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网上商城爆发式发展的乐与忧
网上商城爆发式发展的乐与忧 2011-6 24 来源：天津日报 以淘宝商城、当当、卓越亚马逊、京东商城等为代表的网上商城飞速入侵了我们的日常生活。众多投资商给力网上商城，直接促成电子商务在中国迎来了爆发增长期。开一家网上商城似乎要比在城市里建设一座大型购物中心容易许多，面对整个互联网，网上商城顾客的数量也大大超出了一家实体购物中心的容量，同时，网上商城的购物方式相对过去的网络购物更加便捷。无论如何，网上商城都已成为一种让我们无法回避的生活趋势。 竞争与促销 让消费者受益 在网页浏览器输入www.tmall.com进入淘宝商城，你会发现如同置身于一座炫目耀眼的超级购物中心，你可以点击进入电器城、品牌旗舰店、品牌折扣、淘品牌、港台&海外馆，就像逛街时按自己所需直奔主题。秒杀、折扣、限时抢购等各种优惠活动随处可见，在这里购物满一定金额可免邮费，部分商品也已开始支持最简便的货到付款方式。 实际上，淘宝商城并非中国第一家网上商城，在此之前，这种被称为B2C模式的电子商务网站在中国已悄然发展了10年光景。所谓B2C，是英文Business-to-Consumer（商家对客户）的缩写，即借助于互联网直接面向消费者销售产品和服务的电子商务模式。1999年当当网成立，创造了中国B2C电子商务的雏形。当当之后，卓越、京东商城、易迅网等网站相继上线，它们以集中在某单一领域如数码产品、图书、服装的B2C业务起家，随着互联网的发展逐渐壮大成长。 “之前当当、卓越等网站做了很多年，但大家并没有觉得B2C已经普及，也没有从观念上真正接受这种消费模式，而淘宝商城从服装、日用品、电子数码等方面全盘出击，形成了一个大商城的概念，也把这个概念具体化，让很多人开始更深地了解和接触。”电子商务领域资深从业人员、阿里巴巴的战略合作伙伴BIG集团的首席运营官刘媛告诉记者，淘宝商城的发展，可以说挑起了国内用户和商家对B2C的注意力，形成了一种概念。 目前，阿里巴巴集团仍在加大B2C发展的力度。6月16日，阿里巴巴集团宣布，为更精准和有效地服务客户，确保淘宝公司旗下业务的持续竞争力和内生性创新能力，决定把淘宝分拆为三家公司：一淘网、淘宝网和淘宝商城。三家公司共享技术和公共服务的大平台。 这也就预示着，一度作为中小型卖家对个人用户的C2C平台的淘宝网开始调整游戏规则，重心正在慢慢向B2C领域倾斜。淘宝网的销售数据也表明，淘宝网80%的收入，都来自于数量可能仅有20%的淘宝商城卖家，因此，在淘宝的架构中，网上商城自然受到了越来越高的重视。 阿里巴巴集团董事局CEO马云给出了答案，他认为，当下客户的需求正在发生变化，一方面，淘宝要为消费者提供更专业和个性化的服务；另一方面，越来越多的企业将会使用电子商务来服务客户，所以他们必须从以淘宝网为主的消费者平台升级为无处不在的、供需双赢的消费平台。 与此同时，包括当当、京东、卓越亚马逊等在内的电子商务网站也都在强势拓展势力范围，竞争趋于白热化，就在这个月，京东商城的“疯抢红6月”、苏宁易购的“击穿底价，血拼6月”、卓越亚马逊的“6月杀价王，让利千万”等活动深深刺激着消费者的神经。刘媛分析说：“强大的促销活动将实惠返还给消费者，可以吸引大量用户注册，用户借此机会体验购买，不仅为网站带来了流量，更提升了实际的购买率。” 在激烈竞争中，最近最成功促销活动莫过于京东商城在6月18日创立7周年纪念日这一天推出的大促销，包括2999元的iphone 4、1888元的42寸3d电视机等都在降价促销之列。两天后，京东CEO刘强东在微博上称：“618店庆当日订单40多万份，订购金额超2亿元，已经发货一个多亿，尚有十几万份订单积压，大约3日左右可以处理完毕。不足之处在于，流量多次超过4G，服务器运行缓慢，图书备货量严重不足。” 资本与投入 将催生网上零售帝国 网上商城被热炒并非空穴来风。国际权威机构Alexa发布的最新数据显示，淘宝商城独立域名tmall.com的流量在全球网站的排名上升至157位，在中国的流量排名为第21位，位居中国B2C网站之首。数据还显示，2010年中国B2C交易规模达630.0亿元，占中国整体网络购物市场交易规模的比重为12.7%。艾瑞咨询机构曾发布2010年B2C在线零售商30强排名，淘宝商城以年交易300亿的绝对优势名列第一位，进入30强的其余29家B2C网站交易额总和为268.3亿元。 另外，在对行业趋势的判断上，资本的流向总能说明一些问题。随着当当和麦考林在纽约交易所上市，中国B2C公司有了成功样本，众多投资商给力网上商城，直接促成在线电子商务B2C在中国迎来了爆发增长期。在投资领域，不投资电子商务的投资人甚至被指为“非主流”。 据统计，2010年共有10亿美元资金进入这个行业。2011年1月至5月中旬，中国电子商务市场延续了去年的强势，据清科研究中心数据显示，这段时期已披露的中国电子商务投资事件共44起，已披露的投资金额总额高达11.93亿美元，创历年新高。获得融资的B2C企业竞相占领更大的市场份额，也加大了市场推广力度，更带来了网上商城的狂热与躁动。 今年4月，京东商城对外宣布完成15亿美元C轮融资，这15亿美元是迄今为止互联网行业获得的最高融资。刘强东还透露，这一次的融资主要用于物流体系建设和研发，另外，京东还计划于2013年去美国上市。 也有消息称，凡客诚品计划今年第四季度在美国上市，筹资7.5亿—10亿美元。女妆团购类网站聚美优品、米奇网，化妆品类B2C网站天天网等数家以女性用户为主导的电子商务网站也都拿到了千万级以上的A轮融资。无论从融资密度还是规模来讲，行业表现均相当突出。 对于投资商看好网上商城，已成功带来当当网在纽约交易所上市的当当网联合总裁李国庆认为：“中国的电子商务仅占全国零售总额的1%左右，而西方占到了4%，日韩占到了7%，所以中国市场的未来空间很大；另外，投资也会带来行业洗牌，电子商务市场并不需要那么多细分，一定是最后改变现有格局，打造出几家网上零售帝国。” 本报记者从当当网市场部门了解到，当当网除提供59万种图书商品外，还提供50万种美妆、家居、母婴等百货自营商品和41万种电子、服装、鞋包等百货联营商品。而当当网百货业务的增速大大超过了图书业务。他们今年的目标是要在家居、日用品、护肤品、母婴用品几大领域取得网上销售第一名。李国庆表示，百货是当当网的发展战略，中国图书市场规模为700亿，扣除教材、教辅后可能只剩三四百亿，而百货的市场规模高达几万亿。 当当网2010年第四季度净营收超过1亿美元，较上年同期上涨58.7%，不过当当运营利润仅200万美元，运营利润率仅为2%。李国庆解释说：“零售业运营利润率低是普遍现象，比如苏宁、国美的利润率仅为4%，另外，当当正处于扩张市场时期，不需要大规模提高利润率，所以会通过不断让利，用各种促销、返券来提升销售额。当当的图书销售占中国图书市场规模的15%到25%，而目前当当的百货业务仍处于亏损状态，是以图书业务收入来养百货业务的发展。” 品牌与专营 使成本降低购买便利 网上商城这种模式已通过淘宝商城的兴起被更多的消费者了解并熟悉，资深电子商务业内人士刘媛告诉记者：“至此，B2C从爆发期开始走向深化期、细分期，很多独立品牌也已开始进行B2C建设，比如宝洁、曼秀雷敦等都在做网上专营店。欧珀莱、兰蔻等品牌的B2C做得也非常不错，经常会有一些促销活动。还有一些B2C商城专营店，它们的单一成交量非常惊人，已经超过了其线下的实物销售，成为品牌销售的重要组成部分。” 刘媛以快时尚巨头优衣库举例，该品牌在国外有着丰富的线上零售经验，目前在淘宝商城有一家旗舰店，与此同时自己还有官网可以进行网上销售，这个模式说明它已经不完全寄宿于淘宝，用户可以在多个平台购买产品。各个品牌与淘宝的关系越来越具独立性，品牌只依赖淘宝的买家资源，但这些买家也许会慢慢流向品牌的官方网站。发展下去，品牌对大平台的依赖性越来越低，但品牌的商业价值会越来越高。电子商务从原来的平台化向独立化发展，这就像大型百货从过去的柜台式经营转向了卖场内的专营店模式。 刘媛认为，从用户角度分析说，各个品牌的B2C业务为消费者提供了购买便利，也降低了成本。同时，各品牌间的竞争也更加透明，价位很清晰，价格的比较也更方便，消费者可以有更多的机会挑选到更满意的商品。 2008年4月淘宝商城成立初期，淘宝就发现在海量交易之下，吸引那些大品牌的加盟并不是难事。联想、飞利浦等厂商很快成为淘宝商城的第一批客户。而淘宝商城除可以继续为淘宝带来广告收入外，还有更为稳定的回报——在数码、家电产品类目下，淘宝网可以向商城商家收取1.6万元的押金、每年6000元的服务费，每笔交易还能抽取2.5%的佣金。商家以此换取淘宝更好的推广、物流等服务。这也是淘宝店的免费模式无法比拟的优势。 到去年年底，淘宝商城的运营数据显示，淘宝商城已有超过3万个品牌和数万商家入驻。淘宝商城内相继成立了淘宝电器城、淘宝名鞋馆等垂直商城。今年，淘宝更开始不断邀请品牌加入，这不仅快速提升了淘宝的发展空间，也给相关品牌带来了机会。 各类品牌早已开始更强势的网上出击。6月13日，继百度巨资投资线下女鞋品牌百丽后，百度与百丽宣布合资建立B2C品牌商城，主营鞋帽与服装。百丽早在2008年就已布局电子商务，推出了电子商务网站淘秀网。不过淘秀网的销售并不理想，百丽3月份发布财报显示，其在2010年的销售额达到了237.06亿元，而淘秀网2010年的销售额不过1亿元。这也更加强了百丽开拓网上业务的决心，开拓了“全网营销”的思路，在淘宝有11个直营店，100个加盟店，还有京东、卓越、当当、凡客等众多B2C分销商。 品种与价格 已被新销售模式囊括 从商品层面看，B2C发展可分为四个阶段：图书音像、3C数码、日用百货、民生用品。在电子商务发展较为成熟的日韩，网购行业已开始向民生用品阶段过渡。如今，中国的B2C也已进入爆发式成长阶段，大到房子，小到袜子，以及汽车、家电、装修、旅游，任何消费产品都已开始通过互联网进行销售。对于中国网民来说，从对小商品的试探性消费到动辄数十万元的大宗商品，电子商务通过不断完善和改进自身体系模式，越来越成为人们消费的首选。 潘石屹网上售楼便是一种最新的尝试。4月23日，SOHO中国试水房地产交易电子商务化，当天进行的网上无底价竞拍商铺活动中，朝阳门SOHO和银河SOHO共两套商铺，经过激烈竞拍后被买家购得，价格分别为720万元和1202万元，这几乎创下了网上销售单笔交易的最高纪录。 潘石屹称，他的想法并不是简单地拍卖几套房子做个广告，而是希望将房产销售与互联网结合。在他的计划中，未来SOHO所有的房子都要放到网上销售。他想建立一个网上公共平台，不仅把自己公司的楼盘放上去卖，还要吸引其他开发商都把房子放到这个平台上，供购房者查阅、比价和购买。另外，他还计划将地产业互联网化，设计、施工、监理、预算、物业管理、销售等环节都先在网上完成，到消费者买房子时，在网上可以清楚地看到房子的三维模型，包括管道的铺装和建筑材料的比例。 相比房子的初级起步，汽车在网上商城的销售模式已进入了扩张阶段。在淘宝商城可以找到奥迪、沃尔沃、一汽丰田、东风日产、北京现代等汽车品牌的销售。去年淘宝商城推出奔驰SMART团购，三个小时卖出了200辆汽车。去年12月吉利熊猫在淘宝商城试水整车销售，上线一分钟后300辆熊猫汽车出售一空，刷新了网购纪录。跟线下的同类品牌相比，网上的价格相对便宜。吉利甚至推出了一款专供网络销售的汽车，也有汽车厂商开始专门为网络人群研发新车型。 记者了解到，在线下开设一家4S店需投入1000万元，一个月卖出1000辆车才能做到收支平衡。在此背景下，网络销售节省了销售环节的渠道成本，价格自然要相对低一些。随着厂商和经销商的加盟，汽车网上销售的产业链也逐渐成形，目前汽车用品销售店也陆续加入淘宝商城，主要销售汽车配件、防护工具、内外装饰等产品。 与百度合作的齐家家居网，则创造性地推出网络购物新模式，通过“装修支付宝”、“装修管家”、“装修助手”等个性化服务产品，“让装修像喝茶一样轻松”。家电企业也纷纷借助淘宝的网络销售平台开拓新的网络渠道，把网络销售作为未来重要的销售渠道和增长点。国内最大的B2C旅游网站驴妈妈主推以景点门票和附近住宿、娱乐为主的自助游服务，引领中国旅游电子商务时代，业绩增长迅猛。 B2C网上商城的多元化发展也催生了许多新的互联网企业的诞生。2010年11月6日，海归林伟参考美国“小姑娘错搭网”、英国“黑袜子网”等网站，设计推出的专门销售袜子的网站维棉网正式上线。他将袜子作为B2C电子商务的切入口，提出了舒适、简约、环保、快时尚的理念。维棉正式上线后，林伟透露当天的订单数达到102单，四天后，维棉迎来上线以来最高一笔订单金额896元。他的观点渐渐被一些追求生活品质的人们认同。如今，林伟已经获得了徐小平的第二轮天使投资1000万元人民币，他希望能够将维棉网做成下一个凡客诚品。 诞生于杭州的异联网上商城如今已将业务拓展到天津。与淘宝、当当等Mall式的网上商城不同，异联商城采用的是一种全新模式。据异联商城首席顾问、天津公司负责人毛云东介绍，异联商城在实体店铺和互联网之间搭起了一座桥梁，异联用户在实体店消费可获得易联网积分，用户可以使用积分到异联商城换取商品，商城中被换取的商品除衣食住行之外，更包括教育、通讯等领域，最终将实惠返还给消费者。 服务与物流 成电子商务制胜关键 “每个品牌建立一个网上商城并不困难，因为在技术上已经没有壁垒了，但是整个商城的运营，包括行业内部运营、线上的整体运作，这才是每个B2C网站上线之后就会面临的最大难题。”刘媛指出，小型商城的技术难度不高，关键是开发后要上线，要卖出产品，现在最激烈的竞争也是在运营方面。现在国内出现了一些B2C的外包团队，外包的不仅仅是技术，更包括运营。这种外包也处于培养期，有一些品牌接受这种外包模式，但也有品牌不乐意接受。这也是电商里面的新分支，这种团队有可能会集合几个品牌，分配自己的资源。 在整个B2C业务链条中，物流和仓储都是避不开的环节。有业内人士认为，物流才是电子商务的决胜之道。淘宝的物流一直依赖于与各大民营快递公司的合作，但这些不同公司、在不同区域之间良莠不齐的服务质量，也是淘宝一直想要解决的问题。 2010年3月，阿里巴巴宣布入股国内大型物流公司星晨急便，紧接着，阿里巴巴又选定德邦物流为其第三方物流伙伴。淘宝网将多家筛选出来的快递公司推荐给商户，对快递公司的操作管理由各商户自行完成。另外，淘宝网推出了一项名为“物流宝”的服务，这一方案将仓储、快递、软件等物流企业组成服务联盟，让用户通过物流宝来提升物流效率，建立相互信任，使物流市场朝着健康的方向快速发展。 年龄段较为成熟的网友已渐渐从淘宝店铺转移到网上商城，相比而言，网上商城同样具有淘宝店铺的快速、性价比高等优点，同时由于品牌本身参与经营，在经过认真的商城店购买，就不会有在淘宝店买到假货的担忧。 随着产品种类的增加，任何东西都可以拿到网上卖，于是也出现了一些新的问题。6月20日，淘宝商城医药馆正式上线，五家医药公司进驻淘宝商城，商品涵盖了非处方药品、保健品、医疗器械、计生用品等几乎所有允许在网上药店销售的品类。但是，尽管这些医药公司都是国内较早获得《互联网药品交易服务资格证》的企业，作为药品信息发布平台，淘宝商城也申请并取得了国家食品药品监督管理局颁发的《互联网药品信息服务资格证》。不过，根据国家药监局2005年9月下发的《互联网药品交易服务审批暂行规定》，从事互联网药品交易服务的企业必须经过审查验收并取得互联网药品交易服务机构资格证书。因此，亦有专业人士认为，淘宝目前的药品销售仍属违规操作。 技术和商业在背后的繁复运作模式，最终都会直接影响到我们的日常生活。“10年后，在中国任何一个地方，人们只要在网上下订单，最多8个小时，货物就能送到家。”这是马云对电子商务未来的预测，同时也是对现有购物方式的一种颠覆式的发展。尽快点击鼠标，学会并习惯于网上购物，你才不会被未来的时代抛在身后。 - 2011-06
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2011年6月24日浆价信息
2011年6月24日浆价信息2011-6-24 西南竹浆出厂报价暂稳，成交气氛持续冷清：福华5100；龙璋5200-5300；安县5300；赤天化5500。广东阔叶浆市清淡，价格波动不大：鹦鹉报5700-5800，实单实谈；科阔实单5300。国产鼎丰报5300-5400。广东针叶浆出货受阻：银星报6550-6600，实单6550、低端6500；绿箭报6600。国产金凤实单6350。 - 2011-06
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武陟县：力争3～5年造纸能力突破100万吨
武陟县：力争3～5年造纸能力突破100万吨2011-6-24 焦作日报 随着中原经济区建设上升为国家战略、郑焦城际铁路和武西高速的开工建设，与省会郑州一河之隔、地处中原经济区核心发展圈的武陟县，面临千载难逢的发展机遇。该县紧紧围绕省委、省政府产城融合、“四集一转”的工作思路，坚持举全县之力，重抓重推产业集聚区建设，强力打造生产要素的聚集点、经济发展的制高点、城市建设的闪光点，着力培育中原经济区核心区重要增长极。今年1～5月，该县产业集聚区累计入驻企业125家，其中规模以上工业企业83家，完成固定资产投资26.6亿元（其中，基础设施投资完成4.2亿元、项目投资完成22.4亿元），实现产值81.7亿元，创利税9.7亿元。在建项目个数18个，其中新开工项目8个、新开工1亿元以上项目5个。 抓好机制保障。该县高规格成立了产业集聚区建设指挥部，县委、县政府主要领导任政委、指挥长，下设规划编制、基础设施建设、融资、项目招商和环境保障5个工作组，分别由县委常委牵头、五大班子领导参与，分级分块推进落实。同时，该县提升产业集聚区管委会规格建制为副县级，充实管委会党政班子；建立集聚区建设例会制、日报制、分包责任制，营造党政齐抓共管、部门协调联动、乡村配合支持的工作格局。另外，该县组织公安、工商、税务、国土、金融、电力、通信等服务部门，在产业集聚区设立分支机构，为企业提供“一站式、一条龙”服务。 抓好发展规划。该县实施产业集聚区与城市建设同步规划、同步推进，聘请省城市规划设计研究院专家，高标准编制了产业集聚区和城东新区两个发展规划，统筹推进“产、城”建设。在产业集聚区总体发展规划顺利通过全省首批评审后，该县又完善了产业集聚区空间发展规划，编制完成了控制性详规，使集聚区的规划体系进一步完善。同时，该县根据县域特色产业基础和分布现状，提出了“一体两翼”的发展蓝图，以县产业集聚区为支撑、以县东詹店工贸区为东部副中心、以县西陶封工业区为西部副中心，编制完成了陶封工业区和詹店工贸区发展规划，目前詹店工贸区已进入全省专业园区行列。 抓好基础设施。该县按照财政筹措、资本融资、BT模式、争取项目支持等方式，先后投资20亿元，新修、改造集聚区道路11条33.2公里，初步形成了“四纵七横”的路网框架；敷设供排水管网22.9公里、供热管网6.6公里；新架输电线路13.7公里，新建35千伏变电站1座，新安装变压器14台。目前，污水处理厂和垃圾处理场一期工程已经建成投用、二期工程正在建设，产业集聚区功能日臻完善。同时，该县积极响应集约节约利用土地的政策导向，按照政府启动、银行贷款、乡镇认建等办法，规划建设了占地500亩的标准厂房区，目前已建成标准厂房31栋22.2万平方米。下一步，该县将加快陶封工业区、詹店工贸区的基础设施建设，尽快完善两个专业园区的主体功能，带动两翼快速发展。眼下，该县已与东方今典签订战略合作协议，具体合作项目正在筹划。 抓好产业培育。该县按照一个产业集聚区明确一到两个主导产业的要求，根据产业发展基础，依托江河纸业、瑞丰纸业、天创风电等骨干企业，确立了造纸及纸制品、装备制造两大百亿元主导发展产业，力争3～5年年造纸生产能力突破100万吨，销售收入超100亿元。在造纸及纸制品产业上，该县重点抓好江河纸业年产100万吨高档文化用纸和年产30万吨特种纸、瑞丰纸业年产20万吨纸建设项目。在装备制造产业上，该县重点抓好河南中轴皇马专用车产业园、天创风电成套控制系统、艾姆公司碳纤维叶片、塔架生产项目，并以此为依托，积极引进上下游产业项目，力争3～5年时间形成风电整机装备生产基地、专用车生产基地，打造销售收入超100亿元的装备制造业产业园。 - 2011-06
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避开三大创新陷阱
避开三大创新陷阱2011-6-24 中国企业报 在竞争日益激烈的今天，创新已成为众多企业竞争力的主要来源。有些企业将创新看作企业战略的核心组成部分，并将创新渗透到企业经营管理之中。然而，所有人都知道创新是有风险的，而且风险很大，创新失败的案例比比皆是。 创新的风险很多，既有项目本身因素也有环境因素，还有创新管理的因素。创新管理带来的主要创新风险之一，就是没有避开创新的陷阱，避免掉入创新陷阱是创新管理工作的重要内容。 正确理解创新，避开观念陷阱 对创新认识上的偏差是企业创新工作的最大陷阱。不能全面理解创新，不能形成正确的创新观念，企业的创新工作往往会出现方向性的错误，这种错误往往是致命的。 有一种观点认为，创新是技术创新。 一提创新就认为是技术创新，这是现在社会大部分人的观点，甚至很多政府部门、企业都这么认为。事实上创新是一个经济学名词而非技术名词，包含技术、管理、商业模式等各个方面。 创新是一种提升资源价值创造或实现能力的行为。泰勒的科学管理是一项重大创新，它使得企业价值创造能力大为增长；戴尔的直销模式是创新，虽然仍然是电脑，其使用价值没有改变，但是直销模式改变了产品送往消费者手中的方式，提高了产品价值实现的能力；Google公司本身就是一项重大创新，它改变了人们获取信息的渠道和方式，极大地提升了人们获取价值的能力。 可以这么说，任何能提升价值创造或实现能力的行为都可以成为创新。企业存在的目的即是创造并实现价值，企业任何活动都与这一核心使命有关，都是为实现这一核心使命而服务的。因此，企业的任何活动都可以成为创新的对象，都可以进行创新。 另一种观点认为，创新是创造新的东西。 创造一种新的东西固然能提升价值创造或实现的能力，但是新的东西并非惟一途径。对现有事物的改进，往往是提升价值创造或实现能力的最主要方式。有效的创新始于细微之处，它们并不宏大，只是努力去做一件具体的事而已。青岛港总裁常德传提出：“不要把创新想得那么复杂，看得那么神圣，哪怕一点点改变，能产生效用，即便是对一项工具的小改小革，但只要方便生产、提高效率，这就是创新。” 还有一种观点认为，创新是某部分人的事情。 持有这种片面观点的人往往也有以上两种错误观念。有人认为创新是研发部门的事情，主要是将创新误解为技术创新。其实创新是全方位的，非技术一个层面；即使是技术层面的创新，也不一定都是研发部门的事情，它需要研发、生产、市场、财务等各个部门协调配合；有时技术创新就是非技术部门的人做出来的。 还有人认为创新是高层管理者的事情，普通员工不用或不能创新。普通员工是具体工作的实践者，他们更了解企业活动中存在的具体问题，因而他们更应是创意的提出者和创新的实践者。而且现在企业员工受教育程度都很高，他们有能力发现问题、提出改进意见，关键在于企业是否有这种创新的制度和文化氛围。至于高层管理者，他们既是创新的操作者，更应是创新的引导者和支持者。 围绕企业战略，避开创新过度陷阱 任何事情都有个度的问题，创新也不例外。创新虽然重要，但并非创新越多越好。如果创新偏离了企业战略方向，只是为创新而创新，那么势必南辕北辙。爱迪生创办的通用虽然搞了无数发明，但基本上都是集中于电气领域。 宝洁公司的雅格是一个非常热衷创新的CEO，他用惨痛的事实证明了偏离企业战略而进行过度创新，将会带来灾难性的后果。雅格的过度创新打乱了企业的正常运行，使业务受到影响，以致利润下滑，士气低落。 接替雅格的雷富礼成功地改进了创新工作，将公司工作重点继续放在高增长、高利润的业务，如保健和个人护理产品上，同时将创新重点也转向战略方面，并注重平衡创新与企业运营的关系，加快新产品投放市场速度。雷富礼的这种围绕企业战略开展创新的策略，很快使得宝洁公司重新获取竞争优势。 时刻保持警惕，避开“成功”陷阱 成功是每个企业都孜孜以求的结果，同时也是失败的孪生兄弟。“失败乃成功之母”已成为家喻户晓的至理名言，但是“成功也可能成为失败之母”的道理却并非所有人都明白。 成功有时成为创新的陷阱，导致创新失败。成功容易使得企业变得自满且保守，这是符合逻辑的。成功的喜悦可能会掩盖潜在的风险，给企业带来危机；成功可能使得创新者执着于既有的创新成功，反对新的变化，从创新的推动者转变为创新的反对者。总之，成功是创新面临的陷阱之一。 一旦一个企业觉得自己已经成功了，它所采取的思维方式和行动将会极大地阻碍成功的创新。美国DEC公司从1957年就涉足电脑行业，凭借20世纪60年代的PDP系列和80年代的VAX系列的产品创新，在电脑行业享有很高声誉。但是DEC却躺在成功的功劳簿上睡大觉，完全忽略市场变化。结果在经历了10年之久的亏损和动荡之后，于1998年被收购。 创新是企业的一项重要职能，创新管理是企业必须高度重视、认真对待的重要工作，也是一项不仅具有自身规律，而且通过正确把握规律、采取恰当措施能够做好的工作。其规律性表现在创新管理是由创新价值链及其支架构成，创新价值链是创新活动的主流程，支架是创新活动的基础。要做好创新管理工作，必须从这两个方面着手。从创新价值链角度看，要把握住创新的各个关键环节，做好各个关键环节的工作，包括合理设计创新流程，最大限度获取创新之源——创意，科学进行创新评估，有力地进行创新激励；从创新支架角度看，主要是夯实基础，避免掉入创新陷阱。搭好创新支架对创新价值链的正常运行起到辅助性作用，将辅助措施做好了创新并不一定就能成功，但是如果辅助措施没做好的话，创新一定不会成功，因为掉入任何一个陷阱都会终止创新进程。 - 2011-06
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40家重污染行业上市公司进“黑名单”
40家重污染行业上市公司进“黑名单”2011-6-24 经济参考报 首份《上市公司环境绩效评估报告》披露，在受评的火电、钢铁、化工、造纸、纺织、食品饮料和建材等7大重污染行业161家上市公司中，仅10家优良列入“红名单”，40家不及格列入“黑名单”。 这份由环保部环境规划院“绿色证券政策研究”课题组承担的报告指出，在环境守法、环境管理、环境效果指标得分等三个指标上，不存在全盘领先的上市公司。 “我国上市公司环境绩效水平的优良率还很差。还没有任何一个受评上市公司实现了长期的环境可持续发展。”国家环境经济政策项目绿色证券专题组副组长蒋洪强说。 该课题组负责人表示，将择机从总体或分行业出台“中国上市公司环境绩效指数”，并争取公布上市公司环保“红名单”和“黑名单”，为机构与个人投资者揭示重污染行业的投资风险。 上述负责人透露，目前“中国上市公司环境绩效指数”的数据模型已经初步完成，将根据市场需求和受评企业意愿择机推出。目前该课题组还与海通证券(600837,股吧)研究所合作制定针对环保产业的“中国上市公司环保指数”。 该课题组选择在上海证券交易所上市的7大重污染行业的161家上市公司及其1454家下属企业，开展了环境绩效评估研究。 课题组负责人称，上述数据来源包括：上市公司的社会责任报告、年度报告和日常环境信息披露，公众与环境研究中心的数据，环境统计基础数据以及相关媒体披露的数据资料等。 课题组设计了我国上市公司环境绩效评估指标体系，除了水资源、能源、水污染、大气污染等资源环境效果指标，以及“三同时”执行率、污染物排放超标率、工业固废与危险废物安全处置率等守法指标外，还包括环境信息披露、年度相关投诉件数和环境事故发生情况等管理指标。 据不完全统计，截至2010年底，中国境内有上市公司2026家，总市值超过20万亿元，约占当年GDP的50%以上。 报告显示，上市公司的规模和发展水平，是其环境绩效的重要驱动因素。此外，一个上市公司对其下属企业(子公司、分公司、联营公司或合营公司)的环境管理显得尤为重要，在一些大型国有上市公司表现得更为明显。 报告指出，上市公司迫切需要加强社会责任意识，提升环境管理能力，减缓资源消耗和环境污染对公司发展造成的压力。 上述课题组承认，上市公司环境基础信息资料不全和质量不可靠，是阻碍上市公司环境绩效评估工作正常开展和影响评估结果排名的重要原因，“必须首先建立和完善上市公司环境信息数据系统”。 蒋洪强称，要做到这一点，要尽快出台上市公司环境信息披露的相关办法和指南，同时对上市公司环境信息披露的事务管理、监督管理、法律责任、奖励与惩罚等方面予以规定。 - 2011-06
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迁安：淘汰造纸能力1万吨
迁安：淘汰造纸能力1万吨2011-6-24 燕赵都市网 6月23日，记者从迁安有关部门获悉，在河北省2010年度全省城市环境综合整治定量考核结果，全省22个县级城市的城考结果中，迁安市被评为优秀，也是唯一获得优秀的县级市，这是该市连续第四年获此殊荣。 按照原国家环保总局印发的《“十一五”城市环境综合整治定量考核指标实施细则》和《全国城市环境综合整治定量考核工作管理规定》（环办[2006]36号）相关规定的要求，省环保厅对全省11个设区市、22个县级城市的2010年度环境综合整治情况进行了定量考核。在河北省城市环境管理与综合整治2010年度报告中，认为该市投资2.1亿元实施了总长3.2公里的城市道路、16公里的配水、雨污分流管线和100万平方米集中供热工程等基础设施建设，深入开展了城市绿化美化工作。城市生活污水集中处理率、生活垃圾和医疗垃圾无害化处理率、集中式饮用水水源地水质达标率稳定达到了100%，建成区绿化覆盖率达到44.84%。 让城考组认同的是，该市圆满完成了国家卫生城、国家园林城的复审验收工作。投资23.5亿元实施了42项节能减排工程，淘汰落后炼铁能力30万吨、炼钢能力60万吨、造纸能力1万吨，顺利通过了国家和省厅的减排核查；投资6.98亿元完成了34家企业179项全面达标建设任务；投资1400万元完成了5家畜禽养殖场的污染治理工作。同时，切实加强排污费的使用与管理，充分发挥环保专项奖金的导入作用，2010年累计发放环保专项奖金4000多万元，有效促进了各项工作的圆满完成。 - 2011-06
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台湾道康宁迎来30周年华诞
台湾道康宁迎来30周年华诞2011-6-23 人民网 台湾道康宁迎来其30周年华诞，今天，道康宁大中华区总裁张康明(Jeremy Burks)、台湾道康宁总经理陈昆荣(Kun-Long Chen)以及众多的行业领袖出席了一系列庆祝活动。 道康宁的产品已被广泛地应用于台湾的许多重大项目，其中包括高雄体育场(2009年世界运动会的主会场，也是世界上第一个由太阳能供电的体育场)和台北101大楼(2004年至2010年世界上最高的摩天大楼)。在这些项目中，道康宁的有机硅为建筑物在应对极端天 气并提高能源效率的方面发挥了巨大的作用。 道康宁的有机硅产品还被广泛地应用于电子行业——台湾长期以来的主要支柱产业。在台湾十分发达的LED领域中，随处可见道康宁封装材料的身影，因为这些材料有助于延长产品寿命并减少对环境的影响。道康宁其它有机硅产品在建筑，造纸和纸品精加工，美容和个人护理以及汽车行业也起着举足轻重的作用，因为它有助提高建筑物、设备、制造工艺、运输和可再生能源发电的能源效率。 在接受记者访问时，张康明表示，为了更好地满足客户的期望，我们在不懈地努力着。同时，我们也在不断地加大对技术创新的投资，以此来推动我们重点服务的行业能实现生产力的最大化。一直以来，我们始终关注如何改善客户服务、产品配送和技术支持，并不断在当地小区开展有益创新的举措。 致力拓展大中华市场，是道康宁一贯的诉求。早在1973年，道康宁就在香港设立了第一个办事处，1997年，又在上海松江建立生产基地。近年来，道康宁在两岸三地的发展尤其迅猛，总投资已经超过15亿美元。截至目前，道康宁在北京、广州、深圳、成都、香港、台北设立了办事处，2010年，道康宁在张家港建成有机硅产品综合生产基地，在上海的张江又建立道康宁中国商务技术中心。 台湾道康宁总经理陈昆荣表示，道康宁对于大中华地区的发展是长远的，尤其是在创新和研发领域。陈昆荣表示，随着台湾电子行业迅猛的发展以及各类应用的日益丰富和精益求精，道康宁所引领的先进的的高性能硅基材料可以满足台湾这一支柱产业对于性能的高标准和严要求。陈昆荣表示，这些投资和努力将大大提高我们的能力，以满足台湾市场对有机硅日益增长的需求，同时降低台湾客户的整体成本和物流时间。此外，这也更有利于减少物流运输所产生的对环境的影响，真正发挥有机硅化学对地球和人类的积极作用，使道康宁为台湾当地的永续发展做出应有的贡献。
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