意。而为了配合电视广告，弥补其互动性不强的特点，就必须要开展大量的线下广告与活动，这又会耗用大量的人力、物力，进一步抬高营销成本。 同时，每年不断增加的巨额营销费用，加上逐渐放缓的增长率，使营销支出严重影响到宝洁的利润率。宝洁自2012年后对传统广告的逐渐削减，说明他开始反思自己的广告策略，而近几年营销领域大数据应用的不断成熟和相关各类新技术的普及发展，也给了宝洁调整自身营销策略的机会。 这种情况下，有知情人透露，宝洁公司计划2014年将70%~75%的预算用于程序化购买，算是意料之外，情理之中。虽然目前这种广告方式还处于测试之中，投放额度也相对还比较小，但作为世界上最大的广告投放商和营销风向标，或许可以说明市场的营销策略正在出现某种转变的苗头。 程序化购买是新技术应用于营销的一种效果导向性广告。这种方式，对宝洁这种以零售为主的品牌而言是十分契合的。 同时，另一个促使市场进入程序化购买领域的原因是，当下的媒介环境中，信息共享越来越容易实现，消费者能通过他人的产品体验来进行产品选择。曾经依靠品牌来为产品进行背书的价值会显得越来越弱。 这无疑会削弱传统媒体时代——以品牌传播为核心——的传播策略价值。因此宝洁此举也可以视为，企业从以往重视品牌传播，转变为以产品为导向的效果传播。品牌对消费者的价值的确不如以前那么重要。 这种趋势得以继续，也会反过来改变企业结构，从生产端突出产品的重要性，从而改变企业的营销策略。由于企业端着重突出了产品的重要性，相较于品牌传播，企业对产品本身进行曝光的意愿越来越强，由于技术可以将效果进行全方位落地，以产品为单位的效果传播只会越来越被企业所认同。 不过，企业营销向程序化购买转向依旧存在着很多问题。由于现阶段程序化购买的应用，基本限于实时购买，而企业营销则需要准确的规划未来的营销预算和营销时间，这是实时购买无法做到的。因此程序化购买需要实现“预期购买”来解决问题，其实也就是广告的期货化。 而期货市场的组织和构架涉及到各方利益的协调和统筹，对于广告形式和出售方式多样性的广告业的确会很麻烦。同时，由于以“人”为单位，对跨设备、跨平台、跨形式ID的定位、识别、跟踪，都会带来很多困难，都需要更强的技术导入。或许这也是程序化购买还未进入大规模购买阶段的原因吧。 另一个很有意思的现象是，6月30日，“营销”这个头街开始不在宝洁公司内部使用，其营销团队将变更为品牌管理团队，虽然很多人将此视为宝洁进行传播革新的信号，但我个人更愿意认为，品牌价值的流失，正在成为宝洁头疼的问题。 而这一问题，不仅仅来自宝洁近几年传播策略方面的不适宜，更多来自整个传播环境改变带来的企业商业逻辑的更新换代——对于消费者(用户)来说，体验价值大于品牌价值，或许真的不会太远了。当然，这也决定了企业传统的传播策略的确到了作出改变的时候。而宝洁，应该也早已意识到了这个重大问题。 - 2014-07
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维达国际斥2.95亿购纸尿裤及卫生巾业务
维达国际斥2.95亿购纸尿裤及卫生巾业务2014-7-8 新浪财经 7月8日消息，据财华社报道，维达国际(11.3, -0.12, -1.05%, 实时行情)(03331-HK)公布，以2.95亿元收购维安洁59%股权，收购将以现金支付。交易完成后，维安洁将成为维达之间接全资附属公司。 维安洁主要于中国内地从事制造和提供专业护理用品，产品主要涵盖婴儿纸尿裤及女性卫生巾产品。维安洁于2011年推出自行研发的婴童护理品牌“贝爱多”，并于2013年创立女性卫生巾品牌“薇尔”，拓展年轻女性专业护理市场。 - 2014-07
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东顺集团投产3条BF-1200高速卫生纸生产线
东顺集团投产3条BF-1200高速卫生纸生产线 2014-7-7 生活用纸专业委员会 2014年7月6日,东顺集团投产3条川之江BF-1200高速卫生纸生产线,其中，山东东平2条线，黑龙江肇东1条线。引进的台湾全力全自动抽取面巾纸加工线7月初安装试运行，将于近期全面达产。正在建设的东顺工业园二区位于东平经济开发区北区，总投资15亿元，占地600亩，总建筑面积20万米2，2015年底之前将再投产4条美卓新月型高速卫生纸机生产线和2条川之江多功能卫生纸机生产线，配套日本、韩国、台湾等国家和地区的30余条先进加工设备，多功能纸生产线投产将填补国内同类装备产品的空白。 东顺集团选用100%进口无氯漂白工艺优质木浆作为原料，主要从加拿大、美国、巴西、智利等美洲国家进口，使用的原料纤维长度好、长宽比适中、灰分低、不易流失，首先从原料上保障了产品的高档次和低能耗。 生活用纸技术装备包含碎浆、磨浆、抄造、白水回用多原盘设备、全自动加工设备等。碎浆设备由奥地利安德里茨公司提供，磨浆机选用日本设备，该设备能耗低，碎浆浓度高，纤维切断少，分丝帚化多，纤维不易流失，成纸柔韧性、柔软度好。造纸机选用川之江BF型和美卓新月型设备。白水回用设备选用安德里茨多原盘白水处理系统。高档生活用纸加工设备从意大利、韩国、台湾、美国等国家和地区进口。特别是东顺集团的卫生纸机，采用了单耗即时显现储存系统、故障报警急停系统、保养提示预警系统、干湿法转换成纸系统等先进技术。 - 2014-07
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倍康超薄系列纸尿裤上市受热捧
倍康超薄系列纸尿裤上市受热捧2014-7-7 21CN股票 近日，国内知名卫生用品公司湖南倍康重磅推出“倍康柔适超薄婴儿纸尿裤”、“倍康柔肤绒超薄纸尿裤”两款纸尿裤新品，为倍康超薄系列纸尿裤再添有利“成员”。 作为一家集研发、生产、销售于一体的现代化新型企业，湖南倍康专业生产婴儿纸尿裤、婴儿纸尿片、妇婴两用巾等卫生用品，始终秉持着“品质精良 安全舒适”的研发与生产理念，致力于打造让宝宝倍感舒适的纸尿裤。 此次湖南倍康推出的两款新品，均以“柔”和“超薄”为主打。其中倍康柔适超薄婴儿纸尿裤具有整片轻柔呵肤、整夜舒睡超量吸收、珍珠凹点透气等三大性能；而倍康柔肤绒超薄纸尿裤则具有莱卡弹力腰围、柔绒亲肤材质、柔软干爽等三大特点。两款新品纸尿裤良好的性能和品质的保障让其一上市便受到众多年轻父母的喜爱，市场好评如潮。 “倍康的产品一直都很不错，摸上去触感很柔，宝宝穿上了之后很少哭闹，也不会起湿疹等问题，用了几个月了，挺喜欢的。”在各大纸尿裤卖场，不少年轻父母消费者都表示，对于倍康系列产品都比较信任，此次新品的效果也令他们十分满意。 据了解，在拥有独立研发机构与高科技设施的基础上，湖南倍康卫生用品有限公司还在进一步研发最新产品，届时又会引起如何的市场热潮，让人拭目以待。
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