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行业动态

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2011首席营销官必备电子营销指南
2011首席营销官必备电子营销指南2011-2-21 经理人数字技术正快速改变着规则，对于营销人员来说这已经成为不争的事实。在过去，只要推出一个新的大型广告活动（30秒钟的电视广告“赞歌”）就足以确保市场份额大大领先竞争对手，但是这样的日子已经一去不复返。这一转变促使市场研究公司弗雷斯特研究公司（Forrester Research）进行一番深入的调查，从而了解数字媒体的激增如何改变市场营销部门，以及位于营销链顶部的首席营销官（以下简称CMO）们应如何更好地进行相应调整。这份名为“CMO在2011年应当关注的趋势”（Trends For The CMO To Watch In 2011）的报告中，为CMO们提出了10个贴士，以保持领跑地位。以下是该报告的概要： *营销人员已经开始深入了解如何通过数字营销策划来构建品牌价值。这意味着从消费品生产商到零售商再到汽车生产商等各种企业并非盲目跟随与Facebook、Twitter或Groupon合作的潮流，因为大家都在这样做。Forrester指出，如果运用恰当的话，数码技术实际上能够帮助“增加回头客和打造顾客口碑。”怎么会这样？ *使用数字科技保留现有客户，同时挖来新客户。用来奖励经常光顾的老客户的忠诚计划已经不再足够。品牌产品需要与零售商相互合作，从而创造新的方式吸引现在精通移动科技、生活节奏非常快的消费者。为此，Tasti D-Lite餐馆对其忠诚计划进行调整，根据其网站介绍，消费者可以通过“与自己的好友和微博关注者分享到Tasti就餐的体验而获取忠诚积分。用户可根据积分获得不同的奖励，甚至还可以获得免费就餐机会。”正确地运用多种社交媒体将提高用户的推荐度，从而带动销售增长。百事可乐、泰森食品（Tyson Foods）和第七代（Seventh Generation）等消费品巨头都正在尝试使用基于地理位置的移动软件，如Stickybits，以防止消费者“叛变”，转投其他品牌。分毫必争的消费者们可能直觉地选择较为便宜的商品，并（在很多情况下）购买零售商自有品牌的食用油、面粉或番茄罐头，但如果他们的智能手机上弹出一个窗口，介绍某款品牌产品的优惠活动，就很有可能使他们重新进行考虑。 *让社交媒体战打响！2011年将迎来争夺Facebook和Twitter关注者（followers）的大战，因为品牌广告商将努力争取获得最多的社交媒体受众。根据科技网站Mashable的报道，卡夫食品旗下的奥利奥品牌（又称为牛奶最心爱的饼干）昨天试图创下吉尼斯世界纪录，成为24小时内Facebook上最受关注的话题，但是最终惜败说唱歌手李尔·韦恩（Lil Wayne）。Mashable编辑托德·威瑟斯曼（Todd Wasserman）幽默地指出，这可能是“命中注定”（cookie crumble[d]，饼干碎了，意为“这就是生活”，双关语译者注）；但是，企业营销人员们仍然在相互竞争，以在这些疯狂的关注游戏中战胜对手。（注：作者刚入行在《品牌周刊》当记者时，曾经在威瑟斯曼手下工作。）例如星巴克，该品牌是全球首个Facebook粉丝达到1000万同时Twitter关注者达到100万的品牌。又如沃尔玛，该公司在去年假日季推出一款类似Groupon的Facebook应用，名为CrowdSaver。但是对于所有高瞻远瞩的CMO们来说，发展趋势的差别在于这里：营销人员将不再迷恋于关注者的数量，而是关注这些关注者能否转化为销售额，以及能够转化成多少销售额。 Forrester首席分析师克里斯·斯图兹曼（Stutzman）参与编写了这份报告，他指出：“当谈到社交媒体时，我们看到的是从数量向质量的转变。各个企业都在说"我们有大量的粉丝。现在我们应该怎么利用他们？"” *过去只是与自己部门成员协作的首席营销官将成为企业内变化的代言人。在过去，这种情况并不经常出现，但是随着CMO在高管中的地位不断提高，而且市场营销这个学科越来越受到重视，这种趋势的实现速度已经加快。弗雷斯特研究公司预测，市场营销的影响可能超出CMO所在部门即，造成企业内部调整。怎么会这样？*只有当从销售到营销到研究到财务等各部门项目相互协作时，企业才能有更好的表现， CMO意识到了这点并正带头打破部门间的隔阂。可口可乐对其营销通信团队进行重组，因为该公司注意到在Youtube等视频网站播放的可口可乐广告中，播放量的五分之一以上是得益于消费者的相互分享。正如Forrester在报告中指出的，这一展示量的飙升促使可口可乐根据“内容”、“连接”和“整合”等领域对营销团队进行重组，而不再是“媒体类型或营销手段”。 *员工往往是你最好的销售/营销力量。百思买拥有奇客电脑特工（Geek Squad），富达投资（Fidelity Investments）推出了由员工主导的“Turn here”广告活动，而Denny"s等连锁餐厅则鼓励员工在向客人提供良好、舒适的就餐服务方面展开行动。 *加大视频广告投入是关键。电视广告并非已经灭亡，但肯定是处于变革期，因为在线视频正在快速崛起，并且诸如苹果iPad等设备改变了 “登上屏幕”的传统方法。营销人员可以利用消费者的新习惯，在多种不同的设备平台上发布内容，同时，使用可访问的和实时的广告以更好地吸引消费者。 *营销人员开始以一种品牌驱动的方法考虑数字资产。ConAgra Foods公司CMO周琼（Joan Chow，音译）曾向我表示，消费产品领域的策略是推出能够“持续”的新产品或创新。数字领域也同样如此：目标是创造出能够维持一段时间的内容（例如，病毒式的传播）。宝洁公司此前推出名为“像男人一样的味道”（Smell Like A Man, Man）的广告活动，意图进行这方面的尝试。该活动内容包括“寻找最勤劳的美国人”竞赛，使得Old Spice和Mitchum 再次成为家喻户晓的品牌。Forrester引述当时的媒体报道称，活动还帮助宝洁取得近两年最大的销售增长。不过，斯图兹曼指出，并非所有的营销策划都可以实现“延长品牌寿命”这个目标，例如万事达卡令人印象深刻的“无价”（Priceless）广告口号。但是，“CMO将开始说，"如果我们要进行投资的话，我们将以产品策略的方式进行思考"。” *全面的投资回报观。当电视广告还是主要宣传方式的时候，营销人员因尼尔森（提供广告和有线电视节目的评级）等市场研究公司提供的各种收视率数据而感到困惑。Forrester指出，现在“采用的是跨媒体的统计办法”。行业联合团体创新媒体调查联盟（CIMM）于去年成立，目的是提供更好的收视率调查数据。 Forrester的报告绝非是对广告行业发展的预测。斯图兹曼表示，很多这些趋势已经开始显现。一个很好的例子：在去年9月申请破产的影像租赁连锁巨头Blockbuster未能像Netflix那样进行快速调整或者与Redbox等新公司进行竞争，因而在数字时代丧失了自己的影响力。对于许多营销人员来说，Forrester的预测并非完全令人意外。斯图兹曼表示，在过去几年，首席营销官的角色和工作责任已经大大改变，CMO们对此已经没有疑问。他总结说：“这不仅是头衔的改变，还是理念和实际职责的变化。”
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甘肃汉辅东方纸业一期工程开工
甘肃汉辅东方纸业一期工程开工2011-2-21 麦积区政府网 2月20日上午，位于渭南镇南河川的甘肃汉辅集团东方纸业公司举行一期工程开工仪式。麦积区委书记蒲军出席仪式并宣布：甘肃汉辅东方纸业一期工程开工。副区长邵长锋代表区四大组织向工程开式表示热烈祝贺。他指出，东方纸业是全市“十强五十户”企业之一，也是麦积区纳税重点企业，这次东方与汉辅两家企业进行强强联手，为企业向更高、更大、更强方面发展奠定了坚实的基础。这也是麦积区贯彻落实关中—天水经济区战略的又一重大举措和全力实施“工业强区”的具体行动。邵长锋表示，麦积区委、区政府对汉辅东方纸业的发展将给予高度重视，并从征地拆迁到建设施工等各个方面给予全方位的支持，希望汉辅东方纸业积极进行资产重组，进一步做大做强，使汉辅东方纸业动工顺利、技改顺利、建设顺利，并早日达产投标，为麦积经济社会发展做出更大的贡献。甘肃汉辅东方纸业一期工程投资2.2亿元，工期一年，计划将一次性建成一座产能达20万吨的现代化新型造纸工厂。
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深圳：抽检餐饮服务单位纸品
深圳：抽检餐饮服务单位纸品 2011-2-22 深圳新闻网镉大米事件影响还未远去，包点、馒头和糕点铝残留量超标的现实又摆在消费者面前！2月18日，市市场监督管理局在其官方网站公布了我市餐饮服务单位食品及食品用相关产品的抽样检验结果，这份抽检结果显示，我市餐厅酒楼加工制作的包点、馒头和糕点抽检合格率仅为59.7%，大批包点、馒头和糕点被检测出铝残留量超标，甚至部分包点馒头铝残留量超出国家标准上限的9倍多，令人触目惊心。 ……此外，市市场监督管理局还抽检了餐饮服务单位使用的纸巾、湿巾、卫生纸等纸品共200批次，合格157批次，抽检合格率为78．5％，不合格项目主要为菌落总数超标。
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2010ABB业绩不俗
2010年工业需求加速增长，ABB业绩不俗2011-2-21 ABB中国 ·第四季度业绩加速增长，订单额增长18% ¬，销售额增长6% ·提升能效、工业生产率和电网稳定性推动需求增长 ·第四季度运营息税前利润率为12.3%，达到发展和成本控制目标 ·来自业务运营的现金流达到18亿美元，接近历史最高水平的2009年第四季度水平 ·建议将红利增至每股0.60瑞士法郎，彰显对业务前景的乐观 ·2011年成本节省目标超过10亿美元瑞士苏黎世，2011年2月17日——得益于来自增效节能和提高工业生产率方面的强劲需求，以及针对电力基础设施投资的复苏，ABB集团2010年第四季度订单额增长强劲，销售额也实现增长。 ABB集团第四季度的基础订单（指低于1500万美元的订单）总额增长17%。由于工业客户致力于扩大生产，提高效率，因此，集团各业务部门的基础订单额均有所增长。同时，为工业客户提供稳定电力供应的ABB配电设备订单额也实现增长。集团第四季度的大额订单（超过1500万美元的订单）增长21%，其中包括了ABB在欧洲和中东地区赢得的多个大型输电项目订单。 ABB集团2010年第四季度息税前利润增长23%，达到9.78亿美元。这一数字包括了此前宣布的约1.2亿美元预提，主要针对电力系统业务的一个大型项目。该季度中，与重组相关的成本约为1.2亿美元。尽管面临项目开支和持续的价格压力，ABB集团第四季度的运营息税前利润率仍达到12.3%，集团全年和第四季度的运营息税前利润率均符合11%-16%的目标范围。 ABB集团总额为30亿美元的成本削减计划在2010年第四季度顺利完成。集团计划于2011年再削减超过10亿美元的成本。 ABB集团2010年第四季度净收入增长30%，达到7亿美元，其中来自业务运营的现金流接近历史最高水平的2009年第四季度水平。截止第四季度末，ABB集团净现金量为64亿美元。ABB董事会建议将2010年每股分红增至0.60瑞士法郎，比2009年的每股0.51瑞士法郎有所增长。 ABB集团首席执行官昊坤表示：“我们对2010年取得的业绩感到满意，今天的ABB比经济危机之前更加稳固。随着工业和电力客户对短周期产品的需求不断增长，ABB近两年来基础订单增长迅速。同时，得益于客户在增效节能与工业生产率方面的强劲需求，ABB 2010年第四季度销售额与第三季度相比增长加速。通过成本削减，我们成功地把利润率控制在目标范围内。这使我们可以从当前全球自动化业务的持续复苏中受益，同时成功应对长周期业务中需求和价格疲软带来的挑战。” 昊坤表示：“我们提议提高股票分红，这彰显了我们对自身业务前景的信心。进入2011年，我们看到了大量的业务增长机会。这些机会不仅来自于短周期的工业需求，同时我们预计2011年下半年电力客户将恢复对电力设备的投入。提高能源使用效率与灵活性、提供更加可靠的电力基础设施等领域的长期发展趋势依然强劲。ABB将通过更精简的成本、更完善的产品组合和更加关注客户需求的组织结构来把握这些机会。” 2010年第四季度结果概述已收到订单和销售额为扩大产能、提升工业生产率和能源使用效率，工业客户加强了在自动化解决方案方面的投资，因而ABB 2010年第四季度订单与2009年同期相比有大幅增长。订单增长主要集中在采矿、船舶、制浆造纸、石油、天然气和化工领域。随着对电力稳定性的要求越来越高，电力和工业客户针对配电系统和设备方面的投资在第四季度也有所增长。第四季度的订单增长还要归功于ABB在欧洲和中东地区赢得的多个大型输电项目，这说明加强电网互联和输电基础设施建设是成熟经济体和新兴市场共同的长期发展趋势。然而，电力行业对标准化输电产品的需求依然疲软。第四季度基础订单额增长17%，而且所有业务部门均实现增长。大额订单增长21%。大额订单占第四季度总订单额的19%，与2009年同期一致。在各区域市场，ABB集团在欧洲市场的大额订单和基础订单均有不同幅度的增长，按当地货币计算同比增长37%，其中包括价值5.8亿美元的瑞典-立陶宛跨波罗的海HVDC(高压直流)线路项目订单。美洲市场订单总额增长22%，其中美国市场订单额增长13%。除了低压产品业务外，其它各业务部门的订单额均实现增长。在南美地区，电力业务订单和采矿领域投资使集团订单总额增长58%。由于电力领域订单增加，ABB在中东和非洲地区的订单总额增长8%。 ABB三大自动化业务部门在亚洲大部分地区都实现了强劲增长，反映出这一地区活跃的工业活动。但是由于在中国和印度电力领域订单减少，抵消了自动化业务订单增长。最终，ABB在亚洲的订单额下降了5%。受益于中短周期的自动化业务的强劲增长，订单额快速转化为销售额，集团第四季度销售额实现增长。由于继续执行强大的订单储备，电力系统业务销售额也实现增长。按当地货币计算，服务业务销售额第四季度增长8%。占集团全年销售额的17%。2009年这一比例为16%。截至2010年12月底，第四季度订单储存额为262亿美元，按当地货币计算比2009年末增长4%，与2010年第三季度末相比，减少了2%。息税前利润与2009年同期相比，2010年第四季度ABB集团息税前利润和息税前利润率均实现增长，其原因部分是因为中短周期业务的销售额增长。这部分业务主要来自于自动化方面，而且自动化方面的固定成本削减效果也最为明显。第四季度，ABB集团与重组相关的开支约为1.2亿美元，这与2009年同期的3.5亿美元相比大幅减少。ABB集团2010年第四季度的息税前利润包括电力系统业务部约1.2亿美元的开支，这笔开支主要用于此前已经宣布的电缆项目的计提。将息税前利润扣除重组开支和按市价调整的套期保值因素后，ABB集团2010年第四季度运营息税前利润率为12.3%，2009年同期为12.7%，利润率下降主要受电力系统业务出现额外项目计提影响。收购 2011年1月，ABB完成对北美工业电机市场领导企业葆德电气公司的收购。这项交易在2010年11月30日宣布，总额为42亿美元，其中包括12亿美元的净债务。这一收购是ABB为树立其在北美工业自动化核心市场领导地位的战略步骤。葆德公司正在与ABB离散自动化与运动控制业务部进行整合，从2011年1月底开始，葆德公司将合并入ABB集团业绩。 2010年，ABB并购了美国软件供应商Ventyx，为全球电力和工业企业提供能源管理软件解决方案。该业务已经成为ABB电力系统业务部的一部分，相关业绩已经从2010年6月起合并入ABB集团业绩。 2011年前景展望 2011年，ABB预计各区域对电力和自动化解决方案的需求将持续增长，以帮助客户建设和改善电力基础设施、提高工业生产率。随着新兴市场的电网建设以及以提高能效和生产质量为重点的工业生产扩张，新兴市场将再次成为经济增长的驱动力。对电力资源的开发是新兴市场的重要需求。这些电力资源包括通常距离电力用户很远、需要高效可靠输电技术的水电和风电。在新兴市场，对大宗商品的需求促进了经济增长，产品质量需要不断提升以具备更强的国际竞争力，这些都有望拉动对工业自动化解决方案的需求。来自成熟市场的需求也有望增加。电力企业有望继续在电网互联、可再生能源并网、新建和修缮现有电网设施以及智能电网技术方面进行投资。在过去的两年中，许多地区都放缓了对输电项目的投资。ABB预测电力企业针对常规输电产品的投资很可能从2011年下半年开始出现增长。成熟市场的工业客户还有望进一步投资，提升其现有制造设备生产率。北欧部分地区的建筑项目在增加，智能建筑呈现出发展态势，这都将促进成熟市场对ABB自动化解决方案的进一步需求。同时，当前的竞争态势也将贯穿2011年和未来。过去几年中，电力设备领域产能不断增加，给供应商带来持续的价格压力。预计即使需求复苏，这种价格压力仍将持续几个季度。新兴市场上的本地制造商有望凭借具有竞争力的产品继续在海外市场扩张，以满足中端市场和电力设备市场的需求。 2011年，ABB集团管理层将着重把握在技术方面和全球各地出现的重大增长机会。ABB计划增加资本开支，重点巩固自身在新兴市场上的地位。ABB还将增加销售和研发活动的投资，以支持业务增长和利润率增加。成本控制将继续是工作的重点，以确保ABB的市场竞争力并将公司利润率保持在目标范围。 ABB是位居全球500强之列的电力和自动化技术领域的领导厂商。ABB的技术可以帮助电力、公共事业和工业客户提高业绩，同时降低对环境的不良影响。ABB集团业务遍布全球100多个国家，拥有12.4万名员工。ABB在中国拥有包括研发、制造、销售和工程服务等全方位的业务活动，雇用员工近1.6万名，拥有30家合资和独资企业，强大的销售和服务网络遍布全国。
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日本环境技术展实用能源和环境技术受关注
日本环境技术展实用能源和环境技术受关注2011-2-21 新华网为期两天的2011年川崎国际环境技术展2月17日在日本川崎市等等力体育馆闭幕。在本次展会上，实用的清洁能源和环境领域的产品及技术依然是与会者关注的焦点。在生物燃料领域，从藻类中提取生物油脂生产燃料的技术可望为人类提供一个蕴藏丰富的宝库。藻类在成长过程中积累的生物油脂具有与原油类似的分子结构，东燃通用石油公司着眼于这一点，开发出了利用藻类油脂生产生物燃料的技术。这项技术可利用现有炼油设施，炼制出汽油、柴油、船舶用燃料油等产品。清洁能源发电设备民用化趋势在本次展会上更加显现。东京燃气公司与松下公司合作开发的家庭用燃料电池热电联产系统格外引人注目。这套设备能提取天然气中的氢，与空气中的氧反应，发电的同时产生热能，解决了由于发电厂远离住宅而损耗大量能源的问题，将能源利用率从37%提高到81%。电动汽车是新能源车的重点开发对象，也是近年来环境技术展的热门之一。日本三菱汽车公司、斯巴鲁公司都在展会上展示了最新型电动车。三菱汽车工业公司生产的i－MiEV电动汽车已经在日本正式上市，销量达3000多辆。这种电动车外观小巧玲珑，但内部宽敞，可乘坐4人。充电分为普通充电和快速充电两种方式。快速充电方式只需30分钟即可充满80%的电量。如利用夜间时段的廉价电力充电，每公里的电费仅相当于1日元(1美元约合83.5日元)。这种电动车还部分使用了三菱公司研发的“绿色塑料”，可降低二氧化碳排放量。庆应义塾大学开发的“ELiiCA”则属于大型电动车，其前后各有4个车轮，每对车轮间都有单独的锂电池，所以功率强大，其最高输出功率达640千瓦，时速最高可达370公里，一次充电最长行驶距离达300公里。在废弃物处理方面，SOKEN公司开发的食品残渣处理设备利用独特的生物工程技术，实现了高速发酵、分解和干燥。剩菜、剩饭、菜叶等进入机器，18至24小时之内就可成为供园艺和农业使用的堆肥。这款设备体积如同一台大冰柜，处理能力从60公斤到750公斤不等，可用于学校、护理设施及公寓楼等。三荣调节器公司开发的混合废纸回收系统，能回收掺杂在一起的牛奶盒、巧克力盒等各种纸盒，即使纸盒表面带有铝薄膜等金属层或订书钉等，系统也能加以剥离并回收。这样以前往往作为可燃垃圾焚烧的各种废纸盒，现在都可以回收利用，生产餐巾纸和卫生纸等。日本、中国、韩国、美国、德国等10多个国家的100多家企业和环保团体等参加了此次展览。
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银鸽订购福伊特非放射性QCS
银鸽订购福伊特非放射性QCS2011-2-21 中华纸业网 2010年6月，河南漯河银鸽纸业向福伊特造纸订购了两台卫生纸机。两台纸机均装备了双层MasterJet II T 流浆箱，Crescent 成型器和新型NipcoFlex T靴式压榨。纸机幅宽5600毫米，卫生纸生产车速达2000米/分钟。每台年产量约为6万吨。福伊特造纸目前接到了2套质量控制系统的订单。自动化方案中包括OnControl本体控制技术，以及福伊特LSC TecoScan质量测量系统。新型的传感器在无放射条件下测量定量。2011年4月设备将开始安装，计划开机时间为2011年8月。银鸽纸业最终采纳了福伊特造纸的“一站式供应商”理念。整个项目仅涉及少量对接窗口。无数开机经验显示，这一点对迅速、平稳的执行是至关重要的。新开发的非放射性LSC TEcoSens传感器是福伊特赢得 QCS订单的决定性因素。这款传感器可同时进行水分和纤维重量测定，其原理是利用一款可以测量四种不同波长下红外线吸收情况的红外水分传感器。这一非放射性的解决方案为客户节省了时间和资金：传感器进口至中国的审批程序被简化，操作工人的职业安全也得以提升。银鸽集团成立于2004年，生产各类印刷纸、卫生纸、纸板和包装纸。该公司拥有10条业务线、7000余名员工，是中国发展最快的100家公司之一。中国即将成为全球生活用纸消费量增长最快、发展潜力最大的市场；据中木财经2月份的报道：2010年国内生活用纸消费量约在650万吨左右，生活用纸将以年均9.46%的速度增长。即使将全球金融危机对我国相关行业的影响考虑在内，按年均增长6%测算，预计到2015年生活用纸国内需求量将达到803万吨，市场容量巨大。银鸽纸业对中国生活用纸市场的前景持乐观态度，制定了重点发展高档生活纸的发展战略。 “作为造纸行业的先锋合作伙伴，福伊特造纸一直致力于为不同类型的客户提供量身定制、全流程和一站式的服务。”福伊特造纸亚洲区总裁刘明明女士对此次订单评价道：“我们期待为银鸽纸业提供一流的产品和服务，和他们一起携手推进中国的生活用纸的发展。” 福伊特造纸福伊特造纸是隶属福伊特集团的一大部门，是造纸行业的先导者。通过坚定不移的改革，福伊特造纸使造纸生产过程得到了最大优化，全世界有超过三分之一的纸张是由福伊特造纸设备生产的。
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太阳纸业获兖州经济发展贡献特等奖
太阳纸业获兖州经济发展贡献特等奖2011-2-22 太阳纸业 2月12日，兖州市加快发展动员大会在富都宾馆二楼大会议室召开。市领导田志锋、张玉华等出席动员大会。大会表彰奖励全市2010年度经济和社会发展先进单位和先进个人，太阳纸业荣获2010年度经济发展贡献特等奖，董事长李洪信荣获“优秀企业家”称号。太阳纸业副总经理、董事会秘书陈昭军参会并代表公司上台领奖。动员会由兖州市委副书记、市长张玉华主持。会议主要深入贯彻落实中央和省市一系列会议精神，总结工作，分析形势，进一步明确任务，落实责任，加快建设"工业强市、文化名城、商贸重镇"，为"十二五"开创新局面开好头，起好步。市委副书记、组织部长王志泉宣读了《中共兖州市委中共兖州市人民政府关于表彰奖励全市2010年度经济和社会发展先进单位和先进个人的通报》，市领导为受到表彰的部分先进单位和先进个人进行颁奖。最后，市委书记田志锋在动员会上作重要讲话。他说，过去的一年，全市上下坚定落实科学发展观，牢牢把握"调整结构、改善民生、夯实基础"的主基调，加强完善攻坚克难、创新发展的一系列办法举措，呈现出发展提速、结构优化；产业项目个头大、层次高；城乡建设力度加大、亮点增多；民生改善、社会和谐；干事创业氛围更浓、劲头更足的发展态势，为"十二五"发展奠定了坚实基础。

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