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  • 2013-07

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    造纸企业在清洁生产路口不能再徘徊

    造纸企业在清洁生产路口不能再徘徊 2013-7-12 中国绿色时报 清洁生产是保护人们身体健康和人们更好生活的重要环节,是促进我国经济可持续发展的动力源泉。实现我国造纸业清洁生产建设步伐,从源头上控制节能、降耗并预防污染,是我国造纸行业当前面临的艰巨任务。 当前,我国一些大中型造纸企业在能源“减量化、再利用、再循环”的基础上,也在逐步重视对原材料的选择,不断提高资源利用率,并依靠科技进步,以先进的生产工艺实现产品的多元化。回收的废弃物也通过技术再创新生产出了具有较高附加值的产品。这些大中型造纸企业已经形成了清洁生产的发展格局。比如金海浆纸业公司积极推行清洁生产,年减排二氧化碳近26万吨,减少COD(化学需氧量)排放量2178吨,减少浆料排放10万余吨,节电80.6万千瓦时,基本从源头上达到节能、降耗、预防污染的目的。 亚太森博、华泰、晨鸣等公司的生产装备、技术、控制与管理已经达到了较高的水平,在生产过程中减少和避免了污染物的产生和排放,减轻了对人类健康和生态环境的危害,并以开发国内资源为主建立循环经济模式,利用高新技术带动新型产业,成为减少环境污染以及环境友好的可持续发展企业。 近年来,我国生态环境逐渐恶化的趋势还没有得到有效遏制,主要污染物排放总量仍处于较高水平,远高于我国生态环境的承载能力。我国还没有从根本上摆脱粗放型的经济增长和企业管理方式,结构不够合理,技术装备也较落后,能源原材料消耗高,利用率低。要解决这些问题,首先要在造纸企业或其他有污染排放的企业中大力推行和实施清洁生产,解决好资源利用率问题。大力推行清洁生产要从源头抓起,实行生产全过程的有效控制,减少污染物的产生。 过去传统的污染治理方法投入多,运行成本高,往往出现要么企业只重视经济效益而忽略环境效益,要么企业只重视环境效益而没有或少有经济效益,一些企业更是缺乏清洁生产和污染治理的积极性和理念,没有真正认识清洁生产的重要性和必要性。随着我国造纸业转型升级,技术创新的不断加快,一些大中型造纸企业都在积极行动,想方设法减少污染源。 促进我国经济社会可持续发展,推行企业清洁生产,是一项十分艰巨的任务。造纸企业要结合企业实际,建立完善的环境管理机构,调整工艺流程和企业总体布局,更新设备,持续推进清洁生产, 让清洁生产意识在企业生根发芽,开花结果。
  • 2013-07

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    满城欲实施千万元大项目58个 总投资逾680亿元

    满城欲实施千万元大项目58个 总投资逾680亿元2013-7-12 长城网 7月10日,从满城县委宣传部获悉,该县2013年欲实施千万元以上重点项目58个,总投资682.45亿元,比上年增长49.1%。其中,上半年9个市重点项目共完成投资12.4亿元,占计划的82.6%。 据了解,该县将打造“华北纸都”作为县域经济腾飞的增长极与隆起带,规划了投资30亿元、占地1000亩的生活用纸深加工复卷工业区。总投资15.87亿元的十万吨生活用纸生产基地项目的加工车间、办公楼、宿舍楼主体已完工,9月一期工程投入试生产。 此外,该县生物制药、文化旅游等新兴产业异军突起,总投资5.3亿元的瑞合生物制药项目和投资2.4亿元的元森制药项目正在筹建中;投资6亿元的汉文化商贸城项目年底前主体完工。在总面积35.8平方公里的工业科技聚集区和新兴产业园区内,涉及新能源产业、现代制造、新型建材、包装印刷等产业的163个企业集群发展,两园区年均销售收入81.9亿元。 满城县以“打造保定市城市功能的分担区、产业转移的承接区和休闲旅游的首选地”为目标,明确提出了“一城三区、多支点”县域经济发展战略。“一城”,就是立足对接保定、同城发展,以县城为中心,坚持以产促城,以城带产,产城互动,做大做强中心城区,以城市建设创优环境、促进投资,拉动经济快速增长。“三区”,就是大力发展要庄经济开发区,打造对接保北新城的增长极;加快发展南韩村新兴产业园区,打造实现跨越发展的高地;改造提升大册营纸制品工业区,打造“华北纸都”。“多支点”,就是找准比较优势,依托现有产业基础,加快发展城郊农业、特色林果、生态旅游等产业,构建“大马驾辕、小马拉车、各放异彩”的发展新格局。
  • 2013-07

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    海南金海浆纸基础林地引进无人飞机

    海南金海浆纸基础林地引进无人飞机 2013-7-12 中国纸网 近日,海南金海浆纸业有限公司在基础林地万保陵林场试验新引进的遥控无人林地航拍机。据悉,该机主要用于航拍林地、林地巡护、林班测量、林地管理等工作。目前,金海浆纸基础造林公司海南金华林业已采购了20架此型号飞机,后期将推广到全岛各个林场。 据了解,该型号飞机翼展大、机身轻、不易摔坏、视野开阔、拍摄效果清晰,由于采用手抛式起飞并由电池提供动力,故还可避免森林火灾的发生。 据介绍,无人机的有效飞行高度可达800米,飞行距离可掌握在直径5公里的范围内,可为林场提供最准确、完整的数据信息,通过航拍与林地内踏查巡护相结合,提高了林地管护水平,使林场不仅对林地整体情况了如指掌还大大提高了工作效率。
  • 2013-07

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    泉州市出口一次性卫生用品和生活用纸产业现状与发展前景展望

    泉州市出口一次性卫生用品和生活用纸产业现状与发展前景展望2013-7-12 泉州出入境检验检疫局 泉州市是全国生产、出口一次性卫生用品和生活用纸的重要基地,2012年出口货值约占福建省出口总量的九成,占全国出口份额的四分之一。自2009年一次性卫生用品和生活用纸纳入法检商品,经过企业积极开拓市场和泉州出入境检验检疫局几年的努力,泉州卫生用品产业不仅已经做大做强,而且还拥有良好的发展势头。泉州局对辖区一次性卫生用品和生活用纸产业现状与发展前景进行了分析,情况如下: 一、 泉州市出口一次性卫生用品和生活用纸产业状况 (一)产业基本情况 泉州市是我国最大的一次性卫生用品和生活用纸生产和出口基地,出口货值占福建省将近九成,占全国总份额的四分之一,跃居全国第一。泉州市出口一次性卫生用品和生活用纸的产业链比较完整,基本形成了从原材料供应、配套设施制造和成品生产、销售的产业聚集群,区域产业优势明显。 目前,泉州市共有一次性卫生用品和生活用纸出口企业86家,主要分布在南安、晋江、惠安、洛江和石狮等地,其中晋江的恒安集团已成为国内的龙头企业,其国内市场占有量大。出口一次性卫生用品和生活用纸种类齐全,形成了从卫生巾到卫生护垫,从婴儿尿裤到成人尿裤、护理垫,从纸巾纸到卫生纸、卫生纸原纸的产品结构。企业注重自主品牌建设,强化自主品牌价值。福建恒安集团有限公司的安儿乐纸尿裤跻身全球纸尿裤知名品牌前十位;中国前十位婴儿纸尿裤生产商泉州企业占四家,分别是恒安、雀氏、中天、恒利。 (二)产品出口情况 自2009年一次性卫生用品和生活用纸纳入法检商品,泉州一次性卫生用品和生活用纸出口保持良好的增长态势。出口产品以卫生巾、卫生护垫、婴儿(成人)尿裤、纸巾纸、卫生纸为主。2012年泉州一次性卫生用品和生活用纸主要出口加纳、菲律宾、中国香港、安哥拉、印度、巴基斯坦、南非、尼日利亚、中国台湾、坦桑尼亚、澳大利亚和美国等143个国家和地区。 附图:泉州市一次性卫生用品和生活用纸出口情况附图:2012年泉州市一性卫生用品出口主要国家和地区分布情况二、当前泉州市出口一次性卫生用品和生活用纸面临的形势和困难 (一)出口产品以中低档为主 目前泉州市一次性卫生用品和生活用纸主要出口非洲、东南亚、中东、拉美等低端市场,产品售价低,质量档次不高,附加值低,企业自主研发能力不强,自主品牌出口少,无法与国外知名品牌相抗衡,绝大部分出口产品处于国际市场中低端,出口欧美日等发达国家产品较少。 (二)技术壁垒成国内一次性卫生用品占领高端国际市场的主要阻碍 国内一次性卫生用品与国外知名品牌的最大差距在于产品的工艺和性能方面。国外知名品牌的一次性卫生用品生产企业通过自主研发或与一次性卫生用品生产设备、原材料的厂家联合研究,改进生产设备、提高原材料的性能。生产设备的改进可有效改进产品的工艺结构,使其更符合人体构造;原材料性能的提高,比如尿裤用无纺布性能的提高,使尿裤吸水速度和透气性显著提高、防渗性能更好。通过这两方面的改进,并申请专利,使更先进的生产设备和性能更优越的原材料成为国外知名品牌参与市场竞争的有力武器。 (三)行业产能过剩恶性竞争现象仍存在 近年来,泉州一次性卫生用品和生活用纸行业发展迅速,仅2011年就新增100多条生产线,造成产能过剩,在国际市场需求疲软的情况下,竞争愈发激烈,行业中同质低价恶性竞争有增无减,企业想法设法降低成本,有的企业甚至采取不正当竞争手段,直接采用回收的不合格原材料。 (四)成本上升压力大企业利润空间小 今年以来,人民币升值、劳动力成本上升、运输等相关费用的增加等因素合围推高了一次性卫生用品和生活用纸的生产成本。但是,泉州企业绝大多数是小微民营企业,议价话语权少,定价底气不足,再加上行业内恶性竞争的加剧,企业生产增加的成本无法及时全部传导到出口产品的售价,企业的利润空间被压缩,制约着企业品牌建设、科技创新和技术改造的投入。 三、一次性卫生用品和生活用纸产业发展展望 目前泉州一次性卫生用品和生活用纸主要出口中低端产品,质量档次不高,利润低。泉州市一次性卫生用品和生活用纸主要出口欠发达国家,而在一次性卫生用品和生活用纸消费中占较大份额的发达国家市场,我国生产企业还未成功打入。同时,国内一次性卫生用品和生活用纸市场长期存在国外品牌占据半壁江山的情况,这就说明我国生产企业通过拓展中高端产品业务,还存在很大的发展空间。 随着中国家庭可支配收入增长,各类产品的消费量都比上年有较快增长,特别是婴儿纸尿布和成人失禁用品。用于儿童的平均开支增长,消费趋高。一次性卫生用品和生活用纸企业可扩宽发展思路,从单一的外贸调整为内、外贸相结合的发展方向。生产企业为增强国内外市场竞争力,宜增加科研投入,改进生产设备、提高原材料的性能,积极调整产业结构,努力开拓高产品附加值的中高端产品市场。
  • 2013-07

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    高洁丝尊享系列新品亮相 干爽棉柔不再二选一

    高洁丝尊享系列新品亮相 干爽棉柔不再二选一 2013-7-11 金佰利2013年7月3日,全球健康卫生护理领域的行业领导者金佰利公司旗下高洁丝品牌携手金马影后桂纶镁举行“改变,做不妥协自己”媒体发布会,推出拥有创新双质感面层的高洁丝尊享系列新品,让女性朋友在生理期拥有爽吸、亲肤1+1的双重体验,同时鼓励女性以智慧寻求突破,勇于改变,成就更好的自己。发布会现场,品牌代言人桂纶镁与三位都会女性代表分享了她们在生活中面对本我与表演、家庭与事业、爱情与自我,以及理想与现实等两难境地时的不妥协故事。 高洁丝发现,近20年来,女性朋友在生理期只能面对棉柔或干爽的单一选择,无法兼顾爽吸与亲肤的双重体验,最终固守习惯地选择其中之一,却没有意识到这是一种妥协!高洁丝打破卫生护理用品领域单一选择的局面,推出全新尊享系列产品,为当代女性带来爽吸与亲肤二合一的独特体验。独有创新双质感面层,中央干爽网面,升级速渗孔,吸收速度提升169%,瞬间吸收不反渗;而周围亲肤区,则以天鹅绒般棉柔面层,让周围肌肤尽享舒柔,让女性朋友同时享有爽吸与亲肤的两全感受。高洁丝希望通过新品的推出改变女性长久以来对卫生巾选择的惯有方式,找寻内心答案,倡导她们做不妥协的自己。 同样在公众眼中拥有不妥协形象的桂纶镁,作为高洁丝品牌代言人在活动当天与现场嘉宾分享了她的不妥协的智慧之道。个性低调的桂纶镁,却爱上了表演工作,是选择镁光灯下的公众形象,还是选择属于自己的私密生活?经历两难后,她决定精挑剧本不做多产演员,转而主动把时间分给生活,通过读书、游历沉淀自己,为自己找到两全其美的解答。除此之外,花旦工作室艺术总监陶阳阳打破了仅仅以物资捐赠来帮助他人的方式,通过对现实中所学习的戏剧专业加以运用来传递更深层次的精神关怀,从而让理想与现实不再两难。饮食作家庄祖宜在家庭与事业的抉择中,在事业上通过不同角色的灵活转变,来配合照顾家庭的需要,同时实现个人价值。而美容博主檀圆舞以不妥协的精神面对爱情与自我的两难,寻找婚姻的最佳平衡点,最终收获皆大欢喜的结果。 金佰利妇女及成人护理用品市场部总监郎佳女士表示:“高洁丝作为世界上第一个妇女卫生巾品牌,一直以来都关注着女性需求,近一个世纪以来,高洁丝不断推陈出新,开发出更符合女性朋友们需求的贴身护理产品。我们希望凭借这次双质感尊享系列产品的推出,不仅在行业领域引领女性护理产品的创新,同时也鼓励女性朋友们在面对生活中的两难时,意识到妥协并非不二法则,以智慧寻求改变,才能拥有更好的自己。”
  • 2013-07

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    美卓董事会批准公司拆分计划

    美卓董事会批准公司拆分计划2013-7-11 美卓 美卓董事会完成战略研究,结论认为公司拆分将最大程度激发制浆、造纸和电力业务以及矿山与建筑、自动化业务的潜能,充分利用各自客户行业的优势,使得运作更有效率。 美卓在过去几十年里积极开拓业务,投资开发全球服务能力、拓宽技术供货和以收购方式确立市场地位。 新成立的两家公司将在全球各自市场中处于领先地位。作为两家独立的公司,下一步将采取措施促进自身的战略发展,使之战略和运营重点更加突出、明确。 管理层和董事会将更关注两家独立的公司,帮助他们实现迅速增长、增强赢利能力。 美卓董事会已经通过公司拆分方案,将美卓制浆、造纸和电力业务的所有资产、债务与负债转移给新成立的公司——维美德(Valmet)公司。公司拆分后,矿山与建筑和自动化业务继续保留在现公司,现公司继续以美卓的名称进行经营。维美德将在初期拥有与美卓相同的股权结构,但最终将完全独立,和美卓相互之间不持有任何股份。 美卓董事会主席Jukka Viinanen表示,董事会建议股东批准公司拆分方案。“认真考虑了能够实现美卓战略、促进美卓发展的各种方案,董事会最终认为将美卓的制浆、造纸和电力业务以公司拆分的方式剥离出去,将在最大程度上促进维美德和美卓的专业经营能力,实施各自的特色增长战略。” “董事会相信这项拆分方案将带来两项诱人的投资方案,同时也大大增加美卓股东所持股份增值的可能性,”他补充道。 美卓总裁兼首席执行官Matti Kähkönen说: “作为美卓的一名资深雇员,我很自豪在过去十几年间,我们的制浆、造纸和电力业务发展成全球的领先水平,现在它作为一家独立的公司将要迈出新的步伐。” “维美德这个名称反映了这些业务的悠久传统,象征了它们取得的卓越的工程技术成就。根据初步反馈,我相信拆分为两家独立的公司会带来独立的公司治理和战略,我们的客户和员工(无论制浆、造纸与电力业务还是矿山与建筑、自动化业务)都将从中获益。” “维美德和美卓将以相当的规模和雄厚的资产能力引领全球的各项业务。公司拆分将强化它们各自的文化、目标和灵活性以实施它们的战略,使自身获得充分发展,” Kähkönen补充道。 拆分方案须取得特别股东大会的批准,该次会议将于2013年10月上旬召开。一些美卓大股东(包括Solidium、Cevian Capital、Varma Mutual Pension Insurance Company和Ilmarinen Mutual Pension Insurance Company)已经签署保证书,承诺在特别股东大会上对该方案投赞成票。 同样,美卓董事会将向特别股东大会提议,公司拆分完成后,美卓董事会部分现任董事将不会进入维美德董事会,特别股东大会将另行选举一名或数名新董事。 如果公司拆分的方案得以通过,公司拆分完成的预定登记日期为2013年12月31日;其后,新公司维美德的股份将有望尽快在纳斯达克赫尔辛基证券交易所开始公开交易。
  • 2013-07

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    福伊特:紧凑型卫生纸机的推出堪称一次成功的市场行为

    福伊特:紧凑型卫生纸机的推出堪称一次成功的市场行为2013-7-11 中国纸业网 中国纸业网7月11日讯:2013年6月28日,印度尼西亚——印尼某客户将于2013年底启动VTM 1卫生纸机的运行。该机器设计格外紧凑,运行速度快,操作简便。 VTM 1的运行速度为1,800米/分钟,纸幅宽为2.85米。扬克缸直径为15到16英尺,表面为铸铁或钢制。此外,福伊特还提供所有的织物和辊子包胶,并应客户需求提供VTM 1的自动化设备。 VTM 1适用于不同的压榨理念,包括创新型NipcoFlex T靴式压榨。相比传统压榨辊,采用NipcoFlex T技术时,压榨后的干燥率可提升5%,意味着可节省20%的热能,而纸张品质和横幅水分曲线却丝毫不受影响。该技术还能提高机器效率、提升纸张品质。 通过推出VTM系列,福伊特得以提供紧凑型纸机,从而满足卫生纸生产商的高质量标准。
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