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我国造纸行业上市公司“蓝色”警报频频
我国造纸行业上市公司“蓝色”警报频频2012-8-8 中国绿色时报 从1997年宜宾纸业作为造纸行业第一股登陆上海证券交易所开始，15年里，“纸业上市公司”家族不断壮大，成为A股市场的一个重要板块。 从2011年下半年开始，造纸行业响起“蓝色”警报。 上市公司市值严重缩水 2011年，国内外资本市场的不景气令21家纸业上市公司难以独善其身，市值的缩水程度令人震惊。据统计，今年21家纸业上市公司总市值为757.08亿元，少于去年1032.67亿元的市值，同比下跌26.69%。 从个股看，市值缩水程度更加惨烈。21家上市企业中，18家公司负增长，负增长公司比例占总数的八成以上。其中，有12家企业跌幅超过20%。21家上市企业中，只有3家企业实现了市值的正增长，分别是冠豪高新、山鹰纸业和景兴纸业。 与市值相比，股价的变化更让投资者关心。2011年，经过一波波下跌行情后，有16家公司的股价不足10元，占总数的七成以上。有5家公司股价已跌破5元。到2012年6月18日，完成分红的安徽山鹰纸业，股价最低已下探到2.06元。随着资本市场不景气的延续，1元股重现纸业股已不遥远。 净利润下降近八成 2011年，在世界经济整体下行的趋势下，国内经济也遭遇了巨大的挑战，尤其是制造业经历了痛苦而深入的调整。在压力面前，作为传统工业的造纸行业也不可避免地经受了考验。21家上市公司2011年共实现营业收入748.85亿元，同比增长10.43%。 2011年，有16家上市公司的营业收入增长，只有5家营业收入下滑。其中华泰股份和景兴纸业的增长幅度都超过了30%。有5家企业跨入了“50亿俱乐部”，比上年多1家。晨鸣纸业以177.47亿元排名营业收入第一位，并遥遥领先其他企业。但也应该看到，在2011年几大项目陆续投产的情况下，营业收入只增长了2.89%，可见其经营压力非常大。 净利润和营业收入指标都是上市公司报告中衡量企业的重要财务数据。营业收入代表规模实力，净利润则代表盈利能力和发展后劲。据统计，2011年，21家上市公司共实现净利润5.97亿元，比2010年的32.32亿元下降81.52%。不难发现，在各企业营业收入普遍实现增长的情况下，净利润却出现了大幅的下滑，这与过去一年行业中反映出来的原材料、能源、人力、物流、融资成本不断上升，而最终产品价格不断下降的现实相符。 营业收入排名第一的晨鸣纸业同样排名净利润榜首位，但比上年下降了五成。在普遍下滑的态势中，中国纸业下属的特种纸生产企业冠豪高新以123.06%的增长率成为净利润增长最快的企业。 冠豪高新是如何实现这样惊人增长的？从其年报中我们可以看到利润点的来源：由于全国增值税发票扩容给税票纸带来新的市场和机会,公司全年累计销量超过上年累计销量的40%,从而增加净利润1000万元。而由于福利彩票及体育彩票的市场方面,冠豪高新全年累计销量将超过上年累计销量的30%,从而使净利润增长800万元。报告期内,公司新增一条6号生产线，预计新增产量3000吨,由于冠豪高新销售订单一直处于供不应求的状态,新的产能将会带来新的销量,也将使净利润有所增加。与此同时,根据冠豪高新与湛江财政局达成的借款贴息协议,公司预期将可以由此增加净利2000万元。据此估算,公司2011年全年净利润超过8000万元。 反映企业盈利能力的另一项指标是净利润率。2011年，净利润率较高的前3家都是特种纸生产企业，资产优质的太阳纸业则排名第4。排名最后的5家企业都是历史较悠久的国有企业。结合营业收入与净利润指标一起看，这几家国有企业的营业收入并不是太低，但净利润却都是巨额亏损。 企业普遍经营困难 资产负债率是一项衡量公司利用债权人资金进行经营活动能力的指标，也反映债权人发放贷款的安全程度。据统计，21家纸业上市公司中，2011年有13家公司的资产负债率上升，占总数的62%，这与企业在2011年经营困难、净利润大幅下降密切相关。 在21家公司中，*ST石岘、ST宜纸、*ST美利、岳阳林纸和太阳纸业5家企业的资产负债率最高，排名前5位，且都超过了国际上公认的70%警戒线。尤其是*ST石岘和ST宜纸，负债率均超过100%，已经是资不抵债。 此外，随着近两年上市公司新建大型项目的陆续投产，企业的资金压力也陆续显现。几家大型企业的资产负债率都有所上升，包括晨鸣纸业、太阳纸业、华泰股份、岳阳林纸和博汇纸业等。 与企业经营相关的另一项指标存货周转天数也反映出这一问题。2011年，有13家公司的存货周转天数上升。其中10家企业的存货周转天数超过了90天，即一批产品生产出来后，需90天才能销售出去。其中天数最长的*ST美利需330.28天才能完成销售，企业已经有了近一年销售量的库存。 据统计，2011年，21家纸业上市公司共缴纳各种税费38.68亿元，比上年同期39.22亿元略微下降，占2011年营业收入的5.17%，占净利润的647.91%，而这一数字在2010年是121.35%。企业每年缴纳的各项税额是应尽的义务也是企业回馈社会的一种方式，但从数字上来看，企业每年所缴纳的税费远远高于企业的净利润，这也限制了企业今后的发展。 近两年，有不少经济学人士指出，我国的税费负重过高，阻碍了中国经济的发展，在造纸行业也可见一斑。在经济下行的情况下，减税已成为各种类型企业的迫切要求。 - 2012-08
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减排成为世界各国标签业面临的最大挑战
减排成为世界各国标签业面临的最大挑战2012-8-8 中国新闻出版报 据《标签与贴标》网站报道，标签行业目前所面临的最大挑战就是减少碳足迹。在政府部门、品牌持有者、零售集团和消费者组织的大力推动下，包装和标签行业的减排压力持续增加。随着市场对环保包装和标签的需求越来越大，包装用户也在寻找新的途径来降低其供应链的碳足迹。 以英国为例，英国议会在2008年11月26日通过了《气候变化法案》，使其成为世界上第一个通过引入长期法律约束框架来应对气候变化危险的国家——他们计划到2050年将二氧化碳排放量减少80%，短期目标是到2020年将二氧化碳排放量减少26%~34%。 很多国际知名的零售企业也制定了自己的减排计划。作为全球领先的零售企业，特易购公司计划在2020年以前将自己的碳足迹减少30%。该公司在一年前成立了一个供应链协作中心，帝亚吉欧和可口可乐等公司都已经加入其中，而特易购的目标是到2012年年底将其排在前1000位的供应商都吸引进来。 在美国，世界最大的零售企业沃尔玛长期以来一直致力于减少产品包装的碳足迹，并希望能通过与供应商的合作在2015年年底之前将温室气体的排放量减少2000万吨。 在法国，政府颁发了一个试点方案，要求所有跨国企业都参与到碳足迹标签的项目中来。目前已经采用了碳标签的企业包括：联合利华、喜力和宝洁等。事实上，这个试点方案非常受欢迎，很多企业都自愿参与测试。 在英国，塞恩斯伯里超市推出了一种新的包装信息，旨在帮助消费者作出可持续性的购买决定。据了解，这种新型包装已经使该公司使用的包装重量比前两年减少了11%。 那么这些努力到底能给标签行业带来多大的影响？有些标签企业为了顺应市场变化，都在积极开发新的或改良产品、寻找新的解决方案、计算碳足迹或推出新的材料，已经实现了自己的可持续发展或减排目标。 塔苏斯公司在去年9月出版的一本名为《环境绩效和可持续标签》的手册，它不但提高了业内人士对环保问题的重视，而且还引领标签行业向更可持续发展的未来迈进。任何一个标签公司，无论规模大小，都能从出版物身上受益。 尽管如此，标签行业也不能固步自封。能够设定并实现减排目标的企业毕竟是少数，很多小型的标签加工企业甚至都没有时间和资金去设立这类目标。 在未来五年中，政府部门、品牌持有者和零售企业将以更大的热情投入到减排工作中，全球“碳信用额度”的推出也将给标签行业带来新的变化。 - 2012-08
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可持续包装是一个“神话”
可持续包装是一个“神话”2012-8-8 中国新闻出版报 金融服务公司普华永道公司日前发布了一份名为《可持续包装：神话或现实》的调查报告，指出“可持续包装”已经不再像10年前那样是区别包装好坏的标准，而是包装企业创造利润、提高包装效率的重要手段。此外，包装技术人才的紧缺、原材料供应的紧张和支持政策的缺乏也是包装行业目前亟待解决的核心问题。 可持续包装的概念悄然变化 目前，英国包装联合会、英国包装和环境工业理事会以及包括帝亚吉欧公司、宝洁和雀巢在内的全球知名零售商、制造商和消费品集团，都认为应该把“可持续包装”的重点放在确保它在整个供应链中的可持续性以及用后的可回收性上。 普华永道公司在报告中指出：“从实际操作的层面上来看，可持续包装的定义过于宽泛。”报告呼吁，政府部门用“高效包装”的概念来替换“可持续包装”，前者指的是用最少的资源生产出具有最高回收效率的包装解决方案。 行业发展有赖于通力合作 普华永道公司的全球可持续发展经理马尔科姆·普雷斯顿说：“随着新技术和新材料的出现，包装行业已进入了一个快速发展的时期，但我们对‘可持续包装’这个名词的使用要更加谨慎。整个行业所追求的是更高效的产品、包装、运输和用后处理解决方案。” 采用非石化材料制成的塑料和智能包装是包装行业提高供应链效率的一个有效途径，政府部门应该与包装行业展开积极合作，共同解决业内目前面临的挑战。 一家不愿透露姓名的快速消费品公司表示，可持续包装并不是一个独立的概念，而是指企业要竭尽全力减少产品在整个生命周期中对环境的影响。换句话说，包装本身对环境的影响很小，因此，很多公司选择去研究整个价值链对环境的影响，其中包括原料和运输环节。 没有真正的可持续包装 英国包装和环境工业理事会会长简·比克斯塔福发表评论说：“在可持续发展方面，包装业是走在政府前面的。实际上，包装在垃圾中所占的比例只有5%，它们所排放的温室气体也只有5%，相比之下，食品垃圾的问题要更加严重一些。” 比克斯塔福的观点也得到了英国包装联合会会长迪克·赛尔的认可，他说：“包装行业能勇敢地承认可持续包装实际并不存在是很不容易的，接下来我们确保自己拥有一个资源节约型的经济结构并降低食品垃圾的产量。” 可持续包装只是一个噱头 英国物理学会出版社的凯文·维斯说：“包装行业在可持续发展的问题上其实很难有自己的话语权，但它们可以从营销炒作中获得切实的利益。” 对包装垃圾进行回收利用是变废为宝的一个过程，包装企业需要做的就是实现包装效力的最大化以及将其转化成对社会有用的资源。 - 2012-08
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装备企业的发展模式
装备企业的发展模式2012-8-8 中国网 —长泰公司发展之路 企业采用何种发展模式经营对企业长远的发展至关重要，不同的装备企业可能有不同的模式，即使是同一家装备企业在企业发展的不同阶段也会有商业模式上的变化，每一次商业模式的革新都能给公司带来一定时间内的竞争优势。但是随着时间的改变和市场的不断变化，公司必须不断改变它们的发展模式。一个公司的成败与否最终取决于它的商业设计是否符合了市场的需求。因此，选择适合企业自身发展的商业模式才是装备企业的成功之道。 一、长泰公司的发展模式 1、技术创新的特点 长沙长泰机械股份有限公司是一家集机电仪网络一体化的集成商和承包商。公司生产的设备种类繁多，应用的技术层面广泛，涉及的行业面广，是一家非常典型的集成创新型的公司。 上世纪九十年代初，当中国的造纸工业开始走向规模化生产的时候，中国轻工业长沙设计院准确捕捉到了国内造纸行业完成工段成品输送和包装系统处于空白的商机，在陈鄂生等领导的全力支持下，展开了对造纸完成工段成品输送和包装系统技术为期6年的研究工作，在没有生产出系统中任何一台设备的情况下即获得用户的信任，于1997年中标了广州威达高项目造纸完成工段成品输送系统的工程承包合同。 该合同的取得是集成创新非常经典的一个案例。就单台设备而言像各种类型的输送机、电动转盘、踢纸机、升降机、止动分配器、称重、打印、喷码等结构并不是很复杂，但要掌握如此之多的不同类型的设备结构就不是一件简单的事情，何况还要让如此众多的设备按工艺的要求有序而精准的动作，全部实现自动化就必须有一定技术含量的集成创新才能完成。 2、长泰的生产组织管理 长泰公司成立之初其生产条件相当简陋，简易的小厂房，几乎没有什么加工设备。如何在条件极差的情况下实现产业化创新的梦想是摆在我们面前的又一难题。没有出路就改变思路，没有条件就创造条件。首先充分利用社会资源解决零部件的加工问题，既解决了加工能力不足的问题，又使长泰公司减少了固定资产投资，能轻装上阵，进退自如。其次是组装成套则在自己的控制之中，核心技术尤其是系统调试等关键性环节完全掌握在自己手中，避免了技术流失和扩散。其三是摆脱制造过程中很多繁琐的环节，公司上下可以集中精力做好产品开发、新技术的应用、市场营销、外协件的质量管理、组装、系统调试和售后服务。长泰公司就是在4个车库临时改造成的车间里完成了国内第一台自动型纸卷包装机的组装和调试。 3、长泰的发展模式 长泰公司的发展可以说是在适当的时机找到了一个合适的切入点，进入到造纸完成工段成品输送和包装系统这个在国内基本属于空白的行业，通过集成创新，选择了适合公司持续发展的哑铃型的生产组织模式，实现了公司从刚开始只能生产输送系统到能生产使用多个机械手的全自动纸卷包装机并到达国际先进水平，仅用几年时间就完成国外公司几十年走过的发展历程，可见模式的重要性。 二、持续创新是企业发展的根本保证 第一套成品输送系统的成功实施以及为适应国内造纸行业的快速发展，中国轻工业长沙工程有限公司决定成立长沙长泰输送包装设备有限公司，专门从事造纸行业输送、包装设备的研发与制造业务。 长泰公司刚开始成立时注册资金仅为218万元，人员只有8个人。业务也仅仅是造纸完成工段成品输送系统，不仅公司规模小，产品品种单一，而且成立第一年由于国内市场使用成品输送系统的厂家并不多，加上长泰公司市场影响力有限，全年只承接了12万元的合同。残酷的现实摆在刚成立的新公司面前，坚持是唯一选择。公司上下齐心协力将以往承接的几个项目不折不扣的做好，在珠海红塔仁恒纸业白卡纸工程、广州造纸厂8号机工程、福建青山纸业牛卡纸工程相继投产之后，长泰公司生产的成品输送系统得到了国内大部分纸厂认可，逐渐取代进口产品，在国内市场上站稳了脚根，长泰公司也尝到了集成创新给公司带来的收益。 如果长泰公司陶醉在成品输送系统的成功当中，不继续开发新产品，长泰公司就只能昙花一现，不可能发展到今天的规模。可以肯定的说，长泰的成功始终依赖技术进步，企业的竞争力也来源于技术创新。长泰公司的技术队伍从最初成立时的8个技术人员，到现在有超过200人的研发、销售和调试队伍，基本上都是大学本科以上学历的技术人员，持续创新的指导思想和强大的研发团队支撑长泰公司创造了多项国内第一。先后制造出了国内第一条成品输送线、国内第一台自动纸卷包装机、国内第一台纸垛包装机、国内第一台令纸包装机、国内第一条浆包包装线、国内第一台全自动纸卷包装机等技术含量较高的产品。长泰公司发明的框架形式输送链条，采用球轴承完全改变传统的输送链条结构，优良的使用性能得到了国内外造纸企业的高度认同。多专业的协调开发和引入先进的网络技术，使长泰公司始终处在集成创新的前列，成为能提供全方位系统集成的供应商，获得国内外广大客户的高度认同。一套输送包装系统实际由三条线组成，一条是由看得见的设备组成的生产流水线，一条是由控制设备组成的指挥系统，另外一条是负责采集和传递的数据管理系统。玖龙、理文等国内大型造纸企业完成工段成品输送系统均采用长泰公司提供的数据传输方式和系统，原来由其它公司提供的输送和包装系统均由长泰公司负责集成和改造。多专业的协调配合使长泰公司机电仪网络一体化的技术优势突显。 三、装备企业要建立自身发展的优势 企业的发展实际上一个不断建立自己优势的过程，每一家企业都在通过不同的方式建立自己的优势，有的通过建立平台制定标准、有的通过技术创新，有的通过扩大公司的规模，有的通过标准模式进行不停的复制等等。长泰公司根据自身的特点和发展规律不断扩大自身的优势，主要体现在以下几个方面： 1、产品的全面解决方案优势 产品的全面解决方案包括为客户提供从设备到与设备相关的整个系统以及工程设计规划、工程技术支持、工程技术咨询等综合服务行为，它可以从整线工艺、工程设计规划、人员管理等方面为客户节约成本。 提倡以技术服务为手段对产品设计、营销渠道、品牌传播、售后服务、消费者培育、市场开拓等一系列营销活动进行创新和变革。立足于企业超强的创新能力和技术拓展能力，加强新技术与传统市场的完美对接，不断提升客户对产品 目前，国内很少有公司能够提供全面的解决方案，长泰公司在这方面具有相当大的优势，主要表现在从与客户的初步接触、技术交流到商务谈判，再到项目的管理和监控，都围绕技术做文章，不断挖掘长泰产品的卖点，传播长泰产品的优势，实现自身与客户在技术与产品上的良好互动，从而形成公司与客户双赢的格局。在向客户提供全面解决方案方面走在了行业的前列。 2、自主创新优势 长泰公司成立以来，积极应对市场，调整战略，整合资源，坚持走自主创新和集成创新相结合的技术创新之路。及时跟踪、了解和掌握国内外行业的科技动态，通过分析评估，每年选择有市场开发前景和显著经济效益的研发课题作为重点研发计划。在成熟的重点行业领域加强集成创新和引进消化吸收再创新，特别是工艺及装备的集成后的优化创新，在战略性的前沿技术行业领域加强原始创新，形成了一套技术创新管理体系。同时，不断加大在人才培养、新产品开发、技术攻关、实验室建设等各个方面的投入力度，设立了国内造纸输送包装设备最大的研究开发中心，拥有200多名专业技术研发人员。在技术创新方面，实行项目落实到部门，具体到人，并为技术创新活动提供强大的财力支持，仅2008年科研经费支出就高达1374万元，占公司全年主营业务收入的10.49%。截至目前，长泰公司已累计获得专利29项，其中发明专利有4项，为公司的后续发展提供了强有力的技术支持。随着公司的发展，合作开发也开始成为公司创新的一种新模式，通过合作使公司能迅速拥有高新技术，快速进入高端市场。走向高端、服务高端、最终成为行业的领跑者已经成为公司追求的目标。 3、产品高性价比优势 国外企业较早就进入了造纸输送包装设备研发与制造，从某种意义上说，国外产品代表了该领域产品的先进水平。长泰公司产品与国外产品相比，在成本和价格方面均具有明显的优势。成本方面，国内拥有较低的人力资源成本、管理成本和原材料成本;价格方面，本公司产品价格只相当于国外同类产品价格的60%，随着公司技术水平的提升和品牌影响力的增强，未来还有较大的提价空间;产品质量方面，本公司生产的高端产品的产能和稳定性已达到国外产品的水平。并在售后服务等方面具有优势。公司已与国际纸业、宝洁(P&G)、APP、越秀广纸、玖龙纸业等国内外著名造纸企业建立了合作关系。 4、人才优势 长泰公司拥有一流的造纸完成工段工艺设计、设备设计与研发以及相关领域的高技术人才，专业技术人员约占公司总人数的80%;同时，公司制定了很好的激励机制，员工队伍十分稳定。公司产值的增长与技术人员的增长成正比，生产人员的增长相对来讲则要慢很多。在机械制造行业，技术人员比例如此之大国内并不多见。 5、规模优势 2004年7月，长泰公司进行了增资扩股，注册资金由218万元增至1500万元(现在为5600万元)，中国海诚国际工程投资总院成为长泰公司的控股股东，在海诚总院等股东的大力支持下，长泰公司加快了生产基地的建设步伐，1号、2号、3号生产车间相继建成，建筑面积达到三万五千平米。近年来，长泰公司占领国内造纸行业输送、包装设备市场的份额，试水国际市场频频成功，离不开生产基地的建成这一良好平台。 四、利用现有的技术优势拓展新行业，提高公司的抵御风险的能力 每一家企业之所以能生存都有他独特的优势，如技术、环境、市场、规模、原材料、劳动力、运输等，不同的企业有不同的生存空间。如何将这种优势转移到其它行业就会有千差万别，因为有的优势可以转移，有的优势则不能转移，正确认识它的可转移性，同时结合新技术的引入就有可能形成新的竞争优势，成为公司新的经济增长点。在所有要素中只有技术转移相对比较容易，影响的因素较少，效率最高。 长泰公司成立机器人工程中心就是很好的一个案例。由于长泰公司在全自动纸卷包装机上需要使用多个机械手，替代人工放置内外封头和人工贴商标。通过机械手在系统中的成功运用，结合中国未来的经济发展趋势，通过认真分析和多方讨论决定成立机器人工程中心。起因是长泰公司已经具有很强的系统集成能力，丰富的输送系统设计经验，加上机器人技术的应用，成立中心既能提高现有输送包装系统的技术水平，又能通过机器人的广泛使用将长泰现有的输送系统的设计优势引入到其它行业。在中国国内劳动力日益紧缺和人工成本不断增加的情况下，用机器人代替人工操作是大多数企业的必然选择，另外机器人还能把人丛繁重的体力劳动中解放出来，同时也能承担很多人工不能完成的工作。通过机器人技术将长泰的业务拓展到其它行业必然为长泰找到新的市场，成为公司高起点的经济增长点。 到目前为止，长泰公司机器人工程中心先后在机车制造下芯项目、铸件去毛刺项目、厚板焊接项目等不同的行业均有成功的业绩。尤其是下芯项目就是最典型的输送系统和机器人技术结合获得成功的案例。其实当时长泰公司并没有做过类似的项目，只是营销人员在了解到用户的需求之后，运用公司在输送系统和系统集成方面的优势，加上机器人技术和视觉系统技术的应用，为用户设计了一个耳目一新的方案，使长泰公司一下子拉开了与竞争对手的距离。最后通过多方努力获得该项目的合同。在公司的大力支持和国内外合作伙伴的共同努力下，该项目取得圆满成功，并成为下芯项目的样板工程。长泰机器人工程中心也因此进入快速发展的轨道。鉴于长泰机器人工程中心良好的发展形势，德国徕斯公司已经与长泰公司合资成立长泰徕斯机器人技术有限公司，专门从事厚板焊接系统的推广和使用工作，目前发展势头良好。 机器人技术的应用不但提高了长泰公司在业内的影响力，使公司增加新的经济增长点，也使长泰公司进入到其它行业，提高了公司抗风险的能力，摆脱了单一行业出现波动时对公司生产经营带来的不利影响。 五、结束语 装备企业选择商业模式最重要的方面是能发挥自身的优势，但没有哪一种优势可以永久保持，因此必须适应市场的需求和变化，通过多方努力使企业不停地前进，持续保持优势才是企业长久的生存之道。长泰公司从成立时的几百万元的产值到今年超过3个亿的合同额就是一个很好的实例。 - 2012-08
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花王（合肥）有限公司竣工投产
花王（合肥）有限公司竣工投产2012-8-9 合肥日报 昨天下午，位于合肥经开区的花王（合肥）有限公司新工厂顺利竣工。副省长花建慧，省政府副秘书长张武扬，省直有关部门负责人，副市长吴建国出席竣工仪式。 花王株式会社是日本最大的家庭日用品生产企业，已有百年历史，旗下拥有乐而雅、碧柔、洁霸等知名品牌。去年8月10日，花王（合肥）有限公司在合肥经开区开工奠基，总投资10亿元人民币，占地105亩。其中，一期占地面积7万平方米，主要生产婴儿纸尿裤，初期投资60亿日元（约4.9亿元人民币）。经过一年的精心建设，花王（合肥）有限公司正式竣工投产。根据计划，该企业生产的婴儿纸尿裤产品今年年底将投放市场，此举将结束内地市场没有花王婴儿纸尿裤的历史。 吴建国在仪式上说，“十一五”以来，我市大笔书写工业化、城市化两篇大文章，坚持招大引强，招商成果显著。日本拥有众多国际知名企业，多年来合肥市与日本企业界开展了卓有成效的合作。目前，全市已有120家日资企业落户，花王就是其中的代表。今后，合肥市政府将一如既往地做好服务工作，为外资企业来肥发展营造更加优越的发展环境。 - 2012-08
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7款创意纸巾盒 小物也抢眼
7款创意纸巾盒 小物也抢眼2012-8-8 网易 你能想象吗？魔方、胶卷也能化身为创意纸巾盒的雏形。设计师独具特色的思维在小小的纸巾盒上得到充分的体现，缤纷的纸巾盒中，哪一款才是你的最爱呢？ 创意木制卷筒纸纸巾盒，魔方彩色系列，方向随意摆放 创意书挡式欧式简约车用纸巾抽 特色个性时尚创意抽纸盒，丹麦设计Essey褶皱纸巾抽 圆筒纸巾盒, 色彩绚丽 书香浓郁经典欧式书籍纸巾盒 按键Del纸巾盒纸巾筒卷纸筒，创意防水皮革 胶卷纸巾抽，看上去真假难辨 - 2012-08
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日就王子制纸事件表态：深表担忧
日就王子制纸事件表态：深表担忧2012-8-9 日经中文网 中日两国政府2012年8月6日在东京举行了“中日节能环保综合论坛”。中日两国的企业签署了47项合作文件。两国的企业将在可再生能源和推进节能环保型城市“智能城市”领域展开合作。 日本方面的出席人员有经济产业相枝野幸男、环境相细野豪志，中国方面由国家发展和改革委员会主任张平、商务部国际贸易谈判代表高虎城出席。约有1000名政府和企业相关人士出席了此次论坛。 日本经济产业相在致辞中表示，“节能、环保领域是今后的经济增长支柱，希望中国能引进日本的先进技术，实施节能对策。期待这能成为一种模式，形成不断产生新商机的良性循环。” 中日节能论坛从2006年开始每年轮流在中日两国召开，今年是第7次。当日，日本的“Air Micro”公司与中国企业签约联合开发智能电表，东芝与锦州市在建设“智能城市”方面签约进行技术合作等，双方在最新的技术领域达成了多项合作协议。 中日双方通过该论坛共达成了218项业务。日本经济产业省表示，起初业务主要集中于沿海地区，不过现在已扩展到内陆地区。 日本经济产业相同一日与张平主任进行会晤，就江苏省南通市王子制纸排放工厂废水引发的大规模游行事件向中国方面传达了“日本政府深表担忧”的态度。同时，日方提出重启东海油气田开发问题的交涉。对此，张平主任表示将按此前两国首脑达成的共识进展。
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