- 2011-08
23
纸厂锅炉爆炸致1死6伤 铁皮砸坏300米外民房
纸厂锅炉爆炸致1死6伤 铁皮砸坏300米外民房2011-8-23 成都商报 22日上午11时10分许,位于内江市威远县严陵镇黄天坝的春岚纸制品厂锅炉发生爆炸,致使1死6伤,附近部分民房受损。距锅炉约300米外王信群家的屋顶不幸被一块铁皮砸中,屋内的瓦片散落一地,衣柜受损。 昨日上午11时10分许,位于内江市威远县严陵镇黄天坝的春岚纸制品厂锅炉发生爆炸,致使1死6伤,附近部分民房受损。目前,爆炸事故的原因和附近民房受损情况正在进一步调查中。 - 2011-08
23
纸厂被责令立即停止生产 不得违规恢复生产
纸厂被责令立即停止生产 不得违规恢复生产2011-8-22 宁德网 8月17日,闽东日报民生新闻版刊发《纸厂“关停”3年仅停在文件上》一文,引起市民及有关部门的热切关注。18日11时许,蕉城区环保局向中盛纸业有限公司送达了《环境违法行为限期改正通知书》,要求纸厂立即停止生产。接到限期改正通知后,纸厂是否继续生产?19日下午,记者随同蕉城区环保局执法人员来到纸厂。“纸厂已经停产2天了,”纸厂一工人说,现在虽然停厂了,但已生产的货物和一些生产材料还得有人照看。在走访了整个厂区的停产情况后,环境监察人员还来到该纸厂配电房,查看了其用电情况,并一再告知纸厂工作人员,不得违规恢复生产。 - 2011-08
23
RISI2015年北美媒体平板销量将达1.95亿台
RISI:2015年北美媒体平板销量将达1.95亿台2011-8-23 赛迪网 8月23日消息,据国外媒体报道,据全球领先的林产及制浆造纸行业信息咨询公司美国锐思公司(RISI)最新发布的一项研究显示,到2015年北美媒体平板销量将达1.95亿台。 研究中“媒体平板对出版用纸市场的影响”指出,媒体平板逐渐成为了一个无处不在、大众化的消费类产品,其发展速度比以前任何技术设备都快。 该研究揭示了媒体电脑对纸质出版市场的强大影响,并透露了媒体平板的组成,这其中就包括2010年爆火的苹果iPad和亚马逊的Kindle电子阅读器。在它们面市的第一年年底,就有超过1500万的使用量。而在北美,电子阅读器市场的规模几乎翻了一倍,使用量目前已经超过了1000万元。 该项报告还显示,许多为出版业造纸的印刷纸生产商的发展将大大受到媒体平板的影响,而且进一步的影响将在2012年年初更加明显。届时,北美大多数的纸质出版物的终端用户,如杂志、报纸和图书,业务量较2010年的水平将下降12-21%。 通过对北美和西欧电子阅读器和平板电脑的分析,研究还预测,在未来的五年、十年和十五年的纸质出版物的市场的将逐渐下跌。在未来15年,北美的书籍、杂志和报纸中的纸张使用将有40-50%的跌幅。 - 2011-08
23
2015年 西安造纸企业压缩到5家以内
2015年 西安造纸企业压缩到5家以内2011-8-23 西安日报 记者昨日从市政府常务会上获悉,“十二五”期间,我市将实施环保六大类重点工程,使城市环境持续改善,完成污染物总量控制任务。 2011年,我市将建成第十、第十一、户县第二污水处理厂,2012年建成第六污水处理厂,力争2013年建成第一、第四、第九污水处理厂二期工程。到2015年,全市新增污水处理能力124.5万吨/日。 此外,我市还将对造纸企业实施产业结构调整,到2015年,由现在的19家压缩到5家以内。 我市将在主城区周边建设处理能力2000吨/日以上的生活垃圾备用填埋场,作为生活垃圾应急处置场;在八兴滩附近、马腾空附近建设两座生活垃圾焚烧厂,实现2000吨/日的处理能力。在蓝田县孟村乡附近建设一座总库容3亿立方米的西安市建筑垃圾专用消纳场,用以填埋未能再生利用的建筑垃圾。 “十二五”期间,我市将在主城区规划建设一座处理能力400吨/日的餐厨垃圾无害化处理。“十二五”期间,我市加大周至国家级自然保护区、西安泾渭湿地省级自然保护区等3个自然保护区建设,其中周至老县城自然保护区将完成大熊猫及其栖息地建设。 - 2011-08
23
萧条年代的品牌营销法则
萧条年代的品牌营销法则2011-8-22 新浪财经 2009年6月27日,中国品牌与传播大会在北京召开。新浪财经图文直播此次会议。图为华盛智业·李光斗品牌营销机构董事长李光斗。 2009年6月27日,由中国广告主协会、中小企业全国理事会、中国人民大学新闻学院、复旦大学新闻学院、北京大学新闻与传播学院、武汉大学新闻与传播学院联合主办的“中国品牌与传播大会”在北京召开。新浪财经图文直播此次会议。图为华盛智业·李光斗品牌营销机构董事长李光斗。 李光斗: 非常感谢大会的主办方,中国广告主协会、世通华纳,能有这样一个机会和大家沟通,其实我本身就是为广告主服务的。但是我大学里面读的是传媒,俞振伟书记是我的师兄,我是复旦大学新闻系的。但是毕业之后没有在传媒工作,为中国的广告主服务。 今天我们沟通的主题是我最近研究的一个课题是“反周期,萧条年代的品牌营销法则”。 全球陷入了经济衰退,最近中国的经济又比较诡异,在什么价格都没有涨的情况下,房地产价格在暴涨,涨得非常厉害。但是对经济形势有一个判断,如果一个国家CPI率先开始复苏,证明进入了下一个繁荣周期。但是房地产价格率先复苏,这是经济学家没有研究到的。经济学给我们提出的都是全新的命题,我主要研究的是营销学和经济学的对接。 最近在扩充全球经济危机给中国企业带来了哪些机会? 首先美国为什么强大?是不是因为有美国军队的强大?美国军队强大,一个小小的伊拉克到现在都没有搞定。比美军更强大的我认为是好莱坞。比美元更受人喜爱的是迪斯尼。这就是美国品牌的力量。有人说全球化就是美国化。小平同志说改革开放就是对美国化。为什么说全球化就意味着美国化?因为在全球最有价值的100个品牌当中,美国占了52个。 我明天将去广州参加一个会议,是通用的全球经销商会议,他放到中国来看,美国的通用已经破产了,但是通用中国区的总经理,他说现在通用(中国)可以说是为通用贡献最大的利润。我们研究一下品牌的崛起,通用的品牌是不是有可能中国化?尤其大家现在都在讨论比较热闹的话题,中国人能不能收购悍马? 中国企业家最喜欢打的是价格战,当出现危机的时候,中国的企业家思考的是能不能重新用价格赢得消费者的心。这是03年,伊拉克战争刚刚爆发的时候,小卖店打出的广告,它的想法是用促销的手段,叫做跳楼货。08年的时候我又参观了一下,叫做金融风暴,全场29元。这就是中国企业价格竞争的特质,没有最低,只有更低。但是我可以告诉大家的是,消费者不会因为买了便宜东西而感谢你。市场营销当中价格战永远是双刃剑,最先伤到的是你自己。 我认识一个航空公司的老板,航空业低迷的时候,他说最好的方法是降低成本,首先从降低空姐的服装成本,原来是1万块钱,他降到了199块钱。最后结果是空姐对这个行业的自豪感都没有了,上个月他的航空公司破产了,虽然他只有几架飞机。所以开源节流来说,中国的品牌一定要记住节流不是好办法。 很多人说市场经济的时候,我们为什么不能节流?现在是低谷,我们就是应该收缩战线。经济学家告诉我们说中国的经济低于8%会出问题。我认为这是一个误导。1978年到2008年如果用一个图来表示的话,中国经济一直处于剧烈的波动当中。中国经济的复苏只不过是非常快,V字型的,这在全球是没有先例的,很多国家的反弹是U型的,日本是L型的,到现在还没有复苏。但是中国经历低谷会迅速的反弹。 89年中国经济增长数据是4.1,98年是7.8,99年7.6,也就是说,连续两个波段,中国的经济一直低于8%,但是中国经济并没有出现大的乱子。所以如果我们这样研究的话,一定要知道,萧条、衰退、复苏、繁荣,这和全球的经济学原理是一样的。 这时候为什么要反周期?改革开放之初,小平同志问过李嘉诚,一个企业最宝贵的资产是什么?李嘉诚说不是土地、厂房、设备,甚至不是人才,是你的商誉和品牌。也就是说,李嘉诚在香港经济最萧条的时候,他凭着商誉可以不用一分钱的抵押从银行贷款。这就是品牌的力量。 中国市场经济发展的三个阶段: 1、产品为王,只要把产品生产出来就一定能够卖出去,当时上陵冰箱厂的厂长,因为收的2000块钱送到监狱里去了,因为买冰箱要收红包。 2、营销为王,当产品过剩之后,你要用营销的手段,所以我们就看到像退黑素这样的东西到中国成为的脑白金。 3、品牌为王,一个国家有多强大,不是看你有多强大的军队,而是看你有多少世界性的品牌。 一个崛起的大国,一定会有自己的世界性品牌。最先从哪些行业会复苏,会有世界性的品牌?今天是一个品牌传播大会,如果有记者,我可以告诉大家,首先是传媒行业。中国人再怎么样不会看美国的电视津津乐道,迈克尔去死了,你们的车里大多数听的音乐是中国的音乐。所以传媒将会成为一个强大的国家。我现在到世界各地任何地方去出差,我首先找CCTV—4,可以看到中央电视台的影响力在提升。 第二是航空业,如果一个国家只有一个机场的话都可以建立一个世界性的航空公司,这就是新加坡航空公司。中国的餐饮品牌是有可能走向世界的。 第三个行业是服装,一个崛起的大国,比如说日本崛起之后,它的三宅一生迅速得到了世界的承认。韩国就是借助他的电视剧,在亚洲金融危机当中迅速实现了品牌的复苏。中国的品牌在这个时候要善于寻找中国的机会。 我们怎么做?我觉得建设你的品牌是经济低潮时期,因为你建设品牌的成本降低了,广告费都可以溢价。这也是我的一个观点,品牌战是留给中国全球化的最后一个机会。 渠道要下沉,品牌要升位,我们不能只盯着超大型的城市,还要看到有很多的地级市、县、乡镇。宝洁公司为什么做得那么好?因为它的每一个产品都沉入到中国的乡镇一级市场。 品牌要升位,要与时俱进,你的品牌不能停留在80年代的形象水平上,中国品牌进入了精致化的时代,目标要精准,形象要国际化,品牌要年轻化,终端精致化。。 昨天中国产经新闻的记者让我家概括中国的特点,我说就是以年轻为美,以前老为美,现在是以少为美。诺基亚是如何打败摩托罗拉的?就是说摩托罗拉是你爸爸才用的手机。 中国的品牌如何通过营销策划,如果通过形象的设计来改造自己的品牌形象?为什么我们有那么强的制造能力,但是中国制造在全球的印象那么不好?工业革命时期的德国制造也是很低档的。但是现在为什么通用汽车会破产?是因为丰田直接在美国生产汽车,丰田汽车无论精致化程度还是成本都做得非常完美,在美国占有率最高的是丰田汽车。包括韩国都是靠着品牌形象的精致化征服了人心。北京奥运会的时候,我从开幕式的场馆出来,看着街头的出租车都是韩国的汽车,没有一辆中国汽车,当然这也是韩国品牌的努力。 分享我们的一个案例,这是中国最大的床垫制造车,席梦思床垫都是中国企业生产的。但是他遇到一个最大的障碍是形象的障碍,这是浙江的一个企业。当他要进入红星美凯龙,进入百安居销售的时候,这时候遇到的最大的挑战,别人认为他是老土的牌子,我们给他提了国际化,高档的定位,这种定位是综合性的提升。我们给他造了一个英文名字,Sleelmon,在月亮上睡觉的男人。我们也做了一些商标的改造。新的品牌跟消费者沟通的时候就给消费者一个国际化的元素。每一个字母都是镂空的,说明我的产品透气性非常好。 消费者买麦当劳的汉堡包是买你的烤牛排的香味。肯德基是欢乐的餐厅。所以我们提出来一个概念,美丽是睡出来的。中国人10%的人有睡眠障碍,这要跟消费者情感沟通。我说没有用,我们换一个人增加品牌诉求和附加值,用他来演绎说美丽是睡出来的。大家看她的年纪,她比我还大一岁。品牌营销是什么?就是讲故事,制造稀缺。让她来揭开喜临门新的标志,在全球的经销商面前。我们通过策划用网络扩大。巩俐拍过广告的床垫将拍卖,8千块钱的床垫卖了18万块钱。他把这张照片放在了他的店里,他的产品卖得非常好。 品牌是什么?是终端的精致化。放一个美女的时候,终端的形象彻底改变了,现在他的一个枕头都可以卖500块钱。什么是策划?策划就是要有故事营销的能力。我们跟资本方沟通的时候就讲一个问题。 中国人多长时间换一次床垫?你家里的床垫3年换一次的举手,5年换一次的举手。汶川地震的时候,我们看到老百姓在家徒四壁的时候床垫都要捡走。美国人换床垫的时间和我们换手机的频率是一样的。假如中国人像美国人那样换床垫,世界上所有的床垫都给中国都不够用。听了这个故事以后,所有的投资者都给他钱。 大品牌的危机,小品牌的机会。 品牌的竞争,没有一个品牌小到不能和别人竞争,也没有一个品牌大到没有竞争对手。当中国乳业出现危机的时候,其实给他做OEM的宁夏一家企业就问我说他们的机会在哪里。我说你现在怎么把握机会?老板说以前你告诉我内蒙古的牛奶好,我现在要树立一个新的观点,通过电视媒体告诉大家,宁夏的牛奶最好。我说这是鸡蛋碰石头,内蒙古的牛奶好是经过那么多年的诉求,投入的费用,因为内蒙古自治区的建立比中华人民共和国还要早,你要颠覆它很难。我们怎么样找到市场?宁夏的什么好?枸杞。别人做白色的牛奶,你做红色的牛奶。所以你的牛奶可以放在易拉罐里,全家好,大家都可以用,做礼品,这是一种养生的,养颜的牛奶。你的牛奶可以比特伦苏都要贵。让小丫来主持,让陈好来互动,为什么你的脸蛋红扑扑的?陈好说因为我每天都喝枸杞养生奶。 所以市场机会是永远摆在我们面前的,看我们怎么样把握。 这里有我的一本书是《升位》,我愿意签上名和有道者分享。祝中国的企业抓住这样的机会,祝中国的品牌在世界的舞台上很快的能够多赢而出。 - 2011-08
23
岳阳林纸上半年净利润1.38亿元 同比下降17.7%
岳阳林纸上半年净利润1.38亿元 同比下降17.7%2011-8-22 财经网 岳阳林纸(600963.SH)8月20日公布2011年中期财务报告,浆纸量价回落,公司上半年毛利率由上年同期的23.2%大幅下降至19.6%,拖累净利率由上年的6.1%下降至4%,业绩低迷。 2011年上半公司年实现营业收入34.4亿元,同比增25.14%;完成净利润1.38亿元同比下降17.7%,EPS为0.16元。公司上半年毛利率由上年同期的23.2%大幅下降至19.6%,拖累净利率由上年的6.1%下降至4%。 公司纸张在新产能释放预期下,销量平平,价格低迷。公司上半年共生产机制纸54万吨,实现销售收入27.19亿元。行业新产能释放预期强烈,导致中下游补库存意愿不强,公司纸张销量一般;另外,在原材料价格上涨的背景下,纸种提价落实缓慢,进入淡季后即出现回落,这都对盈利构成压制,文化类纸压力尤为明显。 而公司的浆制品上半年销量平稳无惊喜,上半年生产商品浆19万吨,实现浆的收入5.24亿元,同比仅小幅增长1.7%,毛利率同比上升1.1个百分点至22.3%。公司纸浆收入增长缓慢。 此外,公司财务费用率高企,推升期间费用率,2011年在宏观政策从紧,银行利率上调,外加公司6.5亿元短融券的发行,使公司财务费用迅速增加,财务费用率由1去年同期的4.6%上升至6.9%,推高期间费用率至16.1%。 据valuetool平台统计,实现EPS(ttm)0.25元,对应ROE水平为5%。过去一个季度共有2家机构对岳阳林纸的2011年EPS进行了预测,平均值是0.49元,最大值是0.5元,最小值是0.48元。其中申银万国给予公司"买入"的评级。公司上半年完成净利润为2011全年市场一致预期的33%。 公司8月19日收盘价为6.9元,比上一个交易日下降1.88%。对应的市盈率(ttm)为27.6倍,市净率(ttm)为1.3倍。 - 2011-08
23
可爱宝贝强势来袭 树立婴儿纸尿裤新标杆
可爱宝贝强势来袭 树立婴儿纸尿裤新标杆2011-8-22 千龙网 中国婴童用品市场的千亿宝藏,已经诱惑着国内外众多知名婴童用品企业巨头竞相争夺。记者近日从中天集团(中国)有限公司获悉,经过多年的摸索和调研,中天集团携旗下强势品牌——可爱宝贝婴儿纸尿裤于今年全面进军中国婴童用品市场,掘金千亿宝藏。 “超越梦想,共赢天下。中天集团自成立以来,专注于提升亲子护理、母性关爱等家庭生活用品品质,以健康、舒适的专业表现服务于全球亿万家庭。作为中天集团旗下的主打品牌,可爱宝贝纸尿裤以‘持续创新’的理念,树立中国婴儿纸尿裤新标杆,成就中天集团全球家庭生活护理旗舰型品牌典范!”中天集团董事长黄家齐激情满怀地表示。 可爱宝贝强势来袭,掘金纸尿裤千亿市场 随着中国经济的快速发展和居民生活水平的不断提高,越来越多的新生代父母采用婴儿纸尿裤替代传统尿布对新生儿进行护理,为婴儿纸尿裤行业的发展奠定了坚实的基础。来自中国婴童用品产业研究中心的数据,中国新生婴儿高峰期大约出现在2016年前后,届时预计市场销售额突破千亿。纸尿裤行业已成为国内最具潜力的金色朝阳行业,并得到了越来越多国内外企业的关注和青睐。 正是看到这一巨大机遇,以集婴童护理、亲子保健、母婴关怀为一体的专业婴童护理行业的国际集团公司——中天集团高瞻远瞩,通过可爱宝贝纸尿裤的研发及品牌的强势运作,全面进军中国内地市场,分享国内婴童用品市场千亿蛋糕。 公开资料显示,中天集团由国际知名婴童、家庭护理巨头——美国AAB国际集团控股有限公司于2000年在香港创立。近年来,为了满足中国内地消费者需求,中天集团斥巨资在中国海峡西岸核心区——福建泉州先后投资成立福建中天妇幼用品有限公司、福建中天生活用品有限公司和泉州中冠国际贸易运营中心等三大子公司,全力打造AAB集团亚太基地。据介绍,该基地建筑面积达10万平米,拥有近3万平方米无菌、无尘、全封闭式国际化标准GMP生产车间和近20条国际先进水平的全伺服高速自动化纸尿裤/片生产线,将全面满足中国新生儿家庭对高品质、人性化产品的需求。 “可爱宝贝纸尿裤把来自美国的婴童护理专家技术成功导入国内婴儿纸尿裤领域,为中国纸尿裤行业注入更具世界级的、人性化的产品元素,这必将推动中国纸尿裤行业的迅速发展和升级。”中天集团总经理林勇表示。据悉,目前可爱宝贝品牌已经形成了集婴儿纸尿裤、婴儿纸尿片、婴儿湿纸巾、婴儿喂哺用具和婴儿洗化用品近15大品类300多个品种的产品,全面满足中国家庭对婴儿护理用品的需求。 可爱宝贝持续领先,构建品牌产品渠道大体系 “作为中国妇幼护理用品出口十强企业,中天集团在国际市场上已实现了完美的飞跃式发展,产品远销美洲、欧洲、非洲、大洋洲、亚洲等全球100多个国家和地区,建立了完善的国际化市场体系。2011年,为实现渠道突破,中天集团在中国市场‘跑马圈地’,实现国内婴童、商超、流通、日化渠道以及国际市场同步发展的优势格局。”总经理林勇告诉记者,可爱宝贝将从渠道、品牌和产品等多方面着手,全力构建可爱宝贝品牌大体系、大战略。 在品牌传播方面,可爱宝贝启动品牌360°整合营销创新传播。线上,大力整合湖南卫视以及“星四军”(江苏、浙江、河南)等中国强势电视媒体,《妈咪宝贝》等强势杂志及网络传播平台的充分利用,实现了可爱宝贝高效的品牌传播阵营,全面提升了可爱宝贝品牌认知度;线下可爱宝贝品牌在重点区域举办各类主题活动和促销,与广大消费者亲密接触,有效拉升可爱宝贝品牌认知度。 在产品研发方面,可爱宝贝从差异化精细护理的角度出发,在对中国内地历时1年的持续走访、调研后,为中国千万新生儿宝宝推出其引领业内的可爱宝贝日夜护航系列,开创了全球婴儿纸尿裤日、夜分用的创新先河。可爱宝贝以日用、夜用不同的产品结构和产品差异特性全面满足中国宝宝的需求,并取得了相当优秀的市场表现。 人类,因追求而超越,因超越而前进,正如中天“超越梦想、共赢天下”的核心宗旨,中天集团正凝聚宏伟气魄,让世界领略到呵护中国亿万家庭的至柔真情,将生活引领至无止境的未来,延伸至更自由、更舒适、更美好的境界! “可爱宝贝以日夜分用、婴儿拉拉裤、夏天专用纸尿裤等差异化产品进一步提升市场,全力打造可爱宝贝中国最具竞争力的婴童用品品牌。未来三年内,中天集团还将致力于打造中国家庭护理用品多元化综合型旗舰型企业,形成中国与海外市场并驾齐驱的辉煌气势!”中天集团董事长黄家齐最后表示。