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“和中合纤”成为非织造布产业提升“样本”
“和中合纤”成为非织造布产业提升“样本”2014-11-2 绍兴县报 在2014年中国产业用纺织品行业创新发展论坛上，发展医疗卫生用纺织品再次成为与会专家和企业家的热点。中国产业用纺织品行业协会会长李陵申认为，医用纺织品必然成为今后非织造布提升发展的方向，在这方面，柯桥夏履镇的几家企业已走在前列。 作为中国最大的水刺非织造布生产基地，夏履镇的非织造布企业近年向非织造布终端产品进行延伸，现有“康洁”、“珂蓉”等4家终端产品企业，分别生产卫生巾、湿巾、清洁布、面膜纸等系列产品。“一款医用水刺非织造布，价格比普通非织造布高出三成以上。”和中合纤有限公司负责人透露，公司采用新材料及新工艺，大力开发医用产品，目前医用产品已占到公司产值的25%，且全部出口欧美市场。 事实上，国内医药卫生用纺织品市场规模巨大，以婴儿纸尿裤为例，2007年至2010年，婴儿纸尿裤市场保持着20%的年均增长速度，预计到2020年，我国2岁以下的婴幼儿将会达到4520万人，按人均每天消费3片计算，2020年全年纸尿裤的消费数量将达到297.5亿片。 “向医用产品发展，和中合纤公司为全国无纺布产业作出了榜样。”李陵申指出，随着整个社会进步以及我们对环保的越来越重视，医用产品的环保问题也成为当前整个行业迫切需要解决的问题。未来整个产业应在环境保护方面，特别是可降解、可堆肥、可冲散这个领域进行技术创新，由此来带动整个行业的可持续发展。 - 2014-10
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中国国产纸尿裤品牌销售渠道变化
中国国产纸尿裤品牌销售渠道变化 2014-10-31 生活用纸专业委员会编者按：2014年7月婴童展会现场，生活用纸专业委员会对参展的100多家纸尿裤生产企业展台进行参观学习，重点对其中十几家主要国产纸尿裤品牌生产商（恒安除外）进行了专题调研，调研内容是关于纸尿裤销售渠道主要组成、渠道变化、对新兴渠道的看法及各渠道发展趋势等方面的问题。本文是在与参展企业交流的基础上，进行的系统分析和总结。 近年来，随着城镇化进程的加速，中国各级城市商业模式不断演变发展，传统和现代渠道零售业态发生了很大变化，同时，纸尿裤作为快消品，其消费者群体结构、购买习惯也在改变，纸尿裤销售渠道随之发生改变，并呈现出多元化发展态势。 一、中国纸尿裤市场销售渠道分类 纸尿裤销售渠道目前主要分为五大类，一是现代渠道，如大卖场、连锁超市等；二是传统渠道，主要是在一线城市周边，及二、三线城市以下的渠道，包括批发市场和乡镇超市、小店；三是婴童渠道，如母婴店；四是电商渠道；五是特通渠道，如医务渠道、化妆品店、孕产妇培训中心、月嫂机构等。 这五大类纸尿裤销售渠道的消费群体存在很大差异，如电商渠道主要针对的是网购达人，但婴童渠道覆盖的消费群体和现代渠道、流通渠道重合度比较大，这意味着在一二线城市，婴童渠道抢占了很多现代渠道的市场份额，在三四线城市，又抢占了很多传统渠道的市场份额。与国际品牌企业不同，国内纸尿裤生产企业会针对不同渠道的特点和消费特征，对纸尿裤产品进行设计和区分，同一类型的产品在不同渠道销售也会做差异化设计，包括产品规格、数量及产品的特性、包装形式等，避免冲突，并根据各渠道特点开展各自的产品推广活动。另外，不同销售渠道的营销模式也存在很大差异，因此，纸尿裤生产企业会安排不同的销售团队。比如，有的纸尿裤生产商会委托两家经销商，分别负责传统渠道和婴童渠道区别很大的渠道市场。 中国地域广阔，各地区消费特点迥异，纸尿裤产品销售区域市场错综复杂。国际品牌纸尿裤主要集中在大卖场、连锁超市等现代渠道。国产品牌纸尿裤主要集中在传统渠道和婴童渠道，并在这两类渠道中处于主导地位。本土的全国性品牌如恒安集团的安儿乐，销售通路辐射全国市场，除在大卖场、商超等现代渠道销售外，还主要深植于如树根般盘根错节的传统渠道，在三、四线城市和农村市场建立了广泛和牢固的根据地；其他知名品牌如茵茵、爹地宝贝、吉氏、名人宝宝等拥有明显的区域市场优势，批发商、代理商之类的分销渠道比较强，渠道覆盖面广，各类销售代理商很全，而且往下深入基层，并逐步加快向全国市场辐射的步伐；广东昱升的吉氏在婴童渠道及雀氏在电商渠道的市场表现也毫不逊色。 二、纸尿裤销售渠道变化及发展趋势 1、现代渠道——进入门槛高，但未来发展不能放弃 大卖场、连锁超市等现代渠道目前主要被国际品牌纸尿裤和为数较少的全国性知名品牌（如安儿乐）所掌控。现代渠道短期内对于多数国产品牌纸尿裤来讲存在很多现实存在的困难和阻力，如相比国际品牌和全国性知名品牌纸尿裤，国产区域品牌的知名度和影响力较弱，同时需承受较高的渠道运行费用和被末位淘汰的风险等。但是，现代渠道有利于品牌塑造，国产区域品牌纸尿裤生产商未来发展不能放弃。 2、传统渠道——国产品牌成长的根基，但缓慢发展 国产纸尿裤厂从起初发展到逐步发展壮大的根基市场就是传统渠道，包括广阔二、三、四线城市，内陆地区、乡镇地区及农村市场。2007年至2011年间，传统市场是发展最快的销售渠道。自2012年开始，现代渠道进一步向下一级城市扩张，城镇化进程中，原县镇人口向县市移民，原有的传统流通渠道能够辐射的消费人群越来越少，传统渠道市场份额逐渐衰退。例如，在昆明，很多城中城边村的改造使这些区域的传统渠道消失殆尽。传统渠道大量的来自农村年轻人成为二三级城市的新移民，地级市、县城的人口的增多会进一步推动原有的传统渠道向婴童渠道和本土现代渠道的逐步转变。传统渠道开始进入缓慢发展阶段。 有的国产品牌纸尿裤企业原来一直以传统渠道为发展重点，现在正面临着渠道“转型”，即将未来渠道发展方向转向在兼顾传统渠道的同时重点开拓婴童渠道，在稳固日渐衰退的传统渠道的基础上，逐步进军二、三线城市的新兴现代渠道。 3、婴童渠道——国产品牌重要销售渠道，处于快速发展期 现在婴童渠道发展速度很快，正处于快速发展期。相较于“高高在上”的现代渠道，婴童渠道更加“亲民”。创业投资人多数都是小老板，母婴店每年以40%的速度快速增长。母婴店对纸尿裤销售发挥了极为重要的作用，主要表现在对品牌的拉动和销量的提升，以及对国际品牌的销售利润不满，对于国产纸尿裤是个好机会。 城镇化进程中，原来位于城乡结合处的小商店、小超市被拆掉，取而代之的是1000-2000平方米的大超市，由于人流量大，母婴店也随之相继设立。不难发现，消费者购买母婴用品习惯慢慢也在转向母婴店，在一、二线城市和地级、县级城市，出现了很多母婴店，在乡镇市场的渗透也比较深。 相对大卖场、超市，母婴店投入相对较小，陈列销售的婴童用品比较齐全，且因其直接针对目标群体，能直接有效、快速地提升销售及品牌形象。母婴店的消费者绝大多数都是纸尿裤的目标消费者，消费群体相对比较集中。 母婴店最大的优势是品牌转换快、服务专业、反应速度快、政策灵活，销售时各个活动跟经销商配合方面比较好，对于纸尿裤生产厂来说，母婴店能及时将终端零售情况反馈给厂家，厂家也会快速反应做出相应调整。婴童渠道不缺产品，但缺少差异化、有个性和卖点的产品，因此，相比国际品牌纸尿裤产品，母婴店更青睐销售国产品牌，而且，母婴店渠道资金回笼比较快，为本土纸尿裤企业拓展市场带来了契机。另外，由于大城市卖场的进入成本高不可攀，因此母婴渠道也成为本土品牌企业进入一、二线市场的一个突破口。 婴童渠道是国产品牌纸尿裤的主要销售渠道之一。在本次调查的生产企业中，纸尿裤在母婴渠道的销售额占总销售额40%的企业居多，已成为国内品牌纸尿裤厂商的必争之地。有些纸尿裤企业如昱升、舒泰等，婴童渠道销售额占比分别可达80%和60%。原来以传统流通渠道为主的纸尿裤企业，开始逐步转型重点拓展婴童渠道，原本不重视此渠道或新进入纸尿裤行业的企业，也开始重视并加强力量发展婴童渠道。 4、电商渠道——发展平稳，品牌基础是重要前提 移动互联网的便利性更加受到80后和90后消费群体的亲睐，让一、二、三线城市的边界变得模糊。电商渠道对纸尿裤销售产生了较大的影响。有一定实力的品牌开始重视此渠道的建设，稳步推进线上和线下产品协调发展，线上线下产品一般通过包装形式区分、科学定价等方式避免产生冲突。电商渠道销售的纸尿裤产品以大包装为主，如雀氏专供电商渠道的纸尿裤主要采用黄纸板箱，重点推大规格的、整件销售。 花王、帮宝适、好奇、安儿乐、妈咪宝贝等全国知名品牌和雀氏、婴舒宝、亲情宝宝、爹地宝贝、可爱宝贝、手心宝贝、茵茵、倍康、希望宝宝等本土区域品牌纷纷在天猫、京东、1号店、当当等开设了旗舰店。电商渠道对于提高纸尿裤品牌的知名度和曝光率发挥了重要作用。这几家电商相比，天猫纸尿裤的销量最大。根据天猫2014年10月1日-30日对纸尿裤品牌销量排名，安儿乐稳居前三，婴舒宝、雀氏、亲情宝宝、呼噜宝贝、菲比依次位列第4、5、6、8、9。但与排在前两位的国际品牌妙而舒和帮宝适相比，销售总量还存在一定的差距。 电商渠道购买群体主要集中在一线城市及江苏和浙江等沿海经济发达省份，这些区域的消费者习惯网购，而且注重品牌和产品品质。纸尿裤企业在电商渠道的运营模式各不相同，有自己组建线上团队进行电商渠道的销售，也有通过授权的方式由经销商负责线上销售。另外，也存在未经授权、私自开店的情况，不仅影响了线下产品的销售，还损害了线下经销商的利益，因此，这也迫使有的品牌企业为保护过往经销商的利益而不得不自己设立官方旗舰店。 多数国内品牌纸尿裤企业电商渠道销售份额占比非常小，不足5%，电子商务更多起到的是品牌推广作用。虽然电商渠道是未来发展的一种趋势，但还处于起步阶段，发展速度不会很快。掀开电商渠道“美丽的面纱”，我们会发现此渠道主要面临几大因素的挑战：一是网店前期运营成本比较大，在受访的几家已开展电子商务的企业均表示，电子商务业务一般需稳定运营2-3年后才会实现盈利，前期的投入成本非常高；二是由于纸尿裤产品是“泡货”，物流费用太高；三是客户忠诚度不够；四是对于线上产品的定价策略需要非常谨慎，否则不仅耗费巨额的资金投入，严重影响线下产品的销售，还会在激烈的电商产品竞争中被淘汰出列。在本次调查中，多数纸尿裤生产企业一致认为，优质的产品质量和夯实的品牌基础是发展电商渠道的重要前提，对于发展规模不大或刚踏入纸尿裤行业的企业而言，还有太多需要学习的地方。 另外，随着移动端用户的增加和自媒体技术变得更加发达，有的国产品牌纸尿裤生产商已将电子商务更为细化，发觉到了PC端与移动端的差异，尝试利用自媒体技术而低成本的进行品牌传播，从而取代以往通过电视、网站等广告平台进行的高投入的品牌推广。有的生产商还开始利用微信平台展开一系列“微营销”活动，提高产品的曝光率。 5、特通渠道——未来发展不可小觑 除了广为熟知的几大渠道外，在本次调查中部分纸尿裤企业还提到了医务渠道、化妆品店、孕产妇培训中心、月嫂机构、宝宝摄影中心、宝宝培训中心等，尽管这些渠道并未进入主流，销量不大，但因为这些渠道极富特点，开始慢慢受到纸尿裤生产企业的重视。 ●医务渠道。此渠道是与新产生的消费群体建立联系、获取这些消费者需求信息的最前沿的渠道。多年前，帮宝适、菲比、嘘嘘乐等品牌已经非常重视医务渠道的推广。部分国产品牌生产商目前也已关注到这个渠道的发展，设计生产出新生儿护理垫等产品专供此渠道市场。●化妆品店。说到国内的化妆品店不得不提日本的药妆店，日本纸尿裤大多在药妆店销售，日本药妆店拥有40年的充分竞争历史，并依然保持上升势头，销售的商品物美价廉，这也是国内纸尿裤生产商看到了国内化妆品店发展潜力的原因。在本次调查中，有的企业表示已在尝试与化妆品连锁店合作，甘作化妆品门店的“配角”，按照“量贩式”销售模式，利润不大，但销量可观。●与孕婴有关的机构。这一渠道包括孕产妇培训中心、月嫂机构、宝宝摄影中心、宝宝培训中心等与孕婴相关的服务和培训机构，这些机构虽并不以销售如纸尿裤等母婴产品为主业，但往往会设有展柜，摆放孕婴相关产品，虽不会产生很大的销量，但会带来低成本的广告宣传效应，同时由于可设立的销售点广泛且进入门槛相比婴童店更低，客户的针对性极强，也被部分生产商所关注。 总而言之，销售渠道的变化本质上来讲是反映了消费者需求和消费理念的变化，透彻了解消费者需求，顺应渠道变化，研发生产出“过硬”的产品，才是纸尿裤生产商未来发展的核心所在。中国经济发展的区域不均衡性和市场复杂多样的特征，决定了中国国产纸尿裤生产商要根据企业实际情况，合理进行品牌定位和渠道定位，在无法像国际品牌那样“全面通吃”的情况下，把有限的资源投入到最适合自己的有效渠道中，重点渠道市场精耕细作，这样才能在未来市场中占领一席之地。（曹宝萍/文） - 2014-10
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琥珀纸品进入电商市场 成功开创全新营销格局
琥珀纸品进入电商市场 成功开创全新营销格局 2014-10-31 生活用纸杂志 为适应电子商务的飞速发展，满足琥珀纸品市场的多元化需求，琥珀纸业公司生活用纸于2014年正式进入电子商务市场。 针对电子商务渠道越来越受到众多消费者的喜爱，电商营销成为势不可挡发展趋势的实际，琥珀纸业公司紧紧抓住这个机遇，在巩固现有市场占有份额的同时，经过市场调查、前期筹划、精心准备后，与电商集团进行合作，正式进军电子商务市场，开启了自己的网络购物平台，逐渐走出一条电商之路。2014年1月1日，琥珀纸业官方旗舰店在淘宝网正式上线，截止目前，琥珀产品已经进驻天猫商城、京东商城、1号店、苏宁易购等多个电商购物平台，销售额达百万元，这也标志着琥珀纸品销售正式进入电商营销时代。 - 2014-10
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印度非织造布市场蕴藏增长富矿
印度非织造布市场蕴藏增长富矿2014-10-31 中国纺织报 日前，欧洲非织造布协会(EDANA)负责人皮埃尔在印度孟买举行的技术用纺织品研讨会上指出，印度纺织业的发展着眼点应聚焦于技术用纺织品和非织造布领域。这是因为未来印度国内的非织造布市场蕴藏相当大的增长潜力。根据欧洲非织造布行业协会公布的最新数据，2013年印度非织造布市场产值占到亚洲非织造布市场的7%。预计在2016年，印度非织造布市场产值将能占到亚洲市场的8%，呈现火热发展态势。21世纪初，全球非织造布的生产增长率超过其他很多行业。“这使得非织造布成为纤维消耗增长最快的行业之一。该产业的发展与全球经济增长呈现一个相辅相成的关系。2011年，全球人口达到70亿，与此同时，人均非织造布年消费量也达到了1公斤。”皮埃尔说。皮埃尔指出，目前，非织造布领域增速放缓，该行业或将到2021年才迎来新的增长高峰。在此期间，亚洲市场的增长力量不容小觑。分国家来看，中国人均非织造布年消费量已经达到了1公斤，印度人均非织造布年消费量则在0.3公斤左右。从产出来看，印度非织造布年均产出近年来大幅增长，当前年产量为25万吨左右。此外，产品的质量和应用领域方面也有了不同程度的提升。未来几年，印度的非织造布行业发展将聚焦于卫生、医疗、过滤、建筑和基础设施等领域。在此过程中，印度当地的短纤维生产能力将发挥重要作用，而对复杂生产机械的需求也将提升。目前，印度纺织业正处于快速发展的时期，极具市场潜力。根据美国非织造布工业协会(INDA)对该国的分析，土工布现正在以23%的速度增长；揩布增长率为12.8%；卫生巾为20%；婴儿尿布为5.6%，未来印度非织造布工业发展潜力巨大。印度政府十分重视非织造布行业的发展，将会投入五亿卢比用于促进非织造布行业的发展。“非织造布及其终端产品往往被消费者忽略。事实上，这是一个值得关注的话题。EDANA及成员企业都认为，更好的沟通是很有必要的。就像在印度，行业在着力传达非织造布对人们生活和对社会经济增长的贡献，同时，减轻消费者对该行业造成环境污染的忧虑。”皮埃尔说道。 - 2014-10
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赣州华劲继续扩大生活用纸产能
赣州华劲继续扩大生活用纸产能2014-10-31 生活用纸杂志 2014年10月，赣州华劲纸业有限公司原动力车间两台老式链条炉厂房建筑及设备开始拆除，将建设新的车间，利用公司的制浆产能，上马五台国产卫生纸机，预计年新增卫生纸原纸产能1.5万吨。 据悉，预计总投资2000万元左右，占地面积约2500平方米，安装5台幅宽3.65米、最高车速250米/分的国产卫生纸机，纸机单台年产能可达0.3万吨。计划2015年完成纸机的安装及试投产工作。 - 2014-10
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大王制纸增加在中国与泰国婴儿纸尿裤产能
大王制纸增加在中国与泰国婴儿纸尿裤产能 2014-10-30 台湾《纸业新闻》 大王制纸近期陆续增加在中国与泰国的纸尿裤产能，投资额为41亿日元，并且将使用日前在公开市场所募得的资金。 其中，大王制纸在中国市场的投资计划是在子公司——大王（南通）生活用品有限公司（总公司位于江苏省南通市）增加项目，包括： 增设婴儿纸尿裤生产线，并预计于明年8月份正式投产； 明年10月份将完成成品与资材保管仓库的建设工程； 取得工厂旁的30,833平方米土地，即总面积将达到83,833平方米。 该公司是在2012年12月成立，并且从2013年开始生产GOO.N品牌婴儿纸尿裤，并在今年8月份完成了生产线的增设工程。中国的纸尿裤市场年增长率为11.5%，并且近年来消费者对于高品质的纸尿裤需求不断增长，该公司以高端消费者为主要目标进行生产。本次设备达产后，产能将达到目前的1.5倍。 此外，大王制纸在泰国的子公司ELLEAIR International Thai land也增加婴儿纸尿裤的产能，并且在9月份开始正式运转。投资额尚未公布，产能将增长到之前的1.3倍。 - 2014-10
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林志颖携手KIMI共同开启“清风新韧时代”
林志颖携手KIMI共同开启“清风新韧时代”2014-10-30 凤凰时尚2014年10月26日，亚洲最大生活用纸品牌之一清风完美升级，倾情敬献全新“新韧时代”系列，并邀请到了人气综艺节目《爸爸去哪儿》中的明星父子档林志颖和KIMI出任形象代言人，于上海正大广场展开了一场别开生面的清风“信韧之旅“。活动现场，清风品牌首次发布了由林志颖和KIMI共同拍摄的全新新韧时代系列广告片，片中所流露出的温馨、信赖的父子之情让现场的来宾颇为感动。作为品牌代表，金红叶纸业集团有限公司行销副总经理洪千淑女士也出席了此次活动，并与品牌代言人林志颖、KIMI共同开启了清风新韧时代，与现场嘉宾共同见证了“新韧时代”的到来。活动当日，清风品牌还特设清风“信韧之旅”消费者互动区，希望通过一些有趣的家庭互动环节，增进亲子间牢固、不易破的情感和信任度，与孩子一同开启专属的“信韧之旅”。清风再度革新升级，开启清风“新韧时代”作为亚洲最大的生活用纸品牌之一，清风素来以提供良好品质的纸巾为目标，给予消费者最为贴心的产品和服务。清风认为消费者的安全和健康永远是第一位的，这一品牌理念也成为不断革新、努力实现对消费者承诺的源动力。因此，清风率先提出了“五大安心保障”，从原料、研发、工艺、卫生标准、质量认证等等多个方面，实现舒适度、安全度、敏感度、健康度和信任度，为消费者提供安全与健康的保障。2014年，清风通过Kantar专业调查发现，越来越多消费者期待更好更优质的升级产品，他们对于纸巾的厚度、韧性和多样化也有了更多的期待。对于时刻关注消费者需求、不断挑战的清风，便在原有100%原生木浆，无菌无刺激的高安全标准的产品上，再度革新，以“纸有新韧，心有信任”的理念，创造出加厚、加韧、吸水不易破的全新新韧时代系列超时尚产品。在厚度方面，新韧时代系列面纸在原有的基础上加厚一层，纸质更厚实且平滑；在韧度方面，添加了更多优质进口纤维，以特殊工艺提升密度，加强产品的强韧度；升级纸巾的另一亮点是吸水不易破，可供干湿两用。清风希望为消费者奉上更优质、更贴心、更强韧的生活用纸，为大家带来安心、美好的生活享受。此外，清风还发现，除了对品质有更高的要求，消费者还更倾向于选择具有较强企业社会责任的品牌。长期以来，清风不懈坚持着对环境的保护。洪千淑女士介绍：“众所周知，纸的原材料是树木，清风始终秉承着‘你用纸，我种树，实践绿色大循环’的原则，种6棵树、用1棵树，以此来维护大自然的生态平衡，我们希望清风不仅是行业的翘楚，而且是企业社会责任方面的领导者。”“最信韧国民爸爸”林志颖坦言新时代“信韧“父子关系活动现场，凭借《爸爸去哪儿》节目一路走红的可爱KIMI一经亮相便谋杀现场无数菲林。曾经那个胆小害羞、喜欢粘着爸爸的宝贝俨然已有了大男孩的独立。毫不怯场的他，与父亲林志颖亲密互动、对答，父子之间的情感和信任可见一斑。而对此，金红叶纸业集团有限公司行销副总经理洪千淑女士也提到了选择林志颖与KIMI作为品牌代言人的原因：以往在我们传统印象中父亲的形象是威严的、不敢太过于亲近的，而通过《爸爸去哪儿》的节目，我们发现林志颖与KIMI的情感其实代表着一种新时代的父子关系，他们在交流间流露出的对彼此尊重、信任、相互依靠的真情如同清风“新韧时代”产品一样牢固、强韧、不易破。这与我们的新系列的理念不谋而合，相信他们是我们最适合的代言人。现场，清风品牌还送出了以清风纸巾特制的花束赠予林志颖，祝贺他获得由大众评选出的“最信韧国民爸爸”称号。对于这一荣誉，林志颖说道：相信大家在第二季《爸爸去哪儿》台湾行的节目中已经可以看到KIMI成长了许多，确实，很多时候我都是耐心地去引导他，让他能在完成任务的过程中勇敢地面对困难。信“韧”这两个字，对爸爸来说是关系中的一种韧度，对孩子来说是不怀疑，安心的依靠。我觉得在彼此理解、依靠、尊重、独立的环境下才能让亲情更加坚韧，让有爱的父子关系得到延续和升华。提起此次清风广告片的拍摄，林志颖表示整个拍摄过程中他和KIMI都非常享受带给彼此的力量，而今天能在这里一同开启新韧时代，也非常感谢清风能给予他这样一次机会陪伴孩子、见证孩子的成长。活动接近尾声，林志颖与KIMI共同协作在巨型清风“新韧时代”纸画上完成了一幅以清风“信韧之旅”为主题的画作赠予清风品牌，父子之间的浓浓深情在柔韧纸巾之上得以完美承载，在开启信韧之旅的同时也为当天的活动画上了完美的句点。全新新韧时代系列全新新韧时代系列产品分为清风新韧时代3层盒装面巾纸、抽取式面巾纸、4层迷你型手帕纸、3层180克/200克卷筒卫生纸。
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